建设项目的验收和移交课件.pptx

1、基本建设项目的验收和移交遵循的法律法规建设项目的验收建设项目的移交验收和移交的衔接案例分享12345CONTENTS1遵循的法律和法规遵循的法律和法规-基本建设程序14、建设准备1、项目建议书纳入年度基本建设计划和进行建设的准备编制项目建议书2、可行性研究5、建设实施开展生产准备和组织施工安装工作开展可行性研究和编制设计任务书6、竣工验收并交付使用3、勘察设计开展勘察设计，包括初步设计和施工图设计验收投产及项目后评价遵循的法律和法规1法律层面法规层面1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国档案法、建设工程质量管理条1例（国务院令第279号）国务院各部门规章各级部门的规范性文件1、房屋建筑工程

2、和市政基础设施工程竣工验收规定地方政府及所属部门规范性文件：如各类“意见”、“通知”、“决定”等2、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）4、建设项目竣工环境保护验收管理办法2建设项目的验收2建设项目的验收-阶段GB50300-规划、环保、消防、节能、人防、卫生防疫、放射防护等GB50300-2013新竣工验收2013新增 6.0.5隐蔽验收单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位整改。整改完毕后，由施工单位向建设单位土

3、建 机电增 3.0.5当专业验收规范对工程中的验收项目未做出相应规定时，应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织专家论证。桩基基础主体装修屋面给排水电气暖通提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。智能化竣工预验收专项验收2建设项目的验收-阶段21、组织者不同：预验收由总监理工程师 组织，竣工验收人由建设单位组织。2、参加人员不同：预验收由各专业监理工程师和施工单位项目经理、技术负责人参加，其他人员可以不参加。竣工验收还需要建设单位、政府质监等行政主管人员、设计、勘察等一并参加。目的是为了更好地发现问题、解决问题，为工程

4、正式竣工验收创造条件。竣工预验收和竣工验收的区别为什么要竣工预验收3、方法、程序、要求等均应与竣工验收相同。预验收记录表格参照竣工验收的表格。22建设项目的验收-内容主体结构（7个子分部工程）地基与基础（10个子分部工程）建筑装饰装修（12个子分部工程）建筑给水排水及供暖（15个子分部工程）屋面（5个子分部工程）建筑电气（7个子分部工程）建筑节能（5个子分部工程）电梯（3个子分部工程）智能建筑（9个子分部工程）通风与空调（20个子分部工程）2建设项目的验收-具备条件完成建设工程设计和合同约定的各项内容有完整的技术档案和施工管理资料有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告有勘察、

5、设计、有施工单位签署的工程保修书施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件22建设项目的验收-程序和验收分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收单位工程单位工程完后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题 时，应由施工单位整改。施工单位整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣验收。检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收程序和组织地基与基础分部分项工程勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人由专业监理工程师组织施单位项目专业技术负责

6、人等进行验收主体结构、节能分部设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人3建设项目的移交3建设项目的移交-具备条件工程竣工验收中存在的工程质量缺陷及工程档案资料问题的整改全面完成。工程项目己完成建设全部设计和合同约定的各项内容，达到设计使用功能的要求。设备运转正常并有承包商和设备供应商签署的质量保修书。工程项目已竣工验收合格有完整的技术档案和工程管理资料、完成工程档案备案工作。工程移交相关各方对工程遗留问题已有妥善处理办法。3建设项目的移交-投入使用后常见问题漏水用户体验不良维护周期长照度不够卫生洁具配件故障率高外墙及屋面结构边角漏水卫生间墙面地面渗水漏水新风量不足防护门配件无法及时更换

7、维护材料种类繁多空调水盘堵塞水阀漏水空调百叶风口结露滴水实验室排风效果不佳预留强弱电点位不合理工作区域设备运行噪音大铝板天花频繁脱落4验收和移交的衔接4验收和移交的衔接-MDT模式的项目管理方法：项目管理负责人制调试和移交项目的各类验收全体动员项目实施阶段设计图纸会审从项目的隐蔽验收、预验收至竣工验收，物业和维保单位提前介入项目全过程管理物业和使用单位全程参与设备、物业提出用电规划；使用单位确认家具摆放位置；物业提出管理要求。基建牵头，各科配合44验收和移交的衔接-联合质保期工程竣工验收正式移交后，质保期质量问题处理，由基建部门统一管理。工程质量保修可由物管直接联系项目施工单位，限期整改/维修

8、。对不能按时整改/维修的单位可另行委托第三方整改/维修，费用由原施工单位 承担。质保期满后，施工单位需向基建及物管申请质保期满验收，验收合格后物管签署质量缺陷责任终止证书，施工单位方可办理质保金付款申请。5案例分享（验收和移交过程中的整改）5案例分享1-从拆到建7天完成VIP病房改造项目内容：打凿所有漏水区域墙面墙面砖及基层至结构面，重新做防水层，并做蓄水试验，检查无漏水后完成地面层铺贴拆除并更换起鼓脱落对病人造成安全隐患的墙面抛光砖更换因病房漏水浸泡起鼓发霉的病房地板胶受限因素：时间：必须在国庆7天完成整个拆除及修缮工作（工期短，部分工作需提前开始）空间：施工改造区域正常接收病人，国庆七天转

9、移病人并关区施工，相邻的上下层仍有病人入住，需要按病人作息时间考虑施工时段，项目的前期打凿、中期切割瓷砖等工序产生的噪音都会对周边及下层病人造成影响甚至被投诉实施：第三方单位临危受命，施工备料准备时间短，施工工艺中各阶段衔接紧迫5案例分享1-从拆到建7天完成VIP病房改造实施方案实施工艺5案例分享1-从拆到建7天完成VIP病房改造改造结果控制事项实施过程5案例分享2-PDCA持续改进的实验室通风改造AP设定目标调整优化CD收集数据整改实施对曾益新院士、林东昕院士等31间华南肿瘤学国家重点实验室生物安全柜、通风柜排风系统进行持续性优化改进，不断完善功能，提高用户体验。改造前后排风设备对照图5案例分享3-办公用房照度（用户体验与规范的偏差）处 构产 筑5案例分享4-不该发生却实际存在的细碎问题生 物渗阴水角部位未作泛水，容易在突出屋面的构筑物必须做泛水阴角5案例分享4-不该发生却实际存在的细碎问题天花灯具、烟感、喷淋等中心线应在同一直线上某特需门诊项目现场图5案例分享4-不该发生却实际存在的细碎问题1、电井内各线槽线管需预先作深化排列，以保证线槽、线管安装条理清晰，井然有序；2、电井内地面用水泥砂浆找平；3、穿楼板线槽、线管与楼板之间的间隙需用防火材料填实机房门槛设置15cm高的挡水THANKS