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格式:PPT , 页数:18 ,大小:2.98MB ,
文档编号:3439954      下载积分:18 文币
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创新创业基础-创业风险与信用管理课件.ppt

1、创业风险管理创业风险的来源创业风险的种类基本风险管理与防范方法创业信用管理创业信用管理概述创业信用管理的主要内容创业信用管理流程及操作方法创业风险的来源及创业风险的来源及防范管理方法防范管理方法1创业信用管理的主要内容创业信用管理的主要内容2企业基本风险防范管理方法企业基本风险防范管理方法1创业信用管理流程及操作方法创业信用管理流程及操作方法2融资缺口信息和信任缺口管理缺口资源缺口研究缺口1345267管理风险管理风险资金资金风险风险竞争竞争风险风险团队分歧团队分歧的风险的风险核心竞争核心竞争力缺乏的力缺乏的风险风险人力资源人力资源流夫的风流夫的风险险意识上的意识上的风险风险识别风险1风险评估

2、2 选择风险管理方法3 风险管理的实施和效果评价4方式避免自留转嫁抑制预防自我保险风险分担预防风险广义的信用管理是指企业为获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的以筹资或投资为目的的管理活动都属于企业信用管理的范畴。狭义的信用管理是指企业为提高竞争力,扩大市场占有率而进行的以信用销售为主要内容的管理活动。由销售部门负责信用管理工作由财务部门负责信用管理工作建立独立的信用管理部门从事相关工作1制定信用管理政策2做好客户资信调查 3做好客户信用核查4做好客户信用评估5设立客户信用额度6做好企业赊销管理7做好应收账款管理 8 做好企业担保管理9 确立企业内部控制机制10做好信用风险管理事前控制1事中

3、控制2事后控制3步骤步骤信用管理内容与操作方法信用管理内容与操作方法1当业务部与客户达成合作意向后,以赊销方式交易的业务应转向信用管理部。2收集到的信息反馈给业务部,以确认是否与业务部门所掌握的情况一致。3信用管理部利用掌握的信用资料对客户的信用状况进行审查,以确定使用的赊销条件是否合理。4在信用管理部对该业务发放信用额度后,合同也就可以进入执行阶段。5信用管理部要对发货单和发票等凭据的开出和寄给客户的时间做详细登记和跟踪。6信用期内,信用管理部要在适当的时候与客户进行联系。7用期过后,如果客户没有按时付款,信用管理部应将该业务置于收账流程之中。8信用管理部应对整个业务过程中有关客户的信用信息、付款习惯和拖欠的行为整理归档。1.创业风险有哪几个主要来源?2大学生创业风险有哪几种?3一般企业常用的风险处理方式有哪些?4企业基本风险防范管理的方法有哪些?5如何理解创业信用管理?6目前,我国企业的信用管理有哪几种模式?7创业信用管理的主要内容包括哪些方面?创业风险创业风险分析分析对策对策 讨论某一具体创业项目,列出经营中可能存在的各种风险,并提出应对措施。讨论某一具体创业项目,列出经营中可能存在的各种风险,并提出应对措施。

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