ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:28 ,大小:2.85MB ,
文档编号:3410614      下载积分:22 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3410614.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(物流财会第一单元课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

物流财会第一单元课件.ppt

1、 学习目标学习目标 了解:了解:物流成本的总体构成,物流成本的基本分物流成本的总体构成,物流成本的基本分类,物流成本的几个重要学说,物流成本管理的意类,物流成本的几个重要学说,物流成本管理的意义和作用义和作用 理解:理解:物流成本的影响因素,物流成本管理中的物流成本的影响因素,物流成本管理中的物流现代成本意识物流现代成本意识 掌握:掌握:物流成本的概念,物流企业成本的含义,物流成本的概念,物流企业成本的含义,物流成本管理的目的、内容和方法物流成本管理的目的、内容和方法本单元总体架构本单元总体架构能力知识点能力知识点1 1 物流成本概述物流成本概述能力知识点能力知识点2 2 物流成本的总体构成和

2、基本分类物流成本的总体构成和基本分类能力知识点能力知识点3 3 物流成本的影响因素物流成本的影响因素案例分析案例分析 实践活动实践活动物流成本和物流企业成本物流成本和物流企业成本 物流成本管理物流成本管理 能力知识点能力知识点1 物流成本管理的意义和作用物流成本管理的意义和作用能力知识点能力知识点2 物流成本管理物流成本管理中的物流现物流成本管理物流成本管理中的物流现 代成本意识代成本意识案例分析案例分析 实践活动实践活动能力知识点能力知识点1 1 物流成本概述物流成本概述一、物流成本的概念一、物流成本的概念狭义:狭义:指物流企业在提供物流服务过程中,所要占指物流企业在提供物流服务过程中,所要

3、占用和花费一定的活劳动和物化劳动的价值的货币用和花费一定的活劳动和物化劳动的价值的货币表现,即为物流成本,也称物流费用。表现,即为物流成本,也称物流费用。广义:广义:包括狭义的物流成本和客户服务成本。包括狭义的物流成本和客户服务成本。二、物流企业成本的界定二、物流企业成本的界定1 1物流企业的概念物流企业的概念 物流企业是提供物流活动的主体物流企业是提供物流活动的主体2 2物流企业的业务运作模式物流企业的业务运作模式主要采用主要采用业务组织模式业务组织模式项目物流项目物流产品物流产品物流其他物流其他物流 把一个客户企把一个客户企业的所有物流业务业的所有物流业务或一个工程项目的或一个工程项目的所

4、有物流业务为一所有物流业务为一个独立的项目来组个独立的项目来组织和管理织和管理 指物流企业在指物流企业在细分市场的基础上,细分市场的基础上,以某个产品为基础以某个产品为基础来运作和管理物流来运作和管理物流业务业务指为非固定的、指为非固定的、非经常性的用户非经常性的用户提供的物流业务提供的物流业务3 3物流企业成本的涵义物流企业成本的涵义 指物流企业在履行客户物流业务合同或订单的指物流企业在履行客户物流业务合同或订单的过程中所发生的应归属于某一业务合同或定单的过程中所发生的应归属于某一业务合同或定单的耗费。耗费。例:例:说明物流企业在经营物流业务过程中所说明物流企业在经营物流业务过程中所发生的物

5、流成本与非物流企业如制造企业所发生的物流成本与非物流企业如制造企业所发生的物流成本的联系和区别。发生的物流成本的联系和区别。假设:假设:A A为物流企业为物流企业 B B为制造企业为制造企业AB提供运输和仓储等服务提供运输和仓储等服务支付给支付给A10万元万元物流物流成本成本?万元万元若若A企业企业在提供物在提供物流服务的流服务的过程中相过程中相关耗费为关耗费为6万元万元物流物流成本成本?万元万元10 万万 6万万能力知识点能力知识点2 2 物流成本的总体构成和基本分类物流成本的总体构成和基本分类一、物流成本的总体构成一、物流成本的总体构成n 物资消耗物资消耗n 物资的合理耗损物资的合理耗损n

6、 人工成本人工成本n 其他费用其他费用n 用于保证物流系统运作顺畅的资金成本用于保证物流系统运作顺畅的资金成本n 研究设计、重建与优化物流过程的费用研究设计、重建与优化物流过程的费用二、物流成本的基本分类二、物流成本的基本分类n 仓储成本仓储成本n 运输成本运输成本n 装卸与搬运成本装卸与搬运成本n 流通加工成本流通加工成本n 包装成本包装成本n 配送成本配送成本n 直接成本直接成本n 间接成本间接成本 固定成本固定成本变动成本变动成本 成本成本业务量业务量成本成本业务量业务量能力知识点能力知识点3 3 物流成本的影响因素物流成本的影响因素n 竞争性因素竞争性因素n 管理因素管理因素 n 空间

7、因素空间因素n 物品因素物品因素n 库存水平库存水平 n 运输运输n 订货周期订货周期 n 物品价值物品价值 n 物品密度物品密度 n 物品的易损性物品的易损性n 物品的特殊搬运物品的特殊搬运【案例分析案例分析】宝供物流企业集团的成功之路宝供物流企业集团的成功之路 思考:思考:1 1宝供物流企业集团的成功秘诀是什么?宝供物流企业集团的成功秘诀是什么?2 2案例带给我们哪些启示?案例带给我们哪些启示?【活动建议活动建议】通过本模块学习,建议学生分成不同小组进通过本模块学习,建议学生分成不同小组进行社会调查。行社会调查。n 调查本地区不同类型物流企业的成本构成情调查本地区不同类型物流企业的成本构成

8、情况。况。n 讨论怎样进行企业基本情况的了解和调查表讨论怎样进行企业基本情况的了解和调查表如何设计,根据调查表对物流企业成本的构如何设计,根据调查表对物流企业成本的构成进行分类成进行分类本单元结构本单元结构能力知识点能力知识点1 1 物流成本概述物流成本概述能力知识点能力知识点2 2 物流成本的总体构成和基本分类物流成本的总体构成和基本分类能力知识点能力知识点3 3 物流成本的影响因素物流成本的影响因素物流成本和物流企业成本物流成本和物流企业成本 物流成本管理物流成本管理 能力知识点能力知识点1 物流成本管理的意义和作用物流成本管理的意义和作用能力知识点能力知识点2 物流成本管理物流成本管理中

9、的物物流成本管理物流成本管理中的物 流现代成本意识流现代成本意识能力知识点能力知识点1 1 物流成本管理的意义和作用物流成本管理的意义和作用一、物流成本管理的含义一、物流成本管理的含义 分类:物流成本控制分类:物流成本控制 物流成本降低物流成本降低管理的对象:管理的对象:是是物流物流而不是成本而不是成本 通过成本通过成本去管理物流去管理物流n 提高经济运行质量和总体竞争力提高经济运行质量和总体竞争力n 增加国家资金积累增加国家资金积累n 为社会节省大量的物质财富为社会节省大量的物质财富n 有利于调整商品价格有利于调整商品价格二、物流成本管理的意义和作用二、物流成本管理的意义和作用 能力知识点能

10、力知识点2 2 物流成本管理物流成本管理 1 物流成本管理的方法物流成本管理的方法23 3物流成本管理的目的物流成本管理的目的物流成本管理的内容物流成本管理的内容 物流成本管理的目的物流成本管理的目的发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。成本成本利润利润能力知识点能力知识点2 2 物流成本管理物流成本管理 1 物流成本管理的方法物流成本管理的方法23 3物流成本管理的目的物流成本管理的目的物流成本管理的内容物流成本管理的内容物流管理物流管理会计系统会计系统物流成本管理的方法物流成本管理的方法物流成本绩效评价物流成本绩效评价物流成本分析物流成本分析物

11、流成本计划物流成本计划物物流流成成本本控控制制纵向管理法纵向管理法横向管理法横向管理法优化物流活动,实现优化物流活动,实现物品运输优化、物资物品运输优化、物资存储优化等。存储优化等。能力知识点能力知识点2 2 物流成本管理物流成本管理 1 物流成本管理的方法物流成本管理的方法23 3物流成本管理的目的物流成本管理的目的物流成本管理的内容物流成本管理的内容物流成本管理的内容物流成本管理的内容预预 测测决决 策策核核 算算分分 析析绩效评价绩效评价预预 算算控控 制制 能力知识点能力知识点3 3 物流成本管理中的物流现代成本物流成本管理中的物流现代成本 意识意识n 从战略布局的高度定位从战略布局的

12、高度定位n 以理想的物流成本为目标以理想的物流成本为目标n 形成全员式的降低物流成本格局形成全员式的降低物流成本格局n 持续不断地降低物流成本持续不断地降低物流成本【案例分析案例分析】中国的物流成本高在哪里?中国的物流成本高在哪里?思考:思考:1中国物流业成本下降大有空间吗?中国物流业成本下降大有空间吗?2试用你所掌握的知识说说看如何加强我国试用你所掌握的知识说说看如何加强我国物流业成本的管理?物流业成本的管理?【活动建议活动建议】通过本模块学习,建议学生分成不同小组进行通过本模块学习,建议学生分成不同小组进行社会调查,调查本地区物流企业的成本管理方法和成社会调查,调查本地区物流企业的成本管理方法和成本的节耗情况。并根据调查资料分析物流企业成本管本的节耗情况。并根据调查资料分析物流企业成本管理的成绩和不足,为企业物流成本管理提出合理化建理的成绩和不足,为企业物流成本管理提出合理化建议,并对企业进行反馈。议,并对企业进行反馈。

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|