浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素-精选课件.ppt

1、2022-7-221浅论促进企事业单位快速发展浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素的十大关键因素 闻邦椿闻邦椿 周知承周知承 苏保群苏保群=浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素=2022-7-222浅论企事业单位快速发展浅论企事业单位快速发展的十大关键因素的十大关键因素 1 1、引言、引言 2 2、一个根本因素：、一个根本因素：人人 3 3、两个重要因素：、两个重要因素：时间与空间时间与空间 4 4、三个关键因素：、三个关键因素：财、物和技术财、物和技术 5 5、四个基本因素：、四个基本因素：政策、策略、体制和制度政策、策略、体制和制度 6 6、

2、结论、结论2022-7-2231、引言引言 任何一个企业或事业单位，不论是他们的领导，还是一般任何一个企业或事业单位，不论是他们的领导，还是一般职工，都希望自己所在的单位职工，都希望自己所在的单位能得到稳定、快速和可持续的发能得到稳定、快速和可持续的发展。那么，应该采取什么巧妙的办法才能实现这个目标呢？展。那么，应该采取什么巧妙的办法才能实现这个目标呢？很很好地实现所追求的目标。好地实现所追求的目标。现在我们现在我们从宏观的角度，或系统工程角度出发从宏观的角度，或系统工程角度出发，结合我们，结合我们多年对一些单位的观察及切身工作的体会，来讨论这一至关重多年对一些单位的观察及切身工作的体会，来讨

3、论这一至关重要的问题。要的问题。我们认为：为了促进企事业单位按照科学发展观实现稳定、我们认为：为了促进企事业单位按照科学发展观实现稳定、快速和可持续的发展，必须在快速和可持续的发展，必须在人、财、物、技术、时间、空间、人、财、物、技术、时间、空间、政策、策略、体制、制度政策、策略、体制、制度等十个方面狠下功夫，等十个方面狠下功夫，才能才能很好地实很好地实现所追求的目标。现所追求的目标。2022-7-224 现在我们把这十维空间，也就是把现在我们把这十维空间，也就是把这十大这十大因素，因素，分为以下四类分为以下四类 (图图1)1)：一个根本因素：一个根本因素：人。人。两个重要因素：两个重要因素：

4、时间和空间。时间和空间。三个关键因素：三个关键因素：财、物和技术（或理论）。财、物和技术（或理论）。四个基本因素：四个基本因素：政策、策略、体制和制度。政策、策略、体制和制度。2022-7-225 促进企事业单位快速发展的十大因素促进企事业单位快速发展的十大因素人人财财物物时时间间空空间间政政策策策策略略体体制制技技术术制制度度图图1 1 促进企事业单位高速发展的十大因素促进企事业单位高速发展的十大因素一个根本因素一个根本因素三个关键因素三个关键因素两个重要因素两个重要因素四个基本因素四个基本因素2022-7-226 关于这十大因素，关于这十大因素，我们北京吉利大学有的我们北京吉利大学有的已经

5、做了，而且做得很好，已经做了，而且做得很好，但有的还有待进一但有的还有待进一步去规划和落实。以我们的看法，步去规划和落实。以我们的看法，如果真的在如果真的在这十个方面得到很好的贯彻，我校这十个方面得到很好的贯彻，我校“二十年二二十年二十强十强”的宏伟目标将有希望得到很好的实现。的宏伟目标将有希望得到很好的实现。在全球竞争十分激烈的今天，如何处理好在全球竞争十分激烈的今天，如何处理好这十大因素，这十大因素，把它作为企事业单位的领导与职把它作为企事业单位的领导与职工关注的核心问题，也就是把它们作为做好工工关注的核心问题，也就是把它们作为做好工作的焦点，作的焦点，这不仅可以较好地完成企事业单位这不仅

6、可以较好地完成企事业单位的任务，而且还可以出色地完成这些任务。的任务，而且还可以出色地完成这些任务。对于这十大因素，它们的作用和地位是不相同的对于这十大因素，它们的作用和地位是不相同的，因此，可以把它们获分为不同的尺度，来研究它的，因此，可以把它们获分为不同的尺度，来研究它的作用和影响作用和影响(图图2)2)。2022-7-227图图2 2促进企事业单位快速发展的十大因素的内容和作用促进企事业单位快速发展的十大因素的内容和作用领导与群众领导与群众创创 造造 性性主观能动性主观能动性工作积极性工作积极性 根本因素：人根本因素：人财：流动资金以及企财：流动资金以及企业的全部经济积累业的全部经济积累

7、物：物质条件及企事物：物质条件及企事业单位的所有资产业单位的所有资产技术或产品：是企事技术或产品：是企事业赖以生存的基础业赖以生存的基础三个关键因素三个关键因素财、物和技术财、物和技术 政策：政策：让政策成为促进企事让政策成为促进企事业快速发展的推动力业快速发展的推动力 策略：策略：采用正确的策略和依采用正确的策略和依靠自身的实力去取胜靠自身的实力去取胜 体制：体制：要选择可促进企事业快要选择可促进企事业快速发展的管理体制速发展的管理体制 制度：制度：实现各种管理规章的制实现各种管理规章的制度化规范化和现代化度化规范化和现代化基本因素基本因素政策和策略政策和策略基本因素基本因素体制和制度体制和

8、制度两个重要因素两个重要因素时间与环境时间与环境时间：时间：1 1、要充分利用时间、要充分利用时间 2 2、要紧紧抓住机遇、要紧紧抓住机遇环境：环境：1 1、搞好硬环境建设、搞好硬环境建设 2 2、重视软环境建设、重视软环境建设2022-7-228 2 2、一个根本因素：、一个根本因素：人人 办任何事业要想取得成功，办任何事业要想取得成功，人是最根本的因素。人是最根本的因素。因为所有工作都要通过人来完成的。因为所有工作都要通过人来完成的。毛主席在矛盾论指出：毛主席在矛盾论指出：“内因是变化的根据，外内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用因是变化的条件，外因通过内因而起作用”。

9、这就是这就是说，其他一些因素都要通过人去进行操作，才能发挥说，其他一些因素都要通过人去进行操作，才能发挥它们的积极作用。它们的积极作用。关于人，关于人，对于任何一个企业或事业单位都可划分对于任何一个企业或事业单位都可划分为两个组成部份，一是领导，二是群众。为两个组成部份，一是领导，二是群众。领导与群众领导与群众都是企事业单位的主人，但分工是不同的，他们都应都是企事业单位的主人，但分工是不同的，他们都应该充分发挥各自的积极作用。该充分发挥各自的积极作用。2022-7-229 党中央提出在任何工作中都要贯彻党中央提出在任何工作中都要贯彻“以人为本以人为本”的指导思想，这是十分正确的。的指导思想，这

10、是十分正确的。人是促进企事单位发展人是促进企事单位发展最活跃的因素，也是最具挑战性的因素，一旦一个企事最活跃的因素，也是最具挑战性的因素，一旦一个企事业单位的领导和群众的创造性和积极性得到充分发挥，业单位的领导和群众的创造性和积极性得到充分发挥，将会产生无穷无尽的力量。将会产生无穷无尽的力量。“以人为本以人为本”的思想首先体现在：的思想首先体现在：领导与职工的领导与职工的创造性、主观能动性和工作积极性。创造性、主观能动性和工作积极性。在于他们的在于他们的改革与创新精神。改革与创新精神。在于他们在于他们以高的觉悟积极地贯彻以高的觉悟积极地贯彻“三个代表三个代表”的的思想。思想。在于他们在于他们对

11、发展我国文化事业、科学技术事业，对发展我国文化事业、科学技术事业，以及发展我国经济的强烈愿望和进一步提高我国人民的以及发展我国经济的强烈愿望和进一步提高我国人民的文化和物质生活水平的热切追求。文化和物质生活水平的热切追求。2022-7-2210 领导和群众的领导和群众的积极性和创造性首先应该建立在企业积极性和创造性首先应该建立在企业的正确的发展规划和奋斗目标、所制订的正确的策略，的正确的发展规划和奋斗目标、所制订的正确的策略，以及正确的体制和制度的基础上。以及正确的体制和制度的基础上。当群众看到自己所当群众看到自己所在单位和部门的在单位和部门的光明前景，以及实施提出规划的正确光明前景，以及实施

12、提出规划的正确策略与措施，他们才有决心将自己的理想与行动熔化策略与措施，他们才有决心将自己的理想与行动熔化于企事业单位的奋斗目标之中，于企事业单位的奋斗目标之中，他们的积极性和创造他们的积极性和创造性才能得到充分的发挥。性才能得到充分的发挥。我们吉利集团和北京吉利大学在短短的几年中得到我们吉利集团和北京吉利大学在短短的几年中得到了长足的发展，了长足的发展，原因是多方面的，但最重要的在于领原因是多方面的，但最重要的在于领导与群众充分发挥了他们的导与群众充分发挥了他们的创造性和积极性。创造性和积极性。2022-7-2211 吉利集团仅仅有十多年的发展历史，吉利集团仅仅有十多年的发展历史，一跃成为中

13、一跃成为中国最大企业五百强，民营企业的前四强。国最大企业五百强，民营企业的前四强。在国家税务在国家税务总局公布的总局公布的20192019年纳税排行榜中，吉利集团位居全国年纳税排行榜中，吉利集团位居全国民营企业的第三位，民营企业的第三位，这个奇迹是靠这个奇迹是靠“人人”创造出来的。创造出来的。我们北京吉利大学不到五年的历史，目前已发展到我们北京吉利大学不到五年的历史，目前已发展到有有1800018000名学生，并进入全国十大民办高校的行列，这名学生，并进入全国十大民办高校的行列，这是我国教育史上的奇迹。我们吉利大学具有许多特色，是我国教育史上的奇迹。我们吉利大学具有许多特色，在办学过程中提出了

14、许多新思想。在办学过程中提出了许多新思想。例如，提出了要办例如，提出了要办好学校，要有好学校，要有“大楼、大师、大思想大楼、大师、大思想”；提出了办学提出了办学的新理念，对学习理论知识的必要性的针对性做了说的新理念，对学习理论知识的必要性的针对性做了说明，明，指出了实践的重要性，强调了树立创新思想的必指出了实践的重要性，强调了树立创新思想的必要，还特别提出要把提高学生的思想素质放在首要的要，还特别提出要把提高学生的思想素质放在首要的地位；地位；执行校长罗晓明还专门撰写执行校长罗晓明还专门撰写人格本位人格本位的专的专著，著，阐明了人格的内涵及如何培养高尚的人格，进一阐明了人格的内涵及如何培养高尚

15、的人格，进一步说明了贯彻步说明了贯彻“以人为本以人为本”指导思想的重要性。指导思想的重要性。2022-7-2212 人的因素的充分发挥，是业务能力与思想素质的具体表现，人的因素的充分发挥，是业务能力与思想素质的具体表现，也是他们的创造性的具体体现。也是他们的创造性的具体体现。在人的创造性的具体实现过程在人的创造性的具体实现过程中，应该包括以下一些多个方面的内容：中，应该包括以下一些多个方面的内容：学习新知识，分析新学习新知识，分析新形势，研究新问题，提出新思路，创建新理论，制订新战略，形势，研究新问题，提出新思路，创建新理论，制订新战略，实现新目标，促进新发展；实现新目标，促进新发展；而人的主

16、观能动性和工作积极性，而人的主观能动性和工作积极性，具体体现在完成工作的整个过程中，他们应该具体体现在完成工作的整个过程中，他们应该有明确奋斗目标有明确奋斗目标的、的、而不是迷迷糊糊的，而不是迷迷糊糊的，主动的、主动的、而不是被动的，而不是被动的，积极的、积极的、而而不是消极的，不是消极的，具有创造性的、具有创造性的、而不是墨守成规的，而不是墨守成规的，高功效的、高功效的、而不是效率低微的，而不是效率低微的，工作潜能应能得到充分发挥的、工作潜能应能得到充分发挥的、而不是得而不是得过且过过且过的工作表现。的工作表现。作为一个企事业单位，人应该是单位的整体，包括所有领导作为一个企事业单位，人应该是

17、单位的整体，包括所有领导与群众。与群众。领导是企事业单位的决策者和组织者，而群众是具体领导是企事业单位的决策者和组织者，而群众是具体任务的执行者，两者是不可分割的。有好的领导才能组织和带任务的执行者，两者是不可分割的。有好的领导才能组织和带领好的群众，他们才可能很好地和具有创造性地完成领导提出领好的群众，他们才可能很好地和具有创造性地完成领导提出的任务和计划。的任务和计划。所以好的企事业单位，它们的领导和群众在完所以好的企事业单位，它们的领导和群众在完成工作过程中都能充分发挥积极的作用。这就是本节所讨论的成工作过程中都能充分发挥积极的作用。这就是本节所讨论的人的因素是企事业单位快速发展的根本因

18、素。人的因素是企事业单位快速发展的根本因素。2022-7-22133 3、两个重要因素：、两个重要因素：时间与环境时间与环境 在物理学中，时间与空间可以称为二维空间。做什在物理学中，时间与空间可以称为二维空间。做什么事情，么事情，我们也必须要有时空观念，而且在某些情况我们也必须要有时空观念，而且在某些情况下时间与空间因素显得特别重要。下时间与空间因素显得特别重要。科学技术的高速发展，时间具有十分重要的意义。科学技术的高速发展，时间具有十分重要的意义。“与时俱进与时俱进”的含义是十分深远的，企事业单位或个的含义是十分深远的，企事业单位或个人是否能与时代的发展同步，这依赖于他们对现代科人是否能与时

19、代的发展同步，这依赖于他们对现代科学技术和学技术和“三个代表三个代表”的思想的掌握与运用情况。的思想的掌握与运用情况。所谓空间，也就是所处的环境，所谓空间，也就是所处的环境，环境也是促进企事环境也是促进企事业快速发展的十分重要的因素。业快速发展的十分重要的因素。下面谈谈时间与环境下面谈谈时间与环境对企事业发展的关系及影响对企事业发展的关系及影响。2022-7-2214 （1 1）时间）时间 对于时间的处理方式，具体地说，应该有两方面的内容，对于时间的处理方式，具体地说，应该有两方面的内容，一是如何利用好时间；二是紧抓时机，即抓住机遇。一是如何利用好时间；二是紧抓时机，即抓住机遇。1 1）要与时

20、俱进，做时代的主人要与时俱进，做时代的主人 在科学技术高度发展和社会上的竞争十分激烈的今天，时在科学技术高度发展和社会上的竞争十分激烈的今天，时间具有十分重要的意义。间具有十分重要的意义。与时俱进，做时代的主人，并通过一与时俱进，做时代的主人，并通过一切有效手段来加快事业的发展，争取工作上的主动性，这就可切有效手段来加快事业的发展，争取工作上的主动性，这就可以使自己站在时代最前列，在激烈的竞争中始终领先；以使自己站在时代最前列，在激烈的竞争中始终领先；另一种情况是与前面所说的恰恰相反，另一种情况是与前面所说的恰恰相反，在这种情况下，就在这种情况下，就会处处被动，事事落后，成为时代的拌脚石，拖着

21、时代的后腿，会处处被动，事事落后，成为时代的拌脚石，拖着时代的后腿，“苦脑、沉闷和忧郁苦脑、沉闷和忧郁”常常在他们脑海中盘旋，甚至有时会进常常在他们脑海中盘旋，甚至有时会进一步发展成一步发展成“心理上的障碍心理上的障碍”。时间对于企业，对于每一个人，都是十分宝贵的。一定时间对于企业，对于每一个人，都是十分宝贵的。一定要利用好一切时间，时间是永恒的，是不可逆的。要利用好一切时间，时间是永恒的，是不可逆的。但在一定时但在一定时间内，完成工作的多少，取决于每个企事业单位和每个人的情间内，完成工作的多少，取决于每个企事业单位和每个人的情况，要不失时机的全力以赴的做好工作，赶到对手的前面，这况，要不失时

22、机的全力以赴的做好工作，赶到对手的前面，这样不仅保证了生存，而且得到了发展。样不仅保证了生存，而且得到了发展。2022-7-2215 如果一个企业的工作效率高出另外一个企业的一倍，其所如果一个企业的工作效率高出另外一个企业的一倍，其所产生的经济效益可能比一倍还要多，因为它的成本一般不会成倍产生的经济效益可能比一倍还要多，因为它的成本一般不会成倍地增加。地增加。所以目前在生产中常常强调要通过高新技术尽力来缩短所以目前在生产中常常强调要通过高新技术尽力来缩短产品的生产周期和交货期，以便极大地努力来提高企事业单位的产品的生产周期和交货期，以便极大地努力来提高企事业单位的经济效益和使自己在国内外市场的

23、激烈竞争中始终处于不败之地。经济效益和使自己在国内外市场的激烈竞争中始终处于不败之地。深圳人常说深圳人常说：“时间是金钱，效率是生命时间是金钱，效率是生命”，就是说要珍就是说要珍惜时间，不能浪费，惜时间，不能浪费，争取了时间，这等于节约了成本，减少了经争取了时间，这等于节约了成本，减少了经费的支出；费的支出；效率是单位时间内完成工作多少的代名词，企事业单效率是单位时间内完成工作多少的代名词，企事业单位和个人都要提高功效，位和个人都要提高功效，深圳人把提高功效看成是同生命一样重深圳人把提高功效看成是同生命一样重要，要，确实如此，高的功效才有高的经济效益，这是企事业单位赖确实如此，高的功效才有高的

24、经济效益，这是企事业单位赖以生存和发展的基本保证。从这种意义上讲，前面这两句话是有以生存和发展的基本保证。从这种意义上讲，前面这两句话是有一定道理的。一定道理的。我在少时，家乡的老人们常常用以下谚语教训孩儿们，倦我在少时，家乡的老人们常常用以下谚语教训孩儿们，倦告他们要珍惜时光，告他们要珍惜时光，“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，一一点点时光比一寸黄金还珍贵，千万不能浪费。点点时光比一寸黄金还珍贵，千万不能浪费。2022-7-2216 2 2）紧抓机遇、迎接挑战）紧抓机遇、迎接挑战 对于任何企业和事业，也包括个人，对于任何企业和事业，也包括个人，时机显得十时机显

25、得十分重要。有人说，抓住了时机，等于完成工作的一半。分重要。有人说，抓住了时机，等于完成工作的一半。我们吉利集团之所以在民营企业大发展的时期创我们吉利集团之所以在民营企业大发展的时期创建了汽车产业，并进入全国建了汽车产业，并进入全国500500强，进入民营企业第强，进入民营企业第4 4位，这是由于位，这是由于吉利集团的领导李书福同志等抓住了这吉利集团的领导李书福同志等抓住了这一难得的时机。一难得的时机。我们北京吉利大学也正是在民办高校大发展的时我们北京吉利大学也正是在民办高校大发展的时期，期，在北京开始创办这所高校，也正是抓住了这个难在北京开始创办这所高校，也正是抓住了这个难得的机遇。得的机遇

26、。2022-7-2217 机不可失，时不再来，机不可失，时不再来，错过了时机，丢失了机会，错过了时机，丢失了机会，是十分可惜的。有不少有投资意向的人，就是找不到是十分可惜的。有不少有投资意向的人，就是找不到投资的好时机和投资的场所。有了时机，不能让它丢投资的好时机和投资的场所。有了时机，不能让它丢失。失。有好的机遇，就应该千方百计地不要放过它。有好的机遇，就应该千方百计地不要放过它。我国发展经济也抓住目前稳定的国内环境和国际我国发展经济也抓住目前稳定的国内环境和国际环境这个良好时机。环境这个良好时机。抢时间，抓时机，争取以最快速度完成既定的目抢时间，抓时机，争取以最快速度完成既定的目标，才能赶

27、在别人的前面，在激烈的竞争中才能勇夺标，才能赶在别人的前面，在激烈的竞争中才能勇夺全胜。全胜。我们北京吉利大学在前一阶段正是争取了时间，我们北京吉利大学在前一阶段正是争取了时间，得到了快速的发展。得到了快速的发展。我们还要继续努力，进一步走出我们还要继续努力，进一步走出自己快速发展的一条新路子。自己快速发展的一条新路子。2022-7-2218 （2 2）空间（环境）空间（环境）空间，即环境。环境可以从两个方面来理解，空间，即环境。环境可以从两个方面来理解，一是硬件环境，一是硬件环境，即实物，可以用肉眼看到的，例如，校园的建设等。二是软环境，即实物，可以用肉眼看到的，例如，校园的建设等。二是软环

28、境，即各个单位间的联系和协作等，也包括与领导部门的联系等。即各个单位间的联系和协作等，也包括与领导部门的联系等。从硬件环境来看，从硬件环境来看，一定要搞好环境建设。某地区或某城市一定要搞好环境建设。某地区或某城市要发展，就要招商引资，就要有好的环境，要发展，就要招商引资，就要有好的环境，外国人以及有关的投外国人以及有关的投资者到中国某一城市来投资，他们首先看的是环境。深圳有较好资者到中国某一城市来投资，他们首先看的是环境。深圳有较好的投资环境，大连也有好的投资环境，这就为招商引资创造了较的投资环境，大连也有好的投资环境，这就为招商引资创造了较好的条件。好的条件。为了使我校得到更快的发展，为了使

29、我校得到更快的发展，我们还应该进一步加强环境我们还应该进一步加强环境的建设，为学生们创造更理想的学习环境，还要为教师创造更好的建设，为学生们创造更理想的学习环境，还要为教师创造更好的教学和科研环境。的教学和科研环境。2022-7-2219 软环境对企事单位来说，也是很重要的，因为在企事业之软环境对企事单位来说，也是很重要的，因为在企事业之间没有协作是不行的，而且有时候显得十分重要。间没有协作是不行的，而且有时候显得十分重要。单位之间的单位之间的协作有时很协调，而有时充满着不同程度的矛盾。与领导之间协作有时很协调，而有时充满着不同程度的矛盾。与领导之间的关系也十分重要。因此，应该尽力处理好这些关

30、系，的关系也十分重要。因此，应该尽力处理好这些关系，争取在争取在工作中得到各方面的支持。为了处理好这些关系，正常性的攻工作中得到各方面的支持。为了处理好这些关系，正常性的攻关往往也是很重要的，有时，还可能成为办事成败的关键。关往往也是很重要的，有时，还可能成为办事成败的关键。我们吉利大学为什么要在北京扎根，我们吉利大学为什么要在北京扎根，这是因为充分利用了这是因为充分利用了北京较好的软硬环境，北京较好的软硬环境，一是我国大部分地区的学生都愿意到北一是我国大部分地区的学生都愿意到北京来求学，京来求学，在北京办学对我们来说，容易在北京办学对我们来说，容易解决生源问题；二是解决生源问题；二是北京可以

31、聘请到好的教师，北京可以聘请到好的教师，不论是兼职教师，还是专职教师，不论是兼职教师，还是专职教师，他们都愿意到北京来从事教育工作，北京水平较高的退休教师他们都愿意到北京来从事教育工作，北京水平较高的退休教师也比较多，他们愿意接受我们的聘任；也比较多，他们愿意接受我们的聘任；三是有关领导部门特别三是有关领导部门特别欢迎民营企业到这里来办学，这样支持的力度就较大。欢迎民营企业到这里来办学，这样支持的力度就较大。有了这有了这些好的条件和环境，学校就比较容易实现快速发展。事实已经些好的条件和环境，学校就比较容易实现快速发展。事实已经证明了这一点。证明了这一点。可见，时间与环境对企事业单位甚至是个人都

32、是十分重要可见，时间与环境对企事业单位甚至是个人都是十分重要的。的。但时间是由人来掌握的，好的环境是由人来创建的。前面但时间是由人来掌握的，好的环境是由人来创建的。前面已经说过已经说过“根本的因素是人根本的因素是人”。2022-7-22204 4、三个关键因素：财、物和技术（理论）三个关键因素：财、物和技术（理论）财、物、技术（或理论）是促进企业和事业单位财、物、技术（或理论）是促进企业和事业单位发展的发展的三个关键因素，三个关键因素，（1 1）财就是）财就是办企事业的资金与经费办企事业的资金与经费 谁都明白，办任何一个企业和事业，没有钱是办谁都明白，办任何一个企业和事业，没有钱是办不了事的。

33、不了事的。当一个企业或事业单位选择好投资方向和当一个企业或事业单位选择好投资方向和确定要实现的目标以后，接下去的就是筹措资金。确定要实现的目标以后，接下去的就是筹措资金。有有不少有远大理想的人，但他们苦于没有资金，无法实不少有远大理想的人，但他们苦于没有资金，无法实现他们宏伟想法。现他们宏伟想法。2022-7-2221 我们北京吉利大学就是因为有吉利集团做后盾，投资数亿元，我们北京吉利大学就是因为有吉利集团做后盾，投资数亿元，才盖起了大楼，有了大楼，还可以聘任大师来从事教学和科研，才盖起了大楼，有了大楼，还可以聘任大师来从事教学和科研，有了他们，就有可能提出新思想，搞出有水平的研究成果，有了他

34、们，就有可能提出新思想，搞出有水平的研究成果，“大楼、大师、大思想大楼、大师、大思想”的目标有可能得到实现。的目标有可能得到实现。我校目前已我校目前已聘请了这么多的教师，还聘请了不少有名望的教师，不少学生聘请了这么多的教师，还聘请了不少有名望的教师，不少学生慕名前来北京吉利大学学习，我校学生人数很快就超过了慕名前来北京吉利大学学习，我校学生人数很快就超过了15 15 000000人，这显然与有充足的办学经费有关。人，这显然与有充足的办学经费有关。办好高校，最关键的是聘请有知名度的教师，有了经费，就办好高校，最关键的是聘请有知名度的教师，有了经费，就可以做到这一点。可以做到这一点。香港科技大学建

35、校不到香港科技大学建校不到1515年的时间，就成为年的时间，就成为亚洲名校，这就在于该校利用高薪聘任了一批国内外知名的教亚洲名校，这就在于该校利用高薪聘任了一批国内外知名的教授。上一世纪授。上一世纪3030年代，张学良先生兴办东北大学，也是采取了年代，张学良先生兴办东北大学，也是采取了这一办法，为了办好东北大学和提高该校的知名度，他用差不这一办法，为了办好东北大学和提高该校的知名度，他用差不多高出一倍的薪金从北京聘请了一批知名的教授。当时的东北多高出一倍的薪金从北京聘请了一批知名的教授。当时的东北大学可以和北大、清华相提并论，毫无逊色。大学可以和北大、清华相提并论，毫无逊色。可见在办学中用可见

36、在办学中用高薪聘任知名教授的重要性了，没有经费高薪聘任知名教授的重要性了，没有经费，就很难做到这一点。，就很难做到这一点。2022-7-2222 有了经费，如何去使用这些经费，也是一个十分重要的有了经费，如何去使用这些经费，也是一个十分重要的问题。经费使用得是否适当，显得十分重要。问题。经费使用得是否适当，显得十分重要。对投资效率的研对投资效率的研究和它所发挥的作用的预估有时比经费的投入更重要，无益的究和它所发挥的作用的预估有时比经费的投入更重要，无益的投资实际上是一种浪费。投资实际上是一种浪费。企事业单位除了考虑融资渠道外，企事业单位除了考虑融资渠道外，要控制好流动资金和要控制好流动资金和固

37、定资产投资的比例。要做好规划。固定资产投资的比例。要做好规划。一个企业或事业单位，一个企业或事业单位，它的成功与否，首先取决于它资它的成功与否，首先取决于它资金的积累，如果它的资金积累是正的，而且愈来愈多，这个企金的积累，如果它的资金积累是正的，而且愈来愈多，这个企业，就会兴旺发达；业，就会兴旺发达；而相反，如果这个企业的资金积累是负的，而相反，如果这个企业的资金积累是负的，即出现亏损，这个企业就会走下坡路，甚至会破产或者倒闭。即出现亏损，这个企业就会走下坡路，甚至会破产或者倒闭。所以一个企业的收入和支出是企业的领导和职工最为关心的大所以一个企业的收入和支出是企业的领导和职工最为关心的大事。事

38、。一般地说，一般地说，用钱容易进钱难，但用好钱也是很难的，要用钱容易进钱难，但用好钱也是很难的，要把钱用在刀刃上是不容易的。如何为企业创造价值，就要靠另把钱用在刀刃上是不容易的。如何为企业创造价值，就要靠另外九个重要因素，即人（领导与职工）、物（物质基础）、技外九个重要因素，即人（领导与职工）、物（物质基础）、技术、时间、空间、政策、策略、体制和制度，为企业的资金的术、时间、空间、政策、策略、体制和制度，为企业的资金的积累做出它们的贡献。积累做出它们的贡献。在这些因素中，有些因素在短期内不会在这些因素中，有些因素在短期内不会发生改变，因此，人与技术这两个因素将会发挥主导作用。发生改变，因此，人

39、与技术这两个因素将会发挥主导作用。2022-7-2223 （2 2）物就是物质基础）物就是物质基础 一个企事业单位，一个企事业单位，它的物质基础决定了这个单位它的物质基础决定了这个单位的规模与实力的强弱。的规模与实力的强弱。物质基础包括所有的固定资产、物质基础包括所有的固定资产、技术资料、技术积累和成果，以及与此相关的所有硬件技术资料、技术积累和成果，以及与此相关的所有硬件和软件等等。和软件等等。对于以产品为生产对象的企业，对于以产品为生产对象的企业，它的物质基础是厂它的物质基础是厂房、各种生产设备（对机械制造厂，除厂房外，还有高房、各种生产设备（对机械制造厂，除厂房外，还有高精度的加工中心、

40、数控机床等等）、其他物质储备、技精度的加工中心、数控机床等等）、其他物质储备、技术资料和技术积累等。术资料和技术积累等。有了这些，企业就可以根据自身有了这些，企业就可以根据自身的物质基础组织生产，确定生产规模（包括年产量）。的物质基础组织生产，确定生产规模（包括年产量）。对一所高校来说，对一所高校来说，它的物质基础，除大楼外，还有它的物质基础，除大楼外，还有实验室、图书馆的图书资料，以及学校中的教学和科研实验室、图书馆的图书资料，以及学校中的教学和科研资料的积累和设施、校园内的环境建设等。资料的积累和设施、校园内的环境建设等。很自然，学很自然，学校的物质基础，与学校的资金投入大小是相辅相成的。

41、校的物质基础，与学校的资金投入大小是相辅相成的。学校的物质基础决定了学校的招生规模。学校的物质基础决定了学校的招生规模。2022-7-2224 国际与国内企事业单位的排名，主要依赖于它的物质基础和所国际与国内企事业单位的排名，主要依赖于它的物质基础和所创造的成果。创造的成果。既然物质基础决定了一个企事业单位的生产规模和既然物质基础决定了一个企事业单位的生产规模和实力强弱，它自然而然就成为影响一个企事业单位发展的至关重实力强弱，它自然而然就成为影响一个企事业单位发展的至关重要的因素。要的因素。党中央、国务院最近提出的党中央、国务院最近提出的“振兴东北老工业基地振兴东北老工业基地”的方针是的方针是

42、英明正确的。英明正确的。东北地区有良好的工业基础，即物质基础，为了使东北地区有良好的工业基础，即物质基础，为了使有物质基础的企业重新挥发青春，显示当初的活力，所需的资金有物质基础的企业重新挥发青春，显示当初的活力，所需的资金投入要比新建一个企业少得多。投入要比新建一个企业少得多。最近教育部提出要在原有公立高校的基础上，兴办一些独立学最近教育部提出要在原有公立高校的基础上，兴办一些独立学院，也就是要充分利用原有公立高校的物质基础，以便充分发挥院，也就是要充分利用原有公立高校的物质基础，以便充分发挥他们的潜力，从这个意义上讲，应该是正确的。他们的潜力，从这个意义上讲，应该是正确的。但其规模不应该但

43、其规模不应该过分地扩大，特别是那些向国际名校迈进的高校，应该集中精力过分地扩大，特别是那些向国际名校迈进的高校，应该集中精力提高它的教学水平和科研水平，不然就会产生负面的结果。例如，提高它的教学水平和科研水平，不然就会产生负面的结果。例如，东北大学就没有独立学院，这当然是正确的。东北大学就没有独立学院，这当然是正确的。一定要让已有的物质基础发展积极作用，这就取决于单位领一定要让已有的物质基础发展积极作用，这就取决于单位领导的能力、所具有的开拓创新的思想，以及所采取的方针与策略。导的能力、所具有的开拓创新的思想，以及所采取的方针与策略。2022-7-2225 （3 3）技术及其成果（或理论及其成

44、果）技术及其成果（或理论及其成果）对于企业来说，对于企业来说，要使自己立于不败之地，要使自己立于不败之地，首先要首先要解决一个关键问题，就是如何采用先进的技术，使企解决一个关键问题，就是如何采用先进的技术，使企业所生产的产品，在国内外市场的竞争中始终能取得业所生产的产品，在国内外市场的竞争中始终能取得胜利。胜利。技术的持有者和新技术的创造者是企业的科学技术技术的持有者和新技术的创造者是企业的科学技术人员，人员，因此，关键的问题是让他们了解该技术领域国因此，关键的问题是让他们了解该技术领域国内外发展的趋向，紧紧抓住该技术领域的生长点，瞄内外发展的趋向，紧紧抓住该技术领域的生长点，瞄准国内外市场的

45、需求，围绕国际的前沿，或是从国外准国内外市场的需求，围绕国际的前沿，或是从国外引进先进技术，或是自主研究与开发新技术和新产品，引进先进技术，或是自主研究与开发新技术和新产品，并将这些技术应用于生产实际之中，并将这些技术应用于生产实际之中，为企业创造所迫为企业创造所迫切追求的经济效益，有效益才会有资金的积累，进而切追求的经济效益，有效益才会有资金的积累，进而实现再生产和扩大再生产，可以说企业的经济效益和实现再生产和扩大再生产，可以说企业的经济效益和社会效益是企业的生命线。社会效益是企业的生命线。2022-7-2226 为了使企业永葆青春，为了使企业永葆青春，最关键的是设立新技术和新产品的研最关键

46、的是设立新技术和新产品的研究与开发部门，它们应该站在本领域的新技术的最前沿，研究究与开发部门，它们应该站在本领域的新技术的最前沿，研究出具有市场竞争力的新技术，开发出广大用户迫切需求的新产出具有市场竞争力的新技术，开发出广大用户迫切需求的新产品，品，这是一个至关重要的问题，是企事业单位能否得到进一步这是一个至关重要的问题，是企事业单位能否得到进一步发展的关键。发展的关键。有关这一点，有关这一点，目前有少数国营企事业单位的领导存在着这样目前有少数国营企事业单位的领导存在着这样的问题，他们没有长远打算，常常存在着短期行为，的问题，他们没有长远打算，常常存在着短期行为，在自己的在自己的任期内，认为把

47、工作做好就可以了，为了做到在短期内让群众任期内，认为把工作做好就可以了，为了做到在短期内让群众满意，他们把积累的资金在任期内都有用光，有的还给下一任满意，他们把积累的资金在任期内都有用光，有的还给下一任领导有意制造麻烦。拿香港回归来说，英国末任总督彭定康，领导有意制造麻烦。拿香港回归来说，英国末任总督彭定康，在香港回归前，为了在他任期内让各级领导、企事业单位的职在香港回归前，为了在他任期内让各级领导、企事业单位的职工满意，大幅度提高工作人员的工资，把过去积累的钱大量进工满意，大幅度提高工作人员的工资，把过去积累的钱大量进行固定资产的投资，这样做给回归后的工作制造了许多麻烦。行固定资产的投资，这

48、样做给回归后的工作制造了许多麻烦。2022-7-2227 企业的领导还要有企业家或经济学家的头脑，要有预见性。要企业的领导还要有企业家或经济学家的头脑，要有预见性。要及早地发现或预测国家或地区经济发展的前景及可能出现的波动及早地发现或预测国家或地区经济发展的前景及可能出现的波动，企业所开发的技术和产品在开放的市场中应有较强的竞争力。如果企业所开发的技术和产品在开放的市场中应有较强的竞争力。如果发现即将出现波动或危机将要来临，应该及早地采取有效的预防措发现即将出现波动或危机将要来临，应该及早地采取有效的预防措施，以免出现过大的损失。施，以免出现过大的损失。高等院校的主要任务是培养出高水平的人才，

49、高等院校的主要任务是培养出高水平的人才，学校的知名度与学校的知名度与所培养的学生的质量有直接的关系。要培养出德、智、体、美全面所培养的学生的质量有直接的关系。要培养出德、智、体、美全面发展的和具有创新能力的建设人才，这就要依靠教师和各级干部不发展的和具有创新能力的建设人才，这就要依靠教师和各级干部不仅在业务上，而且在思想素质方面进行培养，达到较高的水平。另仅在业务上，而且在思想素质方面进行培养，达到较高的水平。另一方面，对多数学校来说，还要在科学研究上出成果。高校科学研一方面，对多数学校来说，还要在科学研究上出成果。高校科学研究成果主要表现在以下两个方面：究成果主要表现在以下两个方面：一是学术

50、成果，提出新理论、新一是学术成果，提出新理论、新方法，写出高水平的论文和专著，二是实际成果，结合国家或企业方法，写出高水平的论文和专著，二是实际成果，结合国家或企业的需要，去解决国家和企业提出的理论问题及实际问题，进而为企的需要，去解决国家和企业提出的理论问题及实际问题，进而为企业创造直接的经济效益。业创造直接的经济效益。衡量一个高等学校的水平，也主要是围绕这两个方面。衡量一个高等学校的水平，也主要是围绕这两个方面。企事业单位，除企事业单位，除管理好人流外，要加强对资金流、物质流和信管理好人流外，要加强对资金流、物质流和信息（包括技术）流的管理，息（包括技术）流的管理，这也是企事业单位工作成败