第七章成本控制管理会计课件.ppt

1、单单位位产产品品标标准准成成本本成成本本标标准准 标准单价标准单价单位产品标准用量单位产品标准用量 单单位位产产品品标标准准成成本本实实际际产产量量标标准准成成本本 直接材料价格标准直接材料价格标准直接材料用量标准直接材料用量标准本本某产品直接材料标准成某产品直接材料标准成 表7-1 甲产品直接材料标准成本核算标标准准总总工工时时直直接接人人工工工工资资总总额额标标准准工工资资率率 直直接接人人工工价价格格标标准准直直接接人人工工用用量量标标准准本本某某产产品品直直接接人人工工标标准准成成 表7-2 甲产品直接人工标准成本核算例7-2 承例7-1，甲产品的直接人工标准成本核算见表7-2。标标准

2、准总总工工时时固固定定制制造造费费用用预预算算率率固固定定制制造造费费用用标标准准分分配配 标标准准总总工工时时变变动动制制造造费费用用预预算算率率变变动动制制造造费费用用标标准准分分配配 工工时时标标准准（固固定定）标标准准分分配配率率固固定定制制造造费费用用标标准准成成本本 工时标准变动）标准分配率变动制造费用标准成本()1()2()3()1()2()4()1()3()5()6()4()6()7()5()6()8()8()7()9(表7-3 甲产品制造费用标准成本核算例7-3承例7-1、例7-2，甲产品制造费用标准成本核算见表7-3。表7-4 甲产品标准成本卡标标准准成成本本实实际际成成本

3、本成成本本差差异异 标标准准价价格格标标准准数数量量）（实实际际数数量量 标标准准价价格格）（实实际际价价格格实实际际数数量量 价价格格差差异异数数量量差差异异 直直接接材材料料标标准准成成本本直直接接材材料料实实际际成成本本直直接接材材料料成成本本差差异异 标标准准价价格格）（实实际际价价格格实实际际数数量量直直接接材材料料价价格格差差异异 标标准准价价格格标标准准数数量量）（实实际际数数量量直直接接材材料料数数量量差差异异 （元元）（有有利利差差异异）（直直接接材材料料数数量量差差异异（元元）（有有利利差差异异）（直直接接材材料料价价格格差差异异元元（有有利利差差异异）元元（标标准准成成本

4、本实实际际成成本本直直接接材材料料成成本本差差异异11000110200059009000110100900200002005110900100 数数量量差差异异价价格格差差异异直直接接材材料料成成本本差差异异 ）（110009000 （元元）（有有利利差差异异）20000 标准工资率标准工时（实际工时直接人工效率差异标准工资率）（实际工资率实际工时直接人工工资率差异直接人工标准成本直接人工实际成本直接人工成本差异)（元元）（不不利利差差异异）（直直接接人人工工效效率率差差异异（元元）（不不利利差差异异）（直直接接人人工工工工资资率率差差异异（元元）（不不利利差差异异）直直接接人人工工标标准准

5、成成本本直直接接人人工工实实际际成成本本直直接接人人工工成成本本差差异异2160092002880008000910800029600282009800010 数数量量差差异异价价格格差差异异直直接接人人工工成成本本差差异异 216008000 （元元）（不不利利差差异异）29600 标标准准分分配配率率标标准准工工时时）（实实际际工工时时变变动动制制造造费费用用效效率率差差异异标标准准分分配配率率）（实实际际分分配配率率实实际际工工时时变变动动制制造造费费用用耗耗费费差差异异标标准准变变动动制制造造费费用用实实际际变变动动制制造造费费用用变变动动制制造造费费用用成成本本差差异异 （不不利利差

6、差异异）（变变动动制制造造费费用用效效率率差差异异（元元）（有有利利差差异异）（变变动动制制造造费费用用耗耗费费差差异异（元元）（不不利利差差异异）标标准准变变动动制制造造费费用用实实际际变变动动制制造造费费用用变变动动制制造造费费用用成成本本差差异异60003600008000400035.2800020006000320000 实际产量标准工时）（预算产量标准工时标准分配率造费用实际产量下标准固定制额固定制造费用预算发生能量差异额固定制造费用预算发生额固定制造费用实际发生耗费差异能量差异耗费差异造费用实际产量下标准固定制造费用实际产量下实际固定制固定制造费用差异)13505.1184509

7、0005005.1900013000850450185.113000（元元）（不不利利差差异异）（能能量量差差异异（元元）（有有利利差差异异）元元耗耗费费差差异异（元元）（不不利利差差异异）固固定定制制造造费费用用标标准准数数固固定定制制造造费费用用实实际际数数固固定定制制造造费费用用成成本本差差异异 （元元）（不不利利差差异异）（能能量量差差异异耗耗费费差差异异固固定定制制造造费费用用成成本本差差异异8501350500 标准分配率标准分配率实际工时）实际工时）能力能力以工时表示的正常生产以工时表示的正常生产标准分配率标准分配率实际工时实际工时固定制造费用预算数固定制造费用预算数能力差异能力

8、差异标准分配率标准分配率实际产量标准工时实际产量标准工时标准分配率标准分配率实际工时实际工时效率差异效率差异 (（元）（不利差异）（能力差异效率差异固定制造费用能量差异检验：（元）（不利差异）（能力差异（元）（有利差异）（效率差异13502700135027005.17200900013505.1184507200表7-5 成本库和成本动因的典型例子表7-6 某企业产品生产成本表 单位：元有关三种产品生产成本资料如下：表7-7 某企业产品生产单位成本表 单位：元根据表7-6，按传统成本计算方法，某企业A、B和C三种产品的单位成本计算结果如表7-7所示：表7-8 依据成本库归集的制造费用表 单位

9、：元表7-9 机器能量成本分配表（1）检验成本按检验次数分配。计算过程如表7-10 所示：表7-10 检验成本分配表*：总检验成本270000元=检验人员工资200000元+供应商（检验）70000元。2批次作业层次*：总检验成本360000元=材料处理人员工资280000+材料处理设备折旧80000元。表7-11 材料处理成本分配表（2）材料处理成本以材料移动次数为基础分配。计算过程如表7-11所示：表7-12整备成本分配表3（）整备成本以每批整备次数为基础分配。计算过程如表12-7所示：*:总购买成本270000=采购人员工资210000元+供应商（购买）60000元。表7-13 购买成本

10、分配表（1）购买成本以购货订单为基础分配。计算过程如表7-13所示：3产品作业层次表7-14 产品分类成本分配表（2）产品分类成本以分类次数为基础分配。计算过程如表7-14所示：*：总分类成本140000元=分类人员工资100000元+供应商（产品分类）40000元表7-15 维持成本分配表维持作业层次以主要成本（直接材料成本+直接人工成本）为基础分配。计算过程如表7-15所示：4维持作业层次*：总维持成本480000元=工厂管理人员工资160000元+照明和热动力费用80000元+房屋占用费190000元+供应商（全面管理）50000元表7-16 某企业产品生产成本表 单位：元综合上述计算结

11、果，根据作业成本法，各种产品的总成本和单位成本汇总如表7-16所示：表7-18 质量成本计算过程单单位位存存货货年年储储存存成成本本每每次次进进货货批批量量每每次次进进货货费费用用每每次次进进货货批批量量存存货货全全年年计计划划进进货货总总量量相相关关储储存存成成本本相相关关进进货货费费用用存存货货相相关关总总成成本本 2CQBQATC2BACQANCABPPQWABCTCCABQ22222）年度最佳进货批次（）资金（经济进货批量平均占用）存货相关总成本（）经济进货批量（额最低。进货费用与储存成本总千克时，进货批量为上述计算结果表明，当（次）（元）（元）（千克）6000606000360000

12、300000260001002240004200360000226000420036000022QANPQWABCTCCABQ原原材材料料在在途途时时间间原原材材料料使使用用率率再再订订货货点点 （千千克克）1389360500000 R（千千克克）277821389 RP原原材材料料使使用用率率用用量量预预计计交交货货期期内内原原材材料料使使订订货货提提前前期期 （天天）1010100 T订货提前期）订货提前期）平均每天正常耗用量平均每天正常耗用量预计最长订货提前期预计最长订货提前期预计每天最大耗用量预计每天最大耗用量保险储备保险储备 (21（千千克克）保保险险储储备备量量40)10101512(21 SSDTRRP （千千克克）再再订订货货点点140401010