1、第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴战战 略略 协协 作作战战 略略 协协 作作第第 一一 节节第第 一一 节节供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系技技 术术 与与 管管 理理 创创 新新技技 术术 与与 管管 理理 创创 新新J J I I T T/T TQ Q MMJ J I I T T
2、/T TQ Q MM传传 统统 的的 企企 业业 关关 系系传传 统统 的的 企企 业业 关关 系系物物 流流 关关 系系物物 流流 关关 系系合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系1 19 96 60 01 19 96 60 0 1 19 97 70 01 19 97 70 01 19 97 70 01 19 97 70 0 1 19 98 80 01 19 98 80 01 19 99 90 01 19 99 90 0 二二、供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系 的的 产产 生生二二、供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙
3、伴伴 关关 系系 的的 产产 生生制制 造造 创创 新新 与与 技技 术术 研研 发发制制 造造 创创 新新 与与 技技 术术 研研 发发高高高高中中中中低低低低第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴战战 略略 协协 作作战战 略略 协协 作作第第 一一 节节第第 一一 节节供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系技技 术术 与与 管管 理理 创创 新新技技 术术 与与 管管 理理 创创 新新J J I I T T/T TQ Q MMJ J I I T T/T TQ Q MM传传 统统 的的 企企 业业
4、 关关 系系传传 统统 的的 企企 业业 关关 系系物物 流流 关关 系系物物 流流 关关 系系合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系1 19 96 60 01 19 96 60 0 1 19 97 70 01 19 97 70 01 19 97 70 01 19 97 70 0 1 19 98 80 01 19 98 80 01 19 99 90 01 19 99 90 0 二二、供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系 的的 产产 生生二二、供供 应应 链链 战战 略略 合合 作作 伙伙 伴伴 关关 系系 的的 产产 生生制制 造造 创
5、创 新新 与与 技技 术术 研研 发发制制 造造 创创 新新 与与 技技 术术 研研 发发高高高高中中中中低低低低第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴缺缺 陷陷第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章
6、供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第第 四四 章章第第 四四 章章第第 四四 章章供供 应应 链链 合合 作作 伙伙 伴伴供供 应应 链链 合合 作作 伙伙 伴伴供供 应应 链链 合合
7、作作 伙伙 伴伴第第 四四 节节第第 四四 节节选选 择择合合 适适 的的 供供 应应链链 合合作作 伙伙伴伴选选 择择合合 适适 的的 供供 应应链链 合合作作 伙伙伴伴一一、集集成成 化化供供 应应链链 管管 理理 环环 境境 下下 合合作作 伙伙伴伴 的的 类类 型型一一、集集成成 化化供供 应应链链 管管 理理 环环 境境 下下 合合作作 伙伙伴伴 的的 类类 型型增增 值值 率率 增增 值值 率率 战战 略略 性性战战 略略 性性合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴竞竞 争争 力力竞竞 争争 力力有有 影影 响响 力力 的的有有 影影 响响 力力 的的合合 作作 伙伙伴伴合合 作
8、作 伙伙伴伴普普 通通普普 通通合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴竞竞 争争 性性竞竞 争争 性性/技技 术术性性技技 术术性性合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第第 四四 章章第第 四四 章章第第 四四 章章供供 应应 链链 合合 作作 伙伙 伴伴供供 应应 链链 合合 作作 伙伙 伴伴供供 应应 链链 合合 作作 伙伙 伴伴第第 四四 节节第第 四四 节节选选 择择合合 适适 的的 供供 应应链链 合合作作 伙伙伴伴选选 择择合合 适适 的的 供供 应应链链 合合作作 伙伙伴伴一一、集集成成 化化供供 应应链链 管管 理理 环环 境境
9、下下 合合作作 伙伙伴伴 的的 类类 型型一一、集集成成 化化供供 应应链链 管管 理理 环环 境境 下下 合合作作 伙伙伴伴 的的 类类 型型增增 值值 率率 增增 值值 率率 战战 略略 性性战战 略略 性性合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴竞竞 争争 力力竞竞 争争 力力有有 影影 响响 力力 的的有有 影影 响响 力力 的的合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴普普 通通普普 通通合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴竞竞 争争 性性竞竞 争争 性性/技技 术术性性技技 术术性性合合 作作 伙伙伴伴合合 作作 伙伙伴伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供
10、应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴合作伙伴综合评价体系合作伙伴
11、综合评价体系A业务评价业务评价D.企业环境评价企业环境评价B.业务结构业务结构/生产能力生产能力评价评价C.质量系统评价质量系统评价企业企业1企业企业2企业企业3第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应
12、链合作伙伴供应链合作伙伴第第四四章章第第四四章章第第四四章章 供供应应链链合合作作伙伙伴伴供供应应链链合合作作伙伙伴伴供供应应链链合合作作伙伙伴伴第第一一节节第第一一节节 供供应应链链战战略略合合作作伙伙伴伴关关系系供供应应链链战战略略合合作作伙伙伴伴关关系系三三、基基于于战战略略合合作作伙伙伴伴关关系系的的企企业业集集成成模模式式三三、基基于于战战略略合合作作伙伙伴伴关关系系的的企企业业集集成成模模式式宏宏观观集集成成宏宏观观集集成成中中观观集集成成中中观观集集成成微微观观集集成成微微观观集集成成资资源源优优化化配配置置、企企业业合合作作以以及及委委托托实实现现资资源源优优化化配配置置、企企
13、业业合合作作以以及及委委托托实实现现技技术术支支持持，联联合合开开发发，信信息息共共享享技技术术支支持持，联联合合开开发发，信信息息共共享享同同步步化化作作业业，后后勤勤保保障障和和服服务务协协作作同同步步化化作作业业，后后勤勤保保障障和和服服务务协协作作I In nt te er rn ne et t/E ED DI II In nt te er rn ne et t/E ED DI IE ER RP P/M MR RP PE ER RP P/M MR RP P第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴第四章第四章 供应链合作伙伴供应链合作伙伴
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