保证工程技术质量、安全、文明的措施方案参考模板范本.doc

1、 保证工程技术质量、安全、文明的措施一、质量目标和保证质量总体措施（一） 质量目标质量目标网络质量控制点1、 指定质量控制点2、 跟踪管理3、 分析改进质量责任制1、 加强内部管理2、 落实岗位责任制3、 各分项技术交度4、 各分项质量验收质量目标保证工程质量达到100%合格标准，创优质结构二幢，白玉兰奖一项检 查 制 度1、加强自检互检2、落实整改措施3、评定及奖罚工 作 质 量1、 合理设置岗位2、 指定专项控制点3、 跟踪管理（二） 保证质量总体措施1、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，围绕项目部“科学管理、精心施工、质量第一、用户至上”的方针的质量目标

2、，层层分解到各个施工环节及日常业务管理中去，确保本工程达到100%一次性合格标准。2、建立和健全工程现场施工项目部的质量管理网络，树立“百年大计，质量第一”为用户着想的思想，配备强有力的质量管理班子，明确岗位责任制，完善各项制度的贯彻执行；3、严格按国家“工程施工验收规范”和上海市有关方面制订的有关工程质量方面的规定进行施工；4、认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，定期召开技术管理会议，总结验收，提高质量管理水平；5、贯彻实施ISO9002质量保证体系，严格按公司的质量手册、程序文件和第三层次文件进行有效运行，确保本工程的质量目标的承诺；6、认真执行、实施质量保证体系。实行项目经

3、理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度；1、 施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工；2、 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪；质量员对“工序质量”过程检查，做到以上工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。推行全面质量管理，主要工种成立QC小组，对影响质量主要因素专题研究，重点攻关；3、 强化质量管理保证体系，实行工序控制。模板、钢筋、砼三个工序工重点管理。设立三个管理点：模板工程主要垂直控制，钢筋工程主要钢筋绑扎位置及保护层厚度，砼工程主要为浇捣内实外光。对土建、安装、装饰工

4、程主要分项或关键部位可推行“样板项”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的；4、 确定采购物资符合质量标准要求，项目部建立分承包档案合格分承包方名录。选择合格分承包方进行物资采购，按工程材料采购计划，进行采购物资的控制。材料进场有质保书（或产品出厂合格证）并进行验证，做好材料的测试复验工作；5、 施工班组必须按操作规程进行作业，对班组施工质量均按质论价。主要工序必须进行技术交底，做到事先控制、中间检查、事后验收，针对工程特点，采用新技术、新工艺，努力做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量；6、 提高队伍素质，改进施工工艺，针对工程实际制

5、订治理质量通病的措施，对工程出现缺陷，进行因果或排列图分析，以治理质量通病提高质量水平；7、 为保证结构施工混凝土相对稳定，将用非统计或数理统计方法进行砼强度验收评定；8、 加强对特殊过程监控，操作人员进行专业培训，持证上岗；9、 加强技术资料管理，实事求是，及时准确办好各种技术资料并整理归档。二、主要分部分项工程质量技术措施（一） 工程测量1、 测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量必须经过鉴定合格，在所用周期的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制；2、 测量基准点要严格保护，避免撞坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移；3、 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，

6、确保引测结果精确；4、 所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度；5、 轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可后使用；6、 所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。（二） 土方与基础工程1、 基坑底部应及时调协水平标记桩，间距不大于2M，并有专人负责，测量水平标记和指挥挖土机械，确保基坑底面的平整误差在+2CM；2、 基坑四周设好排水沟和集水池，排水明沟和集水池抽水要有专人管理，保证明沟排水的畅通，基坑内不得有积水，确保基底土质干燥。基坑挖至设计标高后，应及时进行砼垫层的施工，如局部基坑超挖应用道渣或素砼加固，严禁用土回填；3、 垫层弹线后应对桩的标高及位移进行复核和

7、验收，如发现偏差超过施工规范允许值，应会同业主单位、设计单位及有关部门共同协商，及时制定补救措施，并做好书面记录；4、 基础砼施工前项目部应对钢筋、模板进行全面质量检查，检查过程为： 班组自检互检； 各主管人员专项检查； 技术员、质量员全面检查； 监理单位进行终验，签办隐蔽验收手续，并按规定签好相应范围内的砼浇捣令。5、 基础回填土前要办妥基础的隐蔽工程验收及基础工程质量三到位手续（质监站验收）；（三） 钢筋工程1、 施工前钢筋翻样员必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底,施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格,梁柱节点严禁漏放

8、环箍；2、 钢筋绑扎完成后必须特别检查悬臂结构撑脚是否牢固可靠；3、 钢筋的保护层厚度依图纸规定进行，同一截面钢筋的接头数量应符合规范的要求；4、 严格控制柱插筋位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，柱钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆水，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋；5、 严格控制板面负筋的高度，特别是悬挑部位的钢筋。浇捣施工时应设置钢筋马凳及跳板，避免人为踩踏后落低，悬挑结构必须单独开具隐蔽工程验收单；6、 工程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况确需调整时必须由技术部门与设计商量同意后方可实行，并办妥技术核定单7、 弯曲变形的钢筋须矫正后才

9、能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净；8、 钢筋搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢；梁主筋与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢，墙板、楼板双向受力钢筋的相交点必须全部扎牢；上述非双向配置的钢筋相交点，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间可按梅花形交叉绑扎牢固；9、 钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还须满足抗震设计规范要求。钢筋绑扎时如遇予留洞、予埋件、管道位置须割断妨碍的钢筋，要按图纸要求留加强筋，必须时会同有关人员研究协商解决，严禁任意拆、割；10、 浇捣砼时要派专人看管，随时随地对钢筋进行纠偏；11、 质量员必须签署隐蔽工程验收单，对每阶段的施工情况要开质量分析会，找出存在问题，提出整改措施，

10、协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行认真整改，以配合监理工作，保证工程质量。在监理部门对隐蔽工程进行复核签证后方可进行下一步施工；12、 保证钢筋焊接施工质量的几点措施： 焊接前的准备：A、焊缝边缘的清理（去除油污、铁锈、露水等）；B、焊接设备； 对钢筋施焊前须在相同条件下制作二个抗拉试件，试验结果大于该类别钢筋的抗位强度时，才允许正式施焊，焊接的焊缝检验，主要进行外观检查，要求焊缝表面平顺，不得有裂缝，没有明显咬边、凹陷、焊瘤及气孔。焊缝尺寸与缺陷的偏差符合“钢筋混凝土工程施工及验收规范”。（四） 模板工程1、 进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技术员必须对模板支承

11、、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员详细交底，对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用；2、 模板制作必须正确控制轴线位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼缝要密实。当跨度大于4M时，模板应起拱；3、 模板支承系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按排列图安装。浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、轧箍、扣件等紧固件派专人进行检查，发现问题及时整改；4、 正确留置孔洞、埋件等，建议在翻样图上自行编号，防止错放漏放。安装要牢固，经复核无误后方能封闭模板。5、 每层模板施工完毕后必须技术复核工作，达到要求方可浇砼；6、 模板拆除应根据“施工验收规范

12、”规定的强度要求统一进行，未经技术部门同意，不得随意拆模。现场增加砼拆模试块，进行试块试压，以保证质量和安全；7、 模板周转使用应经常整修、刷油，必须保持表面的平整和清洁；8、 拆模后如有墙面不平整、水泡、蜂窝、麻面等各种缺陷时，技术员、质量员会同监理验收协商提出处理意见，再进行整修。（五） 砼工程1、 严格执行砼浇捣令制度，浇捣令签发前施工现场应办妥相关技术复核、隐蔽验收手续；2、 施工前，将砼配合比送交监理方审查，符合要求后方能组织生产；3、 联系砼原材料的同志一定要明确每次浇捣砼的级配方量，以便搅拌站能够严格控制砼原材料的质量技术要求；4、 及时了解天气动向，浇捣砼需边疆施工时应尽量避免

13、大雨天，如果砼施工过程中下雨，应及时遮盖，雨过后及时做好面层的处理工作；5、 砼浇捣前施工现场应先做好各项准备工作，机械设备、照明、设备等应事先检查，保证完好符合要求，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润；6、 砼浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞，必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣，柱砼不能一次下料到顶，应分皮分层进行振捣；7、 遇门窗洞口应在洞口两侧同时对称进行，以防模板单向位移；8、 浇捣砼前应由施工组长进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责看铁看模，操作人员的交接班以及吃饭、休息时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录，由负责人签名归档

14、，以免砼超振漏振。砼浇捣完毕后，钢筋上所受污染的水泥浆应予清除，以保证工程质量；9、 振动器的操作要做到“快插慢拨”，快插是为了防止先将表面振实而与下面砼发生分层、离析现象，慢拨是为了使砼能填满振动棒抽时所造成的空洞，并消除砼内气泡；10、 砼分层浇筑时，在振捣上层时就插入下层中5CM左右，消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝之前，并加强对泵送流态砼的振捣；11、 每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长可能引起砼发生离析现象，一般以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准；12、 振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，以免造成混乱而发生漏振，每次移

15、动位置的距离应不大于50CM。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落；13、 做好砼试块养护工作，试块应在浇捣地点制作，砼试块成型24小时后拆模，放入标养室养护，做好养记记录至设计龄期进行强度检测；14、 为确保施工顺利进行，避免出现意外情况，必须注意以下几点： 确保工地用电用水； 如浇捣中遇大雨或不得已停止浇捣时，必须在施工缝外增加插筋； 砼浇捣时严格控制现场砼坍落度，不合格退回重拌。到现场的料车内材料不得加水。15、 待楼板砼浇至标高时用滚筒滚压、长刮尺拉平，木蟹抹平，待砼收水时用木蟹进行第二次抹面，防止收水裂缝的产生，在插筋较密处，应用木蟹分二次拍实。（

16、六） 墙体工程1、 墙体砌筑时砖块应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砖体砂浆粘结力，防止砂浆早期脱水而降低工程质量；2、 砌墙时应把予留拉结钢筋按规定放入墙内使其起到拉结作用，要控制水平缝厚度，消灭同缝现象，砌体砂浆必须密实饱满；3、 砌筑时应先弹出水平线和墙身线，扫清墙身部位的浮灰；4、 砌筑时使用中砂，并应过筛，含泥量大于5%的不能使用，砂浆拌制选用砂浆搅拌机，拌制时间要保证，砂浆必须搅拌均匀；5、 砌筑砂浆现场应倒入灰斗内，不能随地倒放到地面上。（七） 门窗工程1、 安装门框时注意水平标高和平面位置，开启方向，确保垂直度和平整度，安装必须牢固，木门框应无明钉，固定点符合设计要求和施工规范

17、；2、 安装门扇时，四周刨面应平整、光滑、厚度均匀，开关灵活、稳定无弹回和倒翘，框与扇的留缝宽度均符合国家施工规范及设计要求；3、 门套应与门框垂直一致，阴阳角方正，割角严密，表面光洁。木制品的隐蔽面应防腐处理。（八） 装饰工程1、 装饰施工前，结构工程必须经有关部门进行中间验收并办妥手续；2、 装饰工程中使用的石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，熟化时间在常温下一般不少于15天；3、 外墙面装饰为防止交叉污染，宜自上而下进行；4、 室内抹灰应在墙、门框、窗框、暗装管道、电线管和电器预埋件等完工后进行，门窗框四周用1:2水泥浆填实；5、 室内阳角部位宜用1:2水泥砂浆护角线，每侧宽度不小于

18、50MM；6、 水泥砂浆粉刷应严防壳裂，水泥粉刷用低标号水泥为宜；7、 水泥砂浆不得涂抹在石灰砂浆等软基层上，水泥砂浆墙面与一段粉刷墙面的交换处，括糙不得越界；8、 装饰面砖施工前，须经挑选，规格色泽应一致；9、 慎防粉刷与油漆的交叉污染，施工时应注意，如发生时立即处理好；10、 做好产品的成品保护工作，楼梯通道口地面、楼梯踏步口、墙角应列为重点保护。（九） 水电工程1、 结构阶段、水电安装工程主要以预埋、预留工作为主，应密切配合土建施工进度安排施工；2、 施工技术人员做好安装工程的预埋、预留、标高、尺寸、坐标位置的检查复核工作，并及时填写分部分项技术复核记录单；3、 装饰阶段，水电安装工程主

19、要以安装、镶接为主，采用立体互相穿插的施工方法组织施工；4、 依据本工程质量要求高的特点，在大面积铺开施工之前先采用样板间、样板层的做法，随后全面铺开施工；5、 加强对分项工程的测试、试压、通水、通电等的质量控制，严格检查、严格验收、严格签证把好质量关；6、 竣工阶段建立一个有各有关专业施工人员组成的竣工达标管理小组，分别按照屋面、楼层、地下、室外的顺序进行竣工标准检查；（十）施工验收计划1、 工程技术复核计划序 号复 核 项 目技 术 复 核 人1建筑物定位、定标技术员、项目工程师2龙门板轴线、标高技术员、项目工程师3水准点引测技术员、项目工程师4基础灰线技术员、项目工程师5钢筋翻样单技术员

20、、项目工程师6预制构件加工单技术员、项目工程师7基底土质标高截面尺寸技术员、项目工程师8基础（底）轴线技术员、项目工程师9基础模板技术员、项目工程师10墙体皮数杆技术员、项目工程师11主体轴线、标高技术员、项目工程师12门窗加工单技术员、项目工程师13门窗洞口尺寸技术员、项目工程师14管道标高、坡度技术员、项目工程师15预埋件位置技术员、项目工程师2、隐蔽工程验收计划表序号验 收 项 目验 收 人备 注1打桩工程建设、监理、施工单位设计单位2基础土质标高截面建设、监理、施工单位3基础垫层建设、监理、施工单位4基础钢筋建设、监理、施工单位设计单位5基础混凝土建设、监理、施工单位设计单位6基础墙体

21、建设、监理、施工单位7回填土建设、监理、施工单位8基础防水建设、监理、施工单位9主体钢筋建设、监理、施工单位10预埋件、预留孔建设、监理、施工单位11屋面防水层建设、监理、施工单位12门窗安装建设、监理、施工单位13基础避雷接地建设、监理、施工单位设计单位14避雷焊接建设、监理、施工单位15暗敷电气管建设、监理、施工单位16避雷接地引出建设、监理、施工单位17埋地排水管道建设、监理、施工单位18埋地给水管道建设、监理、施工单位3、砼、砂浆试块制作计划序号工 程 部 位标号制 作 计 划试块规格1基础垫层1组/100M3.台班100立方体2基础柱、梁、墙、板1组/100M3.台班100立方体3主

22、体柱、梁板梯1组/100M3.台班.层100立方体4水箱1组/只5屋面细石砼1组/1000M3.台班6主体楼地面1组/1000M2.台班.层100立方体7基础墙1组/250M3砌体70.7立方体8主体墙1组/250M3砌体70.7立方体说明:1、 以上砼试块每次浇捣100M3计且不超过100M3的同配合比不少于1组，不足100M3时，不少于1组。2、 楼地面按每层1000M2小少于1组，不足1000M2不少于1组。3、 每楼层的同标号砂浆每250M3砌体不少于1组，不足时至少1组。4、 各结构混凝土按规定制作试块外，另每次浇捣再增加一组拆模混凝土试块，以确保拆模时砼的施工质量。5、 水箱、地下

23、室等有抗渗要求的还需制作抗渗试块。（十一）施工资料1、 项目部配备一专职资料员，在项目工程师的领导下，对文件、质保资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面和正确；2、 施工图纸、设计会议纪要、设计修改、技术核定单、施工规范等文件都作为受控文件发放，在项目工程师的授权下发放给具体施工人员；3、 所有材料进场必须有质量保证书，要做到现场材料到，质量员也到，对材料质保书复印件必须符合文件规定，即： 送货单位必须盖红章； 指明原件存放所在单位； 复印人签名及代表数量。4、 质保书须由材料员接收、验证，并交资料员保管；需复试的材料使用前要及时完成，试验结果合格的才能使用，复试资料由试验员交资

24、料员保管；5、 施工中产生的质量记录要及时、正确、真实，质量记录由相关管理人员和监理、设计、业主等逐级填写、签证，认可后交资料员保管。下道工序必须在上道工序检验合格后方能施工；6、 所有资料由资料员收集、分类、成册、汇总和编号，做到检索方便，可随时交监理、业主和质监站检查和验收。其它管理人员如需借阅，须办理借阅登记手续，工程竣工后及时移交业主和有关方面。一、 季节性施工技术保证措施（一） 雨季施工措施1、雨季施工要有一定数量（雨布、塑料膜等）的遮雨材料，雨过大暂停室外施工。2、砼浇捣前应了解天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况的可能，适当考虑几道施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突下大雨造成

25、的停工。3、雨天时如必须进行钢筋焊接，应搭设防雨棚后方能进行。4、工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好不少于6只的抽水泵，雨期汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路、脚手应采取适当的防滑措施确保安全。5、机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸电箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。6、安排落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作它用，防台、防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时组织力量抢救。（二） 冬季施工1、做好现场临时设施（如机棚、灰池、供水管道、生活用房等）的保温防冻工作；2、上水管道做

26、好保温保护，防止水管爆裂，下班后盛水器具的水放净，谨防冰裂；3、冬季施工加强天气预报的收听，适量储存保温材料，做好冬季施工工作进度安排；4、抹灰及楼地面施工做好防冻工作（如门窗洞口设草帘保温等）；5、做好冬季安全生产工作，现场做好防火、保温、防滑、防爆工作，注意施工脚手架加固、设施防滑和及时清除积霜，确保安全。（三）夜间施工技术措施1、夜间施工要有足够的照明设施，施工场地要做好落手清工作，保持工作面上整洁。2、 现场配备手电筒若干，以备检查之用。3、 施工用水、电路路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。四、安全保证体系及实施措施（一） 安全目标网络安全目标网络安 全1、 监督安全生产

27、2、 排除不安全因素3、 进行安全教育技 术1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术问题施 工1、 合理安排计划2、 落实安全措施3、 杜绝违章作业劳动管理1、 组织安全交底2、 控制加班加点3、 提供劳防用品机械管理1、 保证机械安全运行2、 坚持规范操作3、 持证上岗安全目标无事故现场其 它4、 防火设备安全有效5、 消除火灾隐患6、 落实降温保暖措施7、 加强治安保卫工作（二） 安全组织管理网络及保证体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作机 管 员施 工 员安 全 员项目工程师机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育施工生产安全交底施

28、工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底各作业班组遵守安全生产六大纪律听从管理人员指挥加强自我保护意识（三） 项目部主要安全管理制度1、 新进工地队伍的安全教育制度；2、 班组“三上岗一讲评”活动的检查考评制度；3、 项目管理人员安全值日制度；4、 安全生产、文明施工奖惩办法；5、 危险点、重要部位（区域）安全监护施工制度；6、 每月一次安全生产、文明施工例会制度和询查制度；7、 社会治安综合治理检查制度；8、 各项卫生防疫检查制度。（四）施工安全管理工作流程安全管理流程项目经理班组安全员安全员 施工员 班组

29、长项目经理（五）安全技术、消防、保卫措施1、 安全技术措施： 严格执行施工用电安全规定、施工机械设备现场管理规定、高处作业临边防护。 施工现场应认真执行“六个统一”，严格执行安全生产规定和各有关安全生产文件，建立和贯彻落实工程安全生产责任制，切实做到“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产及文明施工。 所有参加施工的作业人员必须经安全技术、操作培训合格后方可进入现场进行施工,特殊工种必须持有操作证上岗作业,严禁无证上岗,各工种各工序施工前须由施工负责人进行书面交底后方可进行施工作业。 专职安全员根据安全生产的制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重不安全的情况，有权指令停止施工，并立

30、即上报主管安全的项目经理，经处理后方可继续施工。 现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。 车辆进出门前要派专人负责指挥交通。 现场施工道路要畅通，做好排水设施，材料、构件不允许乱堆乱放。 各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。 清除场地内积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。2、 结构阶段 钢筋工程： 钢筋断料、配料等工作应在地面进行，不准在高空操作。 搬运钢筋应注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电器设备，防止碰撞发生触电事故。 雷雨天气应停止高空露天操作，防止雷击伤人。 严禁乱拖乱拉电线，使用电焊、气割设备及动用明火应有动火证，严禁违章，每天收工时

31、，必须有专人负责切断电源，严禁不懂机电人员乱开、乱动机械设备，严格遵守“十不烧”规定。 模板工程： 撑模拆模时，不得使用腐烂、跷裂、暗伤的木质脚手板，亦不得使用510CM的木条或薄板作立人板。 支撑模板时，木工应保管好随身带的工具，如中途停歇就将搭头及支撑钉牢，拆模间歇时应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止坠落伤人。 拆模板必须一次拆清，不得留有无撑模板，拆下的模板要及时清理，堆放整齐。 混凝土工程： 材料要求：不得使用严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及开裂杆件，不得使用不合格的扣件、紧固件，紧固力矩应达到4-5kg/m。 技术规范要求：A、 使用振动机前应检查电源电压，漏电开关，保护电

32、源线路是否良好，电源线不得有接头。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋及其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。B、 本工程砼采用自拌砼浇捣，在浇捣砼时地面材料运输车辆进出频繁，应由专人负责指挥车辆进出，做到井井有序。 安全消防措施： 现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。 层层签订消防责任制，把消防责任制落实到重点防火班组、重点工作岗位。 施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。 一般临时设施，每一百平方米配备一只九升灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方

33、米配一只种类合适的灭火机， 划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。 电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。 气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于10米，使用时两者的距离不得少于10米。 施工现场配置2寸消防水管和独立电源的消防水泵。 消防管理必须符合消防条例和市建委的文件规范要求。 建立灭火设施方案，在自救的同时及时报警。 综治安全保卫措施 安全保卫坚持“预防为主、确保重点”的指导思想，保证本工程的安全。 建立专门的保卫机构，统

34、一领导治安保卫工作，派专职保卫干部，在现场保卫机械统一领导下，实行分片包干，协同负责。 严格出入制度，组织值班巡逻。 执行“南昌市社会治安防范责任条例”,层层签订治安责任协议书。 施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗窃或破坏。 广泛开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取临时措施，防止发生问题。 加强对队伍的管理，设专人负责对职工进行法制、规章制度教育，职工进场登记造册，领取暂住证、健康证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜、在逃犯等坏人混入。五、文明施工保证体系及实施措施

35、（一）现场文明施工及标准化管理体系 编制合理场布图 项 目 工 程 师 现场给排水布置 检查标准化工作 各 作 业 班 组 遵守标化制度 标 化 主 管落手清交底 施 工 员工工期 建立标化奖惩制度 项 目 经 理 做好落手清工作 施工过程中交底 制定标化制度加强标化意识落手清预检 监督标化措施落实标化检查整改违章教育处理标化资料记录（二）现场文明管理流程 文明管理流程图对 协调交通外 协调公安联 协调环保系 协调市容 协调水电施 材料场布图工 机械及时进出生 清理建筑垃圾产 优化场布 制定安全措施应 气候变化急 措施措 防火措施施 事故处理 措施 治 班组管理安 五证管理管 教育理文 明 管

36、 市级标化、理 文明工地目标 后 生活卫生(五有)勤 环境卫生(包括保 市容卫生）障 个人卫生 食品卫生 生活区，办公标 区，施工区， 危险区标志。 七牌二图标志志 临时水电标志材料库标志（三）文明施工标化管理措施1、 卫生管理措施 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场设有施工和生活区域平面图，落实卫生责任包干，教育员工遵守“十不”规范。现场职工进行文明施工和标化管理的教育，提高思想觉悟。必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱、互相帮助、发扬风格、制止不良风气。 现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。 场容生产卫生管理必须严格遵守部颁标准。材料堆放必须按场布

37、图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。 在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，综合办公室设专人进行检查监督。 制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。 办公室、宿舍通风明亮，设有洗脸设施，由专人负责管理。 生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。 施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬热开水，夏天有凉开水供应。 环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天清除，生活区域设有除害措施。 为确

38、保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。2、 场容场貌管理措施 七牌二图按统一标准制作，设置在工地大门醒目处，施工区域、危险区域设设置安全警示标志。现场施工区域、办公区域、生活区域应挂醒目标志牌。 开工前必须做好施工道路，道路面必须高与自然地面，道路外侧应设置排水沟，且做好沉淀池，防止污水，泥浆水堵塞下水道及外溢影响市容。 进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 现场材料员必须认真做好材料进场验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。 水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人

39、员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。 施工现场的场容管理，必须实施划区域切块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。 项目部严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作。做到随做随清，谁做谁清。 楼层面要求做到层层清，项目部派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。 现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。六、总包管理、施工配合的措施（一）总体措施1、 对业主指定的分项工程和专业工程等进行分包，我方对分包单位进行管理，总承包与业主签订的合同文本，总承包管理人员必须认真学习，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文

40、本为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、 以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后进行施工。3、 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、 以总工期为依据，编制工期进行分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、进口设备材料进场计划、各分包工程的分包队伍进场计划等）。5、 将总合同的条款要求分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包受控状态之中，对工程如期完

41、成十分有利。6、 各分包应与总承包签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批同意后才能进行施工。7、 总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。8、 总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及明天生产过程中发生的问题，做到总承包负责解决的问题决不拖延和延期。9、 施工过程中各类业务联系除必要口头通知外，总承包以书面指示书，及时发给各分包执行。10、 总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作。11、 各分包单位与总承包业务交往过

42、程中，业务联系单、备忘录等书面形式向总承包反映，由总承包解决的事应及时处理。12、 总承包诚恳接受业主、监理对各分包指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（二）对各分包的管理措施1、 总承包对施工进度的控制管理项目部对工程施工进度的控制主要分为事前、事中和事后控制三个方面： 施工进度事前控制： 项目部将编制施工总进度和季、月进度计划。 对单项工程编制施工进度计划，同时制定相应的节点。 编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水的节拍。 协调各分包方的施工进度计划。 施工进度事中控制： 严格实施已制定的施工进度计划。 项目部做好项目施工进度的记录。 严格地进行施工进度检查，分析各分包方

43、的执行情况，并找出差距。 修改和调整施工进度，及时向甲方、监理方和设计方报告工程施工进展状况。 施工进度的事后控制： 及时组织项目施工验收工作。 定期整理项目部的施工进度资料，并建立相应的档案。 加强工程项目竣工验收管理和资料管理工作。2、 总承包对施工技术的管理 根据项目部技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和上海市的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理，使项目管理过程中能符合技术规范、规程，科学地有效地组织各项技术工作的顺利开展。 项目部应熟悉设计图纸，并组织参与设计交底和施工组织设计的交底，通过审查图纸，全面部署、重点思考施工技术措施、工序配合、重点关键部位的技术难点，对发现的施工操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。 督促各分包单位在不同