1、激励机制的模型激励机制的模型成功机制曲线图成功机制曲线图时间收益双赢制度发展曲线级差制度发展曲线合理完美的制度发展曲线接口接口奖金四：辅导奖（日结月发）奖金四：辅导奖（日结月发）辅导奖：辅导奖：享受所推荐三代（紧缩）下属组织奖的享受所推荐三代（紧缩）下属组织奖的10%10%u辅导奖辅导奖领取条件和优势 个人复消累积1000PV视为合格，以后每月200PV保持合格；推荐1-2人享受紧缩一代，3-4人享受二代，5人以上三代单区可赢利单区可赢利紧缩设置：紧缩设置：一放大宽度，二有效激励紧缩条件：紧缩条件：该下属当月复消不合格你一代一代一代二代二代二代三代百年大计（级差）奖金计划百年大计（级差）奖金计
2、划注：重复消费业绩自动进入百年大计计划注：重复消费业绩自动进入百年大计计划（按推荐关系计算奖金）（按推荐关系计算奖金）奖金一：销售提成（月结月发）奖金一：销售提成（月结月发）级别级别个人或整组复消业绩累积（积分）个人或整组复消业绩累积（积分）见习业务员见习业务员1000业务员业务员6000中级业务员中级业务员 1.8万万高级业务员高级业务员 3.6万万主任主任 5万万销售提成销售提成10%15%20%25%27%u 销售提成奖优势销售提成奖优势业绩不归零，全累计级别只升不降，当月生效近期目标易达成，收益稳定销售提成奖：个人或整组业绩的销售提成奖：个人或整组业绩的10%-27%10%-27%经理
3、经理1中级经理中级经理2高级经理高级经理3总监总监4总裁总裁6级别级别主任部门数主任部门数奖金二：管理奖（月结月发）奖金二：管理奖（月结月发）管理奖：管理奖：根据主任部门数量，达成不同管理级别根据主任部门数量，达成不同管理级别u 管理奖优势：管理奖优势：目标易达成，6条线达标即上总裁，资格业绩要求低，无压力个人月度合格：经理300PV，中经600PV，高经900PV,总监1500PV，总裁2000PV 合格主任：最大主任部门当月团队新增业绩9000 PV，其它部门新增总业绩3000 PV奖金二：管理奖奖金二：管理奖经理中级经理高级经理总监总裁5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%
4、5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%2%2%2%2%2%2%1%1%0.5%0.5%不同级别管理奖（紧缩）不同级别管理奖（紧缩）合格主任业绩第一代第二代第三代第四代第五代第六代第七代第八代第九代奖金三：优秀销售奖（月结月奖金三：优秀销售奖（月结月发）发）u 优秀销售奖优势优秀销售奖优势鼓励零售，创造零售神话当月无人领取，奖金滚入下月优秀销售奖：优秀销售奖：个人当月复消达到个人当月复消达到20000PV20000PV者，享受公司业绩者，享受公司业绩2%2%分红分红 奖金四：福利奖奖金四：福利奖u 福利奖优势：福利奖优势：旅游、车奖、房奖、分红，奖项丰富占公司年度业绩的6%，比例高针对系统领导和团队骨干，级别高福利奖：福利奖：加入我们，创造传奇！精彩人生，从此开始！17 结束语结束语
