狼性管理-团队实战课件(PPT 12页).pptx

1、狼性管理狼性管理河南名品建材有限公司河南名品建材有限公司2011年年10月月14日日第1页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！目录目录1、学习纲要及目的、学习纲要及目的4、如何运用狼性打造高效的团队、如何运用狼性打造高效的团队2、狼性与企业管理的关联性、狼性与企业管理的关联性3、说说你对狼性与管理之间的看法、说说你对狼性与管理之间的看法第2页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外

2、传！学习纲要及目的学习纲要及目的纲要：纲要：在企业竞争日益激烈在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下企业的生存空间不断缩小的情况下,任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的“羊性羊性”，自强成狼，任何一名管理者都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神，自强成狼，任何一名管理者都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改变我们的观念，激发我们的活力，提高、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改变我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。企业的综合竞争力。目的：目的：

3、把管理与把管理与“狼性狼性”很好地进行结合，使得我们的管理人员更加具有狼的特性很好地进行结合，使得我们的管理人员更加具有狼的特性永不自满、永不自满、坚决执行、无往不胜、创造团队、永不言败、忠诚敬业，让我们的团队具有狼一样的坚决执行、无往不胜、创造团队、永不言败、忠诚敬业，让我们的团队具有狼一样的生命力和战斗力。生命力和战斗力。第3页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性狼性与企业管理的关联性 狼性的四大特点：狼性的四大特点：“贪贪”“残残”“野野”“暴暴”；都应在

4、团队文化中得以再现，那就是对工作、对事；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有业要有“贪性贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野野”，便指这种在工作中、事业开，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。难

5、关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立

6、于不败之地。只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。狼，狠狠地盯住一个目标，狼，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神是值得人钦佩的。计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神是值得人钦佩的。第4页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公

7、司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性狼性与企业管理的关联性 狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在 群首号令群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，伴攻者之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，伴攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威.组织之严密人所难及，协作之精神更让人组织之严密人所难及，协作之精神更

8、让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：的是：1、发扬发扬“狼贪精神狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。对工作和事业孜孜不倦地追求。2、发扬发扬“狼残精神狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。对事业中的困难，毫不留情地攻克。3、发扬

9、发扬“狼野精神狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。4、发扬发扬“狼暴精神狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软.5、发扬发扬“狼性目标精神狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目在事业确定目标后，锲而不舍，不达目 的决不罢休。的决不罢休。6、发扬发扬“狼纪精神狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。7、发扬发扬“狼智精神狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。8、发扬发扬

10、“狼性自我献身精神狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。9、发扬发扬“狼性团队精神狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。第5页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性狼性与企业管理的关联性一、团队精神一、团队精神 狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候

11、是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。作为管理者，一定要有团队精神，懂得团队作战，分工明确，共同完成目标，要知作为管理者，一定要有团队精神，懂

12、得团队作战，分工明确，共同完成目标，要知道，要集体英雄主义，不要单枪匹马。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，道，要集体英雄主义，不要单枪匹马。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。整个集体定会变得强大而令人敬畏。二、整体至上：二、整体至上：狼的嚎叫，是向它的群体散布一个信息，我们是一个坚不可摧的团队。狼的嚎叫，是向它的群体散布一个信息，我们是一个坚不可摧的团队。作为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的一部分、更有他的一部分，离开了整作为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的一部分、更有他的一部分，离开了整体就没有自已。国

13、家的利益高于集体的利益，集体的利益强于个人的利益。体就没有自已。国家的利益高于集体的利益，集体的利益强于个人的利益。第6页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性狼性与企业管理的关联性三、自知之明：三、自知之明：其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放弃了森林与百川。其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放弃了森林与百川。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的

14、老虎。四、敏税的嗅觉和观察力四、敏税的嗅觉和观察力：狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个狼时刻都保持着高度的警惕心，非常注意观察自己周围的环境变化，注意任何一个在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。狼敏锐的嗅觉，使其在视线范围内出现对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机会。狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，更善于捕捉机会。它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。表现出极强的生命力和适应力。总是能捕猎到食物。表现出极强的生命力和适应力。领导者永远懂得市

15、场的多变性，所以要时刻保持敏锐的洞察力。领导者永远懂得市场的多变性，所以要时刻保持敏锐的洞察力。五、永不言败：五、永不言败：狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。第7页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习

16、，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！六、六、主动出击：主动出击：物竞天择，适者生存。狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认物竞天择，适者生存。狼为了在残酷的优胜劣汰的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。真主动地观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击和捕获的对象并猎取它们。作为管理者，一定要审时度势，主动出击，要抓住战机，抓住市场机会，为公司创造更作为管理者，一定要审时度势，主动出击，要抓住战机，抓住市场机会，为公司创造更大的利益。大的利益。七、知己知彼：七、知己知彼：狼尊重每一个对手，狼在

17、每次攻击对手前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼的攻击狼尊重每一个对手，狼在每次攻击对手前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼的攻击很少失误。很少失误。领导者明白胜利并不是说明自己强大领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。而是说明自己比对手更用心。八、授之以渔、原则至上：八、授之以渔、原则至上：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只 能当羊了。能当羊了。领导者绝不把精力放在落后的员工身上领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上而是把精力放在表现不

18、错的员工身上,放在那些不断要求进步的员工身上。放在那些不断要求进步的员工身上。狼性与企业管理的关联性狼性与企业管理的关联性第8页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！九、九、严密的组织和等级严密的组织和等级：为了协同作战，狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。同时为了协同作战，狼群有着严明的组织系统和分工，捕猎时，分工明确，步调一致。同时狼群又有严格的等级体系，低级的必须无条件的服从上一级，以保证行动统一，最终捕狼群又有严格的等级体系，低级的必须无条件的服从上一级，

19、以保证行动统一，最终捕获到猎物。获到猎物。管理者一定要要团队遵循组织制度和纪律，没有严格的纪律是不能做好任何一项工作的。管理者一定要要团队遵循组织制度和纪律，没有严格的纪律是不能做好任何一项工作的。十、持续基因：十、持续基因：公狼在母狼怀孕时，一直保护母狼，直到小狼出生后有独立能力为止。人类有公狼在母狼怀孕时，一直保护母狼，直到小狼出生后有独立能力为止。人类有狼心狗肺的贬称，对狼是不公平的。狼心狗肺的贬称，对狼是不公平的。领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。一个团队、一个组织内在的核心价领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。一个团队、一个组织内在的核心价值观和他的信念比利

20、益更重要。值观和他的信念比利益更重要。只有人性的力量只有人性的力量,才是最伟大的才是最伟大的.狼性与企业管理的关联性狼性与企业管理的关联性 通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说一下你对他们之间的关联性有什么看通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说一下你对他们之间的关联性有什么看法？法？第9页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！运用狼性打造高效的团队运用狼性打造高效的团队 在草原上，草原人常常觉得平安后面没有平安，危险后面还有危险，狼也是如此，在草原上，草原人常常觉得平安后面没有

21、平安，危险后面还有危险，狼也是如此，它们不仅面临着人类的大量捕杀，而且一生的大部分时间都处于饥饿状态。为了生存，它们不仅面临着人类的大量捕杀，而且一生的大部分时间都处于饥饿状态。为了生存，它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，一连几天都不能合眼睡觉；它们在捕它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，一连几天都不能合眼睡觉；它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命；狼捕食成功以后，由于体力的消耗，还容易猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命；狼捕食成功以后，由于体力的消耗，还容易受到其他想不劳而获的动物的袭击；狼下崽儿后，还面临着人类或者其他动物捕杀狼受到其他想不劳而获的动物的袭击；狼下崽儿后

22、，还面临着人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险崽儿的危险 虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长，在磨炼中生存，在与人类的虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长，在磨炼中生存，在与人类的周旋中变得更加智慧，在不断战胜对手中变得更加强大。它们在广袤的原野上战天斗周旋中变得更加智慧，在不断战胜对手中变得更加强大。它们在广袤的原野上战天斗地，在恶劣的生存环境中抗争，谱写出了一曲曲震撼人心、充满进取精神的狼军团之地，在恶劣的生存环境中抗争，谱写出了一曲曲震撼人心、充满进取精神的狼军团之歌。歌。企业的生存竞争尽管不像动物界的优胜劣汰那样充满血腥，但他的激烈程度却毫不逊色，尤其是在全企业的生存竞争尽管不像动物

23、界的优胜劣汰那样充满血腥，但他的激烈程度却毫不逊色，尤其是在全球经济不断下降的今天。对于许多企业来说，如何向管理要效益，如何通过管理实现企业资源的优化配置，球经济不断下降的今天。对于许多企业来说，如何向管理要效益，如何通过管理实现企业资源的优化配置，增强企业的凝聚力、向心力和整体竞争力，是每一位企业的管理层必须面对和思考的问题。增强企业的凝聚力、向心力和整体竞争力，是每一位企业的管理层必须面对和思考的问题。要把狼性变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短时间内就可以完成的。对员工来说，要把狼性变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短时间内就可以完成的。对员工来说，他们更需要简单实用的理

24、念，并最好能在短期内付诸行动。狼性管理理念恰恰切合了大多数员工他们更需要简单实用的理念，并最好能在短期内付诸行动。狼性管理理念恰恰切合了大多数员工的这一要求。的这一要求。狼性理念的最基本特征在于它尊重每一个成员的个性，成全每一个成员做强者的愿狼性理念的最基本特征在于它尊重每一个成员的个性，成全每一个成员做强者的愿望。狼之所以成为强者，首先在于狼王尊重每一只狼的个性，每一只狼在张扬自己个性的同时，望。狼之所以成为强者，首先在于狼王尊重每一只狼的个性，每一只狼在张扬自己个性的同时，都能尽情地发挥自己的聪明才智，而且这种发挥，往往是畅快淋漓的。对企业来说也是如此，企都能尽情地发挥自己的聪明才智，而且

25、这种发挥，往往是畅快淋漓的。对企业来说也是如此，企业家和管理层好比是狼王，如果他们尊重每一位员工的个性，给他们营造起宽松的工作氛围，他业家和管理层好比是狼王，如果他们尊重每一位员工的个性，给他们营造起宽松的工作氛围，他们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来。因为一个人们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来。因为一个人第10页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！在一个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事，不但容易激发出自己的潜能，而且还会自觉不在一个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事

26、，不但容易激发出自己的潜能，而且还会自觉不自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性，整个群体的向心力和创造力就产生了。自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性，整个群体的向心力和创造力就产生了。在草原上，除了草原人，狼群所向无敌，这就是狼的团队精神，高度的组织性和纪律在草原上，除了草原人，狼群所向无敌，这就是狼的团队精神，高度的组织性和纪律性，敢于战斗、敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。市场如战场，商战如兵战，一个企性，敢于战斗、敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。市场如战场，商战如兵战，一个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐，如果没有一群步调一致、配合默契、业在没有

27、硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐，如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。有所作为，是不可能的。当然，狼性的优秀品质远远不止这些，比如注重细节、绝不拖当然，狼性的优秀品质远远不止这些，比如注重细节、绝不拖延、居安思危、感恩图报、善于沟通、公平竞争等，都是值得现代企业的管理层研究和借延、居安思危、感恩图报、善于沟通、公平竞争等，都是值得现代企业的管理层研究和借鉴的。鉴的。每一位企业管理者都会意识到，拥有一群充满每一位企业

28、管理者都会意识到，拥有一群充满“狼性狼性”的员工，对于企业的生存发展，对于的员工，对于企业的生存发展，对于企业在竞争中战胜对手、确立自己强者的地位是多么重要。一个企业在没有硝烟的战场里企业在竞争中战胜对手、确立自己强者的地位是多么重要。一个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行相互追逐，如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企同众多的同行相互追逐，如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。培养一群狼容易，培养一群文

29、明狼不容易。对于参与市场竞争的企业来说，拥有一群培养一群狼容易，培养一群文明狼不容易。对于参与市场竞争的企业来说，拥有一群像狼一样的员工队伍非常重要，但更重要的是这一只只像狼一样的员工队伍非常重要，但更重要的是这一只只“狼狼”都应该成为文明狼，他们必须都应该成为文明狼，他们必须对企业高度负责，对企业要有耐心，对企业为他们的付出心存感激，并忠诚于企业的宏伟对企业高度负责，对企业要有耐心，对企业为他们的付出心存感激，并忠诚于企业的宏伟事业。一个企业只有拥有了这样的员工，才能举重若轻，从容应对一切危机。事业。一个企业只有拥有了这样的员工，才能举重若轻，从容应对一切危机。运用狼性打造高效的团队运用狼性打造高效的团队第11页，共12页。MIPI-MIPI-河南名品建材有河南名品建材有限公司限公司公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！第12页，共12页。