1、模块一模块一 物流基础认知物流基础认知模块二模块二 现代物流现代物流模块三模块三 物流系统基础物流系统基础学习目标学习目标 1.1.掌握物流的概念;掌握物流的概念;2.2.了解物流的性质与类型;了解物流的性质与类型;3.3.掌握物流的职能;掌握物流的职能;4.4.掌握现代物流的形式;掌握现代物流的形式;5.5.掌握物流系统的功能要素。掌握物流系统的功能要素。学习目标学习目标 1.1.结合实例,能够简要分析现代物结合实例,能够简要分析现代物流的形式;流的形式;2.2.针对某企业实际,能够对其物流针对某企业实际,能够对其物流系统优化提出建议。系统优化提出建议。沃尔玛的物流模式沃尔玛的物流模式 由于
2、物流中心是一个高度信息化的机构,物流信由于物流中心是一个高度信息化的机构,物流信息化使得众多分销商息化使得众多分销商(无论其是否有从属关系无论其是否有从属关系)都将都将面对一个组织或中心。因此,任何来自市场及生产面对一个组织或中心。因此,任何来自市场及生产厂商的需求都将在这里通过信息系统的广泛应用而厂商的需求都将在这里通过信息系统的广泛应用而得到快速响应,沃尔玛成功的奥秘就是物流现代化。得到快速响应,沃尔玛成功的奥秘就是物流现代化。沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业。沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业。物流通信卫星使得沃尔玛实现了跳跃性的发展,很物流通信卫星使得沃尔玛实现了跳跃性的
3、发展,很快就超过了美国零售业的巨头快就超过了美国零售业的巨头凯玛特和西尔斯。凯玛特和西尔斯。沃尔玛从乡村起家,而凯玛特和西尔斯在战略上以沃尔玛从乡村起家,而凯玛特和西尔斯在战略上以大中小城市为主。沃尔玛通过便捷的信息技术急起大中小城市为主。沃尔玛通过便捷的信息技术急起直追,终于获得了成功。直追,终于获得了成功。沃尔玛建立了全球第一个物流数据的处理中心,沃尔玛建立了全球第一个物流数据的处理中心,在全球第一个实现了集团内部在全球第一个实现了集团内部2424小时计算机物流网小时计算机物流网络化监控,使采购、库存、订货、配送和销售一体络化监控,使采购、库存、订货、配送和销售一体化。例如,顾客到沃尔玛店
4、里购物,然后通过化。例如,顾客到沃尔玛店里购物,然后通过POSPOS机打印发票,与此同时负责生产计划、采购计划的机打印发票,与此同时负责生产计划、采购计划的人员及供应商的计算机上就会显示信息,各个环节人员及供应商的计算机上就会显示信息,各个环节利用信息及时完成本职工作,从而减少了很多不必利用信息及时完成本职工作,从而减少了很多不必要的时间浪费,加快了物流的循环。要的时间浪费,加快了物流的循环。物流是由“物”和“流”两个基本要素组成的。物流中的“物”,是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。1.1.物流的生产性物流的生产性 2.2.物流的社会性物流的社会性分类分类(1 1)保持税收)保持税收(
5、一)微观物流与宏观(一)微观物流与宏观物流物流(6 6)实行价税)实行价税制度制度 (二)社会物流与企业物流(二)社会物流与企业物流修订内容:修订内容:1.1.微观物流微观物流特点特点具体性具体性局部性局部性(一一)微观物流与宏观物流微观物流与宏观物流企业物流生产物流供应物流销售物流回收物流废弃物流生活物流修订内容:修订内容:1.1.微观物流微观物流宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,是从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。2.2.宏观物流宏观物流 社会物流是指超越一家一户的以一个社会为范畴、面向社会的物流。1.1.社会物流社会物流(二二)社会物流与企业物流社会物流与企业物流2.2.企业
6、物流企业物流企业物流生产物流销售物流供应物流回收物流从总体上说,物流的基本职能是从事商品的实体运动,与商品使用价值运动有关。因此,建立和健全必要的储存、运输基础设施,是发挥物流职能的前提条件。(1 1)运输职能。运输职能。(2 2)保管职能。保管职能。(3 3)包装职能。包装职能。(4 4)流通加工职能。流通加工职能。(5 5)配送职能。配送职能。(6 6)信息职能。信息职能。(1)物流是保证商流顺畅进行、实现商品价值和使用价值的物质基础。(2)物流是开拓市场的物质基础,决定着市场的发展广度、规模和方向。(3)物流直接制约社会生产力要素能否合理流动,直接制约社会资源的利用程度和利用水平,影响着
7、社会资源的配置,因而在很大程度上决定着商品生产的发展和产品的商品化程度。(4)物流还对宏观经济效益和微观经济效益具有直接制约作用。资料卡资料卡 现代物流作为一门新兴的综合性学科,可以认为是将运输、仓储、装卸搬运、加工、包装、配送、信息等方面有机结合的供应链,是物流、信息流、资金流、技术流和业务流的有机统一。(一一)现代物流的概念现代物流的概念资料卡资料卡理念不同理念不同目的不同目的不同原动力不同原动力不同连续性不同连续性不同主要功能不同主要功能不同(二二)现代物流业的基本特征现代物流业的基本特征1.物流过程一体化物流过程一体化2.物流技术专业化物流技术专业化3.物流管理信息化物流管理信息化4.
8、物流服务社会化物流服务社会化5.物流活动国际化物流活动国际化资料卡资料卡信息化信息化网络化网络化智能化智能化柔性化柔性化自动化自动化(三三)现代物流中心的作用现代物流中心的作用现代物流中心是放大区位优势的倍增器现代物流中心是放大区位优势的倍增器1现代物流中心是发展现代流通的承载平台现代物流中心是发展现代流通的承载平台2现代物流中心是实物物流与信息物流的有机结合体现代物流中心是实物物流与信息物流的有机结合体3使现代物流中心规划更具理性和科学使现代物流中心规划更具理性和科学1提升现代物流中心的质和量提升现代物流中心的质和量2凸显现代物流中心的专业化和特色化凸显现代物流中心的专业化和特色化3放大现代
9、物流中心的现实价值和潜在价值放大现代物流中心的现实价值和潜在价值4企业物流是指企业内部的物品实体流动。1.1.企业物流的概念企业物流的概念产品物流阶段产品物流阶段综合物流阶段综合物流阶段供应链管理阶段供应链管理阶段2.2.企业物流的发展过程企业物流的发展过程3.3.企业物流包含的内容企业物流包含的内容采购采购1运输运输2存储存储3物料搬运物料搬运4生产计划生产计划5订单处理订单处理6工业包装工业包装7客户服务客户服务8存货预测存货预测9 城市物流是以城市为依托的区域性物流活动,是城市内部、城乡之间、城市之间的包括宏观层面和微观层面物流活动在内的物流规划和物流运作。1.城市物流的概念城市物流的概
10、念2.城市物流的特点城市物流的特点城市主体的一元化。城市主体的一元化。1城市物流以短程物流为主。城市物流以短程物流为主。2城市物流是高密集型物流。城市物流是高密集型物流。3城市物流存在严重的人、物混流现象。城市物流存在严重的人、物混流现象。4配送物流是城市重要的特征物流。配送物流是城市重要的特征物流。5配送物流是城市重要的特征物流。配送物流是城市重要的特征物流。6资料卡资料卡(1)城市交通运输基础设施落后、陈旧,运输能力与货运量的增长很不适应,严重影响了物流效率。(2)城市内部运输工具缺乏统一组织管理,重复运输、单程运输引起交通混乱,车辆拥堵现象比较严重,加剧了噪声污染等社会公害。(3)城市物
11、流管理体制的“条块分割”,人为地把物流的连续过程分割开,并归属不同部门所有,影响了城市物流的合理化、效率化等。区域物流是指全面支撑区域可持续发展总体目标而建立的适应区域环境特征,提供区域物流功能,满足区域经济发展需要,具有合理空间结构和服务规模,实现有效组织与管理的物流活动体系。1.区域物流的概念区域物流的概念2.区域物流发展规划的原则区域物流发展规划的原则满足区域经济发展需要的原则。满足区域经济发展需要的原则。1系统原则。系统原则。2协调规划原则。协调规划原则。3充分利用现有物流资源的原则。充分利用现有物流资源的原则。4规范化原则。规范化原则。5服务产业集群发展的原则。服务产业集群发展的原则
12、。6运输功能要素运输功能要素1保管功能要素保管功能要素2包装功能要素包装功能要素3流通加工功能要素流通加工功能要素4装卸功能要素装卸功能要素5配送功能要素配送功能要素6物流情报功能要素物流情报功能要素7 目标必须是定量且可测评的目标必须是定量且可测评的1 模型必须忠实地反映实际的物流过程模型必须忠实地反映实际的物流过程2 数据必须准确、及时和全面数据必须准确、及时和全面3 集成数据的自动传递要畅通集成数据的自动传递要畅通4表述方式必须简单,便于执行、管理和控制表述方式必须简单,便于执行、管理和控制5 人员物流系统优化人员必须具备建模、数据收集和优人员物流系统优化人员必须具备建模、数据收集和优
13、化方案所需的技术专长化方案所需的技术专长8 过程必须支持优化并能够持续改进过程必须支持优化并能够持续改进9 算法必须灵活算法必须灵活6 计算平台容量必须足够,以便缩短计算时间计算平台容量必须足够,以便缩短计算时间71.1.物流系统的规划与设计物流系统的规划与设计2.2.企业内部物流运输(或搬运)与储存的控制和管理企业内部物流运输(或搬运)与储存的控制和管理3.3.运输与搬运设备、容器与包装的设计和管理运输与搬运设备、容器与包装的设计和管理(1)1)简述物流的概念与类型。简述物流的概念与类型。(2)(2)谈一谈对物流职能的理解。谈一谈对物流职能的理解。(3)(3)现代物流形式有哪几类?各有怎现代物流形式有哪几类?各有怎样的特点?样的特点?(4)(4)简要分析物流系统的功能要素。简要分析物流系统的功能要素。请思考:请思考:
侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650
【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。