成都理工大学工商管理专业2018-2019学年第一学期管理学练习.doc

1、成都理工大学工商管理专业 2018-2019 学年第一学期管理学练习矩阵文本题姓名： _班级： _一、单项选择题： (本大题共 40 小题，每小题 1 分，共 40 分）。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，错选，多选或未选均无分。1. 提出“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”的是（ ) 单选题A. 泰罗B.法约尔(正确答案)C.西蒙D.马克斯韦伯2. 管理对象中的核心要素是（ ) 单选题A. 人员(正确答案)B 资金C. 时间D 信息3. 以下属于管理过程学派的管理学家是（） 单选题A. 彼得德鲁克B.哈罗德孔茨(正确答案)C. 赫兹伯格D.马斯洛4. 组织文化的核心层是

2、（） 单选题A. 制度文化层B.精神文化层(正确答案)C. 物质文化层D.行为文化层5. 哈佛大学商学院教授迈克尔、波特的主要贡麸是（） 单选题A. 提出企业再造论B. 第一次提出“战略管理”一词C. 提出学习型组织理论D. 提出企业构建竞争优势的三种基木战略(正确答案)6. 以下属于企业外部环境中的一般环境的是（） 单选题A. 经济环境(正确答案)B.产品市场C. 竞争者D.供应商7. 以下属于定性决策的方法的是（） 单选题A. 认知冲突法(正确答案)B.决策树法C. 悲观法D.乐观法8. 将决策分为战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是（） 单选题A. 决策的时态B.决策的重复程度C.

3、决策的时间D.决策的作用范围(正确答案)9. 扁平组织结构的优点是（） 单选题A. 有利于明确领导关系B.信息传递速度快、失真小(正确答案)C. 管理幅度小，能对下属进行有效控制D.为下属提供更多的晋升机会10. 以下适合采用事业部制的企业是（） 单选题A. 变动性大的企业B.有临时性工作项目的企业C. 规模大、有不同市场面的多产品的大企业(正确答案)D.小规模企业11. 更适用于一般员工的培训方式是（） 单选题A. 临时性晋升B.设立“助理”职位C. 轮换工作D.岗位练兵(正确答案)12. 管理方格理论中，领导者不关心生产，只关心人的领导方式被称为（） 单选题A. 放任式管理B. 任务式管理

4、C. 俱乐部式管理(正确答案)D. 团队式管理13. 依据“途径目标”理论，领导者关心下级，注重人际关系协调的领导方式是（） 单选题A. 指示型领导B. 支持型领导(正确答案)C. 参与型领导D. 成就激励型领导14. 管理者由于能够决定对下属的惩罚而拥有的影响力称为（） 单选题A. 法定权B. 强制权(正确答案)C. 资源权D. 统驭权15. 在人际交往过程中，一方对另一方的看法与态度直接的决定着另一方对这一方的看法与态度。这体现人际交往的（） 单选题A. 相似性原则B. 互补性原则C. 相近性原则D.相互性原则(正确答案)16. 最基本、最普遍的团队形式是（） 单选题A. 工作团队(正确答

5、案)B. 项目团队C. 管理团队D. 自我设计团队17. 根据对具体工作情况作出客观的定量分析来制定控制标准的方法称为（） 单选题A. 统计法B. 估计法C. 工程法(正确答案)D. 测量法18. 首先提出目标管理理论的是（） 单选题A. 戴明B. 彼得德鲁克(正确答案)C.彼特D.菲根鲍姆19. 把企业分为个体企业与合伙企业的划分依据是（） 单选题A. 企业财产组织形式(正确答案)B.企业组合方式C. 所有制形式D.企业行业性质20. 建立现代企业制度的核心是（） 单选题A. 建立现代产权制度(正确答案)B. 建立合理的产权结构C. 改善和完善企业治理制度D. 实行科学化管理21. 提出“管

6、理就是决策”观点的是（ 单选题A. 西蒙(正确答案)B.泰罗C.法约尔D.马克斯韦伯22. 管理者最基本的技能是（ ） 单选题A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 行政技能(正确答案)23. 将某一领域中的机制与方法引进新的领域，用来解决管理问题时产生的全新思路或办法，使某一领域传统的东西变成另一领域全新的东西，这种管理的创造技法是（ ） 单选题A. 换元B.重组C.移植(正确答案)D.逆寻24. 由特殊到一般的推理方法是（ ） 单选题A. 分解法B.因果分析法C.比较分析法D.归纳法(正确答案)25. 以下属于分权制组织形式的是（ ） 单选题A. 事业部制(正确答案)B.直销职能制

7、C.矩阵制D.职能制26. 管理方格图中（1 , 9) 型的领导方式是（ ） 单选题A. 放任式管理B. 任务式管理C. 俱乐部式管理(正确答案)D. 团队式管理27. 需要层次论认为，人的最高层次需要是（ ） 单选题A. 归属需要B. 尊重需要C. 安全需要D. 自我实现需要(正确答案)28. 按照激励中诱因的内容和性质划分，不属于物质利益激励的是（ ） 单选题A. 奖励激励B. 关心照顾C. 教育激励(正确答案)D. 处罚29. 下列内容中，不属于资本筹集管理的是（ ） 单选题A. 筹资量的确定B.筹资渠道与方式的选择C. 资金的实际取得的决策D.资金在投资者之间分配的决策(正确答案)30

8、. 某位管理人员把大部分时间都花在直接监督下属人员的工作上，他一定不会是（ ） 单选题A. 班长B.总经理(正确答案)C.领班D.车间主任31. 管理者提高权威，组织资源，协调活动，需要具备（ ） 单选题A. 技术技能B.人际技能C.概念技能D.行政技能(正确答案)32. 在双因素理论中，将影响员工工作积极性的因素进行分类，属于保健因素的是（ ） 单选题A. 薪酬(正确答案)B.工作成就感C.工作的发展前途D.职位晋升33. 在各种组织结构的类型中，既能保证组织的统一指挥，又有利于强化专业化管理的是（ ) 单选题A. 职能制B. 直线职能制(正确答案)C. 事业部制D. 矩阵制34. 在管理方

9、格中，领导者既关心生产，又关心人。这种领导方式属于（ ） 单选题A. 放任式管理B. 任务型管理C. 俱乐部式管理D. 团队式管理(正确答案)35. 管理者由于能够决定对下属的惩罚而具有的权力，称为（ ） 单选题A. 法定权B. 奖赏权C. 强制权(正确答案)D. 资源权36. 亚当斯的公平理论属于（ ） 单选题A. 内容激励性理论B. 过程激励型理论(正确答案)C. 行为改造论D. 需要层次论37. 被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是（ ） 单选题A. 梅奥B. 法约尔C. 韦伯D. 泰罗(正确答案)38. 桉照产品整体概念划分，冰箱的冷藏功能属于以下哪个层次（ 单选题A. 核心产品(

10、正确答案)B. 实体产品C. 附加产品D. 重要产品二、多项选择题（本大共 20 小题，每小题 3 分，共 60 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。41. 以下属于管理者概念技能的有（）A. 专业知识经验B. 对复杂环境的观察与分析能力(正确答案)C. 观察人的能力D. 对突发性紧急处境的应变能力(正确答案)E. 对全局性、战略性重大问题的处理和决断能力42. 人际关系学派的主要观点有（）A. 企业的职工都是社会人(正确答案)B. 生产效率取决职工的工作态度和人们的相互关系(正确答案)C. 企业中实际存在着一种“非正式组织”(正确答案)D.

11、 人的行为都是由一定的动机引起的E. 科学管理的中心问题是提高劳动生产率43. 以下属于确定型决策方法的是（）A. 盈亏平衡分析(正确答案)B. 乐观法C. 悲观法D.平均法E.线性规划(正确答案)44. 以下属于组织职能基本原则的有（）A. 有效实现目标原则(正确答案)B. 指挥统一原则(正确答案)C. 有效管理幅度原则(正确答案)D. 责权利相结合原则(正确答案)E. 管制信息流原则45. 以下关于内部招聘的陈述，正确的有（）A. 有利于缓和内部矛盾B. 有利于鼓舞内部士气(正确答案)C. 有利于保证选聘工作的正确性(正确答案)D. 能够给组织带来新的管理方法和经验E. 容易引起同事间的争

12、执和不满(正确答案)46. 以下属于内容型激励理论的有（）A. 需要层次理论(正确答案)B. 双因素理论(正确答案)C. 期望理论D. 公平理论E. 归因理论47. 马斯洛需要层次理论的主要观点有（）A. 不同层次的需要可同时并存(正确答案)B. 总有一种需要占主导地位(正确答案)C. 高层次的需要得不到满足时，低层次的需要会更加强烈D. 人的行为受优势需要驱使(正确答案)E. 低层次的需要并不因为高层次需要的发展而消失(正确答案)48. 威慑的基本形式有（）A. 利用“表演术”B. 劝告(正确答案)C. 暗示(正确答案)D. 炫耀(正确答案)E. 开始实施(正确答案)49. 以下属于行政控制

13、方法的有（）A. 资料统计B. 报告(正确答案)C. 会计核查与审计(正确答案)D. 企业诊断(正确答案)E. 制度规范执行与培训(正确答案)50. 以下属于公共关系促销策略的有（）A. 商品展销会B. 向顾客提供服务(正确答案)C. 举办联谊会(正确答案)D. 赞助公益事业(正确答案)E. 征求用户意见(正确答案)51. 管理的职能主要包括（）A. 计划(正确答案)B. 组织(正确答案)C. 领导(正确答案)D. 控制(正确答案)E. 激励52. 迈克尔，波特提出的产品竞争结构分析模型中包括的竞争力有（）A. 新加入者的威胁(正确答案)B. 替代品的威助(正确答案)C. 买方的议价能力(正确

14、答案)D. 卖方的议价能力(正确答案)E. 现有企业的竞争(正确答案)53. 下列决策方法中，属于决策“软”方法的有（ ）A. 头脑风暴法(正确答案)B.认知冲突法(正确答案)C.征询法(正确答案)D.微分极值法E. 盈亏平衡分析法54. 传播主体对沟通效果的影响主要有（）A. 传播者发出的消息是否清楚、有效(正确答案)B. 传播对象对信息的需要C. 信息接收者接受消息的能力D. 信息接受者的价值观、性格、思维特点等E. 传播者在信息接受者心目中的可信度(正确答案)55. 从组织内部挑选合适的人员加以聘用的优点是（ ）A. 为组织发展注入活力B. 有利于鼓舞士气(正确答案)C. 有利于吸引外部

15、人才(正确答案)D. 有利于保证选聘工作的正确性(正确答案)E. 有利于选聘者迅速开展工作(正确答案)56. 按照成本的习性，可以把成本划分为（A. 制造成本B.期间费用C.变动成本(正确答案)D.固定成本(正确答案)E. 平均成本57. 管理方法中行政方法主要特点表现为（）A. 强制性(正确答案)B. 直接性(正确答案)C. 垂直性(正确答案)D. 无偿性(正确答案)E. 普遍性58. 下列产品定价策略中，属于心理定价策咯的是（ ）A. 将 100 元的商品定价成 99 元(正确答案)B. 火车卧铺上下铺不同票价C. 利用新产品的特殊功能指定高价D. 利用名牌商品指定较高价格(正确答案)E. 以旧换新减价销售