1、eight steps of lean management to analyze and improve the control plan steps eight steps of lean management宣讲人：某某某 时间：20XX.XX精益管理八步法要因分析改善控制计划LEAN MANAGEMENT精益管理八步法要因分析精益管理精良精准精益精确精细精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析采用果因分析对偏差存在的原因进行分析 精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析必须管理实施状况。为了
2、让全员了解状况，最好在墙壁上公布的方式进行管理。为了能做更好的管理进行结果方面管理的同时应进行过程方面的管理。精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析通过要因分析找出真正的原因 精益管理八步法要因分析精益管理八步法要因分析果因分析举例 精益管理八步法要因分析设计对策时：有查得到的原因和对策 虽查不到原因但不受原因影响的对策。精益管理八步法要因分析对策制定这一步就很简单了在这里不用多说，可以根据示例来轻松的完成这一步。精益管理八步法要因分析在这里重要的是：确实实施对策 经常把握实施状况，进度的管理 精益管理八步法要因分析精益改善项目实施中的常见问题精益改善项目实施中的常见问题 选题范围太大，
3、想一次性解决所有问题 核心组员过多，沟通协调成本高 项目组长大包大揽，项目变成为一个人的项目 缺少过程管理，无内部辅导 对组员的激励不够 对现状把握重视度不足，未遵循“五现主义”数据可靠性未调查，不重视测量系统的研究 用“原因分析”取代“现状把握”目标设定不合理，且无分目标和阶段性目标 原因分析不深入，未找到真因，匆忙下对策 未掌握分析工具 对策不易执行，浮于表面 对策未落实，效果无验证 措施未进行固化 eight steps of lean management to analyze and improve the control plan steps eight steps of lean
4、 management演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看精益管理八步法要因分析改善控制计划LEAN MANAGEMENT感谢您的下载，本感谢您的下载，本PPTPPT模板内容均可自由替换和编辑。模板内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑
5、，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动模板经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。力与源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situat
6、ion.Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.PPT科普：PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，全称为“PowerPoint”，大家都喜欢说成英文PPT，也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用，通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片，可以将PPT保存到光盘中以进行分发，并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。
