提高竣工后房间净空尺寸精确度课件.ppt

1、北京怀建集团有限公司陈各庄北京怀建集团有限公司陈各庄 安置房项目部安置房项目部QC小组小组 2012年年12月月一、工程概况一、工程概况二、小组情况简介二、小组情况简介三、选题理由三、选题理由四、现状调查四、现状调查五、目标及可行性分析五、目标及可行性分析六、原因分析及要因确定六、原因分析及要因确定七、制定对策七、制定对策八、对策实施八、对策实施九、效果检查九、效果检查十、巩固措施十、巩固措施十一、成果总结及下一步打算十一、成果总结及下一步打算目目 录录一、工程概况一、工程概况 本工程为陈各庄安置房6#住宅楼等11项工程。总建筑面积43124。6#-12#楼均为地下一层，地上914层，层高地下

2、一层3.6m地上层高2.9m，剪力墙结构筏板基础。底板厚度为 450mm、600mm、700mm。地下：墙厚主要为250mm、300mm；顶板厚度180mm。地上：墙厚主要为160、180mm；顶板厚度主要为100mm、120mm、150mm。混凝土强度为C30。二次结构为轻集料混凝土空心砌块，二次结构墙体厚度为100mm、150mm、200mm。二、小组情况简介二、小组情况简介 本本QC小组成立于小组成立于2012年年6月，小组成员受过月，小组成员受过TQC学习培训，平均年龄学习培训，平均年龄41岁。每年均开展活岁。每年均开展活动，动，平均出勤率为平均出勤率为97%，小组情况见下表：，小组情

3、况见下表：小组情况简介小组情况简介小组名称小组名称 陈各庄安置房项目部陈各庄安置房项目部QCQC小组小组课题类型课题类型现场型现场型活动时间活动时间12.03.1-12.11.112.03.1-12.11.1注册编号注册编号 课题名称课题名称提高竣工后房间净空尺寸精确度提高竣工后房间净空尺寸精确度 小组人数小组人数 1010人人姓名姓名 性别性别 职职 务务 职称职称 年龄年龄组内组内任职任职课时课时王书宇王书宇男男 项目经理项目经理 工程师工程师4343组长组长8080晋宏波晋宏波男男项目技术负责人项目技术负责人工程师工程师4848副组长副组长8080杨贺民杨贺民男男项目生产经理项目生产经理

4、助工助工5353副组长副组长7575杨阳杨阳男男项目技术员项目技术员助工助工3030组员组员7777刘杰刘杰男男质检员质检员助工助工4545组员组员8080张志岩张志岩男男土建工长土建工长助工助工4848组员组员8080胡海成胡海成男男实验员实验员助工助工2727组员组员8080杨田杨田男男设备管理员设备管理员助工助工5050组员组员7676刘光耀刘光耀男男资料员资料员助工助工2727组员组员8080宋振清宋振清男男土建工长土建工长助工助工4545组员组员8080制表人：杨阳制表人：杨阳日期：日期：2012.03三、选题理由三、选题理由1、目前住宅工程房间净空尺寸的质量是当前购房业主投诉的热点

5、。为实现创建精品工程的承诺，为树立公司的品牌形象，项目部各级领导都比较重视。2、鉴于公司施工的项目和当前住宅工程施工质量控制过程中对于房间净空尺寸控制不够理想的实际情况。3、提高房间净空尺寸的控制精度可以减少剔凿、抹灰找平的工程量，从而提高项目的经济效益和竣工后的社会效益。四、现状调查四、现状调查 我们小组根据我们小组根据6-9#6-9#楼房间净空尺寸施工质量缺陷收集了楼房间净空尺寸施工质量缺陷收集了120120条信息合格率条信息合格率89.5%89.5%，经过分析与归纳，包括下面，经过分析与归纳，包括下面5 5大类大类问题。问题。序序号号项目名称项目名称测点数测点数合格点数合格点数频率（频率

6、（%）累计频率累计频率（%）1墙体垂直度偏差大墙体垂直度偏差大605550%50%2楼板标高不准确楼板标高不准确353229.16%79.16%3墙体整体位移墙体整体位移11109.17%88.4%4墙体、楼板截面尺寸偏差墙体、楼板截面尺寸偏差987.5%95.9%5其它其它544.1%100%6合计合计120108制表人：刘光耀制表人：刘光耀日期：日期：2012.03现状调查现状调查u根据上表数据，绘制出影响装修质量的主要问题排列图：根据上表数据，绘制出影响装修质量的主要问题排列图：频数（点）累计百分比（%）墙体垂直度楼板标高不准确墙体整体位移截面尺寸其它402060809010000244

7、87296106120制表人：刘光耀制表人：刘光耀日期：日期：2012.032012.0379.16%现状调查现状调查由以上调查、分析结果可见影响房间净空尺由以上调查、分析结果可见影响房间净空尺寸主要是以下两点问题：寸主要是以下两点问题：l墙体垂直度偏差大墙体垂直度偏差大l楼板标高不准确楼板标高不准确五、目标及可行性分析五、目标及可行性分析 1、确定目标：确保房间净空尺寸满足北京市地方标准，工程一次交验合格率由原来89.5%提高到98%，业主满意度提高到95%以上。2、可行性论证：（1）公司领导对本工程的质量非常重视，从技术管理上 抽调公司骨干现场把关，确保在室房间净空尺寸质 量控制上有所突破

8、。（2）现场各工种经过严格考察选用，为此公司从其他项 目上抽调精兵强将并按过程控制程序要求，严格工 序管理，按对策表认真实施。综合以上情况，经过认真的客观分析，我们QC小组全体成员认为：目标可行！目标及可行性分析目标及可行性分析 六、原因分析及要因确认六、原因分析及要因确认 小组成员经过现场调查，确定小组成员经过现场调查，确定“墙体垂墙体垂直度直度”以及以及“楼板标高楼板标高”达不到要求为两达不到要求为两个关键因素。运用关联图法从个关键因素。运用关联图法从“5M1E”方方面进行深入分析。面进行深入分析。六、原因分析及要因确认六、原因分析及要因确认墙体垂直墙体垂直度偏差大度偏差大 楼板标楼板标高

9、不准确高不准确混凝土结构墙体垂直度偏差大顶板模板支撑不牢固二次结构墙体垂直度偏差大顶板标高放线定位不准顶板混凝土浇筑时标高控制不到位装修时未按要求进行房间找方墙体支模时模板垂直度超偏差墙体模板支撑不牢固墙体模板验收不及时底层石膏施工前未检查墙体垂直度刮底层石膏及耐水腻子时未按控制线进行房间找方二次结构砌筑时未随时检查墙体垂直度二次结构砌筑时未放垂直控制线工人未及时按顶板标高控制线控制标高浇筑混凝土时未拉标高控制线顶板混凝土浇筑完成后未及时验收竖向支撑间距过大自由端过长标高传递未以基点为依据抄平时水平仪架设位置不稳1、制图人：杨阳日期：2012.09.20工人责任心差原因分析及要因确认原因分析及

10、要因确认2、要因确定 小组通过分析、现场调查、测量，最后得出小组通过分析、现场调查、测量，最后得出15条末端因素，条末端因素，逐一进行确认。针对上述逐一进行确认。针对上述15条末端因素，条末端因素，列出了要因确认表：列出了要因确认表：序序号号末端因素末端因素要因确认要因确认确认确认方法方法负责负责人人日期日期确定确定结果结果1墙体支模时模板垂直度超偏差墙体支模完成后对现场模板垂直度进行检查，基本符合要求现场检查刘杰2012.07.05非要因2工人责任心差重新对工人进行教育，强调工程质量的重要性，增强工人自觉性。现场教育晋宏波2012.07.05非要因3墙体模板支撑不牢固小组成员现场检查墙体模板

11、支撑发现30%模板支撑轻微松动，支撑点数量不够现场检查刘杰2012.07.05要要因因原因分析及要因确认原因分析及要因确认序序号号末端因素末端因素要因确认要因确认确认确认方法方法负责负责人人日期日期确定确定结果结果4墙体模板验收不及时检查模板验收记录模板报验时间、验收时间及浇筑混凝土时间，均在正常范围现场及资料检查晋宏波2012.07.05非要因5底层石膏施工前未检查墙体垂直度对各油工队进行调查，在底层石膏施工前均对墙面进行检查并修补。现场调查刘杰2012.08.10非要因6墙面粉刷时未按控制线进行找方墙面粉刷时应按混凝土墙体结构50控制线放出房间各墙体控制线，并以此线为依据进行房间找方。现场

12、张志岩2012.08.10要因要因7二次结构砌筑时未放垂直控制线现场检查，发现二次结构砌筑时均已放墙体垂直控制线现场检查张志岩2012.07.05非要因原因分析及要因确认原因分析及要因确认序序号号末端因素末端因素要因确认要因确认确认确认方法方法负责负责人人日期日期确定确定结果结果8二次结构砌筑时未随时检查墙体垂直度二次结构砌筑时必须随时检查墙体垂直度以免砌筑完成后发现超偏差难以弥补。现场检查张志岩2012.07.06非要因9顶板竖向支撑间距过大检查顶板模板竖向支撑，虽局部有间距过大现象但对标高影响不大。现场调查刘杰2012.07.08非要因10顶板支撑自由端过长现场检查顶板模板支撑自由端，发现

13、自由端长度均在允许范围内。现场测量刘杰2012.07.08非要因11顶板混凝土浇筑完成后未及时验收检查施工记录混凝土浇筑时间及验收时间，均在允许范围内检查资料宋振清2012.07.09非要因原因分析及要因确认原因分析及要因确认序序号号末端因素末端因素要因确认要因确认确认确认方法方法负责负责人人日期日期确定确定结果结果12浇筑顶板混凝土时未拉标高控制线顶板混凝土浇筑时通过现场旁站检查，均设置顶板标高控制线。现场检查杨贺民2012.07.10非要因13工人未按顶板标高控制线进行控制浇筑顶板混凝土时检查工人是否按要求以顶板标高控制线控制顶板标高。现场调查宋振清2012.07.10要因要因14顶板标高

14、传递时未以基点为依据顶板标高控制线放线时现场检查，均以首层标高控制线为依据进行标高传递。现场检查胡海成2012.07.11非要因15超平时水平仪架设位置不稳现场检查放线员在顶板标高抄平时水平仪安放位置是否可靠，未发现异常现场检查刘杰2012.07.12非要因制表人：杨阳日期：2012.09.20经原因分析确认以下三个末端因素为要因：u1、墙体模板支撑不牢固；u2、浇筑顶板混凝土时工人未按顶板标高控制线进行标高控制；u3、装修期间墙面粉刷时未按墙体控制线进行房间找方；原因分析及要因确认原因分析及要因确认七、制定对策七、制定对策 针对导致房间净空尺寸精确度的针对导致房间净空尺寸精确度的3 3个要因

15、，小组成员针对要因广泛地个要因，小组成员针对要因广泛地提出对策方案，对提出的对策进行了提出对策方案，对提出的对策进行了可行性、有效性和经济性的分析评可行性、有效性和经济性的分析评价，确定了要因对策。价，确定了要因对策。制定对策制定对策序序号号要因要因对策对策目标目标负责负责人人日期日期1墙体模板支撑不牢固1.严格按方案及技术交底进行模板固定。2.支撑点数符合要求，位置合理。3.模板加固完成后派专人进行检查。模板支撑全部符合要求张志岩2012.7.202浇筑顶板混凝土时工人未按顶板标高控制线进行标高控制1.重新对工人进行书面及现场交底。2.浇筑混凝土前发现顶板模板标高不符合要求及时上报项目部进行

16、解决。3.浇筑混凝土时严格按顶板标高控制线进行标高控制。顶板上下标高符合设计要求刘杰2012.07.213装修期间墙面粉刷未按墙体控制线进行房间找方1、重新对油工进行技术交底。2.粉刷墙面前必须先把混凝土墙体结构控制线找出并以此为依据放出二次结构墙体控制线。3.严格以控制线为准进行房间找方。房间净空尺寸符合设计要求宋振清2012.08.20根据根据“5W1H”5W1H”的法则，编制的对策表如下：的法则，编制的对策表如下：制表人：杨阳日期：2012.09.20八、对策实施八、对策实施实施一：墙体模板支撑实施一：墙体模板支撑 严格按模板方案及专项技术交底执行。模板固定主要包括穿墙螺栓、模板支腿、附

17、加钢管支撑。穿墙螺栓必须从源头控制，从设计模板时就把穿墙螺栓位置通过计算安排合理，现场施工时每个螺栓必须固定牢固，不得遗漏。可调模板支腿要求尽可能与墙体垂直放置，支腿必须支在楼板上，不得悬空不得用可塑性材料铺垫。在模板薄弱部位如墙体阴角、模板中上部或模板端部必须用附加钢管支撑以保证墙体在浇筑混凝土时不发生左右位移。墙体模板支设完毕后项目部派专人逐项检查，确保模板稳固。对策实施对策实施墙体模板安装示意图墙体模板安装示意图对策实施对策实施实施二：顶板标高控制实施二：顶板标高控制1、顶板标高控制对工人要求比较严格。所以需重新对工人进行书面和现场交底，让每个工人都知道该如何去控制标高，在具体施工时需要

18、注意什么。混凝土工种是具体控制顶板标高的最后一个工种，但我们必须在确定顶板模板标高及钢筋绑扎后标高无误的情况下进行改进。2、浇筑顶板混凝土前要求工人先进行交接检查，检查钢筋绑扎及顶板模板标高是否符合设计要求，如超过允许偏差则先由上道工序进行整改，合格后再浇筑混凝土。3、严格按放线员放出的标高控制点拉线控制顶板混凝土标高，标高可测量点间距不大于2m，由专人负责标高控制。4、顶板混凝土浇筑完成终凝前项目部派专人进行检查标高，发现超过允许偏差的立即整改。对策实施对策实施顶板模板标高检查顶板模板标高检查对策实施对策实施实施三：房间找方实施三：房间找方房间在大面积粉刷前的找方工作是关键的一道工序。对工人

19、重新进行现场交底，严格要求工人在底层石膏施工前先以混凝土结构墙体50cm控制线为准放出房间其它墙体50cm控制线，用地面上的控制线控制房间方正及开间进深尺寸，用经纬仪将控制线延伸到墙体上用以控制粉刷时墙面垂直度。小组派专人进行现场指导，并检查工人是否按要求进行控制，发现问题立即纠正。对工人现场交底九、效果检查九、效果检查 通过小组成员历时通过小组成员历时2个月的共同努力，完成了全部对策措施。经的共同努力，完成了全部对策措施。经建设单位组织监理及我项目部相关人员进行现场实测实量检查，房间阴建设单位组织监理及我项目部相关人员进行现场实测实量检查，房间阴阳角方正，墙面垂直度及平整度，顶板标高，房间尺

20、寸均满足设计和北阳角方正，墙面垂直度及平整度，顶板标高，房间尺寸均满足设计和北京市地方标准的规定。房间净空尺寸合格率为：京市地方标准的规定。房间净空尺寸合格率为：99%,99%,建设单位的满意建设单位的满意度度99%99%。圆满完成预期目标！。圆满完成预期目标！89.5%合格率（合格率（%）98%99%实施对策前实施对策前活动目标值活动目标值实施对策后实施对策后效果检查柱状图效果检查柱状图制图人：杨阳制图人：杨阳日期：日期：2012.10十、巩固措施十、巩固措施 这次的这次的QC小组活动，达到小组活动，达到了小组预定的目标。房间净空了小组预定的目标。房间净空尺寸达到了尺寸达到了混凝土结构工程混

21、凝土结构工程施工质量验收规范施工质量验收规范GB50204-GB50204-20022002（20112011版）及版）及混凝土混凝土结构工程施工质量验收规程结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005DBJ01-82-2005的相应标准。的相应标准。为保存本次活动成果和指导今为保存本次活动成果和指导今后房间净空尺寸施工质量，我后房间净空尺寸施工质量，我们已把这次活动的有效措施编们已把这次活动的有效措施编写成写成房间净空尺寸控制作业房间净空尺寸控制作业指导书指导书，并经公司总工批准，并经公司总工批准，编号为编号为TG-60-2012，在全公，在全公司范围内推广司范围内推广。十一、成果总结

22、及下一步打算十一、成果总结及下一步打算1、成果总结、成果总结 通过这次小组活动，进一步锻炼了我们小组全体通过这次小组活动，进一步锻炼了我们小组全体成员的参与能力和协作精神。成员的参与能力和协作精神。提高了小组成员全面质提高了小组成员全面质量管理意识和工作能力，丰富了质量管理知识，增强量管理意识和工作能力，丰富了质量管理知识，增强了攻克技术难题的信心和团结协作的团队精神。了攻克技术难题的信心和团结协作的团队精神。小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提小组讨论认为，全体成员在活动前后相关状态的提高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计表高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计表和

23、雷达图表示如下：和雷达图表示如下：成果总结及下一步打算成果总结及下一步打算小组在活动前后的状态自我评价表：小组在活动前后的状态自我评价表：状态项目状态项目自我评价自我评价活动前活动前活动后活动后质量意识质量意识3 35 5改进意识改进意识2 24 4参与意识参与意识4 45 5个人能力个人能力3 35 5技术攻关的自信程度技术攻关的自信程度3 35 5团队协作精神团队协作精神2 24 4制表人：杨 阳 日期：2012年10月10日成果总结及下一步打算成果总结及下一步打算制图人：杨 阳 日期：2012年10月10日成果总结及下一步打算成果总结及下一步打算 当前建筑市场竞争激烈，尤其在实行低价中标当前建筑市场竞争激烈，尤其在实行低价中标的大环境条件下，通过开展的大环境条件下，通过开展QCQC小组活动实现提高小组活动实现提高工程质量、缩短工期、节约成本以取得良好经济和工程质量、缩短工期、节约成本以取得良好经济和社会效益。我公司将不断的开展下去，并进一步广社会效益。我公司将不断的开展下去，并进一步广泛地吸收施工技术、管理人员参加，把泛地吸收施工技术、管理人员参加，把QCQC活动持活动持之以恒地进行下去。之以恒地进行下去。小组下一轮小组下一轮QCQC活动课题确定为：活动课题确定为：“外墙挤塑外墙挤塑聚苯板保温施工质量控制聚苯板保温施工质量控制”。2、下一步打算、下一步打算