职业性格测试PPT演示课件(PPT 44页).ppt

1、认识自己1第1页，共44页。目录CONTENT1234你是哪一型你是哪一型你的性格特征你的性格特征如何调节自己性格如何调节自己性格如何与同事相处如何与同事相处2第2页，共44页。1，你是哪一型？，你是哪一型？3第3页，共44页。请各位先做一下问卷！想要获得最准确的评测结果，请注意以下原则：1，遵从自己内心的第一想法 2，不要去和别人商量 3，不要去试图掩盖什么 4，要相信测试的科学性本测试用时10分钟4第4页，共44页。计算规则计算规则如果答案是非常同意，请给自己打5分；如果是比较同意，则打4分；如果是差不多，打3分；如果是一点同意，请打2分；如果答案是不同意，就打1分。5第5页，共44页。计

2、算规则计算规则1，把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；2，把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；,3，把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；4，把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；5，把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。6第6页，共44页。你是那一型呢？7第7页，共44页。2，你的性格特征，你的性格特征8第8页，共44页。孔雀考拉猫头鹰变色龙老虎什么是什么是PDP测试测试PDP的全称是Professional Dyna-Metric

3、Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。DP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。9第9页，共44页。老虎孔雀考拉猫头鹰变色龙老虎型(支配型)10第10页，共44页。老虎型(支配型)个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这

4、一类型工作方式的人成就非凡。缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。11第11页，共44页。v自我意识强烈自我意识强烈v以目标为指向以目标为指向v愿意承担具有挑战性的工作愿意承担具有挑战性的工作v担心丧失控制力担心丧失控制力v在压力下，不关心别人的感，在压力下，不关心别人的感，情与看法情与看法v表情严肃表情严肃v语言直接语言直接v行动快速紧急行动快速紧急v决定迅速决定迅速v时间安排紧凑，效率高时间安排紧凑，效率高12第12页，共44页。老虎型人格代表13第13页，共44页。老虎孔雀考拉

5、猫头鹰变色龙孔雀型(表达型)14第14页，共44页。15第15页，共44页。v乐天的乐天的v愿意与人打交道愿意与人打交道v喜欢得到社会的认可喜欢得到社会的认可v担心被别人拒绝担心被别人拒绝v在压力下工作难以系统化处理在压力下工作难以系统化处理v表情和感情表现明显丰富多样表情和感情表现明显丰富多样v行动活泼充满自信行动活泼充满自信v决定即兴决定即兴v没想好就做没想好就做v即使没有时间也愿意与人对话即使没有时间也愿意与人对话16第16页，共44页。17第17页，共44页。孔雀考拉猫头鹰变色龙老虎考拉型(耐心型)18第18页，共44页。19第19页，共44页。v喜欢一贯性喜欢一贯性v以团队合作为指向

6、以团队合作为指向v喜欢维持现状喜欢维持现状v担心变化担心变化v在压力下过分地让步在压力下过分地让步v温和温柔温和温柔v迂回着说话迂回着说话v决定时依存他人意见决定时依存他人意见v好像决定了，又像没定下来好像决定了，又像没定下来v行动缓慢行动缓慢v时间有余地时间有余地20第20页，共44页。21第21页，共44页。孔雀考拉猫头鹰变色龙老虎猫头鹰(精确型)22第22页，共44页。23第23页，共44页。v审慎分析型审慎分析型v追求正确性和完美追求正确性和完美v担心自己的业务受到批评担心自己的业务受到批评v压力下有时过分地批判他人压力下有时过分地批判他人v笔挺的笔挺的v言谈行动慎重言谈行动慎重v依据

7、事实、信息、证据、比较，经验基准做出决依据事实、信息、证据、比较，经验基准做出决定定v做决定需要时间较多做决定需要时间较多v时间充裕，仔细分析时间充裕，仔细分析24第24页，共44页。25第25页，共44页。孔雀考拉猫头鹰变色龙老虎变色龙(整合型)26第26页，共44页。个性特征：中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通，是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”，故“没有原则就是最高原则”，他们懂得凡事看情况看场合。工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及

8、原则。27第27页，共44页。v性格善变性格善变v处事极具弹性处事极具弹性v中庸之道中庸之道v没有立场没有立场v综合前面四型人格综合前面四型人格v不剑走偏锋不剑走偏锋v没有立场原则没有立场原则v时间有余地时间有余地28第28页，共44页。29第29页，共44页。3，该如何调节自己性格，该如何调节自己性格30第30页，共44页。老虎型可以调整自己的步伐以表现出较轻松的形象成为心胸更开放、更有耐心的倾听者发展自我的耐心、敏感度及同理心真诚地恭维别人行动的脚步更慢、更谨慎与整个团队融为一体31第31页，共44页。孔雀型可以控制时间和情感试着更客观遵守承诺，注意工作后续事宜专注于手边的工作试试比较合逻

9、辑的方法在检查、记录及组织方面花更多时间32第32页，共44页。考拉型可以有时候学着说“不”冒点风险授权给他人能接受合逻辑的改变以言语让别人觉得你赏识他能在不对他人感觉过敏的状况下完成工作33第33页，共44页。猫头鹰型可以制定新的计划更开放地对他人表达出关怀及赞美将政策视为指引，而非不变的律法籍着寻求共识而达到彼此合作的目标有时候可以试试捷径或省时的方法作出更具时效性的决策34第34页，共44页。变色龙型可以更加有立场一些有时一定要选边站队做事有原则，让人有安全感培养自己的个性35第35页，共44页。4，如何与各型人格共事，如何与各型人格共事36第36页，共44页。与老虎型人相处的技巧与老虎

10、型人相处的技巧不要浪费他们时间不要浪费他们时间开门见山开门见山准备工作要做好准备工作要做好由议程开始由议程开始陈述时用逻辑结构陈述时用逻辑结构集中于他们的可见收益集中于他们的可见收益让他们做决定（用选择式结束）让他们做决定（用选择式结束）利用他们的长处（注重结果，有组织）利用他们的长处（注重结果，有组织）利用他们的短处（不敏感，受威胁）利用他们的短处（不敏感，受威胁）尊重他们的权利尊重他们的权利/地位地位37第37页，共44页。与孔雀型人相处的技巧与孔雀型人相处的技巧问他们的观点问他们的观点制造乐趣制造乐趣赞赏赞赏/认同他们的成绩认同他们的成绩一达成交易一达成交易-结束结束陈述要简短，快捷陈述

11、要简短，快捷利用他们的优点（想出好主意，发展策略）利用他们的优点（想出好主意，发展策略）补足他们的短处（有组织，注意细节）补足他们的短处（有组织，注意细节）书面记录，追踪书面记录，追踪当情绪激动时，让他自己平息，不必做出反应当情绪激动时，让他自己平息，不必做出反应38第38页，共44页。与考拉型人相处的技巧与考拉型人相处的技巧双方地位平等，共同努力解决问题双方地位平等，共同努力解决问题要真诚，平等地交谈要真诚，平等地交谈时间允许，可以谈得更广泛时间允许，可以谈得更广泛不要太正式不要太正式紧盯结果紧盯结果利用他们的长处（了解内部政策，很好的代表，很好的合作伙伴）利用他们的长处（了解内部政策，很好

12、的代表，很好的合作伙伴）补足他们的短处（追踪和时间期限）补足他们的短处（追踪和时间期限）书面记录，追踪书面记录，追踪不必太在意他们说不必太在意他们说“不不”39第39页，共44页。与猫头鹰型人相处的技巧与猫头鹰型人相处的技巧做好准备工作做好准备工作 做功课做功课 知道你的课题知道你的课题由议程开始由议程开始陈述时要有逻辑性陈述时要有逻辑性不要期待立刻有反应不要期待立刻有反应不用怕结束或得到否定答案不用怕结束或得到否定答案不要情绪化不要情绪化给他们时间做决定给他们时间做决定不要对他们表示吃惊不要对他们表示吃惊利用他们的长处（知识，有组织，言出必行）利用他们的长处（知识，有组织，言出必行）补足他们的短处（时间期限，过于在乎细节）补足他们的短处（时间期限，过于在乎细节）40第40页，共44页。与变色龙型人相处的技巧与变色龙型人相处的技巧 不需要技巧41第41页，共44页。协调性佳协调性佳配合度高配合度高团体的润滑剂团体的润滑剂有弹性有弹性适应能力强适应能力强42第42页，共44页。通过灵活应变通过灵活应变,有效率的沟通有效率的沟通43第43页，共44页。谢谢大家谢谢大家44第44页，共44页。