蓝紫色插画风XX公司年中总结汇报通用PPT课件（带内容）.pptx

1、蓝紫色插画风公司年中总结模板Catalog01Introduce02Summary03Analyse04ProspectIntroduce公司从创立之初至今，一直致力于打造差异化产品并不断的推陈出新，在新媒体产品研发领域推动产业升及变革，目前已在行业中享有较高的声望，吸引了诸多国际知名供应商的关注与合作。XXX公司，是一家专注于新媒体产品研发制作的新兴企业，运用互联网思维，以媒体融合为抓手，以新媒体运营为核心，打造完整开放的新媒体产品研发、维护、运营和服务系统。公司从创立之初至今，一直致力于打造差异化产品并不断的推陈出新，在新媒体产品研发领域推动产业升及变革，目前已在行业中享有较高的声望，吸引

2、了诸多国际知名供应商的关注与合作。20XX年，公司正式成立，最初以网上论坛建设、博客运营为主。公司产品的国内市场占有率超过40%，同时开始积极拓展海外市场。公司结合当下热点，积极拓展直播、短视频平台等业务，力求再创新高。公司分别成立商务部、项目部、运营部，细化员工职能分工。公司在深圳成功上市，股 票 代 码000000，公司的发展迈入新的台阶拥有自己的新型社交平台APP、网站全过程研发体系，同时结合当下热点，为已有APP、网站增设新功能。拥有自己的运营团队，从内容策划、内容产出、后期制作、引流推广四个方面开展运营，同时适用于各类平台。发掘当下关注热点和话题，培养新账号、新号主，建立新粉丝群体，

3、从零开始孵化一个新媒体宣传项目。公司在所有生产经营的过程中，无论是在物质创造还是制度制订或是企业行为等活动上，都是以人为承载体，重视人的发展和获得。从来不“单打独斗”，所有项目都依靠团队来完成，非常强调“各司其职、各取所长、相互理解、共同成长”的十二字要点。Summary上半年是公司业务快速增长的一段时间，在各门的相互配合下，公司不但成功保持原有业绩的持续增长，还成功开辟了直播业务，上线XXX手机APP，并以此为基础孵化直播项目10余个手机APP上线直播业务开辟原有业务增长公司多个部门精诚合作，准确把握当下时代潮流热点和用户痛点，在原有项目策划大小活动超过100次，有效增强用户粘性。各大平台粉

4、丝增长率均超过了50%，进一步扩大了业务规模。上线了XXX手机APP，以短视频分享为主，集社区交流、电商运营、直播带货为一体。目前拥有用户20w，全平台下载量超过30w，在各大应用商城进入下载榜前十。以XXX手机APP为基础，孵化直播项目10余个，内容涵盖游戏、美妆、购物、摄影等时下热门领域，每一个项目均配备从策划到转化的全过程运营团队，公司直播产业基本成形913.215.11-2月3-4月5-6月单位：万单位：万元2.33.44.11-2月3-4月5-6月全平台粉丝增长超50%单位：万元连续6月实现增长上半年，公司业务实现跨越式增长，多项指标超额完成任务。XXX手机APP是一款以短视频分享为

5、主，集社区交流、电商运营、直播带货为一体的综合社区平台。目前已有数万博主目前已有数百万用户目前日成交量过万每日超过十万用户观看多渠道签约博主，实行新人激励计划，实现作品数量井喷式增长。多渠道签约博主，实行新人激励计划，实现作品数量井喷式增长。多渠道签约博主，实行新人激励计划，实现作品数量井喷式增长。多渠道签约博主，实行新人激励计划，实现作品数量井喷式增长。重点孵化项目所属板块粉丝数场均热度张三探店美食、推荐、购物10.3w15.8w李四美妆美妆、推荐、购物15.6w21.5w王五电竞游戏、推荐9.8w13.3wTonyCos服装、二次元5.4w7.6wAndy看世界摄影、旅行、推荐6.7w8.

6、1w1.62.55.68.513.715.62.43.67.910.317.921.5123456单位：万人李四美妆项目，主要涉及美妆、推荐、购物板块，内容质量高，用户粘性好，同时有极强的利润转化能力。单位：万人离用户越近，产品的实用性越好，做好全渠道、多样本的调研，才能把握市场发展趋势，明确项目发展方向。团队业务不断扩展，需要更多人力支撑，需加强人力资源招聘和团队管理，发挥每一个人的特长。一个项目从策划到执行再到成形，时间跨度很大，且细节较多，要做好详细计划，指派专人推进。积极鼓励新人创作，拿出有吸引力的激励政策，保持每日新作品的更新数量，在较短时间内扩大平台作品基数。针对内容、形式、能力上

7、有发展潜力的博主，开通绿色通道，提供更多资源，尽快达成合作关系。像重视项目策划一样重视后期运营工作，多多针对用户痛点策划相关活动，进一步增强用户粘性。100次 50%30W6月10项Analyse公司历史不长，行业内卷严重，目前较为缺乏对资本的吸引力。核心业务遇到瓶颈，新生业务刚刚起步，没有形成全面的产业结构。目前针对具体项目缺乏个性化、差异化的考核方案与激励政策。18岁以下少年18-30岁青年30-50岁中年18岁以下少年25%50%15%10%公司项目内容对年轻客户的吸引力较大，相应的，从年轻客户获得的收益也较大。年轻客户的引流成功率最高，但是相对的，他们对客户体验感的要求也最高。年轻客户

8、更容易接受、获益于新媒体项目，为此买单的意愿也更高。目前针对具体项目缺乏个性化、差异化的考核方案与激励政策公司历史不长，行业内卷严重，目前较为缺乏对资本的吸引力核心业务遇到瓶颈，新生业务刚刚起步，没有形成全面的产业结构缺乏成熟的经验和知识管理系统，制约了公司的创新和变革如何建设好一个团队，是每个企业都会碰到的棘手问题，也是公司最为关心的重点问题。把公司团队建设好，符合公司的企业文化，也有利于各个项目的成功落地和长远运行，对公司的每个人都有极大好处。团队领导者是否履行责任团队领导者是否履行责任团队领导者是否履行责任领导与成员是否坦诚相见团队成员是否相互信任团队内耗现象是否存在是否建立团队骨干名册

9、是否经常与年轻成员交流是否将培养骨干纳入考核建立一个所有人认可的、长远的目标，是一切工作的基础努力完善公司内部的薪资体系、激励政策，提供更多员工福利发掘核心产业的新突破点，加快新生产业的发展速度将发展青年骨干员工作为公司的核心任务之一，形成多点支撑Prospect目前直播带货是最好的开展粉丝互动、营造消费气氛、增强用户粘性和进行效益转化的形式。直播时能与用户在线互动，及时性高，能为用户答疑解惑。对于产品的介绍也更加的详细，展示内容也更多。目前直播带货是最好的开展粉丝互动、营造消费气氛、增强用户粘性和进行效益转化的形式。直播时能与用户在线互动，及时性高，能为用户答疑解惑。对于产品的介绍也更加的详

10、细，展示内容也更多。短视频带货也是一种新兴的带货方式，他的扩散性更好，且用户观看时的选择性更多，同时短视频可以无限复播，持续不断地影响顾客购买欲望，且宣传、推流成本很低。拓展公司新业务、新版块，重视创新意识和调研精神，形成多核心、多支撑的发展新局面完善薪资体系和福利政策，优化绩效体系，为年轻人提供更加广阔的平台和更多发展机会深入推进原有业务板块的发展，不断变革创新、与时俱进，在市场发展中不断提高自身地位通过第一阶段运营，将公司新生产业IP广泛推广，在用户心中树立良好形象至少成形20个以上的直播带货或短视频带货项目，在新的领域站稳脚跟逐步形成新型市场规模，培养第一批稳定用户群体，扩大潜在用户数量Head王富贵Manager张三Manager李四Leader周甲人力资源部项目企划部Leader周乙公关部市场运作部Leader周丙日常事务部研发部Leader周丁财务部运营维护部资深行业专家从事公关工作15年参与项目超过50个大学客座讲师资深研发专家从事产品研发18年研发当红产品“”大学客座讲师资深运营专家从事运营工作16年7年产品研发经历地年度金牌运营资深行业专家运作项目100+千万级项目运作年市场风云人物010203040506070809101112手机APP功能完善新博主签约培养直播带货项目孵化运营年度绩效考核方案修订青年骨干训练营开营新产品研发调试蓝紫色插画风谢谢您的观看！