责任训练营修改版课件.ppt

1、100100落地执行系统落地执行系统 百分百责任训练营百分百责任训练营什么是责任？什么是责任？千斤重担众人挑人人头上有指标案例分析：案例分析：行人在绿灯时通过斑马线过马路但出了车祸行人在绿灯时通过斑马线过马路但出了车祸我是受害者！我是受害者！谁来承担责任谁来承担责任:作为法官作为法官谁应该对我的现状负责？谁应该对我的现状负责？我负多少责任？我负多少责任？我没有错！但是我死了，无论别人如何负责，我都在承担100%的后果！法官眼里的责任法官眼里的责任自我眼里的责任自我眼里的责任法官的逻辑法官的逻辑谁的责任？闯红灯的谁的责任？闯红灯的那个司机，判刑、枪那个司机，判刑、枪毙毙!对于那些让我痛对于那些让

2、我痛苦的后果，我只苦的后果，我只有有100%100%的负责，的负责，才能改变现状！才能改变现状！自己的逻辑自己的逻辑谁的责任？我承担最谁的责任？我承担最大的后果，我就要对大的后果，我就要对自己负最大的责任，自己负最大的责任，哪怕是绿灯过马路。哪怕是绿灯过马路。100100责任责任消极的逻辑消极的逻辑积极的逻辑积极的逻辑承担结果的目的是为了改变结果承担结果的目的是为了改变结果!绝对不用别人的错，证明自己的对！绝对百分之百承担自己的结果！责任的定义：负责就是两个绝对责任的定义：负责就是两个绝对Add Your TextAdd your TitleAdd your TitleText in here

3、Text in hereText in hereText in hereText in hereText in here责任三大假象责任三大假象一、不是我的事一、不是我的事二、不是我的错二、不是我的错三、我没有能力三、我没有能力借口的潜台词是责任转移：没有借口的前提是一对一责任。借口的潜台词是责任转移：没有借口的前提是一对一责任。一对多的情况下没责任，愿意承担责任在于没有借口。一对多的情况下没责任，愿意承担责任在于没有借口。责任稀释定律：人越多，责任越少！责任稀释定律：人越多，责任越少！人越多的情况下人越多的情况下人越多的情况下人越多的情况下人越感到事件发生过程越难控制在形势不明时在形势不明时

4、大部分人的反应是看看别人怎么做，才决定自己怎么做人越感到这事与我无关责任稀释定律责任稀释定律领导领导逻辑逻辑员工员工逻辑逻辑重要事情重要事情=大家做大家做大家做大家做=人人做人人做大家做大家做=别人做别人做别人做别人做=我不做我不做独立人格人生价值 我是命运的主宰我是命运的主宰我承担最大后果 如何负起责任？如何负起责任？一个工具一个工具我也要我也要即使即使因为：因为：别人闯红灯不是我被压死的理由,我要对自己100%的负责。即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废!即使有人闯红灯，我也要，因为！即使父母做错事，我也要，因为！即使领导不称职，我也要，因为！你对自己你对自己负责吗？负责吗？

5、回归自我回归自我对自己的对自己的成长负责成长负责什么是真正的百分百责任？什么是真正的百分百责任？我承诺我承诺:从今天开始，从今天开始，我要对我自已、对我我要对我自已、对我的企业百分百负责。的企业百分百负责。请所有人起立，跟我一起宣誓请所有人起立，跟我一起宣誓 行动计划行动计划任何计划都是尺度、任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标准则、灯塔、路标什么是计划？什么是计划？从知道从知道做到的道路做到的道路通往通往工作计划是行动方案及作业指导，是基于目标的！工作计划工作计划是行动方案及作业指导，是基于目标的！目标目标是经营结果及工作的指标，是基于岗位职责或部门职责的用兵之道，以计为首用兵之道，以计为首

6、孙武孙武有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。计划计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。1.计划 为实现结果服务2.计划 是执行力的基础 3.计划 具有普遍性和秩序性 4.计划 要追求效率1 1、想结果，看现状、想结果，看现状找差距，用资源找差距，用资源2 2、明全局，总规划、明全局

7、，总规划分步骤，卡节点分步骤，卡节点目标是什么？标准是什么？方法是什么？时间节点？负责人是谁？检查人是谁？自我承诺！类类 别：别：是看一个人是否把工作考虑全面的！是看一个人是否把工作考虑全面的！项目是看一个人是否抓重点工作的项目是看一个人是否抓重点工作的支持人就是检查督促的人通常都是工作结果需要的人！支持人就是检查督促的人通常都是工作结果需要的人！自我承诺：自我承诺：是自己对自己的尊重是自己对自己的尊重是老板思维，而不是奴才思维是老板思维，而不是奴才思维是自我独立人格的修炼是自我独立人格的修炼工作无计划，工作无计划，效率必低下；效率必低下；强行要结果，强行要结果，盲人骑瞎马。盲人骑瞎马。在工作

8、计划的基础上增加三个项目在工作计划的基础上增加三个项目1、工作结果：实际情况说明，数据化、成果化2、结果分析做的好的为什么？做的不好的为什么？3、改善建议（是一个组织进步的思想根源，总认为今天是最差的，明天会比今天好！）如何改善和固化工作总结工作总结何谓何谓“问题问题”？作业：作业：1 1、第二阶段定义方案、第二阶段定义方案7 7项目总分项目总分20002000分要求：与分要求：与 普伟项目有关普伟项目有关2 2、百分百责任训练会公司内部召开（、百分百责任训练会公司内部召开（10001000分）分）3 3、部门职责清晰，宣讲（、部门职责清晰，宣讲（10001000分）分）。一：在公司各部门召开百分百责任训练会一：在公司各部门召开百分百责任训练会1.1.速度分速度分300分（间隔分（间隔20分）分）2.2.内容分内容分700分（即每个部门需完成五条即使分（即每个部门需完成五条即使.我也要我也要.因为因为.）3.3.公司每个岗位完成三条：即使公司每个岗位完成三条：即使.我也要我也要.因为因为.，并张贴到版，并张贴到版报上报上1000分分二：部门职责清晰，宣讲二：部门职责清晰，宣讲制作各部门职责表并张贴在显眼位置（不超过七项）制作各部门职责表并张贴在显眼位置（不超过七项）1000分分专业成就梦想，专业成就梦想，成果铸就辉煌！成果铸就辉煌！因为专注，所以专业因为专注，所以专业