管理经济学第0章绪论课件.ppt

1、管管 理理 经经 济济 学学授课教师：万 力2019年9月1期末成绩构成 平时成绩占25%（考勤+作业+发言）期中考试占15%期末考试占60%2 第第1节节 管理经济学的研究对象和任务管理经济学的研究对象和任务 第第2节节 管理经济学企业管理决策管理经济学企业管理决策 第第3节节 管理经济学的基本方法管理经济学的基本方法 第第4节节 社会主义市场经济体制下的企业社会主义市场经济体制下的企业 第第5节节 社会主义市场经济条件下的企业利润社会主义市场经济条件下的企业利润3绪论 管理经济学的概念：管理经济学的概念：是一门研究如何把是一门研究如何把和和应用于应用于的学科。的学科。4第1节 管理经济学的

2、研究对象和任务5经济学经济学 管理学管理学管理管理经济经济 学学经济经济理论理论 企业管理企业管理 决策决策管理管理经济经济 学学6管理经济学决策学科：数理经济学计量经济学经济理论：微观经济学宏观经济学管理经济学：运用经济理论和决策科学的方法解决管理决策问题对决策问题的最优化选择管理经济学和微观经济学的异同：两者都是研究企业的行为，都要根据对企业目标的假设，再结合企业内外的环境来研究。异：（1）后者是一门理论科学，研究的是抽象的企业，而前者则是一门应用科学，研究的是现实的企业；（2）后者是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的，而前者则认为企业的目标从短期看只能是有条件地谋求尽可能多的利润，从

3、长期看则是追求企业价值的最大化；（3）后者是以企业所处环境的全部信息已知为假设的，据此来研究企业行为的一般规律，而前者则认为企业的环境信息是不确定的，因而需要依靠多种学科的知识对有关数据进行预测和估计，在不确定条件下进行具体决策。7第2节 管理经济学企业管理决策 人事决策人事决策 组织决策组织决策 财务决策财务决策 营销决策营销决策8 与企业资源与企业资源合理配置有合理配置有关的经济决关的经济决策策 管理经济学就是研究如何对进行比较，从中找出（即最优方案）的一门学科。管理决策过程的七个步骤管理决策过程的七个步骤9第3节 管理经济学的基本方法 一、边际分析法的决策思想 管理经济学的基本方法是。边

4、际分析法的决策思想：向前看（即只看决策前后境况怎样变化，不管决策后的境况将是怎样。）案例10 概念：企业在进行决策时，判断某项活动对企业是否有利，不应根据它的全部成本的大小，而应把由这项活动带来的新增的收入（）去和它带来新增的成本（）相比较。如果前者大于后者，就对企业有利，否则就不利。11二、边际分析法和最优化原理 1.无约束条件下最优业务量的确定 2.有约束条件下业务量得最优分配12 1无约束条件下最优业务量的确定 所谓“无约束”是指要素投入量、产品产量、价格和广告费的支出等都是不受限制的。在这种情况下，最优化的规则是：边际值边际值=0边际利润为正值时，就应当扩大业务量；边际利润为负值时，就

5、应当减少业务量；边际利润为零时，业务量为最优，此时利润最大。13某农场主在小麦地里施肥，假定肥料每公斤价格为3元，小麦每公斤的价格为1.5元。所用的肥料数量、预期收获量数据如下表。问每亩施肥多少能使农场主获利最大?解：根据最优化规则，当边际收入等于边际成本时，施肥量为最优。这里的边际收入等于边际收获量乘小麦价格；这里的边际成本等于肥料价格。据此，可计算出各种施肥数量条件下，边际收入、边际成本和边际利润的数据（见表21）。14每亩施肥量（公斤）预期每亩产量（公斤）每亩边际产量（公斤）边际收入（元）边际成本（元）边际利润（元）020010300101531220380812393043057.53

6、4.54046034.531.55048023306049011.531.570490003315 从上表可以看出，当每亩施肥量为50公斤时，边际收入=边际成本，边际利润为零，此时施肥量最优，利润最大。总利润=总收入总成本=1548385=570（元）2有约束条件下最优业务量的确定 所谓“有约束”是指被分配的业务量是有限的、既定的。当各种使用方向上每增加一单位业务量带来的都相等时，业务量的分配能使；当各种使用方向上每增加一单位业务量带来的都相等时，业务量的分配能使。16某企业的广告费预算为110万元，打算分别用于电视、电台和报纸广告。经调查，这三种媒介的广告效果预计如下（见表22）。假设每做次

7、广告，电视、电台和报纸的费用分别为30万元、10万元和20万元。问：应如何在不同媒介中分配广告预算，才能使总广告效果最优。17做广告次数能使销售量增加（万元）电视电台报纸第1次4152第2次31315第3次22112第4次18091第5次140608 解：因广告费资源有限，故当各种媒介上的每元广告费的边际效果相等时，广告费的分配为最优。三种媒介第1次广告，每元广告费的边际效果可计算如下：电视：4/30=0.133 电台：1.5/10=0.15 报纸：2/20=0.10 可见，尽管做一次电视广告的效果比电台、报纸大（41.5，42），但因电视的广告费贵，它每元广告费的边际效果在第1次广告中并不是

8、最大的。广告费的分配应根据每元广告费边际效果大小的顺序来进行。如表（23）18选择的广告每元的边际效果边 际 效果排累计广告费（万元）电台（第1次）15/10=0.15110电视（第1次）4/30=0.133240电台（第2次）13/10=0.130350电视（第2次）3/30=0.100480电台（第3次）1/10=0.100490报纸（第1次）2/20=0.100411019 可见，选择电台做3次广告，电视做2次广告，报纸做1次广告，就可以使有限的广告费（110万元）取得最大的广告效果。此时，各种媒介的每元边际效果均对于0.100。三、边际分析法扎根于数学之中 四、增量分析法是边际分析法的

9、变型20第4节 社会主义市场经济体制下的企业 一、企业的性质 管理经济学的研究对象是。就是指以盈利为目的，把各种生产要素组织起来，经过转换，为消费者或其他组织提供产品或劳务的经济实体。21 在一个刺骨寒风的冬天里，一群人点起了一堆火，大伙熊熊燃烧，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想：天这么冷，我绝不能离开火，不然我就会冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了，这群人全部被冻死了。再有一群人点起了一堆火，一个人想：如果大家只能烤火不捡柴，这火迟早会熄灭的。其他人也都在这么想。于是大家都去捡柴，无人烤火，火不久也熄灭了，大家都被陆续冻死在捡柴的路上。又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部

10、围着火堆取暖，也没有全部去捡柴，而是由一个年长的老者制定了“轮流取暖捡柴”的制度，一半人取暖，一半人捡柴。于是人人都轮流去捡柴，人人也都得到了温暖，火堆因得到了足够的柴源不停地燃烧，大火和生命都延续到了第二年春天。22 所谓是指一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费。当市场的交易费用太高，而通过形成一个组织，并允许某个权威（企业家）来支配资源，就能节省交易成本时，企业就产生了。当企业内部交易费用的增加恰好等于市场交易费用的节约时，企业的规模达到最优。23 第一，企业必须独立地自主经营 第二，企业必须是自负盈亏的 第三，企业的产权必须明晰 提供产品和劳务 创造就业机会 税收的来源24 二、企业

11、目标与企业价值最大化 1企业短期目标：兼顾各利益集团的利益 技术改造 利润等25 2、企业长期目标：实现 把企业价值最大化作为企业目标，与传统经济学认为的企业目标就是相比，主要有以下三大优点。（1）促使管理人员坚持长期行为。（2）促使管理人员在决策时考虑收益的时间性。（3）有利于强化管理决策的风险意识。26 3.企业目标与经理行为 委托代理问题 解决问题：内部：监督机制外部：竞争环境27第5节 社会主义市场经济条件下的企业利润 一、会计利润和经济利润 企业利润可以分为会计利润和经济利润。，是指在企业的会计帐目上反映出来的企业已经实现的经营成果。，是指在企业的会计帐目上没有反映出来的企业有可能取

12、得的利润潜力。会计利润反映企业的过去，经济利润反映企业的未来，而决策是面向未来的。所以，在管理决策中，决策者应该考虑的是经济利润而不是会计利润。28 会计利润与经济利润可用公式表述如下：（1）会计利润销售收入一会计成本（2）经济利润销售收入一机会成本 只有经济利润才是决策的基础，会计利润是不能用于决策的。决策者的重要职责就在于通过资源的合理配置，将企业内部蕴藏的利润潜力源源不断地挖掘出来，并将其转化为帐面利润。29 二、机会成本 1.由资源的稀缺性引起的。即如果一项资源既能用于甲用途，又能用于其他用途，那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。决策

13、者的重要任务之一就是对资源的用途进行科学选择，即合理配置资源，也就是将有限的资源使用在最有价值的地方。30 几种特殊情况下，机会成本的计算方法。（1）业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息。（2）业主自己兼任经理（自己管理企业）的机会成本，等于如果他在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。（3）机器如果原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本是零。（4）机器原来是生产产品A，可得一笔利润收入，现在改用生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。（5）过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应当按市价来计算。（6）使用按目前市场价购进的物料、雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会汁成本是一致的。（7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。31 三、经济利润与正常利润、外显成本和内涵成本=销售收入一机会成本 经济利润大于0，说明资源用于本用途 的价值要高于其他用途，说明本用途的资源配置较优。正常利润 外显成本 内涵成本32【小结】【小结】本章重点介绍了管理经济学的学科定位、主要目的、学习管理经济学的基本要求，管理经济学的研究对象、决策的步骤、边际分析法、企业价值最大化、经济利润等。33