1、时间：2022.05.06XXXPAPERLESS SYSTEM推动互联网、大数据、云计算等信息技术与物流深度融合，推动物流业乃至中国经济的转型升级。随着支付及网购软件的普及，“无纸化”概念逐渐被更多传统行业所青睐。长链条的业务形态线下业务复杂的工作不适用于产中物流的使用由“长”到“短”的业务应用传统模式与新业态结合为绿色物流的实现添砖加瓦减少培训时间、补件工时及操作环节，平均全年累计优化工时2202.4小时。电子纸颜色直观的区分零件，指导员工备货，提高备货相符率，降低错漏备发生比例。降低纸张及耗材成本投入；设备设施（如电脑、打印机、PAD）投入由客户确认，不计入成本分析。打印纸成本 0耗材成
2、本 0错漏备发生比例 0.5员工培训时间 500小时/年员工补件工时 8.3小时/年无打印拿取等步骤电子纸 打印纸成本 9.4万元/年 耗材成本 57.6万元/年 错漏备发生比例 5 员工培训时间 1160小时/年 员工补件工时 92.1小时/年 有打印拿取等步骤传统纸张成本优化比例 培训优化比例 补件优化比例 操作优化比例 质量优化比例 67万元/年660小时/年83.8小时/年1458.6小时/年2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月 12月1 二期方案研讨2 实地考察3 修改方案4 提报系统升级并跟踪5 设备采购、安装及权限准备6 单点测试7 问题收集8 数据准备9 操作培训10 测试数据11 局部点位试运行12 全面推进13 协调问题解决及跟踪张蔷李顺刘大峰XXX李顺、刘大峰刘大峰、XXX孙有，陶白XXX、孙有陶白、李顺张蔷、孙有XXX、孙有李顺XXX、刘大峰无纸化系统二期推广计划在推广应用方面考虑如下进一步分析一期不完善的地方，全面升级电子纸防护材质（聚氨酯）。论证排序方案，优化电子纸显示界面，使系统向着更利于员工操作的方向升级。单个器具显示全部零件多个器具显示单个零件有效保护设备减少器具损伤针对现场的复杂形势进行模拟实验，在满足现有生产的条件下优化操作步骤。使绿色物流、智慧物流的管理理念深入基层、融入基层。
