人事管理制度参考模板范本.doc

1、 作业指导书文件编码 修订次数01版 本A页 次2/4文件名称：人事管理制度1 目的保证公司的正常运转，维持企业工作秩序，达到对员工进行规范化管理的目的。2 适用范围公司全体员工3 主要职责3.1行政部全面负责员工的选聘工作。3.2 行政部全面负责员工的组织管理培训，教育工作。3.3 行政部做好人事档案的管理工作。4 工作内容4.1 申请 4.1.1 各部门根据本部门人员需求的类别，人数等情况向行政部的人事主管递交人力资源申请表。 4.1.2 行政部的人事主管根据公司的现状及发展的要求审核人力资源申请表，审核后将情况向总经理汇报，行政部若审核后认为不必要招聘则把表单留住存档。 4.1.3 总经

2、理接到人力资源申请表后，再进行审批。4.2 招聘 4.2.1 行政部通过人才市场或上网站招聘等方式进行招聘。 4.2.2 行政部人事主管对所需人员进行测试，测试的形式可通过面试、笔试或技能考核的现场测试。 4.2.3 结合工作经验和综合素质确定受聘的人员入职试用。若试用部门主管或专业技术人员则必须由总经理批准。4.3 入职试用 4.3.1 入职试用的人员需填写员工登记表写明个人的基本状况。 4.3.2 附交的材料：A、身份证复印件、户口本复印件 B、毕业院校的毕业证书复印件 C、近期个人的体检证明 D、最近3个月内的免冠照片2张 E、其他档案资料及其他必要文件 4.3.3 员工的试用期一般为3

3、个月。 4.3.4 试用期间行政部要对试用员工进行培训，具体见员工培训制度 4.3.5 试用期结束时由该员工的部门主管及行政部共同填写试用期员工评核表并报总经理审批。 4.3.6 在试用期间表现或成绩突出者可缩短其试用时间。 4.3.7 通过考核符合公司要求者被录用，不符合者辞退。4.4 合同的签订 4.4.1 被录用的员工根据公司及其个人的要求与公司签订劳动合同。 4.4.2 合同签订的时间一般为一年、二年或经双方协商确定。 4.4.3 合同的任何一方违约都按合同规定的违约责任处理。4.5 员工培训 具体见员工培训制度4.6 晋升调动 4.6.1 公司的员工在公司服务一段时间后，由于表现及成

4、绩突出者,公司考虑其实际情况给予职位的晋升。 作业指导书文件编码 修订次数01版 本A页 次3/4文件名称：人事管理制度 4.6.2 晋升对象的标准: A:业绩(工作表现)从完成工作的质量和数量给公司带来的效益中考虑； B:工作态度:努力程度，热情和进取精神； C:个人品质:真诚、勤勉、思路活跃、合作精神； D:资力:工作经历,工作时间; 4.6.3 晋升的员工必须填写人员晋升（或调动）申请表。 4.6.4 所有的员工都必须服从公司的安排和调动.4.7 奖惩 4.7.1 员工经过努力工作达到一定的目标，公司将视其实际贡献作出奖励。 4.7.2 奖励的方式: A:精神奖励:采取发给奖状、证书、记

5、功、通令嘉奖、表扬、表彰等形式。 B:物质奖励:主要有奖金，其中奖金又可分为工资奖励和工资外奖励两种。 C:工作奖励:对具有发展潜能成绩优异的员工予以调升较高职务,主要方式有调升职务、职权扩大等. D:除此三类之外，组织奖励旅游或给员工继续深造的机会等。 4.7.3 对员工的失职和违规行为，公司将视其情节严重程度做出惩戒。 4.7.4 处分遵循以下原则:1. 纪律处分必须有充分的理由和清楚的证据；2. 处分的轻重与所犯过失的轻重相符;3. 让员工明白必须达到的标准及应该遵守的规定;4. 保持员工对纪律处分上诉的权利。 4.7.5 员工触犯以下任何一项者,将受纪律处分:1. 伪造或涂改公司的报告

6、、记录；2. 接受贿赂；3. 未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其他物品；4. 干扰公司的财务工作；5. 违反公司安全条例或从事危害安全的活动；6. 未经批准而随意缺勤，无故旷工者；7. 故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理；8. 未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作，泄露公司机密者； 4.7.6 纪律处分的种类分为:口头警告、书面警告、降职、停职、解雇、罚款等。 4.7.7 凡受公司奖励或惩戒的情况将其登记于员工奖惩情况表,存入档案. 4.8 辞退、辞职 4.8.1 员工违反公司的各项规章制度，经屡次劝告、教育、警告不改者,公司可将其辞退。 4.8.2 有下列行为者,将给予辞退。1. 一

7、年内记过三次者；2. 连续旷工三日或全年累计超过六日者；3. 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；4. 工作疏忽，怠误要务、致使企业蒙受重大损失者；5. 违抗命令或擅离职守，情节严重者；6. 聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者；7. 仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者； 作业指导书文件编码 修订次数01版 本A页 次4/4文件名称：人事管理制度8. 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资料及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；9. 品行不端、行为不检,屡劝不改者；10. 擅自离职为其他单位工作者；11. 违背国家法规或公司规章制度严重者；12. 泄露业务上的秘密情节严重者；13

8、. 办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者；14. 精神或机能发生障碍,或身体虚弱、衰老、残废等经公司认为不能再从事工作者,或因员工对所从事工作，虽无过失,但不能胜任者；15. 为个人利益伪造证件,冒领各项费用者；16. 年终考核成绩不及格,经考察试用仍不合格者；17. 因公司业务紧缩须减少一部分员工时；18. 在职期间因触犯刑法且经法院判刑者；19. 员工在试用期内经发现不符合录用条件者；20. 由于其他类似原因或业务上所必须者。 4.8.3 公司辞退员工之前，必须提前通知其本人，并填写员工辞退通知书。 4.8.4 被辞退的员工必须向公司移交清楚一切的业务及物品，经主管验收后，方可离开。

9、 4.8.5 员工因故辞职时,应先提前向行政部人事主管上交辞职申请书,经公司批准后方可离开。 4.8.6 员工辞退、辞职后,行政部应及时调整在职员工登记表。 4.9 档案 4.9.1 专管人员对资料进行归档,按照材料的属性内容，确定档案的具体位置，在档案目录上补上相关内容。 4.9.2 存放档案等重要资料的场地要防火、防潮、保持清洁并应经常上锁。 4.9.3 非档案管理人员申请借阅档案,首先必须填写查阅档案报告表,由负责人签字,并由档案管理人员审核方给予查阅。 4.9.4 严禁任何人未经批准复印档案的材料。 5. 参考文件 员工培训制度 6. 相关表格 6.1 档案目录 6.2 查阅档案报告表 6.3 人员晋升（或调动）申请表 6.4 员工奖惩情况表 6.5 在职员工登记表 6.6 辞职申请表 6.7 员工辞退通知书