生产部门绩效考核-21页PPT课件.ppt

1、生产系统绩效考核绩效考核改制作业 不花冤枉钱;提拔真人才;不感情用事;口是心非,说一套做一套的人混不下去;不要投鼠忌器;建立员工互信。明订标准制度管理电脑评分公信考评有效监控政策弹性绩效考核评估区升官发财区淘汰区投资培养区执行力绩效月薪底薪考核区域得 分奖金考核区域得分底薪占目标年薪7；绩效奖金占目标年薪3辅导改进区考核内容具体项目权重比例被考核部门考核部门备注执行率70%发货执行率50%供应、工厂、贮运销管部具体内容另定督导改进执行率10%工厂QA、QC 物料库存比(库存金额/总产值)10%工厂、采购生产管理部ISO、HACCP体系执行率10%工厂QA、QC批质量事故10%工厂QA、QC安全

2、事故10%工厂生产管理部绩效30%产值提升率(与去年同期比)35%工厂生产管理部、财务成本偏差率65%工厂财务厂长的月度及考核指标执行力执行力绩效绩效70%100%85%50%执行力执行力绩效绩效50%100%60%0%一对底薪执行的考核 70%二对绩效奖金的考核 30%绩效考核评分区域对厂长的考核：假设年薪6万元 即月薪为5000元 各区域绩效如下：ABDCabcd底薪70%ABCD35003500297524501750奖金30%abcd150015009007500执行力执行力绩效绩效70%100%85%50%执行力执行力绩效绩效50%100%60%0%一对底薪执行的考核 70%二对绩效

3、奖金的考核 30%例1：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为90分；假设某厂长绩效考核分为80分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 100%3500元 奖金：1500 100%1500元 合计：5000元 4、某厂长本月可以拿到全额月薪处于 绩效考核评分区域7070707090908080升官发财区执行力执行力绩效绩效70%100%85%50%执行力执行力绩效绩效50%100%60%0%一对底薪执行的考核 70%二对绩效奖金的考核 30%例2：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力

4、考核分为85分；假设某厂长绩效考核分为60分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 85%2975元 奖金：1500 60%900元 合计：3875元 4、某厂长本月可以拿到全额的77.5%的月薪处于 70707070858560绩效考核评分区域60投资培养区执行力执行力绩效绩效70%100%85%50%执行力执行力绩效绩效50%100%60%0%一对底薪执行的考核 70%二对绩效奖金的考核 30%70707070656585绩效考核评分区域85例3：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为65分；假设某厂长绩效考核分为85分；

5、考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 70%2450元 奖金：1500 50%750元 合计：3200元 4、某厂长本月可以拿到全额月薪的64%处于 辅导改进区执行力执行力绩效绩效70%100%85%50%执行力执行力绩效绩效50%100%60%0%一对底薪执行的考核 70%二对绩效奖金的考核 30%7070707065655050绩效考核评分区域例4：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为65分；假设某厂长绩效考核分为50分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 50%1750元 奖金：1500 0%0元

6、 合计：1750元 4、某厂长本月可以拿到全额月薪的35%处于 淘汰区考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%订单及时履行率出厂前批质量事故不合格项体系督导改进执行率技改项目进度绩效30%标准成本偏差率人均产量各岗位的考核及评分标准生产协理:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%1.设备故障率2.安全事故次数3.技改项目进度绩效30%1.吨产品能耗2.万元产值维修费各岗位的考核及评分标准设备主管:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%奶源满足率订单及时履行率混合鲜奶卫生质量达标率绩效30%月鲜奶平均价格奶款结算准确性各岗位的考核及评分标准奶源主管:

7、考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%监视和测量装置检定达标率质量事故产品投诉发生次数体系审核不合格项观察项数卫生检查不合格项数绩效30%不合格品率标准成本偏差率各岗位的考核及评分标准QA主管:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%周生产计划达成率质量事故及投诉次数卫生检查不合格项数安全事故数内审外审不合格项观察项数绩效30%1、不合格品率2、标准成本偏差率各岗位的考核及评分标准车间主任:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%绩效30%各岗位的考核及评分标准计划统计、内勤:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%绩效30%各岗位的考核及评分标准机电领班:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%绩效30%各岗位的考核及评分标准机电工:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%绩效30%各岗位的考核及评分标准锅炉组长:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%绩效30%各岗位的考核及评分标准锅炉工:考核内容具体项目权重比例考核部门考核分备注执行率70%绩效30%各岗位的考核及评分标准驻厂代表:工厂各岗位的考核表，厂长负责落实考核指标内容，总公司生产部最终审定 本周五前完成。