明确定位发展自己(ppt)课件.ppt

1、明确定位明确定位 发展自己发展自己NEO2013NEO2013版版 成为企业需要的员工成为企业需要的员工 如何进行自我职涯规划如何进行自我职涯规划 公司为员工提供的机会公司为员工提供的机会内容内容NEO2013NEO2013版版全球知名企业喜欢什么样的员工？全球知名企业喜欢什么样的员工？团队合作；沟通协调；创新能力；责任心；结果导向团队合作；沟通协调；创新能力；责任心；结果导向创新力创新力积极进取积极进取学习领悟学习领悟执行力执行力影响力影响力积极主动积极主动关注效率关注效率人际关系人际关系自信果断自信果断技术能力技术能力学习能力学习能力能吃苦能吃苦有野心有野心领悟力领悟力进取心进取心分析能力

2、分析能力领导才能领导才能积极进取积极进取专注专注影响力影响力推动力推动力不断进步不断进步尊重他人尊重他人快速响应快速响应理解力理解力公平回报公平回报学习实践学习实践热情热情应变能力应变能力逻辑分析逻辑分析执行力执行力追求卓越追求卓越信任和尊重信任和尊重对客户热情对客户热情主动性主动性学习能力学习能力客户服务客户服务工作效率工作效率适应性适应性苹果苹果GEGE麦肯锡麦肯锡宝洁宝洁埃森哲埃森哲西门子西门子汇丰汇丰强生强生IBMIBM百事可乐百事可乐惠普惠普米其林米其林60%的的共性共性NEO2013NEO2013版版l 结果导向结果导向把工作做好，改进创新，和追求高标准把工作做好，改进创新，和追求

3、高标准的具体愿望和行动。的具体愿望和行动。态度结果职责结果任务结果NEO2013NEO2013版版l 沟通协调沟通协调有良好的沟通意愿与技能，能够通过沟通获有良好的沟通意愿与技能，能够通过沟通获得对方的支持与协助。得对方的支持与协助。NEO2013NEO2013版版l 创新能力创新能力为了提高工作效率和组织业绩，能够对工作中遇到为了提高工作效率和组织业绩，能够对工作中遇到的现存问题，通过提出或引进新的解决思路、方法进行的现存问题，通过提出或引进新的解决思路、方法进行改良。改良。l 责任心责任心是职业化的一种具体表现，反映了一个人对属于自是职业化的一种具体表现，反映了一个人对属于自己职责范围内的

4、工作，能认真、全面、及时、不打折扣己职责范围内的工作，能认真、全面、及时、不打折扣完成的程度。完成的程度。NEO2013NEO2013版版NEO2013NEO2013版版 大富豪公司急需大富豪公司急需3030个个高中低三种档次的高中低三种档次的百宝箱。百宝箱。现全班为大富豪公司生产百宝箱，并赚现全班为大富豪公司生产百宝箱，并赚取其中的利润。取其中的利润。NEO2013NEO2013版版原原 料料试生产试生产 采采 购购利利 润润成成 品品生生 产产运作流程运作流程NEO2013NEO2013版版人力：人力：2020元元/人人成成本本原料：原料：纸板每张纸板每张1010元，只能一次性采购，不能退

5、货元，只能一次性采购，不能退货=30=61=61张，张，9 9折折规则（规则（1 1）NEO2013NEO2013版版生产：在生产前给生产：在生产前给1515分钟试制、设计及采购原料时间。分钟试制、设计及采购原料时间。正式生产时间正式生产时间3 3分钟。分钟。定价：高中低档百宝箱的定价分别为：定价：高中低档百宝箱的定价分别为：A-50A-50元元 B40 C-30B40 C-30元。元。（由大富豪公司代表根据外观设计难易程度定价）（由大富豪公司代表根据外观设计难易程度定价）规则（规则（2 2）NEO2013NEO2013版版扣款：未按计划交货，少扣款：未按计划交货，少1 13 3个，每个按定价

6、个，每个按定价1 1倍倍罚款；少罚款；少4 41010个，每个按定价个，每个按定价1.51.5倍款；倍款；少少1010个以上，每个按定价个以上，每个按定价2 2倍罚款。倍罚款。奖励：奖励：全班达成生产计划后，生产合计利润最高全班达成生产计划后，生产合计利润最高 或亏损最小厂商获胜。若全班未达成计划或亏损最小厂商获胜。若全班未达成计划 ，则生产任务未完成。，则生产任务未完成。规则（规则（3 3）NEO2013NEO2013版版组别组别百宝百宝箱定箱定价价计划计划产量产量实际实际产量产量原料原料人力人力罚款罚款人均人均净利润净利润单单价价数数量量成成本本人人数数成成本本一一二二三三四四五五六六利润

7、表利润表利利 润润 表表NEO2013NEO2013版版每组请指定人员担任以下职务：每组请指定人员担任以下职务：小组发言人小组发言人 财务企划财务企划 采购员采购员请小组定义各职务的职责并填写在请小组定义各职务的职责并填写在岗位说明书岗位说明书中中NEO2013NEO2013版版范例：小组发言人范例：小组发言人岗位说明书岗位说明书姓名：姓名：*组别：组别：*职责说明：职责说明：1.观察团队活动进程，了解每个阶段团队的任务进展；2.活动结束后，分享自己观察到的团队活动中的情况，并组织小组成员讨论。3、代表小组发表小组讨论的成果；NEO2013NEO2013版版NEO2013NEO2013版版原料

8、：原料：纸板每张纸板每张1010元，只能一次性采购，不能退货。采购少于元，只能一次性采购，不能退货。采购少于30 30 张，无折扣；张，无折扣；31316060张，九五折；张，九五折；6060张以上，九折。张以上，九折。人力：人力：生产商人力成本固定，每人生产商人力成本固定，每人2020元。元。定价：定价：高中低档百宝箱的定价分别为高中低档百宝箱的定价分别为A-50A-50元，元，B-40B-40元，元，C-30C-30元。元。生产：生产：在生产前给在生产前给1515分钟试制、样品制作和原料采购。分钟试制、样品制作和原料采购。生产时间生产时间3 3分钟。分钟。处罚：处罚：未按计划交货，少未按计

9、划交货，少1 13 3个，每个按定价个，每个按定价1 1倍罚款；少倍罚款；少4 41010 个，每个按定价个，每个按定价1.51.5倍罚款；少倍罚款；少1010个以上，每个按定价个以上，每个按定价2 2倍倍 罚款。罚款。奖励：奖励：全班达成生产计划后，生产合计利润最高，或亏损最小厂全班达成生产计划后，生产合计利润最高，或亏损最小厂 商获胜。若全班未达成计划，则生产任务未完成。商获胜。若全班未达成计划，则生产任务未完成。规则规则NEO2013NEO2013版版设设 计计定定 价价基本款式基本款式3030元元4040元元5050元元 试生产：设计款式及采购试生产：设计款式及采购NEO2013NEO

10、2013版版正式生产正式生产NEO2013NEO2013版版利润结果利润结果NEO2013NEO2013版版每个素质在活动过程中如何体现？每个素质在活动过程中如何体现？结果导向结果导向 沟通协调沟通协调 创新能力创新能力 责任心责任心NEO2013NEO2013版版沟通协调沟通协调 重视且乐于沟通，愿意与人建立联系重视且乐于沟通，愿意与人建立联系 谈话中能够抓住谈话的中心议题谈话中能够抓住谈话的中心议题 表达自己的思想、观点简洁、清晰表达自己的思想、观点简洁、清晰 能够用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出回应能够用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出回应行为表现：行为表现：NEO20

11、13NEO2013版版结果导向结果导向 表现出把工作做好的愿望表现出把工作做好的愿望 为自己订立衡量进步的客观标准为自己订立衡量进步的客观标准 采取具体行动改进工作采取具体行动改进工作 为自己订立具有挑战性的目标并采取具体行动去实现目标为自己订立具有挑战性的目标并采取具体行动去实现目标行为表现：行为表现：NEO2013NEO2013版版创新能力创新能力 对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展对信息持开放的心态；密切关注业内外的新动态和新发展 能够对工作中遇到的现存问题，通过提出或引进新的解决能够对工作中遇到的现存问题，通过提出或引进新的解决思路、方法进行改良思路、方法进行改良 能够

12、主动检视和寻找工作中的改进空间，通过提出或引进能够主动检视和寻找工作中的改进空间，通过提出或引进新理念或方法，实现工作优化，提高效率新理念或方法，实现工作优化，提高效率 有非常鲜明的创新意识，始终研究如何建立、实践新理念、有非常鲜明的创新意识，始终研究如何建立、实践新理念、新方法，形成新的价值链，产生明显的创新价值新方法，形成新的价值链，产生明显的创新价值行为表现：行为表现：NEO2013NEO2013版版责任心责任心 接受任务：不推托，不讨价还价，能及时响应接受任务：不推托，不讨价还价，能及时响应 落实完成：及时对工作进展情况进行核查，采取必要行动落实完成：及时对工作进展情况进行核查，采取必

13、要行动保证工作按要求标准完成保证工作按要求标准完成 尽职尽责：不因为职责以外的任务而影响职责内工作完成尽职尽责：不因为职责以外的任务而影响职责内工作完成情况情况 光明磊落：不欺上瞒下，对本职工作中的过失及时主动地光明磊落：不欺上瞒下，对本职工作中的过失及时主动地采取补救预防措施采取补救预防措施行为表现：行为表现：NEO2013NEO2013版版才能、能力才能、能力兴趣、热情兴趣、热情架构、平台架构、平台影响职涯发展的要素：影响职涯发展的要素：TOPSTOPS模型模型TalentsPassionsOrganizationNEO2013NEO2013版版才能、能力才能、能力最佳职业最佳职业兴趣、热

14、情兴趣、热情架构、平台架构、平台NEO2013NEO2013版版自我职业生涯规划自我职业生涯规划 知己知己 性格 兴趣 知识 能力 价值观抉择抉择职业抉择职业抉择 目标抉择目标抉择路线选择路线选择 行动措施行动措施 知彼知彼组织环境发展战略人力资源规划晋升发展机会社会环境NEO2013NEO2013版版给新员工的建议给新员工的建议v 工作态度工作态度v 基本素质基本素质v 工作技能、习惯工作技能、习惯NEO2013NEO2013版版v 工作态度工作态度v 基本素质基本素质v 工作技能、习惯工作技能、习惯给新员工的建议给新员工的建议NEO2013NEO2013版版用心于所做的事，尽力把它做到最好

15、。用心于所做的事，尽力把它做到最好。想一想今天的表现是否与薪水相当。想一想今天的表现是否与薪水相当。欢喜接受每一天，由衷感恩和知足。欢喜接受每一天，由衷感恩和知足。勤奋工作，保持成功的欲望勤奋工作，保持成功的欲望赞扬、专心、感恩、知足赞扬、专心、感恩、知足心态积极心态积极NEO2013NEO2013版版v 工作态度工作态度v 基本素质基本素质v 工作技能、习惯工作技能、习惯给新员工的建议给新员工的建议NEO2013NEO2013版版做一个心中有教堂的石匠做一个心中有教堂的石匠用对的方法做对的事情用对的方法做对的事情团队合作团队合作自我发展自我发展把最重要的事情放在前面先做把最重要的事情放在前面

16、先做卓有成效地工作卓有成效地工作NEO2013NEO2013版版v 工作态度工作态度v 基本素质基本素质v 工作技能、习惯工作技能、习惯给新员工的建议给新员工的建议NEO2013NEO2013版版良好的工作习惯良好的工作习惯主动、积极主动、积极的工作方式的工作方式职业、律己职业、律己的工作作风的工作作风“三思而后行三思而后行”思考的习惯思考的习惯定期检讨定期检讨善于寻求资源善于寻求资源开放的心态开放的心态NEO2013NEO2013版版公司为员工提供的机会公司为员工提供的机会内部招聘内部招聘机会机会&挑战挑战培训机会、培训机会、能力提升能力提升绩效导向绩效导向加薪、晋升加薪、晋升NEO2013NEO2013版版结语结语积跬步，致千里积跬步，致千里