1、钢铁企业安全文化建设实施方案一、指导思想以开展“安全管理提升年”活动为契机，以强化班组日常安全培训教育为重点，以创新安全文化建设模式为手段，不断丰富安全文化活动内容，着力推进“三反”歼灭战工作，为实现打赢安全翻身仗的目标提供保障。二、工作目标1.通过强化全员安全意识和安全技能提升，实现基层安全管控水平取得明显进步；2.借鉴国际国内先进安全管理思想和安全理念，系统完善公司的安全文化理念体系；3.全面规范周安全日活动、岗前安全宣誓活动，促进外协单位安全自主管理；4.着力规范全员安全行为，打好“三反”歼灭战，杜绝各类安全生产事故。三、组织保障公司安全生产委员会安全文化专业委员会下设安全文化建设推进办
2、公室，办公室设在安全生产管理部，负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。安全文化建设推进办公室组织机构：主任：副主任：成员：工作联系人：各单位设立安全文化建设推进机构，明确单位安全文化建设主管领导、主管部门，指定工作联系人，并于3月30日前通过OA报至安全生产管理部安全管理室龙飞。四、工作内容各单位要围绕公司安全文化建设工作目标，结合单位实际，制定工作方案和推进计划，明确工作责任，细化工作措施，全面做好20xx年安全文化建设工作的落实。（一）广泛宣传公司安全理念1.加大安全文化理念传播力度，通过电视、报物、网络等多种传媒以及举办专题培训班、研讨会等多
3、种方法，宣贯公司安全文化理念，增强职工对安全极端重要性的认识；2.通过安全文化理念内容的张贴、悬挂等方式，让职工处处能看见，时时有提醒，起到“外化于形，固化于心”的作用，逐步转变为职工的自觉行动；3.组织采写20xx年度安全生产先进事迹材料，在太钢日报进行刊载，大力弘扬安全正能量，充分发挥典型引路的榜样示范作用。推进主体：企业文化部、安全生产管理部新闻中心、各单位实施主体：安全生产管理部、各单位（二）全面提升全员安全素质1.将安全知识、安全意识培训纳入到日常或专项安全培训工作中，抓好岗位练兵和应急演练，有效提升职工的安全操作技能和应急处置能力；2.全面规范周安全日活动，持续推进岗前安全宣誓，结
4、合班前会、班后会，多形式对在岗职工、在用外协人员进行常态化的安全意识教育；3.组织对在岗职工、外协人员进行安全文化理念体系的认知培训，增强所有人员对太钢安全文化理念的认同感。推进主体：企业文化部、安全生产管理部实施主体：教培中心、各单位（三）强化安全生产制度建设1.按照“一岗双责”的要求，进一步完善岗位安全职责、工作标准和考核标准，严格落实逐级安全生产责任制；2.抓好山西省安全生产条例等安全法律法规的贯彻和执行，结合单位实际，完善安全生产规章制度；3.抓好安全生产标准化班组建设，促进企业达标、专业达标和岗位达标上台阶。推进主体：安全生产管理部实施主体：各单位（四）狠抓职工安全行为规范1.认真组
5、织学习公司安全“红线”和严重违章违制行为范例，进一步研究制定安全行为规范和准则；2.持续开展“三反”歼灭战，发动全员向不良行为宣战，杜绝各类违章违制行为，创建良好的安全生产环境；3.以典型事故案例图示化和动漫化的形式，切实增强事故案例教育效果，引导岗位职工深刻吸取事故教训。推进主体：企业文化部、安全生产管理部实施主体：各单位（五）不断改善现场作业环境1.结合安全生产专项整治，积极排查现场各类隐患和问题，引导职工立足岗位自主实施安全改善；2.完善现场安全装置设施，做到系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍，实现人、机、环和谐统一；3.以高风险单元为重点，完善安全警示标志（标识）、公告栏、告知牌（卡）
6、，全面做好风险公告工作。推进主体：安全生产管理部实施主体：各单位（六）组织开展安全文化活动1.做好安全文化建设示范企业培育工作，指导能源动力总厂创建国家级安全文化建设示范企业，指导岚县矿业公司、炼钢二厂、热连轧厂创建省级安全文化建设示范企业；2.企业文化部牵头组织以“珍爱生命，我要安全”为主题的“一封家书”征集活动，组织开展以“打好三反歼灭战，打赢安全翻身仗”为主题的诗文、漫画征集活动；3.企业文化部、安全生产管理部共同编印20xx年20xx年典型事故案例图册、制作典型事故案例的.动漫视频，供基层岗位职工学习、观看。4.工会生产保护部牵头组织以“安全在我心中”为主题的安全事故案例讲述比赛，让更多的基层作业区主管、班组长和岗位职工参与到讲述活动中来；5.工会宣教文体部组织公司近年来的优秀安全小品，深入到一线矿山、厂区和公司其他单位，开展“送文化，进基层”活动，把安全警示宣传教育活动拓展到基层现场；推进主体：公司安委办实施主体：各单位五、工作要求1.各单位要高度重视安全文化建设工作，充分激发职工参与安全管理、融入安全活动的积极性和主动性；2.各单位要努力创新安全文化建设工作的方法和形式，快速推进，务求取得明显实效；3.企业文化部、安全生产管理部要加强安全文化建设工作的检查指导，及时总结推广好的做法，带动公司安全文化建设工作的整体进步。
