明确物流成本计算的内容课件.ppt

1、物流学 第六章 物流成本授课人：吴群目 录 第一节 物流成本管理概述第二节 物流成本计算第三节 物流成本控制 物流成本的含义及特性第一节 物流成本管理概述 根据2006年12月4日正式实施的 中华人民共和国国家标准.物流术语(GB/T183542006)，物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。复杂性物流活动贯穿企业整个经营过程。物流费用的归类科目众多，构成复杂系统性物流成本系统是由采购、生产、销售等子系统的物流成本共同构成隐含性企业物流活动相关的制造成本、销售和管

2、理费用未纳入显性成本物流成本的特性第一节 物流成本管理概述 1社会（宏观）物流成本 2 2货主企业(包括制造企业和商品流通企业)物流成本 3物流企业的物流成本物流成本的分类与构成第一节 物流成本管理概述物流成本的分类物流成本的分类与构成社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本。国际普遍认为社会物流成本包括三部分：社会运输总成本 社会仓储保管成本 物流管理成本第一节 物流成本管理概述社会物流成本的构成物流成本的分类与构成 我国社会物流总成本是指我国全部常住单位因社会物流经济活动而发生的总费用，具体包括运输费用、保管费用和管理费用。(1)运输成本。运输成本=运费+装卸搬运等辅助费+运

3、输附加费(2)保管成本。保管成本=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损耗费用+信息及相关服务费用+配送费用+流通加工费用+包装费用+其他费用(3)管理成本。管理费用=社会物流总额社会物流平均管理费用率第一节 物流成本管理概述社会物流成本的构成物流成本的分类与构成第一节 物流成本管理概述7物流管理成本2仓储成本4装卸搬运成本3包装成本1运输成本6物流信息成本5流通加工成本企业物流功能成本的构成物流成本管理的主要内容1物流成本预测2物流成本决策3物流成本计划4物流成本控制5物流成本核算6物流成本分析第一节 物流成本管理概述物流成本管理的难点第一节 物流成本管理概述1计算要素难以确定2存在制度性缺陷

4、，实际操作难度大 3计算方法难以统一物流成本计算的意义纳税人=负税人纳税人负税人直接税间接税第二节 物流成本计算为改善物流管理水平、降低运营成本、提高效益提供依据为企业物流管理合理决策提供信息为制定物流服务价格和确定行业平均物流成本提供资料为完善我国会计核算制度和社会物流统计制度奠定基础物流成本计算的要求第二节 物流成本计算（一）明确物流成本计算的内容物流成本计算应包括两大部分内容：即显性成本和隐性成本。物流成本计算的要求第二节 物流成本计算（二）企业物流成本计算的前提条件1.了解企业物流成本内涵及形成机制2.会计基础工作规范，各有关部门密切协作 物流成本计算的要求第二节 物流成本计算（三）分

5、清有关费用的界限1.正确划分应计入物流成本和不应计入物流成本的费用界限。2.正确划分不同会计期物流成本的费用界限。3.正确划分不同物流成本对象的费用界限。/物流业税收政策企业物流成本的计算对象1以物流成本项目作为成本计算对象2以物流活动范围作为成本计算对象3以物流成本支付形态作为成本计算对象4其他物流成本计算对象第二节 物流成本计算/物流业税收政策物流成本的计算方法及程序 第二节 物流成本计算物流成本的计算方法1会计方式计算物流成本2统计方式计算物流成本3会计和统计结合的方式计算物流成本4其他物流成本计算对象/物流业税收政策物流成本的计算方法及程序 第二节 物流成本计算物流成本的计算程序1会计

6、方式计算显性物流成本（1）选取会计科目（2）设置物流成本辅助账户（3）计算物流成本2统计方式计算隐性物流成本以物流功能为对象的物流成本控制1减少运输环节，节约成本第三节 物流成本控制图6-1 制造企业销售物流网络的发展运输成本的控制以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制2合理选择运输方式和运输工具 对于不同货物的形状、价格、运输批量、交货日期、到达地点等货物特点，都有与之相对应的适当运输工具。运输工具的经济性与迅速性、安全性、便利性之间存在着相互制约的关系。表表6-1 6-1 运输方式的选择原则运输方式的选择原则运输成本的控制以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制

7、运输方式的选择不仅要考虑运输成本的因素，还要涉及客户服务要求、货物种类，以及与库存成本之间的关系等问题。图图6-2 6-2 选择运输方式的影响因素选择运输方式的影响因素运输成本的控制以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 3合理选择运输组织模式表表6-2 6-2 自营或外包运输业务的选择自营或外包运输业务的选择运输成本的控制以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 表表6-3 6-3 不同类型产品的运输和库存组织模式选择不同类型产品的运输和库存组织模式选择 运输成本的控制以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 运输成本的控制4通过台理装载，降低运输成本

8、(1)拼装整车运输 (2)轻重配载 (3)解体运输 (4)多样堆码 (5)利用组合运输，减少空载以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 运输成本的控制5运用现代技术降低运输成本 (1)托盘化运榆 (2)集装箱化运输 (3)特殊运输工具和运输技术以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 运输成本的控制6运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划，实现运输优化7搞好自有运输工具的维修、保管和管理工作，严格控制各项费用支出以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 仓储成本的控制1优化仓库布局，减少库存点 2自有仓库与租用仓库的战略选择 3采用现代化库存计划技术

9、来控制合理库存量4运用存储论确定经济合理库存量，实现货物存储优化5库存管理中采用ABC分类管理法 (见下页表6-4 ABC货物分类库存管理比较表）6加强仓库内部管理，降低日常开支以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 仓储成本的控制表6-4 ABC货物分类库存管理比较表以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 配送成本的控制1配送中心的合理选址仓库选址的基本思想是要求在满足整体布局及其他要求的基础上达到配送费用最小。用公式表示为：以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 配送成本的控制2优化配送作业，降低配送成本3运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配

10、送优化4通过自动化技术，提高配送作业效率5建立通畅的配送信息系统以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 包装成本的控制一般说来，包装成本控制应采取如下几项措施：1.所有包装物品购人时，主管部门必须登账掌握，根据领用凭证发料，并严格控制使用数量，以免损失、浪费；2.各使用部门应按需要时间提出使用数量计划，交主管部门据以加工、购置，如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时，均应追究责任；以物流功能为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制 包装成本的控制3.加强包装用品规格质量的验收和管理，注意搞好包装用品的回收利用；4.在保证商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损失的

11、前提下，适当采用一些包装代用品，选择质好价廉的包装材料，节约费用开支；5.要加速包装物的周转，延长使用年限和使用次数，克服损失浪费现象；6.根据产品的特点、运输的远近，研究包装物的要求，改善包装方法；7.了解用户情况，改进不必要的装潢，力求包装简单化、朴素化。以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制投资阶段物流成本的控制1合理选择厂址2合理设计物流系统布局3优化物流设备投资以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制产品设计阶段物流成本的控制1产品形态的多样化2产品体积的小型化3产品批量的合理化4产品包装的标准化以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制供应阶段的成本控制1优选供应商2运用现代化的采购管理方式3控制采购批量和再订货点4供应物流作业的效率化5采购途耗的最省化6供应物流交叉化以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制生产物流过程的成本控制1生产车间和生产工艺流程的合理布局2合理安排生产进度，减少半成品和在制品库存3实施物料领用控制，节约物料使用以物流成本形成过程为对象的物流成本控制 第三节 物流成本控制销售阶段的物流成本控制1商流与物流相分离2订单管理与物流相协调3销售物流的大量化4增强销售物流的计划性5实行差别化管理6物流的共同化 谢 谢！