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1、2022-8-16荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系MDRT(million dollar round table),MDRT(million dollar round table),美国百万圆桌协美国百万圆桌协会会,成立于成立于19271927年。协会设立的初衷是培养高水准、职业化的年。协会设立的初衷是培养高水准、职业化的寿险销售和服务的人才。寿险销售和服务的人才。MDRTMDRT已经成为以寿险为基础的金融已经成为以寿险为基础的金融服务业的一个国际型协会服务业的一个国际型协会,她形成了分享经验、技能与知识的她形成了分享

2、经验、技能与知识的传统，传统，MDRTMDRT会员资格代表着成功与荣耀。会员资格代表着成功与荣耀。MDRTMDRT的信念就是的信念就是:“:“要想收获要想收获,就要先给与就要先给与”。荣誉激励体系 1 1、竞赛时间、竞赛时间 20062006年年1 1月月1 1日日1212月月3131日日 2 2、参赛人员、参赛人员 各层级营销业务人员各层级营销业务人员 3 3、入围标准（参加、入围标准（参加20072007年标准）年标准）MDRTMDRT普通会员：普通会员：FYC135,800FYC135,800元元 COT COT 内阁会员：内阁会员：FYC407,400FYC407,400元元 TOT

3、TOT 顶尖会员：顶尖会员：FYC814,800FYC814,800元元荣誉激励体系 4 4、竞赛规则、竞赛规则（1 1）COTCOT和和TOPTOP由总公司提供参加当年度全球由总公司提供参加当年度全球MDRTMDRT年会报名费年会报名费、往返路费以及参会期间的食宿费用。、往返路费以及参会期间的食宿费用。（2 2）MDRTMDRT前前1010名，由总公司提供参加当年度全球名，由总公司提供参加当年度全球MDRTMDRT年会往年会往返路费以及参会期间的食宿费用。返路费以及参会期间的食宿费用。（3 3）MDRTMDRT由总公司提供参加当年度全球由总公司提供参加当年度全球MDRTMDRT年会报名费。年

4、会报名费。荣誉激励体系荣誉激励体系 1 1、认证介绍：国际品质认证是对拥有优秀业绩和继续率的寿险代、认证介绍：国际品质认证是对拥有优秀业绩和继续率的寿险代理人的年度奖励。理人的年度奖励。IQAIQA荣誉象征者寿险行业专业资格。获得认证者荣誉象征者寿险行业专业资格。获得认证者将获得证书、荣誉印章和小型塑胶证书。将获得证书、荣誉印章和小型塑胶证书。2 2、认证标准：、认证标准：（1 1）申请者必须是公司的全职代理人）申请者必须是公司的全职代理人（2 2）参选前最后连续两年每年签单至少）参选前最后连续两年每年签单至少3030份份（3 3）参选前两年度）参选前两年度1313个月保费继续率在个月保费继续

5、率在9090以上以上荣誉激励体系 3、申请及费用：由分公司进行资格审核和推荐，总公司协助业务、申请及费用：由分公司进行资格审核和推荐，总公司协助业务员申请，费用由本人承担（￥员申请，费用由本人承担（￥70），每季度统一申报一次。），每季度统一申报一次。荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2006 年年1 月月1 日日12月月31 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYCFYC 3 3、评选标准、评选标准 个人累计个人累计FYCFYC（A A类分公司）前类分公司）前9090名名 4 4、入围标准：、入围标准：个人月均个人月均FYC FYC 0.40.4万元万元 （预估（预估FYCFYC1212万

6、元万元）荣誉激励体系 5 5、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号、证书、奖牌（总公司授予）荣誉称号、证书、奖牌（总公司授予）（3 3）参加总公司组织的世纪圣典之旅）参加总公司组织的世纪圣典之旅荣誉激励体系荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2006 年年1 月月1 日日6 月月30 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYCFYC 3 3、竞赛方案、竞赛方案 个人累计个人累计FYCFYC全系统前全系统前6060名名 （预估（预估FYCFYC1010万元万元）荣誉激励体系 4 4、入围标准、入围标准 上半年月均上半年月均FYCFYC 6000 6000元元 且单月最低且单月最低FYCFYC 1

7、000 1000元。元。5 5、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号、证书、奖杯（总公司授予）荣誉称号、证书、奖杯（总公司授予）（2 2）参加总公司十周年庆典，获得司庆献礼奖）参加总公司十周年庆典，获得司庆献礼奖 （3 3）参加总公司组织的泰康杯荣耀之旅）参加总公司组织的泰康杯荣耀之旅荣誉激励体系荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2005 年年7 月月1 日日20062006年年6 6月月30 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYPFYP 3 3、入围标准：、入围标准：FYP 5FYP 5万元万元 4 4、评选标准：、评选标准：70 70 名（其中第一名为会长）名（其中第一名为会长）集团

8、集团名额名额第一集团第一集团30第二集团第二集团22第三集团第三集团18荣誉激励体系7 7、优秀健康卫士入围标准：、优秀健康卫士入围标准：健康险累计承保人次健康险累计承保人次5050人人8 8、优秀健康卫士评选标准：、优秀健康卫士评选标准：分公司前分公司前5 5名名9 9、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号、证书、奖牌）荣誉称号、证书、奖牌 （3 3）参加分公司组织的表彰大会及旅游）参加分公司组织的表彰大会及旅游荣誉激励体系“会长会长”会是谁？会是谁？荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系健康卫士健康卫士荣誉激励体系一星级业务代表一星级业务代表:1、每季度有两个月每月、每季度有两

9、个月每月FYP8000元，且每月元，且每月FYP1000元元二星级业务代表二星级业务代表:以下条件满足其一即可入围以下条件满足其一即可入围1、每季度有两个月每月、每季度有两个月每月FYP2万元，且每月万元，且每月FYP1000元元2、本人为一星级业务代表，每季度有两个月每月、本人为一星级业务代表，每季度有两个月每月FYP8000元，元，且每月且每月FYP1000元元三星级业务代表三星级业务代表:以下条件满足其一即可入围以下条件满足其一即可入围1、每季度有两个月每月、每季度有两个月每月FYP4万元，且每月万元，且每月FYP1000元元2、本人为二星级业务代表，每季度有两个月每月、本人为二星级业务

10、代表，每季度有两个月每月FYP8000元，元，且每月且每月FYP1000元元荣誉激励体系四星级业务代表四星级业务代表:1、本人为三星级业务明星，每季度有两个月每月、本人为三星级业务明星，每季度有两个月每月FYP8000元，元，且每月且每月FYP1000元元五星级业务代表五星级业务代表:1、本人为四星级业务明星，每季度有两个月每月、本人为四星级业务明星，每季度有两个月每月FYP8000元，元，且每月且每月FYP1000元元顶尖业务代表顶尖业务代表:1、本人为四或五星级业务明星，当年累计标准、本人为四或五星级业务明星，当年累计标准FYP50万元，万元，且每月且每月FYP1000元元 荣誉激励体系荣

11、誉激励体系豫西、豫西、商丘、商丘、新乡没新乡没完成任完成任务务荣誉激励体系二星以上二星以上荣誉激励体系维持考核方法：维持考核方法：每月承保标准保费不得低于每月承保标准保费不得低于10001000元，元，且季度不少于且季度不少于1 1万。万。荣誉激励体系荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2006 年年1 月月1 日日12月月31 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYCFYC 3 3、评选标准（、评选标准（A A类分公司）类分公司）（2 2）业务总监：所辖团队累计）业务总监：所辖团队累计FYCFYC前前7 7名名 （3 3）业务经理：营业部累计）业务经理：营业部累计FYCFYC前前1111名名

12、 （4 4）业务主任：营业组累计）业务主任：营业组累计FYCFYC前前1515名名 荣誉激励体系 4 4、入围标准、入围标准 （1 1）业务总监：所辖团队月均）业务总监：所辖团队月均FYC FYC 88万元万元 （2 2）业务经理：营业部月均）业务经理：营业部月均FYC FYC 33万元万元 （3 3）业务主任：营业组月均）业务主任：营业组月均FYC FYC 1.21.2万元万元 5 5、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号、证书、奖牌（总公司授予）荣誉称号、证书、奖牌（总公司授予）（3 3）参加总公司组织的世纪圣典之旅）参加总公司组织的世纪圣典之旅荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2006

13、 年年1 月月1 日日6 月月30 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYCFYC 3 3、竞赛方案（、竞赛方案（A A类分公司）类分公司）（1 1）业务总监：所辖团队累计）业务总监：所辖团队累计FYCFYC前前6 6名名 （3 3）业务经理：营业部累计）业务经理：营业部累计FYCFYC前前9 9名名 （4 4）业务主任：营业组累计）业务主任：营业组累计FYCFYC前前1212名名荣誉激励体系 4 4、入围标准、入围标准 个人上半年月均个人上半年月均FYCFYC 6000 6000元元 且单月最低且单月最低FYCFYC 1000 1000元。元。5 5、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号

14、、证书、奖杯（总公司授予）荣誉称号、证书、奖杯（总公司授予）（2 2）参加总公司十周年庆典，获得司庆献礼奖）参加总公司十周年庆典，获得司庆献礼奖 （3 3）参加总公司组织的泰康杯荣耀之旅）参加总公司组织的泰康杯荣耀之旅荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2005 年年7 月月1 日日20062006年年6 6月月30 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYPFYP 3 3、业务经理入围标准：直辖部、业务经理入围标准：直辖部FYP 50FYP 50万元万元 4 4、业务经理评选标准：、业务经理评选标准：12 12 名名集团集团名额名额第一集团第一集团6第二集团第二集团4第三集团第三集团2荣誉激励

15、体系 5 5、业务主任入围标准：直辖部、业务主任入围标准：直辖部FYP 20FYP 20万元万元 6 6、业务主任评选标准：、业务主任评选标准：20 20 名名、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号、证书、奖牌）荣誉称号、证书、奖牌 （3 3）参加分公司组织的表彰大会及旅游）参加分公司组织的表彰大会及旅游集团集团名额名额第一集团第一集团10第二集团第二集团6第三集团第三集团4荣誉激励体系“营业部营业部”看谁有能耐！看谁有能耐！至至3月月31日日荣誉激励体系“营业部营业部”看谁有能耐！看谁有能耐！至至3月月31日日荣誉激励体系“营业部营业部”看谁有能耐！看谁有能耐！至至3月月31日日荣誉激励体

16、系“营业组营业组”看谁靠前！看谁靠前！至至3月月31日日荣誉激励体系“营业组营业组”看谁靠前！看谁靠前！至至3月月31日日荣誉激励体系“营业组营业组”看谁靠前！看谁靠前！至至3月月31日日荣誉激励体系（一）、竞赛时间：（一）、竞赛时间：20062006年年1 1月月1 1日日1212月月3131日日 （二）、入围标准：（二）、入围标准：1、每季度累计标保、每季度累计标保25万的营业部；万的营业部；2、每季度累计标保、每季度累计标保9万的营业组。万的营业组。荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系 1、介绍：国际品质管理大奖是专门针对为企业成功做出巨大贡献、介绍：国际品质管理大奖是专门针对为企业成功

17、做出巨大贡献的营销服务部经理而设的年度奖项，该奖项获得者将获得金色奖的营销服务部经理而设的年度奖项，该奖项获得者将获得金色奖章的挂匾和证书。章的挂匾和证书。2、认证标准：、认证标准：（1）申请人应具有外勤销售管理经验）申请人应具有外勤销售管理经验18个月以上个月以上（2）拥有全职外勤销售管理实际经验）拥有全职外勤销售管理实际经验（3）在以下三方面居公司前）在以下三方面居公司前25之列之列荣誉激励体系（3）在以下三方面居公司前）在以下三方面居公司前25之列之列 A.考评期内新契约寿险件数考评期内新契约寿险件数 B.继续率继续率 C.考评期末新增人力考评期末新增人力（4）该奖项按照自然年度为考评周

18、期）该奖项按照自然年度为考评周期 3、申请及费用：、申请及费用：公司协助营销服务部申请，费用由总公司承担，每季度统一公司协助营销服务部申请，费用由总公司承担，每季度统一申报一次。申报一次。荣誉激励体系 2006 2006年度服务部荣誉体系和服务部达标建设紧密结合，主题年度服务部荣誉体系和服务部达标建设紧密结合，主题是促进服务部整体晋升，提升服务部的整体运营水平，以期望达是促进服务部整体晋升，提升服务部的整体运营水平，以期望达到公司做大做强营销服务部的战略要求到公司做大做强营销服务部的战略要求 1 1、竞赛期间：、竞赛期间：20062006年年1 1月月1 1日日20062006年年1212月月

19、3131日日荣誉激励体系 2 2、奖励办法、奖励办法 （1 1）在）在20062006年度中年度中 由由S S级服务部成功晋升到级服务部成功晋升到C C级的营销服务部获得级的营销服务部获得营销服务部晋营销服务部晋级铜牌级铜牌。由由S S、C C级服务部成功晋升到级服务部成功晋升到B B级的营销服务部获得级的营销服务部获得营销服务营销服务部晋级银牌部晋级银牌。荣誉激励体系 2 2、奖励办法、奖励办法 （1 1）在）在20062006年度中年度中 由由S S、C C、B B级服务部成功晋升到级服务部成功晋升到A A级的营销服务部获得级的营销服务部获得营销服营销服务部晋级金牌务部晋级金牌。由由A A

20、、B B级服务部成功做到级服务部成功做到“百万营销服务部百万营销服务部”的服务部经理的服务部经理获得晋升奖杯；获得获得晋升奖杯；获得笔记本电脑一台笔记本电脑一台。（。（20062006年月均标准保费平年月均标准保费平台台100100万）万）荣誉激励体系 2 2、奖励办法、奖励办法 （2 2）成功晋级的服务部经理将获得参加）成功晋级的服务部经理将获得参加20072007年总公司组织的年总公司组织的营销专业培训资格。营销专业培训资格。（3 3）由总公司申请组织申报）由总公司申请组织申报IQMAIQMA并颁发认证（仅限于并颁发认证（仅限于A A、B B级级营销服务部经理）营销服务部经理）荣誉激励体系

21、 3 3、参与条件、参与条件 （1 1）服务部具有独立的机构业务代码）服务部具有独立的机构业务代码 （2 2）服务部）服务部20062006年度无违规违法以及弄虚作假行为年度无违规违法以及弄虚作假行为 （3 3）服务部经理在）服务部经理在20062006年任职不得低于年任职不得低于6 6个月个月 （4 4）20062006年新设的服务部运营时间要大于年新设的服务部运营时间要大于6 6个月个月荣誉激励体系 4 4、组织实施、组织实施 （1 1）在总公司）在总公司OAOA中开辟中开辟“营销服务部晋级营销服务部晋级”专栏专栏 （2 2）组织成功晋级服务部经理相关营销专业培训）组织成功晋级服务部经理相

22、关营销专业培训 （3 3）20072007年一季度举办年一季度举办20062006年营销服务部达标先进年营销服务部达标先进 表彰大会表彰大会荣誉激励体系荣誉激励体系1、竞赛时间、竞赛时间2005 年年7 月月1 日日20062006年年6 6月月30 日日 2 2、竞赛指标：、竞赛指标：FYPFYP 3 3、入围标准：、入围标准：FYP 200FYP 200万元万元 4 4、评选标准：、评选标准：1010个个集团集团名额名额第一集团第一集团5第二集团第二集团3第三集团第三集团2荣誉激励体系 5 5、奖励办法、奖励办法 （1 1）荣誉称号、证书、奖牌）荣誉称号、证书、奖牌 （3 3）参加分公司组

23、织的表彰大会及旅游）参加分公司组织的表彰大会及旅游荣誉激励体系“服务部服务部”看谁跑的快！看谁跑的快！至至3月月31日日荣誉激励体系“服务部服务部”看谁跑的快！看谁跑的快！至至3月月31日日荣誉激励体系“服务部服务部”看谁跑的快！看谁跑的快！至至3月月31日日荣誉激励体系（一）、竞赛时间：（一）、竞赛时间：20062006年年1 1月月1 1日日1212月月3131日日 （二）、入围标准：（二）、入围标准：每季度累计标保每季度累计标保50万元；万元；（三）、荣誉表彰：（三）、荣誉表彰：荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系荣誉激励体系四月份业务激励案四月份业务激励案快马加鞭不下鞍，春城草原赏日出

24、快马加鞭不下鞍，春城草原赏日出一、竞赛时间：一、竞赛时间：2006年年4月月1日日4月月30日日二、业务伙伴奖项：二、业务伙伴奖项：10万以上万以上 昆明昆明+西双版纳西双版纳7日游日游 5-10万万 内蒙古大草原内蒙古大草原5日游日游 3-5万万 泰山观日出泰山观日出荣誉激励体系30强服务部强服务部45连动对抗赛连动对抗赛对抗双方对抗双方组组挑战方挑战方迎战方迎战方组组挑战方挑战方迎战方迎战方1鹤壁鹤壁+70登封登封9宝丰宝丰汴梁汴梁2红旗红旗+60中原中原10汤阴汤阴巩义巩义3浚县浚县+50新密新密11唐河唐河温县温县4济源济源+50金源金源12正阳正阳长葛长葛5涧西涧西+30濮阳濮阳13伊川伊川南乐南乐6固始固始+30荥阳荥阳14修武修武新郑新郑7鸿雁鸿雁+20东方红东方红15孟州孟州博爱博爱8驻马店驻马店禹州禹州荣誉激励体系2022-8-16荣誉激励体系