企业团队角色类型合作培训课件PPT模板.pptx

1、企 业 团 队 角 色 类 型 合 作 培 训 课 件enterprise team role type cooperation training courseware enterprise team role type cooperation training宣讲人：某某某 时间：20XX.XX目录目录01团队认知02团队协作03角色类型04合作精神团队认知团队认知第一部分enterprise team role type cooperation training courseware team role type cooperation trainingTEAM ROLE TYPE 团队认

2、知有一种说法这样讲：欧美人打桥牌，打的是协同配合，日本人下围棋，想的是整体布局，中国人搓麻将，摆的是各自为阵，武汉人斗地主，玩的是勾心斗角，团队的力量，在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了。如果见到狮子在奔跑，那就是象群发怒了。如果见到成千上万的狮子和大象在集体逃命的壮观景象团队认知解决解决问题问题合理合理利用利用共同共同规范规范共同共同目标目标团队概念团队概念由两个或两个以上的人组成的一由两个或两个以上的人组成的一个共同体；该共同体合理利用每个共同体；该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标；团解决问题，达到共同的目标

3、；团队内的成员在工作上相互依附，队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感在心理上彼此意识到对方，在感情上相互影响，情上相互影响，在行为上有共同在行为上有共同的规范。的规范。团队认知人是构成团队最核心的力量。2个以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以选人是团队中非常重要的一个部分。核心核心力量力量貌合神离，问题成堆：0112双方斗气，躺倒不干：110矛盾激化，互相拆台：110貌合貌合神离神离成员关系：决定团队的整体效能，发挥优势，取长补短：112相安无事，彬彬有礼：112成员成员关系关系不愿多工作一分钟，谁的话也听不进去，工作缺乏动力，功高盖主不服管，浑身是刺缺乏

4、缺乏动力动力团队认知与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动 万物之灵的我们,只要同心协力必定也有提升XX%生产力的潜能，以合作取代独力竞争,一起创造整体的工作价值企业文化发挥所能脱颖而出高效节约 当每一只大雁展翅拍打时，造成其它的大雁立刻跟进，整个鸟群抬升。借着字队形，整个雁群比每只大雁单飞时，至少增加了XX%的飞行距离。团队协作团队协作第二部分enterprise team role type cooperation training courseware team role type cooperation trainingTEAM ROLE TYPE

5、 团队协作为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。拼搏拼搏合作合作忠诚忠诚团结团结执著执著耐力耐力关注关注细节细节和谐和谐共生共生团队协作 一个团队的一个团队的战斗力，不仅战斗力，不仅取决于每一名取决于每一名成员的能力成员的能力否则就会变成否则就会变成一个看上去能一个看上去能装满水装满水也取决

6、于成员与也取决于成员与成员之间的相互成员之间的相互协作、相互配合协作、相互配合实际上确是一只实际上确是一只会不断漏水、渗会不断漏水、渗水的木桶。水的木桶。才能均衡、紧密地才能均衡、紧密地结合形成一个强大结合形成一个强大的整体的整体互相合作、彼此忠诚学习他们互相合作、彼此忠诚、善于沟通的精神。在任何团队中:每个队员要尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，与人沟通，学会领导别人与被别人领导。团队协作唐僧：其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目标最坚定，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。孙悟空：“业务能力”最强，也就是最有本事的人，（如果想做成事业，团队中必须有

7、有本事的人），但不能有效控制自己。猪八戒：工作能力一般，能胜任一般工作；业务能力团队里能够知道自己的位置忠厚老实不上窜下跳，不做小动作 角色类型角色类型第三部分enterprise team role type cooperation training courseware team role type cooperation trainingTEAM ROLE TYPE 角色类型传统、保守、条理性、计划性强、守纪律、忠诚。表现形式：有组织能力、务实、能把想法转化为实。际行动需提升方面：灵活性。典型特征:有创造力，个人主义有天份，富于想象力，智慧，博学。需提升方面：关注工作细节和计划，与别人合

8、作。典型特征:冷静、自信、有控制力。表现形式：目标性强、待人公平。需提升方面：提升个人业务能力。典型特征:非正统表现形式角色类型促进团队合作。促进团队合作。需提升方面需提升方面:做事果断、敢于承担压力。做事果断、敢于承担压力。合作性强典型特征:挑战性、好交际、富有激情。表现形式：随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。需提升方面：耐心典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精明判断。表现形式：冷静、判别能力强。需提升方面:缺乏鼓动和激发他人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发，典型特征:埋头苦干，守秩序，尽职尽责,易焦虑。有天份，富于想象力有天份，富于想象力善于交际合作精神合作精神第四部分e

9、nterprise team role type cooperation training courseware team role type cooperation trainingTEAM ROLE TYPE 合作精神尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。合作精神一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是

10、保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。良好的沟通是一种必备的能力负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。合作精神竞争力竞争力只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会全局观念全局观念“皮之不存，

11、毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要合作机会合作机会一个卓越的团队一定是一个合作最好的团队，只有紧密的团队合作才能把所有团队成员的力量凝聚起来，产生出撼山动地的力量。一滴水只有放进大海才不会干涸，一个人只有把自己和团队融合在一起才最有力量。企 业 团 队 角 色 类 型 合 作 培 训 课 件enterprise team role type cooperation training courseware enterprise team role type cooperation training演 示 完 毕 感 谢

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14、,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.PPT科普：PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，全称为“PowerPoint”，大家都喜欢说成英文PPT，也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用，通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片，可以将PPT保存到光盘中以进行分发，并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。