月车间看板格式共页课件.ppt

1、革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联 制造厂组装制造厂组装车间组织图及车间组织图及5SMap主任专业照片班长专业照片班长专业照片班长专业照片班长员工合计主任班长员工合计班长员工合计班长员工合计 安全通道安全出口安全通道刘 伟班组安全通道安全通道李永仁班组邓志良班组郑志和班组王金发班组李永仁班组郑志和班组扬子江班组扬子江班组李军民班组李军民班组黄德江班组黄德江班组办 公 楼邓志良班组1/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联汇报部门：生产管理部

2、汇报部门：生产管理部 内容：下周工作计划内容：下周工作计划 发表：发表：序号项 目计划完成工期内 容计划完成时间实绩担当问题分析及对策备注2019年年 车间车间月月 周工作计划周工作计划革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联 纪念日宣传 车间纪念日、宣传车间纪念日、宣传3/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联序序号号管理管理项目项目名次名次 部门部门/车间车间工作联工作联系单系单完成情况完成情况红牌红牌完成情况完成情况重点问题重点问题备注备注

3、1 15S3定1制造厂结构（秦）1已整改0气瓶分区域摆放执行稍差。2矿山结构1已整改0分类标识不足，建议再制作一些。压力机表面清扫不彻底。3矿山机加1已整改0工具、刀具、辅具等存放未分类定容器存放，部分设备表面清扫差4制造厂结构装配（北）1已整改0工具箱门有损坏；部件摆放混乱，没有区域区分，标识不足。5矿山装配2已整改0油品管理混乱，零件定容器定位置稍差，标识不足6盾构组装5部分未整改1已整改设备定位置差，清扫工具架没有标识零部件、备件、部品没有指定区域存放，没有标识对应，空压机、小摇臂钻没有标识及点检表7TOMAC组装5未整改1未整改车间内设备、小车、工具箱、工具架定位置差，标识太少；使用小

4、车作为货架，抱罐车拆卸下来的液压管、接头、阀块及其他部件无管理，地面积油；车间存放大量管夹子、接头、螺栓，没有分类分容器，没有标识。车间管理人员无自主改善意识，推诿责任。2019年车间别（年车间别（2）月）月5S 3定考核结果定考核结果革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联序序号号管理管理项目项目名次名次事业部事业部/生产厂生产厂问题点问题点/对策对策备注备注2 2基础秩序1制造厂1.早操动作仍有部分员工不熟练。需加强管理。2.早会程序有错误，个别不会背诵。3.看板内容有错误，看板使用效果不好。现场培训2矿山装备1.早操

5、动作部分员工不熟练，需加强学习2.早会程序中品质反省会没有，未使用看板，早会培训后仍有不重视或应付了事，不定期抽查/处罚屡次不改。3盾构组装1.早操动作良莠不齐，应付了事情况较多2.早会已多次培训，但仍然存在不少问题，主管态度不积极3.早会没有合理利用看板，品质反省会缺失下发工作联系单/处罚不力4TOMAC1.早操动作不标准，基本全是应付。2.看板没有更新，多次下发工作联系单并指正，但是无人负 责。3.早会程序错误多，品质反省会没有。早会本月经常不开。现场培训/红牌/处罚不力2019年事业部别（年事业部别（2）月基础秩序考核结果）月基础秩序考核结果革新就是革新就是执执行行Fast Growth

6、 Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联2019年（）月年（）月5S 3定重点问题点定重点问题点6/15改善前改善后改善前改善后地点担当地点担当改善前改善后改善前改善后地点担当地点担当革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联2019年年 车间车间月工程别品质不良现况月工程别品质不良现况区分KPI问题点不良问题分析改善对策新标准计划实绩组对1.61.412焊接修整打磨7/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联2019年年

7、车间车间月班别品质不良现况月班别品质不良现况区分KPI问题点不良问题分析改善对策新标准计划实绩组装一班钳工液压8/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联20192019年组装产品纳期现况年组装产品纳期现况报告日期报告日期部署部署X X X车间产品纳期车间产品纳期担当担当责任人责任人序序号号产品关键结点产品关键结点第三季度（第三季度（6.269.256.269.25）123456787/257/258/58/58/128/128/168/168/168/168/228/228/268/269/19/19/59/59/1

8、09/109/159/159/209/209/259/25计划实际结点计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际提前提前延迟延迟9/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联(单位单位:分分)10/15区分区分目标目标实绩实绩差异分析差异分析改善对策改善对策1.1.基础秩序基础秩序80752.T5S2.T5S3.3.自主改善自主改善4.Loss4.Loss改善改善5.5.设备管理设备管理20192019年年 月月组装组装 车间车间Fi-10Fi-10活动现况活动现况革新就是革新就是执执行行Fast Grow

9、th Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联报告日期2019.1.3P/QP/Q改改 善善 报报 告告 书书提案人提案部门主管改善实施担当改善实施部门主管改善部署改善日程1.2-1.3改善项目：改善项目：改善前改善前要因改善要因改善遵守（标准化）遵守（标准化）照片（照片（必须提供改必须提供改善前的照片或图纸善前的照片或图纸）照片照片项目管理项目管理：（：（改善后的项目如何保改善后的项目如何保管和维护以及管理。例如，使用点检管和维护以及管理。例如，使用点检表管理，注明负责人）表管理，注明负责人）工具标准号：（制作台账管理改善项工具标准号：（制作台账管理改善项目，使用编号

10、管理，见下页）目，使用编号管理，见下页）工艺标准：工艺标准：作业标准书：作业标准书：图纸：图纸：（空间不足，后附材料说明，不允许（空间不足，后附材料说明，不允许空出不写，图纸可由工艺代为制作）空出不写，图纸可由工艺代为制作）问问题点（题点（PQESPQES）：）：1.1.效率：效率：2.2.成本：成本：3.3.品质：品质：4.4.环境：环境：5.5.安全：安全：说明：按照以上分类，说明：按照以上分类，效率及成本效率及成本类问题点必须要提供详细数据类问题点必须要提供详细数据,改善事项：改善事项：1.1.具体说明做了什么，例如制作吊钩具体说明做了什么，例如制作吊钩（说明吊钩的尺寸、重量、使用范围、

11、（说明吊钩的尺寸、重量、使用范围、材质），材质），2.2.材料费（材料费（costcost）（）（说明改善项目所使说明改善项目所使用的材料详细：规格型号、价格等用的材料详细：规格型号、价格等）效果：效果：1.1.说明节俭了多少（数据说明）说明节俭了多少（数据说明）例如：节省了多少工时？节省例如：节省了多少工时？节省了多少钱？了多少钱？2.2.说明比改善前提高了多少说明比改善前提高了多少（百分比说明）（百分比说明）3.3.用眼管理（定位置、注明标用眼管理（定位置、注明标识、注明数量）识、注明数量）人数人数（人）（人）人工费人工费（元（元/小时）小时）工时工时（小时）（小时）材料材料（元（元)其它

12、其它（元）（元）合计（元）合计（元）20192019年（）月年（）月P/QP/Q改善报告改善报告12/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联 班品质班品质改善报告改善报告QA总经理总经理管理者管理者担当担当 品质改善报告书品质改善报告书作成部门：文件 No.：作成日期：2019 年 月 日事后管理（点检/确认/方法/周期/担当）：3次元对策/标准化（附改善标准）：原因/问题点 5WHY(技术/生产/安装/运输/其它)：1WHY：2WHY：3WHY：4WHY：5WHY：现状 5W1H(必要时附相片)：1WHY目的：2W

13、HAT对象：3WHERE地点：4WHEN时间：5WHO谁：6HOW什么：改善前照片改善后照片11/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联20192019年（）月年（）月 改善计划改善计划报告日期改善部署制造厂结构装配车间制造厂结构装配车间序号改善项目立项人改善日程效果备注(效率品质)1714212831革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联2019年年 月月提案改善反馈提案改善反馈序号题目提案人改善实施担当改善内容结果反馈备注123456714/15革新就是革新就是执执行行Fast Growth Fast Innovation感动顾客感动顾客 一等通联一等通联2019年年 月月提案改善现况提案改善现况15/15组组 织织Organization品质品质/纳期纳期Quality/Delivery考考 核核EvaluationFI_10改改 善善Innovation品品 质质Quality