1、职业经理人的职业周期职业经理人的职业周期天马行空官方博客：http:/ 微软微软“逆风飞扬逆风飞扬”TCL出师不利出师不利 职业周期二年左右职业周期二年左右 李汉生李汉生 惠普业绩卓著惠普业绩卓著 北大方正变法失败北大方正变法失败 职业周期二年半左右职业周期二年半左右 陆强华陆强华 创维营销奇兵创维营销奇兵 高路华利益冲突高路华利益冲突 职业周期二年左右职业周期二年左右天马行空官方博客：http:/ 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业优势；受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬；可变动
2、性或可替代性，即能够进入人力资源市场并合理流动；良好的职业能力，能够把经受的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在职业过程中。天马行空官方博客：http:/ 职业周期是指从进入某企业工作到离开该企业的整个工作历程 职业周期可以是一个，也可以是多个 职业周期是决定职业生涯曲线斜率的重要因素职业周期曲线职业成就30岁定位的迷茫40岁发展的抉择50岁生存的危机退休20岁步入职场高频区高频区中频区中频区低频区低频区一个人在整个职业生涯中比较合理的职业周期为10个职业周期的开始进入企业 重要抉择，慎之又慎“成也跳槽、败也跳槽”职位的发展 薪酬的改善 空间的提升 老板的信任 职业周期的起步融入企业 3个月的新
3、婚蜜月期 一年之痒的磨合期 正面冲击离开企业 柔中带刚立身之道 价值观的冲击 取得认同 减少阻力职业周期的发展改变企业 问题职业经理人生存的土壤 精于此道，以此为生 企业“老板”的支持 企业“老臣”的认同 改变的时机 改变的方式 变革成果的巩固他们都在改变企业，但结果都是失败.职业经理人代表人物 失败原因共同点中外结合派吴士宏 文化移植的失败、信任危机没有真正融入企业文化，缺乏良好的“变法”基础海归派李汉生缺乏企业老臣支持、丧失老板信任土生土长派陆强华 权欲、利益的冲突职业周期的结束离开企业经营你的职业周期 为什么？可不可以？怎么样？站稳 融合 改变 适当保护 保持竞争力规划你的职业平衡你的生活建立你的上升螺旋 经营你的团队 建立你的关系 学习的能力 适应的能力 变革的能力摆正你的心态建立人生哲学
