ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:51 ,大小:799KB ,
文档编号:3410877      下载积分:28 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3410877.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(现代文明不可回避的问题–全球过劳现象与展望课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

现代文明不可回避的问题–全球过劳现象与展望课件.ppt

1、123456http:/ 7http:/ 8910111213141516171819202122232425(資料來源:Hazard Magazine,2003;JICOSH,http:/www.jicosh.gr.jp/english/topics/KaroshiMar22.html)26(資料來源:Hazard Magazine,2003;Labour Standards Bureau,Ministry of Health,Labour,and Welfare,2002)http:/www.jil.go.jp/jil/bulletin/year/2002/vol41-02/09.htm

2、27職業引起急性循環系統疾病診斷認定參考指引,職業引起急性循環系統疾病診斷認定參考指引,2004/12/31/2修修 28293031323334353637(資料來源:張其恒,2003:31;高泉錫,2003)3839404142具體的工作評估觀點經常負責會威脅自己或他人生命、財產的危險性工作危險性程度、工作量(勞動時間、勞動密度)、勤務期間、經驗、適應能力、公司的支援、預估的受害程度等有迴避危險責任的工作關乎人命、或可能左右他人一生重大判決的工作處理高危險物質的工作可能造成社會龐大損失責任的工作有過多或過分嚴苛的限時工作勞動內容、困難度、強制性、有無懲罰工作量(勞動時間、勞動密度)、勤務期

3、間、經驗、適應能力、公司的支援等需在一定的期間內(如交期等)完成的困難工作阻礙因素的嚴重性、達成的困難度、有無懲罰、變更交期的可能性等負責處理客戶重大衝突或複雜的勞資紛爭顧客的定位、損害程度、勞資紛爭解決的困難度等無法獲得周遭理解或孤立無援狀況下的困難工作工作的困難度、公司內的立場等負責複雜困難的開發業務、或公司重建等工作企劃案中所持立場、執行困難度等434445具體的工作評估觀點經常負責會威脅自己或他人生命、財產的危險性工作危險性程度、工作量(勞動時間、勞動密度)、勤務期間、經驗、適應能力、公司的支援、預估的受害程度等有迴避危險責任的工作關乎人命、或可能左右他人一生重大判決的工作處理高危險物質的工作可能造成社會龐大損失責任的工作有過多或過分嚴苛的限時工作勞動內容、困難度、強制性、有無懲罰工作量(勞動時間、勞動密度)、勤務期間、經驗、適應能力、公司的支援等需在一定的期間內(如交期等)完成的困難工作阻礙因素的嚴重性、達成的困難度、有無懲罰、變更交期的可能性等負責處理客戶重大衝突或複雜的勞資紛爭顧客的定位、損害程度、勞資紛爭解決的困難度等無法獲得周遭理解或孤立無援狀況下的困難工作工作的困難度、公司內的立場等負責複雜困難的開發業務、或公司重建等工作企劃案中所持立場、執行困難度等464748495051

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|