1、读书报告读书报告科学管理原理科学管理原理弗雷德里克弗雷德里克泰勒泰勒 著著1 1作者简介作者简介l弗雷德里克温斯洛泰勒(Frederick WinslowTaylor,18561915)1856年生 于美国费城。l西方古典管理理论主要代表人物之一 l科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大 师”。l泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科 学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。l当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。2 2写作背景及该书书在管理学中的地位写作背景及该书书在管理学中的地位l写作背景写作背景：经过南北战争以后，20世纪
2、初的美国资本主义经济得到较快发展，可是，由于企业管理落后，美国经济的发展和企业中劳动生产率的提高远远落后于当时科学技术成就和国内外经济条件所提供的可能性。这种情况首先引起了同企业管理有关而又具有科学技术知识的一批工程技术人员和管理人员的注意，他们进行各种实验，努力把当时科学技术的最新成就应用于企业的生产和管理，以便大幅度地提高劳动生产率，从而形成了一套科学管理的理论和方法，弗雷德里克温斯洛泰勒的科学管理原理就是其中最突出的代表。l地位：地位：被誉为管理史上的里程碑之作、古典科学管理运动的巅峰之作 3 3内容结构分析内容结构分析科学管理原理科学管理的基础科学管理的原理“磨洋工”现象科学管理原理形
3、成的背景和基础科学管理的运用和论证泰勒对本书的总结4 4科学管理的基础科学管理的基础例子：打棒球和例子：打棒球和造鞋子造鞋子雇员和雇主互利共赢管理的主要目标：使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员财富最大化5 5科学管理的基础科学管理的基础磨洋工现象定义定义：少干活、偷懒，以避免每天完成更多的工作任务出现的原因出现的原因1.流传的谬论谬论:如果每个人活每台机器的产出增加了，那么最终将导致大量工人失业2.不完善的管理制度3.单凭经验行事6 6科学管理原理科学管理原理主要研究以下三个问题一、科学管理与通常管理的区别二、为什么科学管理比其他类型管理带来更好的结果三、安排合适的人到领导岗位，物色到合适
4、人选，敢于授权其去选择管理制度吗？7 7通常管理与科学管理通常管理与科学管理通常管理通常管理“积极性加激励积极性加激励”管理管理工人决定工人决定问题解决科学管理科学管理任务管理任务管理管理者决定管理者决定问题解决8 8科学管理四项原则科学管理四项原则1.形成一门真正的科学，代替单凭经验从事2.科学选择工人原则，并进行培训和教育 3.诚心合作原则，密切合作，按制定的科学原则行事4.责任划分原则，管理者与工人的工作和职责均分9 9科学管理运用的五个实例科学管理运用的五个实例1.搬运生铁搬运生铁2.铲运铲运 3.砌砖砌砖 4.检验钢珠检验钢珠 5.金属切割金属切割 任务和奖金任务和奖金（科学管理机制
5、的两个（科学管理机制的两个最重要的因素）最重要的因素）1010文章的结论科学管理是过去就存在的各种要素的科学管理是过去就存在的各种要素的“集合集合”，即把原来的知识收集起来，加以分析、组合并即把原来的知识收集起来，加以分析、组合并归类成规律和规则，从而形成的一门科学。归类成规律和规则，从而形成的一门科学。“它将为全世界带来最大的收益。它将为全世界带来最大的收益。”1111心得体会心得体会l科学管理原理读起来通俗简单，没有什么高深的言论，却有着极其丰富的内涵，文中几乎所有管理原理、原则和方法，都是作者经过自己亲自试验和认真研究所提出的。虽然出版于20世纪初，但对当今的管理仍有着巨大的影响。科学选
6、择工人这一原则可以算作是人力资源管理的一个萌芽。科学管理原理也有着局限性，比如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理，而且标准化作业一定程度上也会限制人的创造性。1212扩展阅读扩展阅读l管理的实践管管理的实践管.彼得彼得德鲁克德鲁克.机械工业出版社机械工业出版社l卓有成效的管理者卓有成效的管理者.彼得彼得德鲁克德鲁克.机械工业机械工业出版社出版社l卓有成效地组织卓有成效地组织.亨利亨利明茨伯格明茨伯格.中国人民中国人民大学出版社大学出版社 l人力资源管理人力资源管理.加里加里德斯勒德斯勒.中国人民大学中国人民大学出版社出版社.l管理人力资本管理人力资本.迈克尔迈克尔比尔比尔.华夏出版社华夏出版社1313
