1、Business Consulting如何在竞争中占优势英国利物浦管理咨询公司英国利物浦管理咨询公司第1页，共38页。2第2页，共38页。3第3页，共38页。4第4页，共38页。5第5页，共38页。6第6页，共38页。7第7页，共38页。8第8页，共38页。9第9页，共38页。10第10页，共38页。11第11页，共38页。12第12页，共38页。13第13页，共38页。14第14页，共38页。15第15页，共38页。16第16页，共38页。17新产品新产品创意的产生创意的产生新产品开发新产品开发总体规划总体规划新产品新产品量产与上市量产与上市新产品新产品设计与开发设计与开发新产品开发新产品开
2、发可行性研究可行性研究规划阶段规划阶段设计阶段设计阶段产业化阶段产业化阶段关键绩效指标：关键绩效指标：新产品开发数量新产品开发数量新产品销售收入新产品销售收入新产品上市数量新产品上市数量新产品设计开发成本与预算的比较新产品设计开发成本与预算的比较新产品设计开发进度的延迟天数新产品设计开发进度的延迟天数第17页，共38页。18第18页，共38页。19第19页，共38页。20第20页，共38页。21第21页，共38页。22关键绩效指标：关键绩效指标：招聘成功率招聘成功率每年员工培训人天每年员工培训人天绩效考评结果员工申诉次数绩效考评结果员工申诉次数员工流失率员工流失率员工满意度员工满意度第22页，
3、共38页。23下属部室编制预算下属部室编制预算归口部门汇总审核预算归口部门汇总审核预算财务部汇总审核预算财务部汇总审核预算总经理办公会审批预算总经理办公会审批预算财务计划部下达预算财务计划部下达预算归口部门下达执行预算归口部门下达执行预算下属部室执行预算下属部室执行预算公司经营战略和规划精神沟通及公司经营战略和规划精神沟通及讨论讨论第23页，共38页。24第24页，共38页。25第25页，共38页。26第26页，共38页。27第27页，共38页。28秘书工作管理秘书工作管理公文管理公文管理档案管理档案管理用车管理用车管理报刊征订报刊征订电话管理电话管理印章管理印章管理礼品订购需求礼品订购需求关键绩效指标：关键绩效指标：事务处理的差错次数事务处理的差错次数内部客户满意度内部客户满意度第28页，共38页。29第29页，共38页。30第30页，共38页。31第31页，共38页。32第32页，共38页。33第33页，共38页。34总经理总经理财务财务部部仓库仓库部部南京南京市场市场部部办公办公室室国国内内市市场场部部生生产产部部技技术术部部第34页，共38页。35第35页，共38页。36第36页，共38页。37好的问题是成功的开始好的问题是成功的开始第37页，共38页。38演讲完毕，谢谢观看！第38页，共38页。
