（企管资料）-如何做好幻灯片.ppt

1、如何做好PowerPoint幻灯片如何做好如何做好PPT报告报告第1页一、项目要求q文件编号：项目报告（阶段）月日姓名，例如：清华盛勤战略第一次汇报0702nameq项目经理应在项目开始前制定好报告母版及相关格式要求，并发到小组成员手中q小组成员应该在本人承担的报告内容完成后，及时将报告汇总到项目经理处如何做好如何做好PPT报告报告第2页二、预先设定幻灯片的母版格式q一般选用：只有标题格式的幻灯片q标题为2428号黑体或楷体加重，英文字体用Arial加重q幻灯片正文为1420号宋体字，一般不加重，英文字体用Arialq上页眉左角为客户图标或公司名称q上页眉右角为项目名称q上页眉划线（通栏）q下

2、页脚左角为报告日期q下页脚居中为盛勤公司标识或名称q下页脚右角为页编码（封面起始编号为0）q不显示封面页号：右键，背景，忽略母版图形q下页脚划线（通栏）三、封面格式构建专业化、国际化的一流风险投资公司构建专业化、国际化的一流风险投资公司Example如何做好如何做好PPT报告报告第4页四、编写SOTORYLINEq在“大纲模式”下编写STORYLINEqSTORYLINE全部采取左对齐的方式q一个STORYLINE只表达一个中心思想，客户在读到你的STORYLINE后就可以明白你的一页幻灯片要表达什么意思q整个报告的STORYLINE连起来就是一个小文章如何做好如何做好PPT报告报告第5页五、

3、幻灯片内容的格式q除非必须，用黑白两色，可以用不同的灰度进行过渡q尽量不用剪切版上或其他复杂图案，只用方框、圆、线条表示，越简洁越好qPPT上的表格用插入表格或者在EXCEL中编辑再插入，插入后的表格可以不用打散，尽量不用WORD进行编辑q每页的PPT，尤其是数据分析的页，要注明资料来源，以备其他同事查询或者客户询问使用q幻灯片的内容应该是以点为基础的，不要有大段文字。如何做好如何做好PPT报告报告第6页多元化战略的业务选择注：注：匹配程度是将可能进军行业的关键成功因素与企业特征相比较匹配程度是将可能进军行业的关键成功因素与企业特征相比较，从而判断出匹配程度，从而判断出匹配程度 创造价值可能性

4、是通过分析的企业特征，判断最可能为某行业企业创造价值的可能性。创造价值可能性是通过分析的企业特征，判断最可能为某行业企业创造价值的可能性。5432154321核心业务核心业务边缘业务边缘业务现金流业务现金流业务陷阱业务陷阱业务包袱业务包袱业务饮料饮料中成药中成药生物制药生物制药创造价值可能性创造价值可能性匹匹配配程程度度低低高高低低高高Example如何做好如何做好PPT报告报告第7页六、流程图的画法总裁办公室总裁相关部门副总裁提出印信申请到秘书处登记/备案部门经理审核副总裁审核总裁审批办公室主任确认秘书盖章返回总裁在否是另一副总裁审核总裁补审否存档q项目之间用连接符号而不是用线条如何做好如何

5、做好PPT报告报告第8页市场营销、行业分析如何做好如何做好PPT报告报告第9页市场发展利润率2.99%4.62%5.31%5.18%3.70%2.68%2.59%100300500700900利润销售额年均增长率20.05%17.23%RMB万元01020304019921992199319931994199419951995199619961997199719981998如何做好如何做好PPT报告报告第10页市场动态（Market dynamics）原材料生产销售 分销_ 趋势(trends)：驱动(drivers)：_ _ _ _ _ _ _ 如何做好如何做好PPT报告报告第11页波特的五

6、力分析替代品：替代品：购买者：购买者：潜在进入者：潜在进入者：供应者：供应者：行业竞争者：行业竞争者：如何做好如何做好PPT报告报告第12页涂料产品市场容量224.4210.9189.3201.8177.1165.2115.1129.3168.1188.6228.0237.648.266.167.388.3130.035.201002003004005006001996199719981999(E)2000(E)2001(E)Low tierMiddle tierHigh tierUnit:thousand tons374.7388.4423.4457.7493.4532.8CAGR(1996

7、-2001E)7%30%15%-6%如何做好如何做好PPT报告报告第13页销售费用占销售收入比例逐年增加，市场、售后服务逐年下降 0%20%40%60%80%100%199719981999.16 售 后 售 后 市 场 市 场 销 售 销 售如何做好如何做好PPT报告报告第14页按销售渠道和价格分的市场概览（Market map by channel and price）High-end42512%Mid-range67620%Low-end2,29968%RMB MM:%OF TOTAL:WholesellingDepartment store/hypermarketMedium stor

8、esDept.storeMedium storeWholesellingSHARE45%46%9%如何做好如何做好PPT报告报告第15页中国市场竞争地位0%10%20%30%300350400450500市场份额市场份额企业实力企业实力客户公司与B公司、C公司、D公司在中国的市场竞争地位注：圆圈面积大小表示销售额大小Q产品产品P产品产品clientclientBDC如何做好如何做好PPT报告报告第16页大部分行业结构调整都遵从自由竞争到垄断竞争的演变规律：“三四规则”51015202530354045市场份额#3#2#1企业实力三个生存者三个赢利者挣扎者，局部细分市场填补者MS（#1）=4*M

9、S（#3）如何做好如何做好PPT报告报告第17页公司战略如何做好如何做好PPT报告报告第18页Business Definition The business definition delineates economic boundaries.Cost sharing and customer sharing are the primary determinants of defining a business.HighCost SharingLowLowHighCustomer SharingOne business(charge cards and credit cards)One bus

10、iness with potential for differentiation or niche position(Cross pens and BIC pens)Separate businesses with potential for cost leadership(oil and refinery by-products)Separate businesses(beer and distilled spirits)Separate businesses with potential for bundling(touring quality microphones and speake

11、rs)One business with potential for substitution(milk cartons and glass milk bottles)如何做好如何做好PPT报告报告第19页Growth/Share MatrixMarket GrowthMarket ShareStarCash CowDog?LowHighLowHighBusiness ABusiness BIt is extremely important to understand strategic positions of businesses.如何做好如何做好PPT报告报告第20页SCP模型分析SCP

12、（structure,conduct,performance)分析在行业或者企业受到外来冲击时，可能的战略调整及行为变化。冲击(shock)行业结构S企业行为变化C影响经营结果P外来冲击：如中国加入WTO，新的市场进入者行业结构可能的变化企业行为可能的变化最终经营业绩的变化如何做好如何做好PPT报告报告第21页SCP模型分析环境变动引起白酒企业调整战略冲击行业结构S企业行为变化C影响经营结果P国家控制白酒产量电子商务进入WTO)供大于求，进入障碍增强行业竞争加剧企业加速整合,强者愈强,弱者遭淘汰,寡头形式将逐渐形成抢占市场份额、寻找新的细分市场将是企业首要任务购买者力量增强（国外新型饮料进入，

13、有更多选择余地）新市场的出现拥有适合国外口味产品的企业将率先走向国际市场企业向外扩张势力产品趋向个性化，客流被分散，营销成本上升动摇白酒业在饮料界的地位,加强宣传方式以巩固客户的忠诚度新的营销手段和渠道改善营销网络改善运营方式营销成本降低，加速物流，便利走向国际市场Example资料来源:泸州老窖营销咨询报告第一分册多元化战略如何做好如何做好PPT报告报告第22页演讲基本要求演讲基本要求与演示内容吻合吐字清晰控制语速与节奏使用简单明了的词汇注意不良口头禅插入故事调节气氛语言身体语言其他团队成员讲话时面向观众眼光看向后排左右环顾与扫视适度使用手势注意站立位置与角度适当走动忌交头接耳忌频繁的左顾右盼忌中途插话忌睡觉打盹记录演讲者错误使用纸条提醒演讲者