ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:103.03KB ,
文档编号:3218027      下载积分:3 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3218027.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(林田)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(APQP流程[1]参考模板范本.doc)为本站会员(林田)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

APQP流程[1]参考模板范本.doc

1、APQP相关流程第一章 计划和确定项目输 入 顾客的呼声 1. 客户访谈记录表 市场研究 2. 产品可行性分析报告保修记录和质量信息 * 收集客户输入资料并评审小组经验 3. 产品开发申请单 业务计划/营销战略 * 成立CFT小组 产品/过程基准数据 4. 多功能小组成员及职责表 产品/过程设想 5. APQP计划 产品可靠性研究 顾客输入输 出(作为第二章的输入) 设计目标 可靠性和质量目标 6. 设计指标构想 初始材料清单 7. 初始材料清单 初始过程流程图 8. 初始过程流程图 产品和过程特殊特性的初始清单 9. 初始特殊特性 产品保证计划 10.产品保证计划 管理者支持 11.(评审)

2、会议记录(含下一阶段输入评审)立项 第二章 产品设计和开发DFMEA分析 1. (功能框图)设计责任部门的输出 2. DFMEA图纸/样件(作为第三章的输入) 3. 特殊特性确认 设计失效模式和后果分析(DFMEA); 4. 图纸、BOM、总成图样件计划 可制造性和装配设计; 设计验证; 5. 产品开发进度管制表评审 设计评审; 实验计划、治具计划 制造样件 控制计划; 6. 小组可行性审查 工程图样(包括数学数据); 委外制作 工程规范; 7. 产品检验记录表(零部件) 材料规范;样件制作 图样和规范更改。 8. 样件检验记录表 9. 工程规范设计验证确认产品质量小组输出 10. 材料规范(

3、作为第三章的输入) 11.实验报告设计评审 新设备、工装和设施要求; 12.实车验证报告 产品和过程特殊特性; *ECNOTS送样 量具/试验设备要求; 小组可行性承诺和管理者支持。 13.工具设施要求工具设施要求 14.量具/试验设备要求 小组可行性承诺评审 15.小组可行性承诺 16.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)样件 第三章 过程设计和开发产品/过程质量体系评审输出(作为第四章的输入) 内稽车间平面设计过程流程图 包装标准; 产品/过程质量体系评审; 1. 产品过程流程图 过程流程图; 车间平面布置图; 2. 工厂布置图特性矩阵 特性矩阵图; 过程失效模式及后果分析(PFMEA)

4、; 3. 特性矩阵图PFMEA 试生产控制计划; 过程指导书; 4. PFMEA设计评审OTS样品制造MSA计划设备工装模具制造包装规范SOP/检验标准试生产CP 测量系统分析计划; 初始过程能力研究计划; 5. 试生产CP 包装规范; 6. 调试SOP、组装SOP、 管理者支持。 测试SOP、老化SOP、返工SOP 7. 包装规范 8. MSA计划PPK计划 9. PPK计划试生产计划 10.生产计划培训计划 11.培训计划评审 12.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)试生产第四章 产品和过程确认输出 (作为第五章的输入) 1. 制令、检验报告、日报 试生产;PPKMSA分析试生产 测量系统评价; 2. MSA 初始过程能力研究; 生产件批准; 3. PPK 生产确认试验; 4. 试验报告、实车确认、包装评价试生产确认 包装评价; 生产控制计划; 质量策划认定和管理者支持。 5. PSW(零件提交报告)PPAP认可PPAP提交 6. PPAP 7. 生产CP质量策划认定评审 8.(评审)会议记录(含下一阶段输入评审)投产第五章 反馈、评定和纠正措施APQP有效性 量产转移评价输出减少变差; 1. CPK 顾客满意; 2. 顾客满意度调查表顾客满意减少变差交付和服务交付和服务。 3. 交付记录 客诉报告等

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|