员工培训(著名的安全理论)16张幻灯片.ppt

1、著名的安全理论著名的安全理论 8/11/202228/11/2022多米诺骨牌因果理论（海因里希）多米诺骨牌因果理论（海因里希）伤亡事故五因素社会环境、人为过失、不安全动作、意外事件、伤亡五因素。社会环境、人为过失、不安全动作、意外事件、伤亡五因素。社会环境和管理欠缺促成人为的过失；人为的过失又造成了不安全动作或机械、物质危害；后者促成了意外事件和由此产生的人身伤亡的事件，五因素连锁反应构成了事故。著名的安全理论著名的安全理论38/11/2022多米诺骨牌多米诺骨牌社会环境社会环境人为过失人为过失不安全动作不安全动作意外事件意外事件伤伤 亡亡伤亡事故五因素图伤亡事故五因素图 著名的安全理论著名

2、的安全理论48/11/2022 伤亡事故控制伤亡事故控制 如果移去中间一枚骨牌，也就使某一因素出现如果移去中间一枚骨牌，也就使某一因素出现的概率为零，则伤亡事故的概率为零，这时随机事的概率为零，则伤亡事故的概率为零，这时随机事件变为不可能事件，就可以避免伤亡事故的发生。件变为不可能事件，就可以避免伤亡事故的发生。著名的安全理论著名的安全理论58/11/2022金字塔、冰山理论金字塔、冰山理论 1例死亡事故背后有30例严重伤害、300例可记录伤害事件、3000例的轻微伤害、30000例的不安全行为或不安全状态。控制并减少了不安全状态和不安全行为，就可避免严重伤害和死亡事故。著名的安全理论著名的安

3、全理论68/11/202230,000Unsafe Acts&At Risk Behaviors3,000 Near Misses/First Aid300 Record able Injuries 30 Serious 1 Fatal金字塔理论图金字塔理论图著名的安全理论著名的安全理论78/11/2022冰山理论 正确认识隐患与事故的关系，降低事故从控制隐患做起。冰山理论图冰山理论图著名的安全理论著名的安全理论88/11/2022管理与控制 安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度；而使严重伤害发生的可能性趋近于零，如自 A缩减到 B。死亡死亡严重伤害严重伤害損失工作日事件損失工作

4、日事件轻微伤害轻微伤害不安全行不安全行为为 著名的安全理论著名的安全理论98/11/2022Hazard/Risk危害和风险危害和风险UndesirableOutcome不希望出现的事件不希望出现的事件WORKBarriers or Controls i.e.hardware or procedures designed to stop the incident 防止事故发生的屏障或控防止事故发生的屏障或控制手段（包括硬件和管理程序）制手段（包括硬件和管理程序）著名的安全理论著名的安全理论光线理论光线理论108/11/2022现场工作人员现场工作人员个人个人风险风险Workforce Indi

5、vidual Risk老百姓老百姓个人个人风险风险Public Individual Risk 广泛可接受区域广泛可接受区域BROADLY ACCEPTABLE REGION尽可能合理、实际的低尽可能合理、实际的低区域区域ALARP REGION不能容忍区域不能容忍区域INTOLERABLE REGION每年每年10-3每年每年10-5每年每年10-4每年每年10-610-4 per year10-3 per year10-5 per year10-6 per year著名的安全理论著名的安全理论118/11/2022事故综合论事故综合论 事故综合论认为，事故的发生绝不是偶然的，而是有其深事故

6、综合论认为，事故的发生绝不是偶然的，而是有其深刻原因的，包括直接原因、间接原因和基础原因。事故是社会刻原因的，包括直接原因、间接原因和基础原因。事故是社会因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的结果。结果。生产中的危险因素触发因素事故生产中的危险因素触发因素事故著名的安全理论著名的安全理论128/11/2022事故的直接原因是指不安全状态（条件）和不安全行为（动作）。这些物质的、环境的以及人的原因构成了生产中的危险因素（或称为事故隐患）。所谓事故间接原因，是指定理缺陷、管理因素和管理责任。造成间接原因的因素称为基础原因，包括经

7、济、文化、学校教育、民族习惯、社会历史和法律等。所谓偶然事件触发，系指由于起因物和肇事人的作用，造成一定类型的事故和伤害的过程。很显然，这个理论综合地考虑了各种事故现象和因素，因而比较正确，有利于各种事故的分析、预防和处理，是当今世界上最为流行的理论，美国、日本和我国都主张按这种模式分析事故。著名的安全理论著名的安全理论138/11/2022事故的产生过程是：由事故的产生过程是：由“社会因素社会因素”产生产生“管理因素管理因素”，进一，进一步产生步产生“生产中的危险因素生产中的危险因素”，通过偶然事件触发而发生伤亡和损，通过偶然事件触发而发生伤亡和损失。失。调查事故的过程与产生过程相反，应当通

8、过事故现象，查询事调查事故的过程与产生过程相反，应当通过事故现象，查询事故经过，进而依次了解其直接原因、间接原因和基础原因。故经过，进而依次了解其直接原因、间接原因和基础原因。著名的安全理论著名的安全理论148/11/2022触发偶然事件生产中的危险因素事故现象经济不安全状态文化学校教育民族习惯管理缺陷不安全行为法律社会历史社会因素起因物肇事人自己他人物体物质能量社会因素管理因素（事故隐患）事故损失基础原因间接原因直接原因事故经过事故现象综合论事故模型图综合论事故模型图（物的环境原因）（人的原因）事故类型（加害物）（受害人）著名的安全理论著名的安全理论158/11/2022组织结构组织结构与领

9、导力与领导力操作操作程序程序设计设计.工程施工与工程施工与变更管理变更管理安全规章及安全规章及作业许可证作业许可证职业健康与职业健康与卫生管制卫生管制定期检验定期检验与维修与维修沟通与沟通与宣传宣传承包商筛选承包商筛选评价与评价与管制管制作业监督与审作业监督与审查查设备机械完整设备机械完整性性有害物品有害物品使用使用管制管制隐患识别及隐患识别及安全安全评价评价个人防护个人防护用品用品紧急计划紧急计划紧急响应紧急响应事故调事故调查与查与处理处理人 员 资 质 与人 员 资 质 与能力能力著名的安全理论著名的安全理论安全管理链安全管理链 由16个环构成1个完整有效的安全管理链。168/11/2022