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格式:PPT , 页数:21 ,大小:1.86MB ,
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室安全大功率电器使用专线专用课件.ppt

1、实验室管理制度探讨实验室管理制度探讨(上)(上)汇报人:卢悟广主要内容主要内容第一部分第一部分 实验室管理内容实验室管理内容主要内容主要内容安全规范科研水电设施安全药品试剂安全仪器设备安全仪器操作实验操作环境维护实验室管理的基本内容实验设计与实施数据记录与汇报文章撰写及投稿标书撰写与申报物料采购与存放领用登记管理清理销毁实验室安全大功率电器使用 专线专用,严禁过载水电设施的检修与维护 元器件老化,破损日常 离开实验室关电断水实验室安全危险药品使用管理 易燃易爆,高毒性,高腐蚀性药品 严格按照规范使用存放 制定区域配制使用,做足防护日常 及时清理实验残留 实验垃圾分类存放实验室安全规范操作 大型

2、仪器未经过培训人员 严禁操作 落实使用登记制度 建议引进大型仪器电源控制系统日常 维护与清理 使用值守实验室安全规范操作 大型仪器未经过培训人员 严禁操作 落实使用登记制度 建议引进大型仪器电源控制系统日常 维护与清理 使用值守规范建立大型仪器操作SOP,并张 贴在指定位置大型仪器专人专用规范建立一般性实验的SOP,并作为 实验室常备文件供大家学习规范实验室环境维护取决于实验清 场而不是卫生打扫物料实验室环境维护取决于实验清 场而不是卫生打扫主要内容主要内容第二部分第二部分 实验室管理制度实验室管理制度金斯瑞的金斯瑞的5S13中文中文日文日文英文英文典型例子典型例子整理整理SEIRIOrgan

3、ization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿整顿SEITONNeatness30 秒内就可找到要找的东西清扫清扫SEISOCleaning谁使用谁负责清洁(管理)清洁清洁SEIKETSU Standardization管理的公开化、透明化素养素养SHITSUKE Discipline and Training严守标准、团队精神整理整理整理(要与不要,一留一弃)实施 区分-必要物品和不必要物品 处理-将不必要的物品清理现场,收拾混乱的状态 回顾-在工作区域内除了必要物品外不允许放置多余物品 14Clean清洁清洁清洁(形成制度,贯彻到底)落实前3S 的工作 制订目视管理、颜色管理的基准 制订

4、稽核方法 制订奖惩制度,加强执行制订奖惩制度,加强执行 维持5S 的意识 15 Standardization0909090909清洁清洁清洁(形成制度,贯彻到底)步骤第一步:对我们推进组织进行教育第二步:整理区分工作区的必需品和非必需品第三步:向作业者进行确认说明第四步:撤走各岗位的非必需品第五步:整顿规定必需品的摆放场所第六步:规定摆放方法第七步:进行标识第八步:将放置方法和识别方法对作业者进行说明第九步:清扫并在地板上划出区域线,明确各责任区和责任人。162012年年17Your Innovation Partner in Drug Discovery!11年到12年12年到13年周一周一周三周三整顿后整顿后上海交通大学医学院的相互监督上海交通大学医学院的相互监督19人人都是监管员,相互曝光提醒人人都是监管员,相互曝光提醒 QQ群曝光,有图有真相 组会曝光,警告提醒 相互提醒,实名举报重点盯防习惯不好的人重点盯防习惯不好的人 全民密集盯防多次犯规者 限制实验周值日生监管汇报制度实验室卫生巡查,人员动向,设备运行等,真实记录7天内与实验室有关的所有事情 管理组会 由值日生汇报7天值日的情况,向组会汇报实验室暴露的问题,并在组会中讨论解决方案上海交通大学生科院的值日生制度上海交通大学生科院的值日生制度我们我们 怎么办怎么办

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