医院项目全过程咨询管理思考课件.pptx

1、医院项目全过程咨询管理思考医院项目全过程咨询管理思考目录目录卫生医疗项目管理的实践Part 1Part 2项目全过程BIM应用实践卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践十九大十九大“美好生活美好生活”人民日益增长的美好生活需要人民日益增长的美好生活需要中国特色社会主义进入新时代中国特色社会主义进入新时代中央政治局中央政治局“健康中国健康中国2030规划纲要规划纲要”国务院国务院2015-2020年年“全国医疗服务体系规划纲要全国医疗服务体系规划纲要”“小康小康”与与“健康健康”卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践五五 位位 一一 体体更好的教育更稳定的工作更满意的收入更可靠的社会

2、保障更高水平的医疗卫生服务更高水平的医疗卫生服务更舒适的居住条件更优美的环境卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践“十三十三五五”新建一批新建一批 既有建筑升级改造一批既有建筑升级改造一批国家卫计委预测国家卫计委预测 新增新增150万张床位万张床位1.5亿平方米建筑规模亿平方米建筑规模几百亿的投资几百亿的投资2016年末年末 我国卫生机构我国卫生机构98.3万家（医院万家（医院2.9万家）万家）其中其中公立医院公立医院 12708 家家民营医院民营医院 16432 家家按等级分按等级分 三级甲等医院三级甲等医院1308家，二级医院家，二级医院7944个个,一级医院一级医院9282个个按床

3、位数分按床位数分 500-799张医院张医院1643个，个，800张及以上医张及以上医院院1602个个全国医疗卫生机构床位全国医疗卫生机构床位741.0万张万张卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践广义的精准医疗广义的精准医疗实现精确实现精确诊断诊断卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践广义的精准医疗广义的精准医疗群体医疗个体化医疗个体化用药 基因芯片诊断 个体化植入物卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践新医疗建筑规划核心思路新医疗建筑规划核心思路以临床为中心：集聚重点学科以病种为中心：更新诊疗模式以病员为中心：强化以人为本传统综合医院布局模式卫生医疗项目管理的实践卫生医疗

4、项目管理的实践精准医学理念精准医学理念肿瘤形态成像肿瘤形态成像器官功能成像器官功能成像分子影像分子影像多模态影像多模态影像影像后处理中心影像后处理中心联合诊断中心联合诊断中心数据存储和云中心数据存储和云中心影像影像-病理会诊与服务平台病理会诊与服务平台大数据服务平台大数据服务平台新医疗建筑新内容新医疗建筑新内容（以消化道肿瘤中心为例）（以消化道肿瘤中心为例）卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践消化道肿瘤诊治中心胃肠肿瘤胰腺肿瘤食道肿瘤MDT诊断平台影像介入平台放疗平台消化肿瘤免疫治疗中心门诊流程再造带来的建筑再造内镜检查门诊随访MDT检验检测病原学检查病理诊断影像学诊断MDT住院门诊随

5、访介入诊疗内科治疗外科治疗放射治疗出院日间治疗卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践建设规划概要建设规划概要临床诊疗临床诊疗门诊、手术、基因检测、3D打印卫生医疗项目管理的实践卫生医疗项目管理的实践智慧医院、数字化医院智慧医院、数字化医院项目照片项目照片质子重离子医院质子重离子医院医院总占地面积：医院总占地面积：126387平方米；医院总建筑面积：平方米；医院总建筑面积：52542平方米医院总投资为平方米医院总投资为67011万万元，该医院用于肿瘤病的治疗，为国内唯一利用质子与重离子技术进行癌症治疗放疗手段的元，该医院用于肿瘤病的治疗，为国内唯一利用质子与重离子技术进行癌症治疗放疗手段的

6、一家医院。一家医院。服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建项目照片项目照片公共卫生临床中心公共卫生临床中心医院总建筑面积：医院总建筑面积：90228平方米；总投资为平方米；总投资为86391万元，该项目是为了应对类似万元，该项目是为了应对类似SARS病毒病毒这类高传染性疾病的而建设的，为这类高传染性疾病的而建设的，为2004年上海市政府重大项目年上海市政府重大项目1号工程。号工程。服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建项目照片项目照片第一人民医院松江新院第一人民医院松江新

7、院总建筑面积：总建筑面积：48852平方米，项目总投资为平方米，项目总投资为65710万元万元服务内容：项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、服务内容：项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、全过程招标代理、项目代建社会稳定风险评估报告、全过程招标代理、项目代建项目照片项目照片第六人民医院第六人民医院总建筑面积：总建筑面积：89075平方米，项目总投资为平方米，项目总投资为45171万元万元服务内容：项目建议书、可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建服务内容：项目建议书、可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建项目照片项目照片金山医院整体迁建工程金山医院整体迁建工

8、程建筑面积：建筑面积：83739平方米，项目总投资为平方米，项目总投资为48747万元，该项目为上海市万元，该项目为上海市“5+3+1”工程之一。工程之一。2009年年4月开工，月开工，2011年年12月月24日竣工。日竣工。服务内容：施工监理招标、施工招标、项目管理服务内容：施工监理招标、施工招标、项目管理项目照片项目照片第六人民医院临港新院第六人民医院临港新院总建筑面积：总建筑面积：72059平方米，项目总投资为平方米，项目总投资为42551万元，该项目为上海市万元，该项目为上海市“5+3+1”工程之一。工程之一。2010年年6月月10日开工，日开工，2012年年5月月30日计划竣工，计划

9、日计划竣工，计划2012年年10月月30日交付使用。日交付使用。服务内容：项目建议书、可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建服务内容：项目建议书、可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建项目照片项目照片奉贤中心医院迁建工程奉贤中心医院迁建工程医院总建筑面积：医院总建筑面积：96746平方米，项目总投资为平方米，项目总投资为57846万元，该项目为上海市万元，该项目为上海市“5+3+1”工程之一。工程之一。2010年年2月月8日开工，日开工，2012年年5月月31日竣工。日竣工。服务内容：项目建议书、可行性研究报告、设计招标、勘察招标、监理招标、项目管理服务内容：项目建议书、可行性研究报告、设

10、计招标、勘察招标、监理招标、项目管理项目照片项目照片徐汇南部医疗中心徐汇南部医疗中心（医疗用地地上部分）（医疗用地地上部分）总建筑面积：总建筑面积：116720平方米，医院总投资为平方米，医院总投资为84418万元。万元。服务内容：项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告服务内容：项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告项目照片项目照片普陀妇婴保健院迁建工程普陀妇婴保健院迁建工程总建筑面积：建筑面积：20760平方米，项目总投资为平方米，项目总投资为13000万元。万元。服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建第一人民医院改扩建项目第

11、一人民医院改扩建项目项目照片项目照片总项目总投资项目总投资6.58亿元（含土地费用亿元（含土地费用2亿元），总建筑面积亿元），总建筑面积48852平方米平方米服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建服务内容：可行性研究报告、全过程招标代理、项目代建项目照片项目照片上海市胸科医院上海市胸科医院项目总投资估算项目总投资估算17981万元；总建筑面积：万元；总建筑面积：24208平方米；平方米；地上建筑面积：地上建筑面积：18868平方米（地上十三层）；地下建筑面积：平方米（地上十三层）；地下建筑面积：5340平方米（地下三层）平方米（地下三层）2.项目全过程项目全过程BIM应用实践应用实

12、践1BIM是什么？录234为什么医院建筑需要应用BIM？应用案例及启发总结与展望BIM是什么1BIM是建筑业目前最重要的颠覆性创新技术。BIM已经成为我国建筑业改革与发展、行业水平提升的战略性抓手已经成为我国建筑业改革与发展、行业水平提升的战略性抓手建建 质质201167 号号 关于印发2011-2015 年建筑业信息化发展纲要的通知建建 市市201492 号号 关于推进建筑业发展和改革的若干意见建建 质质 函函2016183 号号2016-2020 年建筑业信息化发展纲要住建部住建部1380号号建筑信息模型统一应用标准201120122014201520162017建标建标20125 号号关

13、于印发 2012 年工程建设标准规范制订修订计划的通知建质函建质函2015159 号号关于推进建筑信息模型应用的指导意见国办发国办发201719 号号关于促进建筑业持续健康发展的意见沪府办发沪府办发201458 号号上海市人民政府办公厅转发市建设管理委关于在本市推进建筑信息模型技术应用指导意见的通知沪建应联办沪建应联办20151 号号上海市推进建筑信息模型技术应用三年行动计划沪建建管联沪建建管联2017326 号号关于进一步加强上海市建筑信息模型技术推广应用的通知明确在建设监管过程中将对本市规模以上的建设工程应用BIM技术的情况予以把关2014.10.22015.5.142015.7.1201

14、5.7.312017.4.122017.29建建管建建管2015336 号号沪建应联办沪建应联办20152 号号沪建建管沪建建管2017537 号号上海市建筑信息模型技术应用指南（2015版）关于在本市开展建筑信息模型技术应用试点工作的通知上海市建筑信息模型技术应用指南（2017 版）BIM标准获批2018年1月1日起实行|住建部正式批准建筑信息模型施工应用标准为国家标准.起源：起源：BIM是建筑设计与管理的第二次革命是建筑设计与管理的第二次革命什么是什么是BIM？BIM特性BIM在建筑生命周期中的应用在建筑生命周期中的应用BIM内涵的演化内涵的演化技术驱动信息化复杂设计数字化数字化3DBIM

15、-3广义广义BIM价值驱动设计技术设计技术转型变革行业驱动符号化符号化BIM建筑业信息化和转型的代名词建筑业信息化和转型的代名词BIMBLM的数据和技术基础的数据和技术基础业务驱动生命周期背后驱动力：不要小看可视化的力量！背后驱动力：不要小看可视化的力量！为什么医院建筑更需要BIM2这是由医院建筑的特殊性所决定的。应用应用BIM技术的医院建设项目案例技术的医院建设项目案例同济大学附属肺科医院肺部疾病临床诊疗中心及立体停车库工程（3.2万m2）上海交通大学附属胸科医院上海市胸科医院科教综合楼(2.4万m2)上海交通大学附属仁济医院科研综合楼暨上海市肿瘤研究所整体迁建工程（3.8万m2）复旦大学附

16、属华山医院病房综合楼改扩建项目（3.1万m2）上海交通大学附属第一人民医院上海市第一人民医院眼科临床诊疗中心(10.8万m2)上海交通大学附属第六人民医院上海市第六人民医院骨科临床诊疗中心 上海市第九人民医院全科、住院医师规范化培训楼(10.4万m2)(1.6万m2)上海交通大学附属第九人民医院医院建设项目的特点及应用医院建设项目的特点及应用BIM的意义的意义 医院建筑医院建筑：功能、系统、工艺、空间十分复杂，设计和建设管理难度高。：功能、系统、工艺、空间十分复杂，设计和建设管理难度高。项目管理项目管理：医院建筑造价和进度控制要求高，目标控制要求高。：医院建筑造价和进度控制要求高，目标控制要求

17、高。运维管理运维管理：医院建筑的人性化要求高，设备系统复杂，运行与维护要求高。：医院建筑的人性化要求高，设备系统复杂，运行与维护要求高。能源管理能源管理：医院建筑能耗高，运营能耗管理要求高。：医院建筑能耗高，运营能耗管理要求高。资产管理资产管理：医院建筑具有长期持有性特点，全生命周期管理要求高。：医院建筑具有长期持有性特点，全生命周期管理要求高。需求变化需求变化：医院建筑未来需求变化大，空间改扩建频繁。：医院建筑未来需求变化大，空间改扩建频繁。当前医院建设与运营管理的主要矛盾：当前医院建设与运营管理的主要矛盾：人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾！人民日益增长的美好生活需要

18、和不平衡不充分的发展之间的矛盾！医院建设与管理必须要进入医院建设与管理必须要进入2.0时代。时代。当前医院建设与运维管理的若干问题当前医院建设与运维管理的若干问题 前期及策划阶段：需求分析不深入，项目功能布局、规模、工艺流程研究不深入，前期及策划阶段：需求分析不深入，项目功能布局、规模、工艺流程研究不深入，导致后期变动多，进度和造价失控。导致后期变动多，进度和造价失控。设计阶段：深度不足，设计冲突多，修改和变更多，引起施工阶段的超投资和超设计阶段：深度不足，设计冲突多，修改和变更多，引起施工阶段的超投资和超进度问题。进度问题。招标及施工准备阶段：招标依据不充分，准确度不够，施工组织针对性和科学

19、性招标及施工准备阶段：招标依据不充分，准确度不够，施工组织针对性和科学性差，后期施工管理隐患多。差，后期施工管理隐患多。施工阶段：施工单位多，手段落后，管理粗放，设备安装矛盾多，质量、进度、施工阶段：施工单位多，手段落后，管理粗放，设备安装矛盾多，质量、进度、投资、安全问题集中爆发。投资、安全问题集中爆发。验收和移交：竣工结算工作量大，工程和设施移交信息丢失严重；系统复杂、系验收和移交：竣工结算工作量大，工程和设施移交信息丢失严重；系统复杂、系统调试复杂、安全隐患多；工程和运维脱节。统调试复杂、安全隐患多；工程和运维脱节。运维阶段：信息不充分、不准确，管理手段落后；资产管理和运维被动；改造频运

20、维阶段：信息不充分、不准确，管理手段落后；资产管理和运维被动；改造频繁，干扰医院运营，存在运维风险和安全隐患。繁，干扰医院运营，存在运维风险和安全隐患。BIM应用价值：示例应用价值：示例斯坦福大学集成设施工程中心CIFE的研究报告(2011)认为BIM技术在医院建设领域发挥效益最大！规划阶段规划阶段设计阶段设计阶段BIM能快速可视化地创建和评估可替代方案建筑、结构、综合管线和能源消耗计算功能优化防止交叉感染等利用 BIM 进行设计协调分析、冲突分析和施工组织分析等 萨塔医疗中心（4D 和 5D 策划和分析）加州太平洋医疗中心（优化功能布局）原来的 70%空间就实现了 90%的功能奥克兰凯撒医疗

21、中心（可施工分析）预先发现了 200 多个施工问题 菲尼克斯儿童医院（钢结构的 BIM 设计）节省 200 万美元 谢尔曼康复医院（施工前分析）菲尼克斯儿童医院（4D 施工分析）皇家伦敦医院（模型进度比对分析）马里兰综合医院（无线射频+BIM）马里兰综合医院（可视化设施管理）菲尼克斯儿童医院（改造和扩建）利用BIM实现可视化运维管理BIM能实现可视化建造，实现过程动态管理提高工程质量、安全；减少施工浪费包括制定维护计划、进行建筑系统分析、资产管理、空间管理/跟踪、灾害计划等施工阶段施工阶段运维阶段运维阶段应用案例及启发3BIM在医院建筑全生命周期中的应用。应用内容应用内容 全过程BIM+应用点

22、1 665 5795方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（效果分析）上海市肺科医院肺科医院诊疗中心东侧白天效果图肺科医院”十三五“项目推进会提出共八个视角的要求肺科医院诊疗中心东侧傍晚效果图方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（效果分析）上海市肺科医院肺科医院利用肺科医院利用720云添加全景效果展示内容云添加全景效果展示内容使用使用720云制作添加肺科医院效果展示内容。方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（效果分析）仁济医院仁济医院两种不同方案比较仁济医院两种不同方案比较方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（效果分析）华山医院华山医院新旧楼结合方案比较华山医院新

23、旧楼结合方案比较方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（效果分析）肺科融合手术室及病房空间方案方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（效果分析）肺科医院基于基于VR的的BIM模型演示模型演示VR演示方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（建模+碰撞分析）构建构建BIM模型（建筑、结构、机电）模型（建筑、结构、机电）碰撞检测（提高设计质量）碰撞检测（提高设计质量）方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（场地分析）4项优点项优点：提前搬迁水管提前搬迁水管 加固基坑侧壁加固基坑侧壁提前发现风险提前发现风险 及时解决问题及时解决问题场地分析（既有市政管线场地分析（既有市政管线B

24、IM模型构建）模型构建）方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（场地分析）室外管网室外管网BIM模型搭建（第一人民医院）模型搭建（第一人民医院）梳理改造 多专业协调 优化施工勘察版勘察版BIM模型模型改造版改造版BIM模型模型施工图版施工图版BIM模型模型方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（绿色建筑分析）BIM应用点应用点优化分析模拟案例优化分析模拟案例风环境优化内外声风光BIM室内光照优化应用热BIM性能分析模型性能分析模型室内通风优化绿色建筑分析是绿色建筑设计中的重要一环，当前的建筑模拟为：风环境（绿色建筑分析是绿色建筑设计中的重要一环，当前的建筑模拟为：风环境（fluen

25、t）、光环境（）、光环境（ecotect）、能耗）、能耗（equest）和声环境（）和声环境（raynoise）、建筑内外分析等。）、建筑内外分析等。方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（园区车流、人流、物流模拟）应急疏散（上海市胸科医院）应急疏散（上海市胸科医院）自动机械停车库引发的院内交通自动机械停车库引发的院内交通状况分析（上海市胸科医院）状况分析（上海市胸科医院）方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）医疗工艺设计流程BIM技术应用分析BIM技术在医疗工艺中的应用技术在医疗工艺中的应用 医院动线汇总一级工艺流程 配合建筑方案设计人流、物流、垂直交通模拟（科室

26、分布及动线分析）急诊急救手术室/产房（人流）空间指标细化功能需求 手术中心房间清单二级工艺流程空间功能模拟及分析（工艺平面方案设计）平面建筑净高、面积分析 配合建筑设计方案深化 配合建筑扩初，施工图设计 诊室空间尺度三级工艺流程基于三维可视化样板间BIM利用VR技术进行医护体验（房型及技术条件设计）诊室技术条件方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）建筑方案设计医疗流程动线人流物流模拟一级流程中的应用一级流程中的应用医院垂直交通模拟 患者流线模拟 垂直交通模拟 轨道物流模拟门诊2F患者疏散流线方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）垂直电梯分析（上海市第

27、一人民医院）方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）第一人民医院第一人民医院通过与睿勤多次沟通，利用通过与睿勤多次沟通，利用Revit、AI等软件对重点楼层等软件对重点楼层房间名称、区域划分、人流动线房间名称、区域划分、人流动线进行标注和进行标注和分析。成果将辅助医疗工艺团队及设计院进行分析。成果将辅助医疗工艺团队及设计院进行第三次科室调研。第三次科室调研。方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）BIM技术在二级流程中的应用技术在二级流程中的应用建筑方案深化空间平面布局医疗指标需求 空间功能布局（净高、位置）建筑面积分析门诊、病房面积分析表项目功能空间布

28、局示例建筑面积分析BIM模型方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）BIM技术在二级流程中的应用技术在二级流程中的应用仿真技术用于创伤中心医疗流程优化方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）BIM技术在二级流程中的应用技术在二级流程中的应用 平面变更跟踪统计各楼层建筑面积、使用面积，计算建筑面积使用率（得房率）；面积使用率（得房率）；模型中输入各功能房间使用面积需求，随时跟踪功能房间面积是否符随时跟踪功能房间面积是否符合业主需求；合业主需求；原始方案设计（28.35）利用BIM模型在方案变更过程中，预警病房小于25的房间（第一人民医院）变更方案发出的警告

29、（20.49）方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（医疗工艺结合）BIM技术在二级流程中的应用技术在二级流程中的应用诊室公共区域诊疗空间布局施工图设计样板间 基于BIM的三维可视化样板间 基于BIM模型的VR医护医疗核磁共振室样板间医疗核磁共振室样漫游视频方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（管线综合及净空优化）地下室-过道部分地下室重难点问题-机电管井梳理修改前相机视图调整后调整前管线综合（净空优化，美化创优）修改后相机视图方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（地下连廊净空优化）第一人民医院连廊顶板厚度300mm，需设计院确认。区域内管道可否移位或抬高埋深需设计单位及

30、施工单位确认。方案及设计阶段方案及设计阶段 关键应用点例举（概算与预算校对）基于BIM的算量软件，能快速的进行工程量的计算，并生成符合国家标准和地区规范的报表。在本项目中利用BIM技术还可以对建模的工程量与招标清单工程量进行对比，便于业主分析量差，间接控制了工程造价。工程量计算（设计概算、施工图预算）施工准备阶段施工准备阶段 关键应用点例举（施工深化设计）施工深化设计（地下室机械式停车库）施工准备阶段施工准备阶段 关键应用点例举（装修深化设计）装修深化设计成果展示会议室效果总务科室内视角门诊大厅院长办公室施工准备阶段施工准备阶段 关键应用点例举（施工场地规划）胸科医院施工场地规划施工准备阶段施

31、工准备阶段 关键应用点例举（施工方案模拟）胸科医院桩基施工的BIM-4D模拟主要进展情况（截屏）桩筏基础及地下结构施工的BIM-4D模拟主要进展情况（截屏）施工方案模拟施工准备阶段施工准备阶段 关键应用点例举（构件预制加工）胸科医院预埋件在机械车库安装（预制构件）（胸科医院）深化设计八种类型的预埋件（预制加工）构建1950个预埋件模型 指导预埋件加工 发现重大预埋件与结构碰撞、间隙18处施工阶段施工阶段关键应用点例举（施工进度模拟）关键应用点例举（施工进度模拟）胸科医院 因场地狭小，原计划场地4台桩机施工 经过模拟测算，BIM 咨询单位建议总包6台桩机施工，可节省工期近9天 最终，根据场地实际

32、情况，优化施工平面布置，确定优化打桩机数量为5台 原计划桩机总施工进度45天，优化后为30天，缩短工期15天施工阶段施工阶段土方集中外运交通流线模拟土方集中外运交通流线模拟仁济医院施工借用院内道路资源进行土方车辆囤积借用院内道路资源进行土方车辆囤积的方案，规避东方路限行，的方案，规避东方路限行，BIM对土对土方外运的交通流线进行了模拟，加快方外运的交通流线进行了模拟，加快土方外运速度，节省工期土方外运速度，节省工期5天。天。施工阶段施工阶段 关键应用点例举（进度控制）BIM进度管理四级计划体系进度管理四级计划体系总进度计划总进度计划二级进度计划二级进度计划周进度计划周进度计划日常工作日常工作利

33、用从BIM数据库中获取的相关资料进行研究，编制高层级活动和工作包。将高层次的活动分解为较小的、更容易控制的工作包。以末位计划系统概念为指导，在二级进度计划上进行编制。在周进度计划基础上完成，与每周内工作的执行同时发生。施工阶段施工阶段 关键应用点例举（进度控制）施工任务工期完成时间（关键节点）保证措施与注意点BIM专项方案模拟;BIM工况穿插模拟;关键控制点标识;模拟优化;BIM平台即时对比跟踪;资源调配上海市胸科医院项目总体施工进度计划703d2018/2/1项目开始时间1d2016/3/14D-BIM技术交底4D-BIM围护结构施工模拟；结合场布，优化施工顺序。围护结构施工完成144d20

34、16/7/224D-BIM地下结构施工模拟；桩基、槽壁加固、坑内加固、地下连续墙施工和重型道路施工叠合施工，用足时间和空间。综合楼地下结构完成133d2016/12/24D-BIM专业工程施工模拟；机械式停车设备的预埋件、水暖电等设施的预留孔洞和管线，依据BIM模型分析及时施工。专业分包进场计划241d172d2017/4/72017/4/84D-BIM上部结构施工模拟；基于BIM模型进行本阶段的现场布置优化，调配材料与设备资源。综合楼上部结构封顶4D-BIM钢连廊结构施工模拟；基于BIM深化设计，并优化吊装施工方案。连廊上部结构施工完成二结构及粗装饰工程精装修施工完成58d171d527d2

35、017/3/42017/6/12018/1/94D-BIM二结构施工模拟；精确预留管线孔洞，减少后期墙上重新开洞。4D-BIM精装修施工模拟；基于BIM深化设计，提高决策效率。室外总体施工完成竣工112d1d2018/1/312018/2/14D-BIM室外总体施工模拟。构建竣工BIM模型。胸科医院科教综合楼总季度计划表胸科医院科教综合楼总季度计划Project甘特图施工阶段施工阶段 关键应用点例举（进度控制）胸科医院第1天桩筏基础及地下结构施工的BIM截屏展示第13天桩筏基础及地下结构施工的BIM截屏展示施工阶段施工阶段 关键应用点例举（进度控制）仁济医院无人机针对仁济医院科研综合楼项目每周

36、巡航无人机针对仁济医院科研综合楼项目每周巡航12次，记录施工情况。次，记录施工情况。施工 无人机巡航跟踪现场施工阶段施工阶段 关键应用点例举（材料管理）资金资金 人力人力 材料材料 BIM进度管理不仅局限于BIM+4D，在加入资金、人力、材料后可以扩展到“N维”。施工阶段施工阶段 关键应用点例举（造价控制）基于5D的动态造价管理通过BIM技术可以将预算投入精确至每天，进行5D施工模拟，准确反映每个工序及每个工序的工程量。在5D模型中，可以明确的知道任何一个阶段所用的人工费、材料费、机械费以及施工费，实现动态的造价管理。施工阶段施工阶段 关键应用点例举（造价控制）基于基于BIM的的变更管理变更管

37、理图纸变更与模型关联，计算变更工程量图纸变更与模型关联，计算变更工程量1、按照变更要求修改模型、按照变更要求修改模型2、按变更要求自动计算工程量、按变更要求自动计算工程量3、自动生成量表，并可以进一步手动调整、自动生成量表，并可以进一步手动调整施工阶段施工阶段 关键应用点例举（造价控制）竣工阶段桩基一标段竣工结算桩基工程竣工结算，基于BIM-5D模型，BIM的结算价为761.8万元，财务监理的结算价为768.6万元，误差在3%以内。误差主要原因在于施工单位与造价人员对声测管的数量理解不一致导致的。施工阶段施工阶段 关键应用点例举（质量控制）第一人民医院第一人民医院BIM 技术助力技术助力“鲁班

38、奖鲁班奖”优质工程优质工程管线综合，优化和美化设备管线布局云平台集成信息，跟踪质量管理碰撞分析，提高设计文件质量多方案比选，优化装饰工程施工质量虚拟施工，优化施工方案施工阶段施工阶段 关键应用点例举（安全管理）基坑临边设施模型安全警告模拟模型安全防护检查模型云平台动态安全管理安全培训技术交底施工阶段施工阶段 关键应用点例举（绿色施工）材料统计、指导加工场地模拟、提高利用利用BIM模型，不仅能够自动生成施工图的平立剖面和详图，也能自动生成材料、门窗表等，并结合相关的造价数据计算出所需成本合理利用BIM技术，对建筑周围环境及建筑物空间进行模拟分析，得出最合理的场地规划、交通物流组织、建筑物及大型设

39、备布局等方案BIM应用应用虚拟建设、优化施工进度模拟、提前工期通过BIM技术可全程监控施工组织、材料信息、用量、运输成本、以及可再利用建筑材料等，有效的控制在施工过程中的能源消耗对施工项目进行管理，分析施工计划可行性，优化进度计划，时刻跟踪项目进度在保证质量、安全要求的前提下，通过在保证质量、安全要求的前提下，通过BIM最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动竣工阶段竣工阶段 关键应用点例举（竣工模型的核实和更新）胸科医院运维阶段运维阶段 关键应用点例举（运维模型的转换、构建和更新）胸科医院模型校对（运维）设备系统拓扑结构机电模型（运维）

40、数据数据每一个每一个肯定对应一个肯定对应一个物理资产物理资产Reality数字资产数字资产Virtual reality基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统三维总览基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统能耗综合基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统能耗标杆分析基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统设施管线局部基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统电气逻辑寻路基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统告警信息定位基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统空间布局基于基于BIM的后勤智能化运维

41、系统的后勤智能化运维系统单层漫游及虚拟可视基于基于BIM的后勤智能化运维系统的后勤智能化运维系统三维可视化运维模型总结与展望4BIM带来的效益与思考BIM应用效益：胸科医院（应用效益：胸科医院（2017.12.7）医院建筑全生命周期医院建筑全生命周期BIM应用总结（指南）应用总结（指南）BIM应用是一项创新活动，应用是一项创新活动，BIM的应用价值无限大。的应用价值无限大。只有全生命周期应用只有全生命周期应用BIM才能充分发挥才能充分发挥BIM价值。价值。只有运维导向才能清晰定位只有运维导向才能清晰定位BIM的应用目的、范围和深度。的应用目的、范围和深度。BIM+X=只有业主主导和驱动才能成功

42、应用只有业主主导和驱动才能成功应用BIM。BIM应用应尽早启动、尽早策划、尽早组织。应用应尽早启动、尽早策划、尽早组织。BIM只有和项目管理只有和项目管理PM（BIM+PM）和运维管理）和运维管理FM结合（结合（BIM+FM）才能充分发挥价值）才能充分发挥价值。BIM应用需要一组专业化软件，而不是一个软件。应用需要一组专业化软件，而不是一个软件。全生命周期全生命周期BIM应用需要专业化的集成咨询商（应用需要专业化的集成咨询商（BIM、项目管理、信息化、科研）为提供业主全、项目管理、信息化、科研）为提供业主全过程、全方位支撑。过程、全方位支撑。BIM咨询单位应是咨询单位应是BIM应用的总组织、总协调、总负责单位，应提供驻场服务。应用的总组织、总协调、总负责单位，应提供驻场服务。BIM应用应有一个健康的项目文化，合作共赢。应用应有一个健康的项目文化，合作共赢。发展：通过实践与总结不断地完善发展：通过实践与总结不断地完善BIM应用应用展望：对将来设备维护的展望：对将来设备维护的BIM应用期望应用期望数字化的后勤管理展望：设备设施运行的智慧辅助管理展望：设备设施运行的智慧辅助管理智慧化和大数据应用BA（示意：室内智能引导）