ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:16 ,大小:56.50KB ,
文档编号:3410596      下载积分:18 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3410596.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(物流系统设计第5章.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

物流系统设计第5章.ppt

1、第5章 搬运、配送、和运输设计 学习导引 1.了解搬运系统分析的阶段划分和搬运系统的分析程序 2.掌握搬运系统的方案设计 3.了解配送的概念、模式和意义 4.掌握配送的规划设计 5.了解运输的功能,学会合理选择运输工具5.1 搬运系统分析5.1.1 搬运系统分析 1.物料搬运系统分析的阶段划分 第一阶段外部衔接 第二阶段编制总体搬运方案 第三阶段编制详细搬运方案 第四阶段方案的实施 以上四个阶段是按时间顺序依次进行的。为了取得最好的效果,各阶段在时间上应有所交叉重叠。总体方案和详细方案的编制是物流系统规划设计人员的主要任务。2.主要输入数据和搬运系统分析程序(1)主要输入数据(PQRST)Pp

2、roduct。指系统物料的种类。Qquantity。指数量。Rrouting。指线路。Sservice。指辅助生产与服务过程的部门。Ttime。指物料流动的时间。(2)搬运系统分析设计的程序 物料的分类布置各项移动的分析各项移动的图表化物料搬运方法的知识和理解确定初步搬运方案修改和限制各项需求的计算方案的评价选定物料搬运方案3.各项移动的分析 (1)各项移动的路线分析 (2)各项移动的流量分析 (3)各项移动的条件分析 (4)各项移动的分析方法 包括流程分析法和起讫点分析法 具体见P157 (5)搬运活动一览表(表见P160)4.各项移动的图表化 物流图表化的方法有三种:(1)物流流程简图 (

3、2)平面布置图上绘制的流程图(P162)(3)坐标指示图(P162)5.1.2 搬运系统方案设计 1.物料搬运初步方案的设计和搬运原则 一般情况下,搬运方案都是几种搬运方法的组合,因此,物料搬运方案的初步设计也就是对搬运方法进行选择和确定。物料搬运方法是物料搬运路线、设备和容器的总和。具体内容见P1632.方案的改进和约束 (1)已确定的同外部衔接的搬运方法 (2)既满足目前生产需要,又能适应远期发展或变化 (3)和生产流程或流程设备保持一致 (4)可以利用现有公用设施和辅助设施保证搬运计划的实现 (5)布置或建议的初步布置方案以及它们的面积、空间的限制条件 (6)建筑物及其结构特征 (7)库

4、存制度及存放物料的方法和设施 (8)投资的限制 (9)影响工人安全的搬运方法等 (10)原有搬运设备和容器的数量、适用程度及其价值 (11)设计进度和允许的期限3.说明和各项需求的计算 (1)每条线路上每种物料搬运方法的说明 (2)搬运方法以外的其他必要的变动说明,如更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公用设施、道路等。(3)计算搬运设备和人员的需求量 (4)计算投资数额和预期的运营费用4.方案的评价 (1)成本费用比较或财务比较法 (2)优缺点比较法 (3)因素加权分析法5.1.3 搬运系统的实施 1.影响搬运系统的外界因素(P168)2.方案的实施(P168)5.1.4 案例分析物料搬运

5、系统分析与设计 自己看(P169)5.2 配送系统设计5.2.1 配送的概念、模式和意义 1.配送的概念 “配送”来自于日语原词,“将货物从物流据点送交给收货人”。2.配送的模式 (1)商流、物流一体化的配送模式(P172)(2)商流、物流相分离的配送模式(P173)3.配送的意义 (1)完善了输送和整个物流系统。(2)提高了末端物流的效应。(3)简化事务,提高物流服务水平。(4)提高供应保证程度。(5)有利于物流运动实现合理化。5.2.2 配送中心的规划和设计 1.配送中心规划任务与原则 (1)目标任务:降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息

6、快捷,增强物流服务竞争力。(2)设计原则:系统工程原则、价值工程原则、软件先进、硬件适度原则、发展原则。2.配送中心规划的要素和资料分析(EIQRSTC)Eentry 指配送的对象或客户 Iitem 指配送货品的种类 Qquantity 配送货品的数量或库存量 Rroute 配送的通路 Sservice 物流服务的水平 Ttime 物流的交货时间 Ccost 配送货品的价值或建造的预算3.配送中心总体规模设计及规划要求 (1)物流量预测 (2)确定单位面积作业量的定额 (3)确定占地面积 (4)制定细目计划4.配送中心作业功能规划 (1)配送中心作业流程规划与设计 (2)配送中心作业区域的功能

7、规划与设计 (3)配送中心作业能力规划5.配送中心设施规划与运用 (1)配送中心物流作业区设施的设计与选用 (2)配送中心辅助作业区设施的设计与选用 (3)配送中心建筑周边设施的设计与选用6.配送中心作业区规划 (1)配送中心各作业区结构配置 进货作业区 储存作业区 理货、备货作业区 配装作业区 发货作业区 (2)配送中心内商品流动线路分析 商品种类与数量的分析 商品流动线路分析 (3)配送中心作业区规划指标(P182)(4)配送中心作业区域位置设计 直线式、双直线式、锯齿型、U型、分流式、集中式5.2.3 不同类型的配送系统设计 1.分拨配送 2.超市配送 3.跨国配送 航空配送 海运配送 陆路配送 4.电子商务配送 集中配送方式 联合配送方式5.2.4 案例分析(自己看P188)5.3 运输系统设计5.3.1 运输的功能、特征 1.运输的功能 物品移动和短期储存 2.运输的特征 (1)运输可以通过多种运输方式来实现 (2)运输服务分成自用型和营业型两种形态 (3)运输业者不仅在各自的行业开展相互竞争,而且还在运输方式相异的其他运输行业企业开展竞争 (4)在运输业中存在着实际运输和利用运输两种形式5.3.2 运输工具的选择(P191)1.铁路运输 2.公路运输 3.水路运输 4.航空运输 5.管道运输 6.集装箱运输

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|