电子教案与课件：《化工技术经济(第四版)》第8章-项目技术创新的经济分析与质量管理.ppt

1、第八章第八章 项目技术创新的经济分析与质量管理项目技术创新的经济分析与质量管理学习重点学习重点 通过本章的学习，要求读者掌握技术改造项目的评价方法、通过本章的学习，要求读者掌握技术改造项目的评价方法、设备的物质价值运行规律及其维修更新改造的经济分析方法，了设备的物质价值运行规律及其维修更新改造的经济分析方法，了解技术创新的类型、模式、评价方法，了解产品创新方式和外部解技术创新的类型、模式、评价方法，了解产品创新方式和外部影响因素，并理解项目质量保证和质量控制的内容、方法和输出影响因素，并理解项目质量保证和质量控制的内容、方法和输出结果，了解如何建立完善的质量管理制度。结果，了解如何建立完善的质

2、量管理制度。用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，达到提高产品质量、节约能代替落后的工艺和装备，达到提高产品质量、节约能源，降低原材料消耗，全面提高社会综合效益的目的。源，降低原材料消耗，全面提高社会综合效益的目的。8-1 8-1 技术改造及其经济评价技术改造及其经济评价 通过技术改造还可提高企业自身整体素质和技术通过技术改造还可提高企业自身整体素质和技术创新水平，增强自我发展能力，实现企业可持续发展。创新水平，增强自我发展能力，实现企业可持续发展。全面的技术改造全面的技术改造专业的技术改造专业的技术改造局部的技术改造

3、局部的技术改造增加产品品种及产品的更新换代增加产品品种及产品的更新换代提高产品质量提高产品质量节能降耗节能降耗增加产量增加产量“三废三废”的控制、治理和综合利的控制、治理和综合利用用选择先进、适宜的技术选择先进、适宜的技术 选择“适用技术”，即在不脱离当时、当地具体条件下，选择相对先进的生产技术。l 选择适当的时机选择适当的时机 注意技术发展的寿命周期，在技术衰退期前实施技术改造。l 量力而行，有计划地适度进行技术改造。量力而行，有计划地适度进行技术改造。考虑资金、技术、人员、管理等条件，有计划、有重点地进行技术改造。技术改造项目的经济效益技术改造项目的经济效益 通过技术改造所取得的收益和所发

4、生的费用的比较。通过技术改造所取得的收益和所发生的费用的比较。收益（企业收益；社会收益）收益（企业收益；社会收益）扩大品种，提高产品质量，增加产量，提高劳动生产率，节约扩大品种，提高产品质量，增加产量，提高劳动生产率，节约原材料和能源，降低成本，增加盈利，以及改善劳动条件，减少原材料和能源，降低成本，增加盈利，以及改善劳动条件，减少或消除环境污染和社会消费所得的效益或消除环境污染和社会消费所得的效益.费用（内部费用；外部费用）费用（内部费用；外部费用）技术开发和研究费、设计和试验费，土建费，以及设备的购置技术开发和研究费、设计和试验费，土建费，以及设备的购置和安装费用和安装费用,但不包括该项技

5、术改造项目实现后在日常生产经营活但不包括该项技术改造项目实现后在日常生产经营活动中经常发生的费用。动中经常发生的费用。技术改造项目经济评价的特点技术改造项目经济评价的特点 收益和费用的增量计算收益和费用的增量计算 增量评价指标增量评价指标计算方法计算方法:前后对比法：项目改造前后的两种状态的对比；前后对比法：项目改造前后的两种状态的对比；有无对比法：用动态的方法对比有无项目的状况有无对比法：用动态的方法对比有无项目的状况 衡量技术改造项目经济效益的最基本的方法就是衡量技术改造项目经济效益的最基本的方法就是看其净收益增量的大小。看其净收益增量的大小。n 技术改造项目经济效益评价的原则技术改造项目

6、经济效益评价的原则1 1、全面性原则、全面性原则 全面考虑企业经济效益和社会经济效益全面考虑企业经济效益和社会经济效益 着重进行国民经济评价着重进行国民经济评价 定量和定性评价相结合定量和定性评价相结合2 2、统一性原则、统一性原则 应以新增收益计算经济效益应以新增收益计算经济效益 收益和费用的计算方式一致收益和费用的计算方式一致3 3、相关性原则、相关性原则 “一次相关原则一次相关原则”，即只计算直接收益，不计算二次或，即只计算直接收益，不计算二次或多次相关收益。多次相关收益。（1 1）增加品种、提高产量的收益）增加品种、提高产量的收益01SpQSniiiPi-第i种产品的不变价格或单位利润

7、（2 2）提高劳动生产率、节约劳动力和工时的收益）提高劳动生产率、节约劳动力和工时的收益%100)1/(%100)1(01101RNSRqqR产品品种不同时：产品品种相同时：10)1(NSNM（3 3）提高产品质量和减少废品带来的节约收益）提高产品质量和减少废品带来的节约收益)()11(11000wcrrrrNGGQA1（4 4）节约原材料、能源、工具及其它物资的收益）节约原材料、能源、工具及其它物资的收益%100)1(10EEK1100PEPEV（5 5）降低成本的收益）降低成本的收益%100)1(01CCCR8-8-2 2 设备更新及其决策设备更新及其决策一、设备更新的概念和意义一、设备更

8、新的概念和意义 在技术上或经济上不宜继续使用的设备，用新的、在技术上或经济上不宜继续使用的设备，用新的、比较先进的设备进行更换，或用先进的技术进行改造。比较先进的设备进行更换，或用先进的技术进行改造。设备更新的意义设备更新的意义设备在外力作用下设备在外力作用下,零部件受到摩擦、冲击零部件受到摩擦、冲击 、振动或疲、振动或疲劳，使设备实体发生变形、损耗或破坏。（机械磨损）劳，使设备实体发生变形、损耗或破坏。（机械磨损）零部件原始尺寸的改变，甚至形状发生改变；零部件原始尺寸的改变，甚至形状发生改变；公差配合性质的改变，以及精度的降低；公差配合性质的改变，以及精度的降低；零部件的损坏。零部件的损坏。

9、设备在使用或闲置过程中，受到自然力的作用产生设备在使用或闲置过程中，受到自然力的作用产生老化或锈蚀而使设备实体产生损耗。（自然磨损）老化或锈蚀而使设备实体产生损耗。（自然磨损）（1 1）有形磨损）有形磨损(物质磨损物质磨损)设备技术性能下降设备技术性能下降二、设备磨损和设备寿命二、设备磨损和设备寿命A AF F磨损度时间O O 初期损耗阶段正常损耗阶段 剧烈损耗阶段有形磨损的规律有形磨损的规律通过设备合理的维护、保养，可减通过设备合理的维护、保养，可减少或延缓有形磨损，但无法避免。少或延缓有形磨损，但无法避免。有形磨损可通过修理、更换零部件有形磨损可通过修理、更换零部件等方法部分消除，但难以完

10、全恢复。等方法部分消除，但难以完全恢复。出现更先进、更完善、价格更低的新型设备，使出现更先进、更完善、价格更低的新型设备，使原来设备丧失使用价值。原来设备丧失使用价值。由于科学技术的进步，劳动生产率的提高等原由于科学技术的进步，劳动生产率的提高等原因而造成设备经济价值的降低。因而造成设备经济价值的降低。由于科学技术的进步，设备生产成本降低，使原由于科学技术的进步，设备生产成本降低，使原有设备贬值。有设备贬值。（2 2）无形磨损）无形磨损(经济磨损经济磨损)设备经济价值下降设备经济价值下降（3 3）设备磨损的度量）设备磨损的度量有形磨损的度量有形磨损的度量有形磨损系数有形磨损系数niiniiiP

11、KK11（整套装置或整（整套装置或整机）有形磨损程度系数有形磨损程度系数TTmi（没有大修过的设备）（没有大修过的设备）有形磨损程度指标有形磨损程度指标1KRP）（1P（了解）（了解）无形磨损的度量无形磨损的度量无形磨损无形磨损程度系数程度系数0101011KKKKK设备的再生产价值1K)()(001CCqqKKnnn综合磨损的度量综合磨损的度量综合磨损程度系数综合磨损程度系数)1)(1(11P综合磨损后的净值综合磨损后的净值)1)(1(1 11PK00101)1)(1(KKKKKRRK 1设备的自然寿命（物理寿命）设备的自然寿命（物理寿命）从投入使用至不能使用、报废为止。由设备的有形磨损所决

12、定。设备的经济寿命设备的经济寿命设备从开始使用到因继续使用经济性降低而需更新的年限，或年均经济性最好所对应的使用年限。设备的技术寿命（有效寿命）设备的技术寿命（有效寿命）设备从开始使用到被技术上较先进的新设备所取代的年限。主要取决于设备的无形磨损。设备的折旧寿命设备的折旧寿命为设备的折旧计算而规定的设备的使用年限。（4 4）设备的寿命）设备的寿命（一）经济寿命计算原理（一）经济寿命计算原理设备的年均净收益最大或平均年总成本最小对应的年限设备的年均净收益最大或平均年总成本最小对应的年限设备的经济寿命是从经济上考虑设备的合理使用年限，设备的经济寿命是从经济上考虑设备的合理使用年限，设备更新时间应基

13、于设备的经济寿命。设备更新时间应基于设备的经济寿命。设备更新方式：大修理；现代化改装；更换；设备更新方式：大修理；现代化改装；更换；年均收益随着时间延长下降年均折旧费随着时间延长下降前期下降幅度小，后期下降幅度大前期下降幅度小，后期下降幅度大前期下降幅度大，后期下降幅度小前期下降幅度大，后期下降幅度小三、设备寿命的计算三、设备寿命的计算（二）经济寿命计算方法（二）经济寿命计算方法不考虑资金的时间价值：不考虑资金的时间价值：tDCACntttt1考虑资金的时间价值：考虑资金的时间价值：),/(),/(),/(10tiPAtiFPCtiFPSIACntttt式中：式中：年时设备的残值第设备原值年的

14、累积折旧费设备使用至第年的维持费设备第tSItDCttt0t例例8-1举例：举例：设某设备原值10000元，各年的维持费及各年底的设备残值列于8-1中。试分别考虑资金的时间因素和不考虑资金的时间因素，计算该设备的经济寿命。使用年数(t)1234567年维持费(Ct)1250156021802800345045005630年末残值(St)63004000300022001500940620表8-1 已知数据 (1)不考虑资金的时间因素 在不考虑资金的时间因素时，可应用式(8-17)tDCACtnttt1式中的Dt=I0St，所以，各年的年均费用计算如下：1)(1011SICAC第一年：49501

15、)630010000(1250 第二年：2)(20212SICCAC44052)400010000(15601250第三年：3)(303213SICCCAC39973)300010000(218015601250 解：其余各年用同样的方法计算出年均费用，列于表8-2。使用年数t1234567年均费用Ct(元)4950440539973898*39484133 4391表8-2 例8-1的计算表(一)从表8-2可见，第4年时的年均费用ACt最小，故该设备的经济寿命是4年。随着设备使用时间延长，设备磨损程度增随着设备使用时间延长，设备磨损程度增大，使设备维持费用增加，称为设备的低劣化。大，使设备维

16、持费用增加，称为设备的低劣化。设每年设备劣化程度增加量相等，即维持费用呈线性增长。设每年设备劣化程度增加量相等，即维持费用呈线性增长。（每年维持费用的增加量为（每年维持费用的增加量为）设备的年均总费用则为：设备的年均总费用则为：ACt=tISt120+2+ttt12t年内的平均值则为：年内的平均值则为：根据经济寿命的概念，使根据经济寿命的概念，使ACt最小的年份就是设备的经济寿命最小的年份就是设备的经济寿命Topt。设备的经济寿命设备的经济寿命)(20SITopt最低年均费用最低年均费用optoptTSITAC0min21例例8-2根据经济寿命的概念，使根据经济寿命的概念，使ACt最小的年份就

17、是设备的经济寿命最小的年份就是设备的经济寿命Topt。可对可对ACt进行微分，并令：进行微分，并令：dACdtt 0则得：则得：例例8-2 在例8-1中，各年维持费用累计为21370元，利用式(8-19)可估算出年低劣化值=763元。试用低劣化数值法，求设备的经济寿命和最低年平均总费用。解：将有关数据代入式(8-21)中，可得该设备经济寿命为：Topt=5.0(年)根据式(8-22)，可求出相应的最低年平均费用为：ACmin=4165(元)与例8-1用年均费用法计算出的结果近似。20()IS210000620763()TISToptopt120512763100006205（三）现有设备的剩余

18、经济寿命（三）现有设备的剩余经济寿命例例8-3 现有设备剩余经济寿命的计算原则和方法与新设备一样。可以将现有设备也看作为一台新设备。只是需将现有设备的残值看作是假想的新设备的原值，便可利用上述方法之一来计算剩余经济寿命。设备更新概述设备更新概述设备更新可以解决设备损坏问题，也可以解决设备技术落后、浪费能源和环境污染等问题，是维护和扩大社会再生产的必要条件。1.现有设备已无法应付目前或预期日益增加的产品需求；2.2.新式设备出现，使得生产作业较原有设备更有效率，或者有较低的 作业成本或维护成本；3.3.使用原设备的原因消失，例如消费者已不需要该设备所生产地产品4.4.现有设备由于一次意外或长期使

19、用而损坏。设备更新原因设备更新原因四、设备更新方案的评价与决策四、设备更新方案的评价与决策设备磨损形式设备磨损形式可消除性的可消除性的有有 形形 磨损磨损不可消除性不可消除性的有形磨损的有形磨损无形磨损无形磨损修修 理理更更 新新改改 造造设备磨损的补偿方式设备磨损的补偿方式设备磨损后的补偿设备磨损后的补偿何时、何种方式？何时、何种方式？设备磨损的补偿方式设备磨损的补偿方式大修理：大修理：对可消除的有形磨损耗进行修复对可消除的有形磨损耗进行修复（一）设备更新的方式（一）设备更新的方式部分部分补偿补偿 大修理是化工设备在使用后，为了恢复其原有的功能和生产效率而进行的全面修理。它是通过调整、修复或

20、更换磨损的零部件的方法，使设备的性能完全或基本恢复到原有的水平。大修理是对设备有形磨损的补偿，只对磨损的零部件进行修复或更换，另外一些没有磨损或磨损不大的零部件继续使用。所以，大修理的费用通常小于设备更换的费用，具有经济性。完全完全补偿补偿原型更换：原型更换：技术更新：技术更新：设备更换：设备更换：对不可消除性有形磨损和无形磨损全部补偿对不可消除性有形磨损和无形磨损全部补偿即用结构相同的新设备替换已遭受严重物理磨损而不能继续使用的旧设备。这种更换主要是完全补偿设备的有形磨损，没有技术进步的作用。也就是以结构更先进、技术更完善、性能更好、效率更高的新型设备，替换技术上落后、受到第二种无形磨损、在

21、经济上不宜继续使用的设备。随着技术进步的加快，新型设备从构思、研制、设计和成批生产的周期不断缩短，现有设备的技术寿命相应地也缩短。现代化改造：现代化改造：局部改变设备结构，提高设备的技术性能局部改变设备结构，提高设备的技术性能。部分部分补偿补偿 现代化改装是指应用现代的技术成果，适应生产的具体需要，局部改变现有设备的结构，给设备换上新部件、新装置、新附件，改善现有设备的技术性能，使之达到新型设备的性能水平。现代化改装具有很强的针对性和适用性。经过现代化改装的设备更能适应生产的具体条件。在某些情况下，其适应的程度甚至可以超过新设备。由于改装是以原有设备为基础，原有设备的不少零部件都可继续使用，因

22、而，所需费用一般都比用新设备更换要少，经济效益比较好。根据设备的经济寿命确定根据设备的经济寿命确定（二）设备更新的时机（二）设备更新的时机 如果某项业务需要服务的年限已定，在该年限内，一台设如果某项业务需要服务的年限已定，在该年限内，一台设备无法服务到头，而又不能和各台设备经济寿命之和正好相等，备无法服务到头，而又不能和各台设备经济寿命之和正好相等，因此就有更新时机的选择问题。因此就有更新时机的选择问题。当设备使用至经济寿命时，若继续使用，年均经济效益降低，经济上已不再最合算，因而，选择设备经济寿命的年限为最佳更新时机，这是最常用的设备更新时机选择方法，有关设备经济寿命的确定，已在前面介绍。根

23、据寿命期内正在使用的设备和拟更新设备的总根据寿命期内正在使用的设备和拟更新设备的总使用费用最低原则确定使用费用最低原则确定 在有的情况下，如果已知设备需要服务年限，正在使用设备和拟更新设备的使用寿命及费用，应根据两设备在需要服务期内总使用费最小的原则，确定设备更新的时机，其结果可能与设备的经济寿命不一致。设现用设备需要服务年限为N，正使用的设备已使用年限为t。如果现在进行更新，则新设备的使用年限为Nt。可见，正使用的设备已使用的年限越长，则更新设备使用年限越短。根据市场需求和技术发展确定根据市场需求和技术发展确定 在科学技术更加快速发展的时代，一些行业或一些类别的设备更新速度加快。在这种形势下

24、，某些设备虽然暂时能创造较高的经济效益，尚未达到设备的经济寿命，但在技术上将很快变得落后。为始终保持在本行业技术方面的先进性，具有很强的市场竞争力，选择适当时机更新设备，此时的淘汰设备仍可能有较高的残值。从这种时间效益市场的考虑，迫使企业应更新其设备。（三）设备更新方案的评价与选择（三）设备更新方案的评价与选择（了解）（了解）局部评价局部评价旧设备大修理现代化改装旧设备原封不动继续使用用原型新设备更换旧设备用效率更好的新设备更换旧设备例例8-5设备更新方案：设备更新方案：更新方案的评价更新方案的评价最低总费用现值法（最低总费用现值法（P210）系统评价系统评价表表8-8 对设备进行更新，是为了

25、消除生产过程中的薄弱环节，维持正常的生产，或者提高生产效率和规模。因而，评价设备更新的经济效果时，除了考虑所更新的设备的得失外，还必须将它作为生产过程中的一个环节，分析它的更新对整个生产过程经济效果的影响。例如，在考虑反应器的温度控制调节设备的更新时，可选用半自动控制和微机自动控制两种方案。从投资和运行费用来分析，选用半自动控制的方案较优。但如果采用微机自动控制，使反应器的温度控制和调节更趋于最佳化，能较好地适应原料组成的变化，提高反应收率，也减小了后期分离过程的费用，使生产过程的单位产品费用比采用半自动控制更低。所以，设备更新时，还应进一步从系统的角度比较和分析各个方案的效果。1 1、技术创

26、新、技术创新熊彼特的技术创新学说熊彼特的技术创新学说 “创新是建立一种新的生产体系，把生产要素和生产条件重创新是建立一种新的生产体系，把生产要素和生产条件重新组合，以获得潜在的利润。新组合，以获得潜在的利润。”技术创新的要领既不同于科技革命，也不同于一般的技术发技术创新的要领既不同于科技革命，也不同于一般的技术发明，而是泛指社会经济活动过程中的某种创新活动。明，而是泛指社会经济活动过程中的某种创新活动。8-8-3 3 技术创新与产品创新技术创新与产品创新（一）技术创新的基本含义爱德温爱德温曼斯菲尔德曼斯菲尔德 的创新理论的创新理论创新理论在中国的发展创新理论在中国的发展 第一次引进一个新产品或

27、新过程所包含的技术、设计、生产、第一次引进一个新产品或新过程所包含的技术、设计、生产、财务、管理和市场诸步骤。财务、管理和市场诸步骤。也有的将技术创新定义为技术变化商品也有的将技术创新定义为技术变化商品,并在市场上得以销售实并在市场上得以销售实现其价值，从而获得经济效益的过程和行为。现其价值，从而获得经济效益的过程和行为。企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新产品、新的生产方法，开辟新

28、的市场，获产经营系统，从而推出新产品、新的生产方法，开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新组织。得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新组织。（二）技术创新的作用 1.是企业改善市场环境的重要措施 2.降低产品成本，提高生产效率 3.加速新技术、新材料和新工艺的应用 4.促进企业其他产品的销售 5.利用企业剩余生产能力 6.全面提高企业素质和能力技术创新的分类技术创新的分类1.按技术应用的对象产品创新产品创新工艺创新工艺创新管理创新管理创新产品创新产品创新是指其目的是生产新产品的技术创新活动。按照产品所含技术量变化的大小，产品创新可分为全新或重大的产品创新和改进或渐近的产

29、品创新。工艺创新工艺创新是指其目的是对生产过程中的工艺流程、生产技术和装备进行改善的技术创新活动。工艺创新又可分为独立的工艺创新与伴随性工艺创新两种。管理创新管理创新是指其目的是产生新的组织管理方式而进行的技术创新活动。管理创新活动涉及面较广，包括企业性质、领导制度、人事制度、管理方式等多方面内容。（三）技术创新的基本类型2.按创新程度全新型全新型改进型改进型全新型创新全新型创新是指采用新技术原理、新设计构思，研制和生产完全新型产品的技术创新活动。改进型创新改进型创新是指应用新技术原理、新设计方案，对现有产品在结构、材质、工艺等任一方面有重要改进，显著提高产品性能或扩大使用功能的技术创新活动。

30、3.节约资源的类型节约劳动节约劳动节约资本节约资本中性技术创新中性技术创新节约劳动节约劳动:指能够使产品成本中活劳动所占比重减少的技术创新;节约资本节约资本:指能够使产品成本中物化劳动所占比重减少的技术创新;中性的技术创新中性的技术创新：指既不偏重于节约劳动，又不偏重于节约资本的技 术创新。4.技术创新的组织方式独立创新独立创新联合创新联合创新引进创新引进创新 独立创新独立创新是指单位或个人自行研制并组织生产和销售的技术创新活动，其主要特点是易于协调和控制，但要求创新者具备较好的技术、生产及销售能力。联合创新联合创新是由若干单位相互合作进行的技术创新活动。这种创新大都具有攻关性质，可以优势互补

31、，但组织协调及管理控制工作较复杂。引进创新引进创新是指从本单位以外引进必要的技术、生产设备或其他软件，在此基础上自行研制和开发的技术创新。（1）技术推进模式。该模式将技术创新归结为科学发现和技术发明，认为科学发现和技术发明创造了新的社会需求，从而驱动着技术创新活动的不断开展。基础研究应用研究实验开发工程制造销售（2）需求拉引模式。该模式将技术创新的动力归结为市场的需求，认为社会的习惯、消费水平和消费结构决定技术创新的方向。市场需求设想研究开发发明或发现制造市场（四）技术创新的基本模式（3）技术与市场交互作用模式。该模式认为技术创新是科学技术发明的推动力和社会消费需求的牵引力的结果。技术发明或发

32、现市 场 需 求提供手段需求提出交互作用合成制 造市场企业家精 神（5）系统集成网络模式。强调合作企业间的更密切的战略关系。创 新 构 思研 究 与 开 发设 计制 造市 场 销 售（4）一体化创新过程模式。该模式不是将技术创新过程是为从一个阶段或环节到另一个阶段或环节的顺序过程，而是将技术创新是为同时涉及创新构思的产生、研究和开发、设计制造和市场营销的并行过程。经营创新：中期以后，市场接近成熟，创新向成本、品质、销路及顾客服务等方向发展。产品创新：市场生命周期的初期制造创新：市场中期，产品大致定型经营模式的创新，可以维持企业的竞争力经营模式的创新，可以维持企业的竞争力（五）技术创新的三个阶段

33、 产品创新产品创新-必须跨越市场需求的鸿沟必须跨越市场需求的鸿沟 这是由于当时市场需求不确定，规模也很小，企业经营是以产品创新来引发市场需求为唯一的目标，因此组织运作十分具有弹性，研发与市场的互动也非常密切，生产制造与管理效率在这一阶段重要性则相对较低。最大挑战最大挑战-如何使创新产品符合顾客需求，并立足于一 个成长中的市场。许多在技术面属于重大创新的产品，都是因为第一阶段运作不顺利，而招致失败。例如，RCA在1971年投入发展雷射储存的影碟产品，但受限于磁头技术难以突破，最后还是退出市场。显然产品创新阶段是一种技术创新与市场需求互动的过程，其中影响成败的关键因素，将在于是否能够有效运用技术创

34、新所形成的优异产品功能来跨越市场需求的鸿沟，并进而引发市场的成长。处于这一阶段的企业为了早日将产品推上市场，经常采取与竞争对手策略联盟的手段。生产创新生产创新-企业收获利润的关键因素企业收获利润的关键因素 当市场进入成长阶段，如何攫取大量的市场利益，就成为企业经营的主要目标。如以整体创新活动的产出效益而言，制程创新是技术创新三阶段中对于企业利润贡献最大的一个阶段，因此以可以说是企业经营管理活动的主要重心。容易出现的问题：重视技术研发，忽略制造创新经营创新经营创新 当产品市场进入成熟期以后，市场需求不再成长，产品与制程技术均相对成熟，此时众多功能相似的产品形成激烈竞争，而如何有效运用创新的经营模

35、式来维护市场占有率，就成为第三阶段创新活动的重心。由于价格与品质是这一阶段市场竞争的关键要素因此企业将特别重视品质管理与制程管理能力并以多样化的产品线来满足不同市场区隔顾客的特殊需求。经营模式 以创造产品附加价值来提升利润率 采取降低成本来扩大市场占有率 永续创新才能维持企业长青永续创新才能维持企业长青 当产品市场趋向成熟，企业的组织结构与经营模式也会因成熟而逐渐僵化，如果无法持续创新，那么下一阶段很可能就是企业的衰退与死亡。因此企业要永续经营，就必须维持不断创新的能力，也就是说企业始终能够拥有许多尚处于产品创新阶段与制程创新阶段的新事业。虽然成熟期的产品市场会逐渐萎缩，但大量新产品事业也同时

36、在不断形成。创新资源投入能力；研究开发能力；创新管理能力；创新倾向；制造能力；营销能力。技术创新能力：技术创新能力：是指企业依靠新技术推动企业的发展能力，是企业发展技术能力的核心。只有拥有技术创新能力，经过不断创新，企业在技术能力上才能最终战胜技术领先者，并保持领先水平。（六）技术创新能力及其构成1.研究开发投入能力指标2.研究开发能力指标3.创新管理能力指标4.创新倾向指标5.制造能力6.营销能力（七）技术创新能力评价3.政治风险4.社会风险1.市场风险2.技术风险 技术创新活动本身涉及许多相关环节和众多影响因素，一些因素的变化难以准确把握，因而使创新的结果有一定的不确定性，即技术创新具有较

37、大的风险性。所以，在技术创新决策之前，对可能影响技术创新成败的各种风险因素作系统地调查和分析，使创新者能对其风险有一定的把握，从而采取相应的对策与防范措施，将技术创新的风险降到最低限度。（八）技术创新的风险分析5.分析外部经营环境6.风险投资机制7.争取政府支持1.事前调研2.调控机制3.提高素质4.慎重选择方向 根据风险的起因，结合企业自身的情况，可采用适当的防范措施或对策，以使技术创新的风险减少到最低。（九）技术创新的风险防范一、产品创新的概念及分类 企业在其原有产品的基础上有显著改进的产品或该企业从未生产过的全新产品，包括成型产品和未成型产品。更具体地说，新产品必须是在构造、性能、材质、

38、技术等特征的某方面或某几方面比原产品有显著提高和改进，或有独创的，具有先进、实用性，能提高经济效益，在省、市、自治区范围内是第一次试制成功的产品。（一）新产品的含义2 2、产品创新、产品创新(二)新产品分类 1按新产品的创新和改进程度分类(1)全新型产品 (2)换代新产品(3)改进型新产品 (4)仿制型新产品2按新产品的地域范围分类 按生产新产品的企业所在地域、范围，一般可分为国际新产品、国家新产品、地区(市)新产品和企业新产品。按不同的范围、创新程度及从不同角度，可将新产品进行以下分类：3按新产品对企业和市场的创新程度分类 依据对企业和市场的创新程度，将新产品分为6类。(1)新问世产品，该产

39、品开创全新的市场。(2)新产品线，使企业能首次进入某现有市场的新产品。(3)现有产品线的增补品，企业现有产品线上增加的新品种、新型号等新产品。(4)现有产品的改良或更新，提供性能改进或有较大的可见价值的新产品，并替代现有产品。(5)重新定位，将现有产品推进至新市场或新市场区域。(6)成本降低，提供性能相同，但成本较低的新产品。二、新产品开发的作用 技术创新的核心核心是产品创新产品创新和工艺创新工艺创新，其中产品创新比工艺创新更为重要。一般来讲，产品创新较之工艺创新更能为企业带来显著的一般来讲，产品创新较之工艺创新更能为企业带来显著的经济效益以及更加强劲的发展动力。经济效益以及更加强劲的发展动力

40、。1产品创新是化工企业生存和发展的需要产品创新是化工企业生存和发展的需要 2产品创新是企业生存和提高竞争能力的需要产品创新是企业生存和提高竞争能力的需要 3产品创新是企业技术水平的重要标志产品创新是企业技术水平的重要标志 4产品创新有利于提高产品质量产品创新有利于提高产品质量三、新产品开发技术经济分析的意义 1对市场估计的失误对市场估计的失误 2新产品推向市场和占领市场的能力不足新产品推向市场和占领市场的能力不足 3经济效益估计不当经济效益估计不当 只有通过技术经济分析表明某一产品的市场前景好,研究开发能力具备,生产条件有保障,功能目标与技术构成先进,产品质量与价格有竞争力,使企业开发该新产品

41、能获得一定的利润,才能决策进行投资,实施新产品的开发。新产品的技术含量越来越高,即研究开发新产品的投入和难度也增大。这说明新产品开发的风险性也随之增大,据一些西方国家的调查,多数新产品在开发和推向市场中遭遇的失败,主要有以下几个基本原因：（一）新产品创新的途径（一）新产品创新的途径独创方式：这种方式是指企业依靠自己的研究开发部门，对社会潜在的消费需求或者现有产品存在的不足，开展基础理论和应用研究，设计并生产出具有突破性的新产品或更新换代产品。合同方式：是指企业与社会独立的研究机构、研究开发人员签定项目委托开发合同或协议，并提供一定的研究开发经费，供研究机构或研究人员为企业研制新产品。开发与引进

42、结合：通过购买专用技术或专利等形式，引进必要的部分关键性技术设备等，将现有技术与引进技术结合，研究开发出具有技术先进性及本企业特点的新产品。直接引进：是指企业通过购进他人的专有技术或专利等形式，引进完整的生产工艺、生产设备等来生产新产品，这是模仿创新常采用的方式。四、产品创新的方式及外部影响因素（二）产品创新的外部影响因素（二）产品创新的外部影响因素 市场环境：产品创新面临的最直接外部因素是市场环境，这包括用户需求的变化，相关产品市场情况及其对新产品需求的影响，消费者的收入和消费能力、倾向等的变化。政治环境；政治环境主要指社会制度、国家和地方法律、法规以及各种社团组织的影响等。自然环境：自然环

43、境主要为位置、地形、水文、气侯、资源等。各地区因地理环境的差异，对产品的消费需求也可以相差较大。社会文化环境：社会文化环境包括生活习俗、思想意识、道德观念、文化活动和宗教信仰等。这些因素的作用大都是间接的，但其影响却是广泛而深远的。产 品 创 新产品技术条件的改善产品整体性能创新产品市场的开拓科学研究创新工艺装备创新原材料开发零部件开发品种创新功能创新结构创新使用方法创新商标创新广告创新销售渠道开拓销售服务创新五、产品创新的内容与过程(二)产品创新的过程可一般性地将产品创新的过程分为如下六个阶段。1.方案构思或创意阶段方案的构思或创意是具有创新性的思维活动。包括两方面：包括两方面：一是依据收集

44、到的信息，发挥人的想象力，提出初步的设想或一是依据收集到的信息，发挥人的想象力，提出初步的设想或轮廊；轮廊；二是考虑市场对新产品的需要及其发展趋势，提出具体的产品二是考虑市场对新产品的需要及其发展趋势，提出具体的产品设想方案。设想方案。2.初步设计阶段 该阶段是在新产品方案构思或设想初步确定后，进一步确定新产品的各项技术经济指标及性能参数，解决如何实现新产品的性能、功能的理论与技术问题，以便为新产品的最终设计提供科学依据和基础数据。3.最终设计阶段 这个阶段是以初步设计阶段的成果为基础，对新产品进行试验研究、定型设计，并进一步设计和绘制生产所需要的全套图纸和技术文件。4.试制阶段 试制阶段是实

45、现新产品样品化或产品化的过程，它包括新产品试制的工艺准备、样品试制、样品测试和鉴定，以及小批量试生产等几方面的工作。5.试销阶段 试销是指在限定的市场范围内，对新产品的一次市场试验。通过试销可得到需求量的较可靠预测，得到有助于修正和完善市场营销计划的诊断性信息。6.商品化投产阶段 指新产品的正式批量生产和销售工作。（一）常用的产品创新策略（一）常用的产品创新策略抢先策略：这是指在其它企业尚未开发，或尚未开发成功，或者开发后尚未投入市场之前，抢先开发、抢先投入市场，从而使企业的新产品处于领先地位。紧跟策略：当企业发现市场上出现了很有竟争力的新产品，或发现刚投放市场的畅销产品时，不时失机的进行仿制

46、，并迅速将仿制的产品投入市场。最低成本策略：采用减少产品成本的手段，以降低销售价格，来争取用户，扩大产品市场占有率。扩展产品功能策略：在原有产品的基础上，赋予其新的功能、新的用途，使老产品能继续获得消费者的欢迎。六、产品创新的策略及方法 周全服务策略：实施更全面、周到的销售服务，取得用户的信任，以达到提高市场竞争的目的。周全的服务包括几个环节。挖掘用户需求策略：用户的需求可分为当前的需求及潜在的需求两类。一般地，产品创新是开发那些能满足用户当前需求的产品。降低风险策略：包括转移风险策略、降低投资风险策略、减少资源投入策略、试探风险策略。联合策略：生产企业与科研、设计单位联合，或者同行业企业或不

47、同行业企业联合、协作，共同进行产品创新，可以充分发挥各自的优势，加快新产品开发的进程，提高创新水平。（二）常用的产品创新方法（二）常用的产品创新方法系列产品法：指与生产技术密切相关的一大类产品。这样可以满足多方面、多层次消费的需要。专用产品法：现代产品特别是精细化工产品，已由大批量，少品种向小批量、多品种、多规格转变，以适合不同消费者或用户的需要。方便用品法：方便用品是从方便使用出发，力求在使用时省时、省力，便于携带和储存的商品，如方便食品、微波食品等。技术复合法：利用一种技术可以创新产品，将两种技术复合使用，也可创新产品，这种创新产品有时更具有性能、市场优势。新材料法：这种方法是采用新材料来

48、制造产品，产品的基本功能不变，但其性能有明显的改善。差异法：差异法是使创新产品与原有产品或类似产品，在用途、性能、外形、包装等方面有明显的差异、有不同的特点，以满足不同用户的多种不同的需求。模仿法：通过模仿同类或类似新产品进行产品创新，包括模仿国外同类新产品、外省市、同行业企业的同类产品。缺点列举法：通过认识产品有什么需要改进的缺点或者需完善的性能，来启发企业改进产品，开拓产品创新的思路，开发出更适合消费者需要的新产品。一、研究开发的作用及过程一、研究开发的作用及过程 （一）化工研究开发的作用 技术创新包括研究开发研究开发、组织管理组织管理、商业商业和金融金融等一系列的综合过程，但其中的研究开

49、发研究开发是关键环节。无论是产品创新还是工艺创新，都必须经过研究开发研究开发来实现。回顾化学工业发展的历史表明，化学化工的重大发现和发明，不仅给化学工业的发展提供了动力，也推动了整个社会的发展。3 3、化工研究开发的技术经济分析、化工研究开发的技术经济分析（二）化工研究开发的内容及过程 目的：制造新产品；改进现有产品；开发新的生产技术。过程：基础研究、应用研究、开发研究。基础研究基础研究是旨在发展科学知识和更充分地理解研究对象。化工基础研究可获得对各种单体或复合物的结构、组成和性质，以及工艺过程动力学的新认识，揭示各种物质的新的合成或分解方法以及制取各种新型材料或物质的基本原理等。应用研究应用

50、研究的目的是寻求将基础研究成果应用于具体的生产实践的可行途径。其研究成果通常为新产品、新工艺和新技术等，为中间试验提供必需的设计数据。开发研究开发研究目的是利用应用研究的成果，在中试装置上检验和校正实验室中获得的数据，为实际工艺和设备设计或选择提供可靠的依据。它是连接应用研究和生产实践的重要环节。（三）化工研究开发的步骤 1.1.项目建议项目建议 根据对市场需求和研究开发能力，提出拟研究开发的项目。通常以项目建议书的形式提出。2.2.项目论证或评价项目论证或评价 针对项目的设想和具备的条件，依据实际情况进行可行性论 证，包括进行技术上可性性评价及经济性评价等，以决定是否 予以立项实施。3.3.