公司安全生产体系制度（精选6篇）.docx

1、公司安全生产体系制度（精选6篇）公司安全生产体系制度1一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后

2、，方可上岗。七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。公司安全生产体系制度2一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任：1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。4、

3、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。7、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任：1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权

4、。2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全安全生产各种台帐。4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50

5、400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任：1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展安全教育活动。2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。四、公司安全员对公司安全生产负直接责任：1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法

6、规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。6、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员

7、均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣安全员50400元，情节严重的给予 行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。五、安全检（稽）查队长及检（稽）查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不

8、漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安机科开展各项活动等。4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣安全检（稽）查员50200元，队长扣100400元；情节严重的，给予行政处分。六、公司行政处分的种类。1

9、、警告；2、严重警告；3、撤消职务调离岗位；4、开除留用；5、除名公司安全生产体系制度3为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确公司各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和地方的有关法律法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任制度：企业各级人员的安全责任、公司经理的职责：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。审批安全技术措施

10、经费使用计划并贯彻实施。定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。责任人签字： 日期：、分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。领导安全检查工作和安全生产活动。做好

11、劳逸结合和女工保护工作。主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。责任人签字： 日期：、公司总工程师的职责：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。对职工进行安全技术教育培训，及时解

12、决施工中的安全技术问题。参加重伤及以上事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。责任人签字： 日期：、项目经理（工地）的职责：在生产中，认真贯彻落实各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。组织落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。经常组织安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题，提出改进措施，并组织实施。发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织本项目安全领导小组成员对事故进行调

13、查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。公司安全生产体系制度4(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产,实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展,制订本制度。(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于*水泥有限公司所有部门/人员。(三)规范性引用文件中华人民共和国安全生产法(四)职责1、职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。1.2安全生产处负责安全生产责任制的编制、评审、修订,并上报主管领导审核。1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。1.4生产技术

14、处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的评审和绩效考核。(五)管理要求1、制定1.1公司生产技术处负责组织各部门、处室编制安全责任制,并予以指导、审核。1.2必须按照横向到边,纵向到底的原则,按照公司的机构、人员设置,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。2、沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后,以公司正式文件下发到各部门。3、培训3.1安全生产责任编制完成后,应组织相应各级人员进行培训学习。

15、3.2机构或人员发生变动时,各部门、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。3.4所有培训记录应存档备案。4、评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。4.3评审应形成报告,并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。4.4评审报告应上报领导审批。5、修订5.1当评审报告的结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。5.2当发生以下情况时,要及时对安全生产责任制进行修订:5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。5.2.3发生严

16、重的安全事故时。5.2.4当发生相关方重大投诉时。5.2.5目标、指标未完成时。5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布,并将旧制度收回。6、考核6.1生产技术处不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。6.2对各部门、处室负责人的考核依照目标管理责任书进行安全考核,一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。(六)记录6.1目标管理责任

17、书公司安全生产体系制度51、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、单位行政正职领导或法定代表是本单位安全生产的第一责任人,对本单位及其所属单位的安全生产负全面责任;分管安全生产的领导是安全生产直接责任人,对本单位及所属单位的安全生产工作负具体的领导责任。3、分管其他工作的领导,在其分管工作中涉及安全生产内容的,也同样承担相应的领导责任。4、公司与营运车辆和驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确、责任分清

18、,层层落实安全生产责任制。5、建立健全安全生产管理机制,推行安全生产目标管理,并对安全生产各环节进行监督管理,提出预防事故发生的措施,组织开展经常性安全生产检查,及时整改事故隐患,确保安全生产。6、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。7、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。8、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。9、公司安全生产领导小组每年均应对本单位开展安全生产责任制情况进行落实,严格执行安全生产“一票否决”制度。

19、公司安全生产体系制度6第一条“安全第一，预防为主”的方针关系到公司长远利益，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证公司生产顺利进行，特制定本制度。第二条各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。第二章各级领导的安全生产责任制第四条各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置检查、总结、评比安全工作。第五条总经理的职责：一、对本公司安全生产工作负全面领

20、导责任。二、按权限审定安全生产规划和计划，保证公司安全经费开支，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。三、主持召开重要的安全工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，响应作出决策，组织实施。四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。五、检查指导各部门的安全生产工作。六、批准本公司的安全生产规章制度和标准。七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。八、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。九、主持本公司安全生产委员会，并积极开展工作。第六条生产副总的职责：一、协助总经理抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误责任。二、组织领导安全

21、生产检查、落实整改措施等。三、及时研究解决生产中的不安全问题。四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大问题。五、检查指导下属部门的安全生产工作。六、按权限审核安全生产的表扬、奖励和处分。第七条基建部经理职责：一、基建工程生产动工前，必须组织双方签订安全协议，制订安全措施，确保施工生产安全，对因无安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。二、技术改造工程必须按批准的设计施工，工程进度、质量与安全发生矛盾时，应服从安全，危机安全的因素未消除，不得施工。三、组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设施有关的工程项目时，必须同持有专门许可证的单位施工。竣工验收时，必须通知综合管理部及国家指定机构参

22、加检验，签署意见，并取得使用许可证后，才能使用。四、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。五、在审核新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患，认真贯彻“三同时”（即职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收，并投入使用）原则。六、负责施工安全生产工作。第八条人力资源部经理职责：一、根据公司编制，配齐专职（兼职）安全管理人员。二、在编写各种考核制度时，应将安全生产责任制和安全内容列为主要内容之一。三、不得安排不合适在某特定岗位工作的人员上岗。不得分配职工到有害女工保护的岗位作业，已在有害岗位作业的，应调离并妥善另行安

23、排工作。四、职工晋升、晋级应把安全生产列为重要考核条件。五、负责审批公司职工安全教育培训计划，并保证实施。六、协助有关部门做好新工人入厂后的三级安全教育。七、协助组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故组织人员进行调查分析，提出处理意见。八、对伤亡事故处理的各种争议负责调解，并根据国家有关规定提出复议建议。第九条综合管理部经理职责：一、负责公司治安保卫工作，审核消防安全、职业卫生工作计划，并保证实施。二、负责与当地消防部门，公安部门的工作联系，并传达上级有关安全的指示精神。三、负责制定安全管理制度，上报公司审批后组织实施。四、负责充实消防器材，指导消防工作。五、负责公司食堂，公寓、宿舍，浴室，娱乐室、锅炉房、办公楼等公共场所的安全工作。六、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。第十条总工程师的职责：一、对本公司的安全生产工作，在技术上负全面责任。二、在组织科研、技术公关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准，认真组织行业安全、卫生的科研和新技术的应用。三、组织审定本公司的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。四、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险肇事事故）发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出整改措施。