能源管理体系、能效对标、能源管理师部授课课件.ppt

1、万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训能源管理体系、能源管理师、能效对标能源管理体系、能源管理师、能效对标2万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训目目 录录能源管理师能源管理体系能效对标活动第三项要求机制保障第一项要求人才保障第八项要求管理方法总抓手总抓手能源管理体系作为总抓手能源管理体系作为总抓手实实 践践契契 合合对对 应应3万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训4能源管理体系作为总抓手能源管理体系作为总抓手系统管理系统管理传统管理传统管理协调统一，整个流程逻辑严密，精炼高效多种管理工作各自为政，繁重而缺乏效果一切对于节能绩效的增值活动得以开展，一切非增值工作

2、被剔除存在过度管理情况和管理盲点并存的情况拥有完整持续改进系统，以PDCA的方式不断推进用能单位用能效率的改进往往刚开始工作力度较强，随后开始慢慢减弱万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训能源管理体系能源管理体系5依据GB/T 23331内容四个机制效果三个效果 万家企业要按照能源管理体系 要求（GB/T 23331），建立健全能源管理体系，逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准，主动采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全策标准，主动采用先进节能管理方法与技术，实施能源利用全过程管理，注重节能文化建设

3、的企业节能管理机制过程管理，注重节能文化建设的企业节能管理机制，做到工作持续改进、管理持续优化、能效持续提高。方案方案 要求要求万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训能源管理体系能源管理体系国际标准情况国际标准情况1我国能源标准情况我国能源标准情况2什么是能源管理体系什么是能源管理体系3能源管理体系建设能源管理体系建设的作用的作用4能源管理体系核心思想能源管理体系核心思想5能源管理体系特点能源管理体系特点6 标准基本框架标准基本框架7能源管理体系建设步骤能源管理体系建设步骤8建设实施应注意的问题建设实施应注意的问题96一、国际能源管理体系标准情况一、国际能源管理体系标准情况7万家企业

4、节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训美国标准：能源管理体系MSE200005年和08年进行了修订瑞典标准：能源管理体系说明SS 627750-2003被欧洲标准EN 16001能源管理体系取代2001年年2003年年2005年年2000年年2009年年爱尔兰标准：能源管理体系 要求及使用指南I.S.393-2005被欧洲标准EN 16001能源管理体系取代丹麦标准：丹麦能源管理规范DS2430-2001被欧洲标准EN 16001能源管理体系取代英国标准：能源管理体系 要求BS EN16001-2009一、国际能源管理体系标准情况一、国际能源管理体系标准情况8万家企业节能低碳行动培训万家企业

5、节能低碳行动培训2008年，欧盟制定“能源管理体 系”（prEN16001）2009年，正式颁布实施2008年，ISO/PC242成立，并开始制定ISO50001国际标准2011年，Energy management systems Requirements with guidance for useISO 50001正式发布实施ISO/TC242开始制定实施指南等系列标准9万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训一、国际能源管理体系标准情况一、国际能源管理体系标准情况丹麦：工业能源效率自愿协议项目，在实施能源管理体系第一年实现节能10-15%。爱尔兰、瑞典、德国、美国等均开展了能源管

6、理体系的推广工作，取得了一定成效。国际推广应用10万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训二、我国能源管理体系标准情况二、我国能源管理体系标准情况2012年国标修订中，实施指南即将发布2008年我国第一个能源管理体系地方标准发布实施2009年GB/T 23331发布实施2002年 开始标准研究将陆续出台行业实施指南十二五11万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训二、我国能源管理体系标准情况二、我国能源管理体系标准情况国家国家组织培训，开展认证企业企业省份省份上海宝钢等开展了能源管理体系建设山东省开展了能源管理体系探索实践12定义万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训

7、三、什么是能源管理体系三、什么是能源管理体系标准框架标准框架作用作用核心思想核心思想及特点及特点标准框架标准框架 建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机组合，包括组织机构、职责、惯例、程序、过程和资源等。实施步骤实施步骤四、四、能源能源管理体系管理体系建设建设的作用的作用13万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训节能技术进步机制节能遵法贯标机制节能文化促进机制全过程管理控制机制持续提高持续提高企业的管企业的管理水平、理水平、提高能源提高能源利用效率利用效率过程方法过程方法管理的系统方法管理的系统方法PDCAPDCA运行管理模式运行管理模式五、能源管理体系核心思想五、能源管

8、理体系核心思想1414五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训15过程输出过程输出包括：产品或服务过程输入过程输入包括：要求、资源（人力、物力、财力、设施设备等）原料、方法等过程转化过程转化监测过程方法过程方法：将活动和相关资源作为过程过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。过程过程：将输入转化为输出的相互关联相互作用的一组活动。五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训16过程1过程2过程3过程4五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低

9、碳行动培训17管理的系统方法：五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训18均以过程均以过程为基础为基础对各个过程对各个过程及其作用进及其作用进行识别、策行识别、策划和管理划和管理管理的系统方法过程方法着眼于整体和实现总目标，促进用能单位策划的各个过程相互协调匹配着眼于某个具体过程，对其输入、输出进行有效控制五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训19购入贮存购入贮存投入能源投入能源加工转换加工转换输送分配输送分配最终使用最终使用外供能源外供能源边界边界库存损失库存损失转换损失转换损失

10、输送损失输送损失产品单耗产品单耗产量产量回收利用加工转换加工转换不能过分追求单个过程的效率PDCA循环管理模式五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想P P策划策划D D实施实施CC检查检查A A改进改进万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训20能源管理体系运行模式能源管理体系运行模式21五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想PDCA往复循环的过程，就是企业节能管理不断优化、能效不断提高、能耗不断降低的过程。每个阶段每个过程也要遵循PDCA22五、能源管理体系核心思想五、能源管理体系核心思想-定期的进行审查、评价-还可寻求外部支持-采购煤炭的品质、数量-供应方的选择

11、-运输储存方式-针对问题进行改进-按合同严格执行-对煤炭进行计量化验改进实施策划检查六、能源六、能源管理体系特点管理体系特点23强调对能源利用实施全过程控制强调对设施设备的运行控制强调建立目标指标体系是建立运行能源管理体系的前提六、能源六、能源管理体系特点管理体系特点24排烟温度烟气含氧量飞灰可燃物含量发电煤耗发电煤耗能源目标指标框架：前言、引言七、能源管理体系标准条款七、能源管理体系标准条款25 4.1总要求 4.2管理职责 4.3能源方针.范围.规范性引用文件.术语和定义 4.4策划 4.5实施与运行 4.6检查 4.7管理评审4.4 4.4 策划策划总则法律法规及其他要求能源评审能源基准

12、能源绩效参数能源目标、指标与能源管理实施方案七、能源管理体系标准条款七、能源管理体系标准条款264.5 4.5 实施与运行实施与运行总则能力、培训与意识信息交流文件运行控制设计能源服务、产品、设备和能源采购七、能源管理体系标准基本框架七、能源管理体系标准基本框架274.6 4.6 检查检查监视、测量与分析合规性评价能源管理体系的内部审核不符合、纠正、纠正措施和预防措施记录控制七、能源管理体系标准基本框架七、能源管理体系标准基本框架284.7 4.7 管理评审管理评审总则管理评审输入管理评审输出七、能源管理体系标准基本框架七、能源管理体系标准基本框架29八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建

13、设步骤建设步骤30万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训确定能源管理体系建设边界和范围最高管理者要重视，并作为战略性选择可选择能源管理体系咨询、认证机构，获得技术支持八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3131统一思想领导决策组建领导小组和工作小组开展宣传培训策划阶段制定工作计划初始能源评审识别评价能源使用建立能源方针目标和指标职责分配与资源管理策划能源管理和利用活动编制体系文件八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3232在体系建立和实施的必要性及重要性方面统一思想认识，提出初步方案，最终由最高管理者做出决策。组

14、建领导和工作小组组建领导和工作小组领导小组负责体系建立实施工作的决策和协调；工作小组负责能源管理体系策划阶段的组织和实施工作。能源管理能源管理体系体系八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3333宣传能源管理体系重要性培训体系建设人员开展宣传开展宣传培训培训制定工作制定工作计划计划明确策划阶段、实施、评价和改进阶段的具体工作任务。八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3434评价现有的管理机构及其职责落实情况，与标准要求的差距，各项规定的可操作、适应性以及各规定间的系统性分析掌握目前能源消耗状况和水平，发现能源利用过程中的问题

15、和薄弱环节搜集与获取适用法律法规、标准和其他要求，识别应遵守的具体条款和评价遵守落实情况开展开展能源评审能源评审 能源管理能源管理现状现状 能源利用能源利用现状现状 法律法规法律法规八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3535确定能源基准建立能源标杆建立能源目标指标体系和能源绩效参数能源管理实施方案在能源目标指标框架的基础上，根据能源评审将基准值填入框架中在掌握企业自身实际，确定能源基准的基础上，积极获取标杆信息八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3636通过能源评审发现和评价出影响能效的原因和条件识别评价能源使用能源使用

16、的种类和方式或能源使用环节八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3737目标指标确定目标细化分解目标建立目标指标体系方针收集信息充分讨论签署发布与节能目标与节能目标责任制要求责任制要求相同相同建立能源方针目标和指标八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3838 用能设备 能源计量和监测装置节能技术和管理方法设计用能设备的采购、安装、运行、维护、报废制度按照GB 17167和自身实际需要配备，加强使用、管理工作积极获取并结合自身制定改进方法 设立能源管理负责人 明确各部门职责、关系及沟通方式 设立能源主管部门 配备相应专业人员能

17、源设施设备、计量和监测装置 节能技术和管理方法 资金八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：3939依据能源依据能源评审评审策划能源管理和利用活动对现有管理组织机构进行整合调整明确各部门职责、权限策划具体的能源管理和利用活动制定能源管理实施方案八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤策划阶段（P）：4040编制能源管理体系文件能源方针能源目标指标体系能源管理实施方案职责分配控制要求策划结果策划结果能源管理体系的范围和边界能源方针能源目标、指标和能源管理实施方案标准要求的文件根据自身需要确定的文件八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设

18、步骤实施阶段（D）：4141实施不符合、纠正、纠正措施和预防措施发布体系文件培训体系文件监视测量执行体系文件八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤实施阶段（D）：4242执行体系执行体系文件文件培训体系培训体系文件文件发布体发布体系文件系文件关注员工的关注员工的执行力执行力注重信息沟注重信息沟通交流通交流 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训内部信息交流内部信息交流能源目标指标完成情况能源利用监视和测量数据员工的节能意识员工操作水平日常节能管理工作信息不符合及纠正预防措施八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤43 万家企业节能低碳行动培训万家企业

19、节能低碳行动培训对外信息交流对外信息交流节能法律法规政策 标准及其他要求节能主管部门和 其他部门要求合作方信息先进企业信息行业协会信息其他机构反馈能源方针经验做法上报的各类报表上报的各类报表、资料等、资料等八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤44影响到能源利用效率影响到能源利用效率 执行力至执行力至关重要关重要八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤45缺乏节能降耗意识缺乏激励员工的措施 缺乏熟练的操作人员缺乏专业技术人员缺乏优秀的管理人员八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤检查阶段（C）：46改进措施和改进措施和计划计划检查检查合规性评

20、价能源管理体系内审管理评审输入记录现场予以纠正落实纠正措施管理评审输出监视、测量与分析落实预防措施八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤检查阶段（C）：定义内容 对能源管理体系的全部或部分进行的独立、系统的评审符合性评价合规性评价效果性评价内审4747八、企业八、企业能源管理体系能源管理体系建设步骤建设步骤改进阶段（A）：评审与评审与决策决策最高最高管理者管理者评审会评审会评审评审输出输出改进不是阶段性的，而是经常性、持续性的4848评审评审输入输入九、企业建设实施应注意的问题九、企业建设实施应注意的问题49万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训防止“两张皮”现象要

21、全员参与不要忽略了记录是动态过程（持续改进）领导重视应注意的问题应注意的问题以现有管理为基础，与其他管理体系融合小小 结结50能源管理体系的推广应用情况什么是能源管理体系作用、核心思想作用、核心思想和特点和特点标准企业建立步骤企业建立步骤应注意的问题应注意的问题了解理解掌握万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训51 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训方案方案要求要求“开展开展能源管理师试点地区能源管理师试点地区企业的能源管理负责企业的能源管理负责人须具有节能主管部人须具有节能主管部门认可的能源管理师门认可的能源管理师资格。资格。”能源管理师制度能源管理师制度意义意义国外

22、情况国外情况我国情况我国情况职责职责知识和能力知识和能力员工是企业节能的主体一、建立能源管理师制度的意义一、建立能源管理师制度的意义52 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训高水平、专业高水平、专业化、稳定的节化、稳定的节能人才队伍能人才队伍推动节推动节能技术能技术进步进步保证节能保证节能法律法规法律法规、政策和、政策和标准等的标准等的贯彻落实贯彻落实提高能效提高能效水平水平加强企加强企业的节业的节能管理能管理53 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训二、国外能源管理师制度情况二、国外能源管理师制度情况能源管理师制度1951年热能管理师1979年电气管理师2006年热、

23、电合一能源管理师认证1981年开始推广的培训和资格认证体系培训超过1.5万名专业人员能源管理师培训项目1997年开展能源管理项目1999年德国开始培训课程2003年更名欧洲能源管理师2006年底已在13个国家开展培训项目美美 国国欧欧 盟盟日本日本54 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训节能减排综合性工作方案要求：重点耗能企业建立能源管理师制度进一步完善能源管理师制度三、我国能源管理师制度开展情况三、我国能源管理师制度开展情况2009年节能减排工作安排要求：开展节能管理师试点国务院关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知要求：开展节能管理师和能源管理体系试点“十

24、二五”节能减排综合性工作方案要求：扩大能源管理师试点万家企业节能低碳行动实施方案要求：开展能源管理师试点地区企业的能源管理负责人须具有节能主管部门认可的能源管理师资格。55 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训四、我国能源管理师制度开展情况四、我国能源管理师制度开展情况正在山东、天津、北山东、天津、北京、河北、陕西京、河北、陕西开展能源管理师试点截至2011年已培养能源管理师近5000人试点工作试点工作制度设计制度设计教材编写教材编写组织培训考试组织培训考试上岗履职上岗履职六统一六统一组织、教材、大纲、命题、考试、发证 56 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训四、我国

25、能源管理师制度开展情况四、我国能源管理师制度开展情况试点实践证明节能监察机构反馈企业遵法贯标、节能技术标准经验追踪能力加强从报送的能源利用状况报告情况反映节能工作质量和效率明显提高政府对企业的节能考核和节能监察机构的节能监察反映提升了企业节能管理水平五、能源管理师具备的知识和能力五、能源管理师具备的知识和能力57 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训热、电等基本知识熟悉节能法规、政策、标准节能管理方法节能新知识、新机制节能技术、新设备、新工艺等 具有能源与节能管理基础，掌握节能技术，熟悉节能法制和政策制度三方面知识和能力五、能源管理师具备的知识和能力五、能源管理师具备的知识和能力5

26、8 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训五、能源管理师具备的知识和能力五、能源管理师具备的知识和能力59 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训能源与节能管理基础内 容能源与能量基本知识节能基本知识热工基本知识电工基本知识燃料与燃烧节能基础管理节能基础管理能效管理能效管理监督管理制度监督管理制度能源管理体系国内外节能政策与实践主要节能机制主要节能机制五、能源管理师具备的知识和能力五、能源管理师具备的知识和能力60 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训节能技术内 容热能、电能利用节能技术热能、电能利用节能技术新能源及可再生能源利用技术新能源及可再生能源利用技术工

27、业节能技术建筑节能技术交通运输节能技术五、能源管理师具备的知识和能力五、能源管理师具备的知识和能力61 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训节能法制和政策制度内 容法规与政策的概念及效力节能法律节能法律节能法规节能法规节能规章节能规章节能标准节能标准节能政策节能行政执法v 能源管理负责人的职责；v 组织编制节能中长期计划，制定能源管理制度；v 组织实施节能技术改造；v 参加本单位新建、扩建项目的节能评估审查和竣工验收；v 组织开展本单位淘汰落后工作；v 负责能源计量、统计管理工作；v 法律、法规规定的其他职责。六、能源管理师职责六、能源管理师职责62 万家企业节能低碳行动培训万家企

28、业节能低碳行动培训小小 结结 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训63建立能源管理师制度的意义建立能源管理师制度的意义国外能源管理师制度情况我国能源管理师制度开展情况我国能源管理师制度开展情况能源管理师具备的知识和能力能源管理师职责了解理解64能效对标活动能效对标活动 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训“榜样的力量是无穷的榜样的力量是无穷的”英 弗兰西斯培根 能效对标活动是企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。65企业主体先进性突出重点注重实效 万家企业节能低碳行动培训万家企业

29、节能低碳行动培训能效对标活动能效对标活动 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训6666 万家企业要学习同行业能效水平先进单位的节能管理经验和做法，积极开展能积极开展能效对标活动，效对标活动，制定详细的能效对标方案，认真组织实施，充分挖掘企业节能潜力，促进企业节能工作上水平、上台阶。集团企业要组织各下属企业开展能效竞赛活动。开展能效对标活动应注意问题方案方案要求要求能效对标活动能效对标活动能效对标活动的分类开展能效对标活动的作用开展能效对标活动步骤“十一五”推广情况一、一、“十一五十一五”能效对标活动推广情况能效对标活动推广情况672007年下发重点能耗企业能效水平对标活动实施方案组

30、织开展能效对标活动培训和宣传发布实施指南标准和教材发布能效对标指标体系、数据库和分析工具政府和行业协会组织开展能效对标活动能效对标活动68二、开展能效对标活动的作用二、开展能效对标活动的作用 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训作 用制定方案制定方案规范管理规范管理加强沟通加强沟通共同发展共同发展寻找差距寻找差距明确方向明确方向学习标杆学习标杆加速发展加速发展【博采众长为己所用】69对象对象全面对标全面对标专项对标专项对标内部对标内部对标竞争性竞争性对标对标范围范围同行业同行业对标对标 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训一般性一般性对标对标三、能效对标活动的分类三、能

31、效对标活动的分类70三、能效对标活动的分类三、能效对标活动的分类全面对标全面对标专项对标专项对标范围范围 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训主要产品单位能耗重点工序、设备能耗节能技术运行管理最佳实践为企业某个工序，车间或用能设备的对标方式71三、能效对标活动的分类三、能效对标活动的分类 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训行业行业内部内部对标对标竞争性竞争性对标对标同行业同行业对标对标一般性一般性对标对标内部对比容易获取视野狭隘，难以有创新性突破分析竞争对手提出改进便于移植信息收集困难同行业对比行业协会可以进行指导不易获取信息某个工序对标激发创新能力经验的转换较为困难

32、72四、开展能效对标活动步骤四、开展能效对标活动步骤现状分析选定标杆制订方案对标实践指标评估PDCAPDCA循环上升循环上升 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训改进提高（一）现状分析（一）现状分析73分析能源分析能源消费结构消费结构用用能系统能系统分析分析建立能效建立能效对标指标对标指标体系体系指标指标分析分析确定需要确定需要提升的指提升的指标标 君子博学而日参省乎己，则智明而行无过矣。君子博学而日参省乎己，则智明而行无过矣。结合能源评审、能源目标指标结合能源评审、能源目标指标（二）选定标杆（二）选定标杆74确定标杆原则确定标杆原则2.2.循序渐进循序渐进 绩效水平高的企业可以选

33、择国内外一流标杆企业 绩效水平较低的企业分阶段选择标杆企业1.1.先进性、真实性和可借鉴先进性、真实性和可借鉴 标杆企业确实具有卓越绩效 保证数据信息的真实性 具有可比性并且可以被借鉴（二）选定标杆（二）选定标杆标杆类型内部对标竞争性对标行业对标一般性对标信息来源内部掌握的对标数据文献资料行业协会实地考察信息内容设备工艺情况指标体系数据管理方法75收集标杆信息（二）选定标杆（二）选定标杆76标杆企业最佳节能实践本企业总结提炼的最佳节能实践能效对标能效对标数据库数据库最佳节能最佳节能实践库实践库标杆企业能效数据企业本身能源基准（三）制定方案（三）制定方案77结合自身实际全员参与评估验证明确改进措

34、施制定方案设备工艺技术运行管理和控制开展试验取得的数据专家判断其他企业实践效果（三）制定方案（三）制定方案78采用地源热泵玻璃贴膜温度通常调到18度开窗户下班不关空调技改技改管理管理问题问题达不到国内先进水平（四）对标实践（四）对标实践目标任务分解组织保障节能奖惩制度岗位节能培训规章制度完善计量统计79（五）指标评估（五）指标评估80节能绩效运行情况管理制度和保障措施指标体系和数据库评估内容（六）改进提高（六）改进提高811.改进能效对标指标体系2.完善能效对标数据库和最佳节能实践库3.不断调整寻找新的标杆，完善制定新的目标4.改进能效对标相关规章制度、管理手段和方法改进改进内容内容五、开展能

35、效对标活动应注意问题五、开展能效对标活动应注意问题 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训问题四问题二问题一问题三需要员工参与结合自身实际搞清对标内容和对标方向六个坚持不断创新过程重于目标技术为关键沟通交流重在行动巩固拓展8282小小 结结 万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训83开展能效对标作用开展能效对标作用分类及特点分类及特点实施步骤实施步骤应注意的问题应注意的问题了解掌握理解“十一五”能效对标活动推广情况万家企业节能低碳行动培训万家企业节能低碳行动培训复习重点复习重点方案对能源管理体系的要求方案对能源管理体系的要求1国际、国内标准发布时间国际、国内标准发布时间2能

36、源管理体系核心思想能源管理体系核心思想3能源管理体系能源管理体系的特点的特点4策划能源管理体系策划能源管理体系1010项内容项内容5体系实施应注意的问题体系实施应注意的问题6 建立建立 能源管理师制度的意义能源管理师制度的意义7能源管理师试点省市能源管理师试点省市8能效对标的类型及能效对标的类型及6 6个基本步骤个基本步骤984能效对标活动应遵循的原则能效对标活动应遵循的原则10能效对标活动的作用能效对标活动的作用11能效对标活动应注意的问题能效对标活动应注意的问题12李宇李宇/辽宁省电子信息产品监督检验院辽宁省电子信息产品监督检验院地址：沈阳市太原北街地址：沈阳市太原北街2 2号综合楼号综合楼邮编：邮编：110002110002邮箱：邮箱：