BPM平台解决方案沟通.pptx

1、PRESENTED BY Alpha ChenBPM方案沟通方案沟通 公司概况 相关案例介绍 产品与解决方案 沟通交流AGENDA全球1000+员工Founded 2000总部位于美国西雅图 雷蒙德，在北美、欧洲、非洲、亚洲、澳洲都设有分支机构K2 全球我们坚信客户的成功才是我们的成功企业级的BPM（商业流程管理）解决方案提供商，使得客户能够快速的搭建业务流程应用而不需要过多的程序编码全球超过3000+客户，分布在全球80+个国家财富100强中有30%强大的合作伙伴体系，包括：HP、萨蒂扬、塔塔、微软、IBM及众多优秀的本地服务供应商和微软产品团队及研发团队的深度合作全球ISV(独立软件供应商

2、)Partner2年的源代码共享协议K2 全球K2 全球Named as the fastest growing Business Process Management Suite(BPMS)vendor by IDC and Gartner.IDC calls K2 a“disruptive innovator,ahead of its competitors in key areas such as its user-interface design capabilities and its approach to data entities”Gartner report praises

3、K2 for its visual models and strong leverage of Microsoft technologies.Fastest Growing BPMDisruptive InnovatorPraise for visual K2 中国K2 中国总部：中国上海分部：北京，成都，深圳，香港，台湾。500家客户 120万直接用户 50本地合作伙伴公司 1500+K2技术储备资源K2 中国国资委评定的中央企业信息化A级企业中超过28%是K2的客户K2客户有45%是全球/全国500强企业生物制药全球TOP 10中超过70%是K2的客户中国互联网TOP 10中超过80%是K

4、2的客户汽车汽配行业Top客户K2 中国K2 中国K2 中国K2 中国K2 中国K2 中国K2 中国 公司概况 相关案例介绍 产品与解决方案 沟通交流AGENDA阳光城集团介绍阳光城集团是以房地产开发为主营业务的上市企业（上市代码：000671），1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海。2014中国房地产开发企业500强榜：排名第27、运营效率10强第1中国房地产百强企业榜：排名第28、成长性TOP10第1 中国房地产上市公司综合实力100强榜：排名第29、风险控制5强第3核心竞争力：精准投资、高效运营、适销产品总部及地区IT人员数量全集团IT人员共9人，其中总部6人，福州公司3人其

5、他地区公司无专职IT，采用外包管理阳光城地产为什么选择K2 BPM？原来流程的痛点单独的平台，仅审批、不能实现与业务系统的深度整合20高度开放的架构K2作为底层的核心流程引擎，相对OA系统封闭的流程引擎，K2可以支持个性化审批的定制开发（配合阳光城个性化的管控流程落地）；21强大的整合能力目前公司业务系统只有成本系统跟OA系统集成，实际系统接口情况问题居多，且解决方案非标准统一，对于后期不同业务系统的整合需多次开发；22监控、管理23优异的性能|提供多种任务处理手段24ERP HRFinance开放的实施伙伴25第一期项目开发范围覆盖开发、酒店运营、商业运营、物业管理、医疗健康多个业态.28管

6、理制度先行集成人员|组织主数据29流程与业务系统无缝集成30审批内容的可视化监控31灵活应对复杂的判断条件32各种跳转规则33流程效率分析34审批授权35移动审批36法务风控部门合作37阳光城地产集团 -信息总监“K2 BPM平台已经贯穿了我们的核心业务，成为保障业务正常运转的重要一环”38世贸房地产流程平台世贸房地产流程平台用户“我们需要流程平台具备以下特点”1、行业成功案例及地位。2、合作伙伴的能力及数量。3、快速部署及实施的框架。4、与业务系统接口的灵活性。5、用户操作便利性。PROCESS DESIGN业务流程建设工具与方法FROM DESIGNERBUSINESS RULE ENGI

7、NEStart RuleDestination RuleEscalation RuleWorking HoursSucceeding RuleDestination SlotsPreceding RuleMONITOR AND OPTIMIZE流程落地过程完全自动化支持多样任务处理机制Workflow CenterCorporate EmailEnterprise PortalWeChat Corporate Acct.Corporate Lync完成后的用户界面 公司概况 相关案例介绍 产品与解决方案 沟通交流AGENDA BPM业务流程管理，是理解，改进和管理组织的一种系统方法。BPM理论

8、PDCA流程规划流程梳理流程执行流程优化流程稽查/流程绩效评估/流程审计客户满意度评估提高生产力降低运营成本规范企业管理BPM定位K2-BPM管理平台管理平台KPIBI流程运营监控财务流程行政流程采购流程项目流程决策支持财务管理系统预算管理系统人事管理系统客服流程通过流通过流程程平台，实现灵活平台，实现灵活/易用易用/互通的信息化整体互通的信息化整体架构和环境！架构和环境！人事部门财务部门行政部门采购部门项目部门市场公关人事流程专业的事情由专专业的事情由专业的系统来做业的系统来做采购管理系统项目管理系统对专业系统进行流程化扩对专业系统进行流程化扩展，补足缺失的那一小步！展，补足缺失的那一小步！

9、流程监控分析流程监控分析&流程流程优化优化&决策支持决策支持BPM建设表单 流程数据组织架构BPMK2 产品K2 BlackPearlK2 Connect for SAPK2 Workspace后台管理K2 SmartObject数据集成K2 Studio流程建模K2 SmartForms表单设计K2 KStarBPM平台框架K2 服务咨询服务 流程管理调研 流程管理培训 流程体系框架设计 组织架构优化设计 流程管理制度设计实施服务 项目实施服务 集成接口服务 组件模块服务 最佳实践服务培训服务 功能培训 一般开发培训 高级开发培训 运维培训支持服务 安装部署服务 容灾服务 升级支持服务运维服

10、务 日常监控服务 健康检查服务 故障解决服务K2 服务K2 解决方案K2 解决方案K2 解决方案业务应用事务类流程K2 解决方案业务应用业务类流程K2 解决方案业务应用业务类流程百胜餐饮EPA系统高效省时公司员工无论何时何地，都能访问系统，进行申请、审批等操作；员工之间无需约定时间，互相沟通，通过BPM系统实现了员工间的“沟通”；降低成本互相等待的人力成本大为缩减；电子平台的准确性减少了人工操作中重复修改带来的额外成本；完整的解决方案平台适合正常的审批规则，也适应各种复杂的跳签、并签等；通过流程集成了人员，也集成了邮件系统、AD系统、PS系统等；管理收益将业务规则电子化，增强了管理的科学性；达能合同审批系统遵循公司政策，合理规划流程建立19种主要电子合同审批系统，包括采购类和销售类梳理公司组织架构-整合DWC所有总部、销售大区、工厂的组织结构及人员信息-根据合同分类分别配置采购、财务、法务、合同盖章人等岗位人员通过系统提升工作效能-TOA配置，便于所有组织、合同类型的审批矩阵配置-绿色通道合同模板在线编辑，提高审批效率-定时邮件、短信任务提醒，领导及时掌握讯息-数据自动集成，人员部门信息无需手工录入-设置任务代理，便于审批 增强数据的服务应用-合同信息查询-业务分析报表