高耗能人士的七个习惯课件.ppt

1、高耗能人士的七个习惯高耗能人士的七个习惯22022-7-28引言引言对一个组织而言，最怕的不是“低效能人士”，而是“高耗能人士”，因为一个高耗能人士所消耗掉的组织能量，远远大于多个低效能人士。32022-7-28“高耗能人士高耗能人士”的二八原则的二八原则一个部门中不论有多少人，领导花在别人身上的精力是“二”，花在他身上的精力是“八”；他高兴、愿意好好干活的时间“二”，他不高兴不好好干活的时间是“八”；他愿意与人共享的东西是“二”，他要别人奉献给他的是“八”；他让人省心的时间是“二”，他让人费心的时间是“八”；42022-7-28高耗能人士的突出特点高耗能人士的突出特点高耗能人士虽然不见得智力

2、超群，不过一般都算得上聪明，做起自己想做的事情来。通常都能把活儿玩得漂亮；高耗能人士的优点经不起时间检验，时间一长，就会引起大家得反感，会有对他的抱怨出来：“这个人是谁看上的？”、“这样的人怎么能够进来”52022-7-28高耗能人士引起大家反感的原因高耗能人士引起大家反感的原因这样的才子、才女固然会带来一些“业绩”和“亮点”，但其消耗的能量却要远大于他们对组织的贡献；他们高兴的时候偶尔会“火花”闪现放出异彩，大多数时候他们是组织中的焦虑源、冲突源；他们总是捅娄子、惹是非、找麻烦、挑事端、一不留神、组织就会被他们拖入低效和混乱状态。62022-7-28高耗能人士的七个习惯高耗能人士的七个习惯习

3、惯一：喜欢迟到，并总能为自己的迟到找到借口；习惯二：遇到不顺心的事，把自己作为受害者，让别人为自己不爽买单；习惯三：善于联想，喜欢把简单问题复杂化，复杂问题简单化；习惯四：缺乏界限感和分寸感；习惯五：喜欢对别人提要求，却不允许别人对自己提意见；习惯六：喜欢承诺，但关键时刻总会出问题；习惯七：陷入困境时，立即退化为儿童、需要大剂量的陪伴的安抚。72022-7-28习惯一：喜欢迟到，并总能为自己的迟到找到借口习惯一：喜欢迟到，并总能为自己的迟到找到借口不准时出席会议，在大家的注视中进入会议室，以便“凸显”自己；为什么会不守时？他会告诉你：他多么不想迟到，但因为事情不能不迟到；他人太好，不是割舍不下

4、亲情，就是不能拒绝帮助他人；他要尊重自己的生物钟；为了表示对会议的重视，它通常会提出自己的问题，而那问题八成刚刚被讨论过，大家不得不为他重新说一遍。82022-7-28习惯二：遇到不顺心的事，把自己作为受害者，让别人为自己不爽买单习惯二：遇到不顺心的事，把自己作为受害者，让别人为自己不爽买单制造一种让别人内疚的情景，逼迫你承认是自己伤害了他；明明是他自己把某个事情忘记了，却要质问你为什么不提醒他；明明是他的期望过高落了空，却要谴责别人对自己公平；明明是自己实力不够，却要指责别人嫉妒自己；总之，他的不爽、不顺、都是别人害的、他不需要负一点点责任；他能把自己的懊悔、惧丧、挫败、变成飞刀利刃甩向他人

5、。92022-7-28习惯三：善于联想，喜欢把简单问题复杂化，复杂问题简单化习惯三：善于联想，喜欢把简单问题复杂化，复杂问题简单化遇到矛盾冲突，大脑极为活跃，由事到人，由今到昔、由此及彼、由表及里、一块石头激起一片狂涛，一双翅膀掀起一场风暴，不搞个七荤八素、五色杂陈、决不收场；他可以从一个简单的不同意见，看到阴暗心理、卑鄙计谋、明枪暗箭、办公室政治、官场绞杀、商战陷阱、本来容易解决的事情、在他搅起一片混乱中被打成死结。102022-7-28习惯四：缺乏界限感和分寸感习惯四：缺乏界限感和分寸感刚刚接触阶段，高耗能人士会给人们留下不错的印象，但是，交往距离一旦由远及近，很快就会让人感到不舒服，因为

6、高效能人士以自我为中心，缺乏界限感和分寸感，不顾及他人感受；高耗能人士的行为常常令领导难堪、异性尴尬，让同事为难、朋友蒙羞、甚至吓跑客户，气走合作者、还自认为“坦承”、“真实”、“不虚伪”、“坚持原则”、“追求真理”。112022-7-28习惯五：喜欢对别人提要求，却不允许别人对自己提意见习惯五：喜欢对别人提要求，却不允许别人对自己提意见通常自视甚高，认为自己就是标准；团队合作时，权利意识比任何人都强，从别人活组织中获取资源时，他们又会当仁不让；要求别人为自己创造条件，却憎恨别人或组织对他提要求；他们善于敏锐地看到别人或组织的毛病，却决不会反思自身。122022-7-28习惯六：喜欢承诺，但关

7、键时刻总会出问题习惯六：喜欢承诺，但关键时刻总会出问题任何组织都会有自己的工作计划，工作流程、和工作秩序，但高耗能人士一切靠自我感觉，自我需要，自我利益来调整，高兴就做，不高兴就不做了，不管计划是怎样安排的，也不论事先承诺与否；高耗能人士的“随机应变”和“反复无常”常常会使组织的可控性大为降低。132022-7-28习惯七：陷入困境时，立即退化为儿童、需要大剂量的陪伴的安抚习惯七：陷入困境时，立即退化为儿童、需要大剂量的陪伴的安抚高耗能人士因为以上种种习惯，在职场上常常会陷入困境生活上困苦不堪；一旦麻烦来临，他们就变得可怜兮兮，像抓住救命稻草一样抓住身边得人，不管其是不是适合得对象，只要逮住就不放手，抱怨、倾诉、寻求安慰，涕泪横流，通宵达旦，直到对方忍无可忍。142022-7-28高耗能人士最核心的特质就是自我中心，高耗能人士最核心的特质就是自我中心，不能顾及他人感受，不能顾及他人感受，不能站在别人的角度去感受和思考。不能站在别人的角度去感受和思考。他们缺乏的正是他们缺乏的正是“情感智力情感智力”的核心：同感能力。的核心：同感能力。