1、一、一、创业目标创业目标二、二、创业计划创业计划2、密切注意变化、密切注意变化信信 息息 调调 查查1、消费结构调查、消费结构调查2、城镇结构调查、城镇结构调查4、经营外部环境调查、经营外部环境调查市场动态分析市场动态分析1、及时掌握情况、及时掌握情况4、系统分析、系统分析信信 息息 分分 析析1、分类、分类2、筛选、筛选4、分析、分析创业信息的收集创业信息的收集3、竞争对手调查、竞争对手调查3、对比、对比3、勤于研究市场、勤于研究市场（一）创业信息的收集（一）创业信息的收集YNYNYYYNNN 调查研究数学方法预测技术经验批判决策技术系统分析集思广益可靠性分析可行性分析各尽其责效用理论提出问
2、题提出问题信息系统确定目标确定目标方案评估方案评估拟定方案拟定方案方案优选方案优选试验验证试验验证方案实施方案实施正常正常监督检查监督检查追踪决策追踪决策方案修正方案修正方案修正方案修正方案修正方案修正不不 行行发生问题发生问题不可以不可以反反 馈馈估量机会估量机会根据：市场、竞争、顾客的需要、长处、短处根据：市场、竞争、顾客的需要、长处、短处目目 标标向哪里发展？想完成什么？什么时间完成向哪里发展？想完成什么？什么时间完成制定计划的前提制定计划的前提计划在什么环境下（企业内部或外部的）进行计划在什么环境下（企业内部或外部的）进行确定抉择的方案确定抉择的方案为了完成目标，哪些是最有希望的方案为
3、了完成目标，哪些是最有希望的方案根据目标比较方案根据目标比较方案哪个方案最优（成本低、利润高），最易实现哪个方案最优（成本低、利润高），最易实现目标目标选择方案选择方案选择我们所要采取的行为过程选择我们所要采取的行为过程制定辅助计划制定辅助计划购买设备、材料、雇用员工、培训工作、发展购买设备、材料、雇用员工、培训工作、发展新产品新产品通过编制预算计划数字化通过编制预算计划数字化销售数量、价格、经营费用、设备费用销售数量、价格、经营费用、设备费用计划实施过程中的调整计划实施过程中的调整反反 馈馈 原原 理理CABA、B、C均为反馈回归信息均为反馈回归信息计计 划划执执 行行结结 果果内外影响内外影响计划目标计划目标完成情况完成情况纠正行动的措施纠正行动的措施重大偏差重大偏差重重 新新 评评 价价原计划目标原计划目标PACDPCDAPlan 计划计划Do 执行执行Check检查检查Action总结总结PDCA计划循环法，又计划循环法，又称戴明环法，由美国管称戴明环法，由美国管理专家戴明发明。理专家戴明发明。中循环系统中循环系统小循环系统小循环系统大循环系统大循环系统PA CDPA CDPA CD原有水平原有水平新的水平新的水平更高水平更高水平
