提高CFG桩长螺旋成孔效率（QC成果）.ppt

1、提高提高CFG桩长螺旋成孔效率桩长螺旋成孔效率 XX省XX基础工程公司勘察施工QC小组发布人：目 录一、课题背景一、课题背景二、小组概况二、小组概况三、活动内容三、活动内容 1、选题理由、选题理由 2、现状调查与分析、现状调查与分析 3、确定目标、确定目标 4、目标可行性分析、目标可行性分析 5、原因分析、原因分析 6、要因确认、要因确认 7、制定对策、制定对策 8、对策实施、对策实施 9、效果检查、效果检查 10、巩固措施、巩固措施四、总结和今后打算四、总结和今后打算 XX购物城是XX市重点招商项目，其中4#、6#、7#、8#楼建筑物22-24层，附设一层地下室，框架剪力墙结构。由于本工程持

2、力层承载力较低，不能满足承载要求，地基处理采用CFG桩（长螺旋成孔管内泵送混合料成桩）复合地基，共设计CFG桩2234支，桩径400mm，桩长26.6m，钻进成孔59424m，灌注C30砼7463m3。每个楼座平均558支，合同工期为每个楼座20天。施工进度是施工进度是该项目控制重点。该项目控制重点。一、课题背景一、课题背景二、小组概况小组成员性别工作职务年 龄职称组内分工男项目经理高级工程师组长/方案策划男公司经理工程师顾问/提出目标男施工员技师调查、分析、论证男机长高级工实施与控制女内业管理员助工材料整理、数据统计活动课题小组名称勘察施工QC小组成立时间：小组注册号：本次课题活动情况小组成

3、员课题类型：攻关型提高CFG桩长螺旋成孔效率登记时间：活动时间：活动次数：7次该课题受QC教育12小时XX公司XX桩基项目部确定了以“优质高效，争创市优工程”为本工程的质量、工期目标，而长螺旋成孔钻进效率是直接影响整个工程进度的关键工序，因此有必要将提高长螺旋成孔效率作为该项目的控制重点。XX公司的运行指南要求，满足和超越顾客要求是XX们不懈追求的目标，因此XX们需要持续改进，不断超越自XX，确保按合同工期完成任务，使业主满意。由于该项目是XX公司首次在XX地区引进长螺旋施工工艺，在项目开始试桩的几天内，成孔进度缓慢，远达不到预期的施工进度。因此有必要尽快解决钻进成孔效率问题。提高CFG桩长螺

4、旋成孔效率理由一理由一理由理由三三 理由二 三、活动内容1.选题理由2.现状调查与分析调查一：工期拖延！工期拖延！调查二：成桩各工序占用时间现状值（min/支）占成桩时间比重代表色桩机就位33%钻进成孔6878%提钻压灌砼1619%计算分析：可日成桩可日成桩30支支保证工期！保证工期！68min/68min/支支20min/20min/支支现状现状假定目标假定目标支分钟分钟分钟小时分钟小时小时日成桩3016203/605.4243.确定目标 目标：目标：成孔时间成孔时间20min/20min/支。支。4.目标可行性分析（一）公司投入该项目的桩机为新出厂的大功率钻机，扭矩大，地层适应能力强。配套

5、的钻头、钻杆等也都是新的。（二）该项目部人员桩基施工及钻探经验非常丰富，在不同地区先后施工了多项桩基和各种工艺的钻探成孔工程。两名司钻均在该项目施工前到兄弟单位CFG桩基工地考察实习过。（三）经调查，其它单位在XX地区施工类似桩基有过日成桩3040支的记录。分析其成孔时间应该也在20分钟左右。（四）该QC小组经过历次活动，分析解决问题的能力有较大的提高，有信心攻克这个难题。（五）有来自公司各级领导从人力、物力、财力提供的全力支持。基于以上五点，小组成员认为提高成孔效率确定的 ，能够完成本次活动课题。目标是可行的目标是可行的5.原因分析 QC小组运用关联图法，在关联图上寻找列举了导致成孔时间长的

6、各条末端因素：钻头尖易掉成孔成孔时间长时间长钻头进尺慢螺旋钻杆排土不畅更换钻头频繁钻头结构不合理功率不足钻机选型不当转速低螺距小钻 杆 外径 比 钻头大切削刃磨损快业务不熟操作不当钻压不足存在厚、硬粘土层6.要因确认 为找出真正影响问题的主要原因，小组成员根据关联图中找出的10条末端因素，逐条进行深入细致的调查和分析，确认要因：确认一：业务不熟 经调查知孔口操作人员都经过岗前培训，均能按项目部制定的钻机操作规程操作；而且两名前台指挥为高薪外聘熟练工。故QC小组成员一致认为其不是主要原因。非要因确认二：钻头尖易掉 由于原厂家提供的成品钻头尖笨重、粗大，人工关闭钻头尖时费力、费时，操作稍有不慎极易

7、造成关闭不严的现象；并且销轴连接处强度低，受力后易变形、断落。经调查前期施工中已发生多次钻头尖变形、断落事故，平均10支孔掉一次。而提钻更换一次钻头尖须耗时约2小时，即成孔时间增加12min/支。要因要因确认三：切削刃磨损快 经多次提钻观察发现：原厂成品钻头主要切土处没有镶合金，仅靠钢板块切土，该钢板块抗磨损勇能力较差，一般施工15支孔就磨损严重，失去了切削土能力，须提钻修补一次。而提钻更换一次钻头须耗时约2小时，即成孔时间增加8min/支。要因要因确认四：钻头结构不合理 原厂成品钻头主要切土处切削刃宽度窄、厚度大、切削角度大，按多年钻探经验知，这种结构非常不利于切削硬粘土和排土，极易发生糊钻

8、现象，严重影响钻进效率。统计前期施工的108支桩平均纯钻进时间为48min/支。要因要因确认五：存在厚、硬粘土层 经编录实际钻孔资料和查验该场区岩土勘察报告，发现确实存在厚约38m的硬塑至坚塑状态粘土，该层粘土极易糊钻，严重影响进尺。但其是客观原因，属于不可抗力，应排除。非要因确认六：螺距小 现场实测钻杆螺距为30cm，此螺距为出厂标准配置，虽然对于粘土层而言此螺距有点偏小，但其对地层综合适应性较好，而且调查表明其它单位用此标配钻杆钻进类例地层有过较高的钻进效率。非要因确认七：转速低 经查阅钻机说明书和现场实测知该型钻机动力头传动比为60，转速为16r/min，此转速相对于直径400mm的桩孔

9、而言线速度偏低，旋排粘性弃土不畅。但更换传动比为45的变速机费用需7万元，且采购和安装需耗时5天，时间上来不及，故排除此因素。非要因确认八：钻压不足 实际测量动力头自重为4T，钻杆自重约1.8T，经计算钻具总重约5.8T，钻压对于直径400mm的桩孔而言足够了。确认九：功率不足 经查验，该型动力头所配电机功率为双75KW，总功率为150KW，是目前XX地区最大功率的动力头，功率强劲，扭矩足够。确认十：钻杆外径比钻头大 实测钻头外径400410mm，钻杆外径385mm，结论是钻杆外径小于钻头判断外径。非要因非要因非要因 通过以上的原因确认过程，XX们得出成孔时间长的主要原因有：钻头结构不合理钻头

10、结构不合理钻头尖易掉钻头尖易掉切削刃磨损快切削刃磨损快7.制定对策 针对造成成孔时间长的主要原因，XX们制定了如下对策：No要因对策分目标措施日期地点实施人1钻头尖易掉改进钻头尖每120支孔修换 2次。加工轻便钻头尖帮焊加固销轴连接处严格操作规程9月5日工地2切削刃磨损快更换切削刃材料每120支孔修补1次。换用挖掘机斗齿，并镶合金9月5日工地3钻头结构不合理改进钻头结构纯钻进时间有较大降低用挖掘机宽斗齿作切削刃，镶焊角度改为25度9月6日工地8.对策实施实施一：改进钻头尖 9月5日重新设计加工了钻头尖，将它的高度、宽度减小，使其轻便，易于操作；销轴连接处帮焊钢板加强肋，使其强度和刚度增加；培训

11、孔口操作工钻头尖入土前的相关操作工艺，保证钻头尖关闭严密，并严格操作制度，使其钻进过程中受力均匀。实施二：更换 切削刃材料 9月5日钻头切削土体的主要部位由原来的钢板块改用抗磨能力强的挖掘机斗齿，并在斗齿外侧易磨损处镶焊大八角硬质合金块。9月5日 9月6日充分利用挖掘机宽斗齿宽、扁的楔形结构作主切削刃，使其有利于切削硬土体；并将斗齿与钻头螺旋叶片的镶焊角度改为25度，使其既有利于切削土体又利于向上旋排弃土，降低硬粘土糊钻的可能性。实施三：改进钻头结构9.效果检查1）目标完成情况：分项指标活动前目标值活动后代表色钻头尖修、换次数12次/120支2次/120支1.2次/120支切削刃修、补次数8次

12、/120支1次/120支0.8次/120支纯钻进时间48min/支较大降低16min/支a)分目标完成情况图表 68min/68min/支支20min/20min/支支18min/18min/支支活动前活动前目标值目标值活动后活动后b)总目标完成情况图2）活动收益：a）4#楼座CFG桩于9月23日顺利完工，剩余450支桩实际打桩工期14.5天，平均日成桩31支。扣除窝工及试桩签证,尚提前合同工期1天，得到了建设单位及监理单位的好评，为顺利回收工程款及承接后续工程奠定了良好基础。b）项目部进一步巩固和完善该次QC活动的成果，并应用于后续的6#、7#、8#楼座的CFG桩基施工，其实际打桩工期分别是

13、18天、19天、17天，均提前了合同工期。c）项目经济效益：通过该次QC活动，因提高工效而节约成本约28.0万元。其中人工费按1000元/天；设备占用费按700元/天；QC活动费用按5000元计算。万元元天元天元天天天天天支支支0.285000/700/10001719185.14/91082234 10.巩固措施巩固措施 项目部把经改进的钻头拍制成样本图片，并附以相应操作规程，经总工办审批后，已纳入了公司长螺旋压灌桩施工作业指导书。四、四、总结和今后打算总结和今后打算n 小组成员通过此次QC活动的锻炼，各方面的素质及能力均得到了明显的提高。小组进行了自XX评价，见下图。制图人：刘秀芹制图时间：2008-9-27n 在该次活动中，因为XX们把提高成孔效率作为首要问题，加工改进钻头时把钻头外径也加大了不少，结果虽然达到了活动预期目的，但同时也造成砼充盈系数偏大，使施工成本增大。为此，XX们以后将探索成孔效率与砼充盈系数之间的优化平衡关系，把降低施工成本作为XX们的下一个QC活动课题，为基础工程建设再立新功。谢谢大家！发布完毕！