怎样做好相关方安全管理课件.pptx

1、把握安全拥有明天（）怎样做好相关方安全管理把握安全拥有明天（）目 录CONTENTS01从事故案例看相关方管理相关方管理的基本知识风险管控基本知识相关方管理要务020304把握安全拥有明天（）目 录CONTENTS01从事故案例看相关方管理相关方管理的基本知识风险管控基本知识相关方管理要务020304把握安全拥有明天（）2022-8-12把握安全拥有明天（）国务院认定：责任事故 2010年7月16日，大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道发生爆炸，引发大火并造成大量原油泄漏，导致部分原油、管道和设备烧损，部分泄漏原油流入附近海域造成污染。事故造成1名作业人员轻伤、1名失踪；在灭火过程中，1名

2、消防战士牺牲、1名受重伤。事故造成的直接财产损失为22330.19万元。把握安全拥有明天（）大连“716”事故直接原因 中石油国际事业有限公司下属企业委托上海祥诚公司使用天津辉盛达公司生产的含有强氧化剂过氧化氢的“脱硫化氢剂”，违规在原油库输油管道上进行加注“脱硫化氢剂”作业，并在油轮停止卸油的情况下继续加注，造成“脱硫化氢剂”在输油管道内局部富集，发生强氧化反应，导致输油管道发生爆炸，引发火灾和原油泄漏。把握安全拥有明天（）大连“716”事故间接原因 上海祥诚公司违规承揽加剂业务；天津辉盛达公司违法生产“脱硫化氢剂”，并隐瞒其危险特性；中国石油国际事业有限公司及其下属公司安全生产管理制度不健

3、全，未认真执行承包商施工作业安全审核制度；中油燃料油股份有限公司未经安全审核就签订原油硫化氢脱除处理服务协议；中石油大连石化分公司及其下属石油储运公司未提出硫化氢脱除作业存在安全隐患的意见；把握安全拥有明天（）大连“716”事故间接原因 中国石油天然气集团公司和中国石油天然气股份有限公司对下属企业的安全生产工作监督检查不到位；大连市安全监管局对大连中石油国际储运有限公司的安全生产工作监管检查不到位。把握安全拥有明天（）716事故原因与相关方管理关系销售额,第一季度,3,30%销售额,第二季度,7,70%十条事故原因CathyADD YOUR TEXT HEREADD YOUR TEXT HER

4、EJohnTonyTomADD YOUR TEXT HEREADD YOUR TEXT HEREADD YOUR TEXT HEREADD YOUR TEXT HERE无涉相关方管理3条涉及相关方管理7条把握安全拥有明天（）目 录CONTENTS01从事故案例看相关方管理相关方管理的基本知识风险管控基本知识相关方管理要务020304把握安全拥有明天（）什么是相关方管理？一、什么叫相关方为本企业服务者：供货方、承运人、工程承包方、工程监理、其他购买的服务等本企业的服务对象：客户、本企业项目或产品转包或分包方、外来参观者等二、什么叫“相关方管理”本企业对相关方的管理，包括管理职责和义务，本课程的“

5、管理”着眼于对相关方生产安全职责和义务的管理。把握安全拥有明天（）本单位与相关方本单位把握安全拥有明天（）国企的“相关方管理”问题很突出 国企规模较大，管理模式较先进，随着管理的扁平化，以及分工的专业化和精细化，安全生产的相关方管理越来越突出 某中等规模的石化企业，相关方数量以百计，甚至同一时间，大小外来施工作业或其他服务单位有二十多个 相关方不隶属于本企业，但相关方的行为却与本企业安全密切相关 大部分相关方的活动是非常规的 导致本企业容易疏忽，也增加管理难度把握安全拥有明天（）大连案例事故的相关方管理的缺失 作业方不符资质 作业施工方施工技术方案违规 作业施工方作业方式违规 供货方违法生产

6、供货方隐瞒货物危险性 业主未实行承包商安全审核 业主与相关方协议未经安全审核 业主将工程发包给不具资质单位（违反“安法”46条）业主与管道作业单位未签订安全协议（违反“安法”45条）业主与与危化品管道作业单位未共同制定应急预案和采取防护措施（违反“危险化学品安全管理条例”78条之二款）把握安全拥有明天（）涉及相关方管理的主要法律和规范 中华人民共和国安全生产法 第二十五条第二款：“生产经营单位使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。”第四十五条 两

7、个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。2022-8-12把握安全拥有明天（）涉及相关方管理的主要法律和规范 中华人民共和国安全生产法 第四十六条 生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责;生产经营单位对承包单位、承租单位

8、的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。2022-8-12把握安全拥有明天（）涉及相关方管理的主要法律和规范 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范7.4 相关方管理中具体要求/达标标准：2022-8-12企业应执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立相关方的名录和档案。把握安全拥有明天（）2022-8-12企业应建立合格相关方的名录和档案，根据服务作

9、业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险，采取行之有效的风险控制措施，并对其安全绩效进行监测。企业应对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。甲方应统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业。不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。企业和相关方的项目协议应明确规定双方的安全生产责任和义务。不应将工程项目发包给不具备相应资质的单位。工程项目承包协议应当明确规定双方的安全生产责任和义务。把握安全拥有明天（）目 录CONTENTS01从事故案例看相关方管理相关方管理的基本知识风险管控基本知识相关方管理要务020304把握

10、安全拥有明天（）全覆盖：1、全部作业活动2、全部作业内容3、全部作业过程针对不安全因素1、物的不安全状态2、人的不安全行为3、环境因素4、有损健康因素风险的辨识把握安全拥有明天（）不可容忍风险中度风险重大风险可接受（可忽略）风险一般风险（可容忍）风险1级2级3级4级5级风险减小风险的分级把握安全拥有明天（）严 重 性可 能 性123451123452246810336912154481216205510152025风险度=可能性X严重性可能性从最小到最大分1-5级严重性从最小到最大分1-5级风险度：小 1-3中 4-8 大 9-12很大 15-25风险的量化分析把握安全拥有明天（）风险度等级色

11、标应采取的行动/控制措施实施期限20-25巨大风险一级停止作业，与相关方共同对防控措施进行评估立刻15-16重大风险暂停作业。审核相关方指定的防控措施和控制程序，模拟和修订。立即或近期整改9-12中等二级制订预案；建立控制目标和整改措施。局部停工或减负荷等限制措施下作业。立即落实防控措施4-8可接受三级定期或不定期检查相关方执行规程、制度绩效并反馈。提示相关方有条件时治理1-3轻 微 或 可忽略风险四级无需采用控制措施，但需保存记录日常隐患排查治理。相关方管理中的风险量化把握安全拥有明天（）序号作业活动作业步骤风险点或潜在事件主要后果、危害以往发生频次现有安全控制措施危害发生可能性/L危害后果

12、严重性/S风险度R=L*S风险等级建议改进/风险控制措施1热切割作业作业前的准备动火的设备管线清洗不合格火灾、爆炸曾经发生耐高温手套3412二级严格落实动火作业票管理附近易燃物未清理引发火灾偶尔发生易燃物清除干净、现场设灭火器2510二级2监护人不到位出现事故不能及时处置到时事故扩大曾经发生耐高温手套428三级34气瓶无防倾倒措施倾倒爆炸曾经发生防倾倒固定、保持安全间距248三级动火（热切割）作业危险性分析（举例）把握安全拥有明天（）减少发生可能性：使用安全带减轻后果严重性：地面设置气囊管控风险只有两招1、减少发生可能性2、减轻后果严重性把握安全拥有明天（）目 录CONTENTS01从事故案例

13、看相关方管理相关方管理的基本知识风险管控基本知识相关方管理要务020304把握安全拥有明天（）三同时原则资质审核提供产品或服务合法性审核安全性审核风险管理风险辨识、风险防控技术方案审核施工安全措施审核（共同编制应急预案）签订安全协议（危险作业许可管理）开工全程监控相关方管理的内容把握安全拥有明天（）1、采信：掌握承包商、供应商等相关方信息；2、资格预审：承包商、供应商的生产经营资质、安全生产记录、提供产品和服务的合法性、合规性、有效性；5、审查：承包商、供应商的安全风险辨识和防控相关资料；3、资质评估：选择和确定相关方，确定产品和服务；4、前期准备：安全风险辨识和初评；相关方管理的程序把握安全

14、拥有明天（）6、内部评审：相关方的安全风险辨识和评估文件和资料、作业。7、会商并质询：相关方的安全防控措施；完善风险辨识和防控文件。10、闭环控制：定期检讨、修订、总结、处置。8、签订安全协议：明确各方安全风险防控权利和义务9、启动控制：全程按照协议实施风险防控职责。相关方管理的程序把握安全拥有明天（）危险作业 1、动火 2、高处作业 3、起重吊装 4、受限空间作业 5、检维修作业 6、动土开挖作业 7、抽堵盲板作业 8、断路作业危险作业的审批制度在相关方安全协议中，应该明确危险作业审批权限，即哪些危险作业由谁负责审批？把握安全拥有明天（）三作业风险防控措施二申请人作业人监护人批准人作业开始结束时间精确到分一四措施落实确认危险作业的作业许可证四要点把握安全拥有明天（）感谢大家的聆听