成本管理会计课件-.ppt

1、7/21/2022 成本管理会计成本管理会计 陈陈 良良 南京财经大学会计学院南京财经大学会计学院 20112011年年2 2月月 第一章第一章 导论导论一、现代会计一、现代会计（一）财务会计（一）财务会计 1 1、原始会计计量记录行为、原始会计计量记录行为 2 2、现代财务会计内涵、现代财务会计内涵 (1)(1)现代企业制度现代企业制度 所有权与经营权分离所有权与经营权分离“委托人委托人”“受托人受托人”(2)(2)受托责任的界定受托责任的界定资本增值资本增值(3)(3)现代会计核心现代会计核心资本增值的计量资本增值的计量净资产投入资本资本增值净资产投入资本资本增值资本增值的评价资本增值的评

2、价 客观的资本公积客观的资本公积 主观的净利润主观的净利润3 3、财务会计的基本要求、财务会计的基本要求（1 1）真实）真实（2 2）公允）公允 4 4、现代会计的发展、现代会计的发展(1)(1)相关经济利益人对会计信息需求的扩大，相关经济利益人对会计信息需求的扩大，如债权人、政府、甚至社会公众。如债权人、政府、甚至社会公众。(2)(2)随着经济改革等出现的新生经济事项，随着经济改革等出现的新生经济事项，如股权、租赁、债务重整等。如股权、租赁、债务重整等。(3)(3)特殊行业的出现，如金融、石油等资源特殊行业的出现，如金融、石油等资源性行业。性行业。(4)(4)基于信息技术的会计方法创新基于信

3、息技术的会计方法创新 (二二)会计管理会计管理 1 1、管理的理解：理念、管理的理解：理念+艺术艺术 2 2、会计管理的定位、会计管理的定位（1 1）基于超常规发展的高级会计管理）基于超常规发展的高级会计管理（2 2）基于提升企业竞争优势的中级会计管理）基于提升企业竞争优势的中级会计管理（3 3）基于控制为目的的日常会计管理）基于控制为目的的日常会计管理 二、成本理念二、成本理念 (一一)对传统成本的理解对传统成本的理解 传统的成本观点是将其作为耗费在特定传统的成本观点是将其作为耗费在特定对象上的物化劳动（对象上的物化劳动（C C）和劳动者为自己创造）和劳动者为自己创造价值的活劳动（价值的活劳

4、动（V V），简称），简称“C+V”C+V”理论。用理论。用此理论去解释成本，最大的优点在于阐述劳此理论去解释成本，最大的优点在于阐述劳动价值理论，分析生产过程中剩余价值的实动价值理论，分析生产过程中剩余价值的实现过程；但其存在着以下几个方面的缺陷：现过程；但其存在着以下几个方面的缺陷：（1 1）对成本构成中的具体）对成本构成中的具体“C+V”C+V”的项目在的项目在认识上很难形成统一认识上很难形成统一 （2 2）在成本核算上，用）在成本核算上，用“C+V”C+V”的方式来进的方式来进行成本核算，由于其口径范围的混乱，无法行成本核算，由于其口径范围的混乱，无法用规范的会计核算形式来对产品的生产

5、成本用规范的会计核算形式来对产品的生产成本和期间成本进行核算和期间成本进行核算 （3 3）在会计国际协调发展趋势下，对产品成）在会计国际协调发展趋势下，对产品成本的理解与国际通行的惯例差异很大本的理解与国际通行的惯例差异很大 (二二)牺牲观牺牲观 成本从其基本的经济涵义来看，其应是成本从其基本的经济涵义来看，其应是指为了达到某一目的所发生的相关的全部指为了达到某一目的所发生的相关的全部“牺牲牺牲”（sacrificesacrifice）,而不论是有形的还而不论是有形的还是无形的，按照会计上的权责发生制的基本是无形的，按照会计上的权责发生制的基本原则，原则，“谁收益，谁承担谁收益，谁承担”，用，

6、用“牺牲牺牲”去去解释成本在实践上还是比较容易取得大家统解释成本在实践上还是比较容易取得大家统一认可的。一认可的。以牺牲的观点去理解成本的优点：以牺牲的观点去理解成本的优点：（1 1）对成本的具体构成上，容易取得大家）对成本的具体构成上，容易取得大家的共识，符合会计准则的基本理念，在实践的共识，符合会计准则的基本理念，在实践上不要对成本的具体构成进行争议，凡是为上不要对成本的具体构成进行争议，凡是为了此目的所作出的牺牲，不管其牺牲的形式了此目的所作出的牺牲，不管其牺牲的形式是什么，均应归属于其成本的范畴。是什么，均应归属于其成本的范畴。（2 2）符合国际会计对成本理解的惯）符合国际会计对成本理

7、解的惯例，使得我们的成本实践与国际的惯例例，使得我们的成本实践与国际的惯例相融合。相融合。（3 3）对理解不同的决策目的而进行）对理解不同的决策目的而进行的决策成本提供了一定的理论基础。的决策成本提供了一定的理论基础。(三三)现代成本理念的发展现代成本理念的发展1 1、成本动因的多样化、成本动因的多样化成本动因（成本动因（Cost Cost behaviourbehaviour）是引起成本）是引起成本发生变化的原因，要对成本进行控制，就必发生变化的原因，要对成本进行控制，就必须了解成本为何发生，它与哪些因素有关，须了解成本为何发生，它与哪些因素有关，有何关系，对于直接成本，其成本动因的理有何关

8、系，对于直接成本，其成本动因的理解是非常容易的，但是对于制造费用就不一解是非常容易的，但是对于制造费用就不一样了。样了。很明显，随着现代企业产品中的科技含量的增加，使得产品的制造成本并非与产品生产数量直接相关，或者说至少不是只与产品数量直接相关，如果还按照传统方法计算产品成本，会高估低科技含量产品成本，而低估高科技含量产品成本，成本计算的错误导致企业生产决策的错误。2、成本的含义变得更为宽泛从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从引进到获利，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是产品生命周期的全部成本，包括产品的制造成本（中游）、产品的开发设计成本（上游）和使用成本、维护保养成本和废弃成本（

9、下游）。3 3、从成本节省到成本避免、从成本节省到成本避免成本的节省力求在工作现场不浪费资源、成本的节省力求在工作现场不浪费资源、改进工作方式等节约成本，只是成本管理的改进工作方式等节约成本，只是成本管理的一种改良形式。成本避免的思想根本在于从一种改良形式。成本避免的思想根本在于从管理的角度去探索成本降低的潜力，认为事管理的角度去探索成本降低的潜力，认为事前预算重于事后调整，避免不必要的成本发前预算重于事后调整，避免不必要的成本发生，这种高级形态的成本降低需要企业在产生，这种高级形态的成本降低需要企业在产品的开发、设计阶段，通过重组生产流程，品的开发、设计阶段，通过重组生产流程，来避免不必要的

10、生产环节，达到持续成本降来避免不必要的生产环节，达到持续成本降低的目的。低的目的。4、时间作为一个重要的竞争要素在竞争激烈的市场上，要获得更多的市场份额，必须能够为市场的变化作出快速反应，投入更多的成本用于缩短设计、开发和生产时间以缩短产品上市的时间。时间的竞争力还表现在顾客产品服务的满意程度上，企业能将产品及时地送到顾客手中是第一步，更重要的是对顾客意见采取及时的措施，使顾客价值最大化。5、成本管理全员化现代的成本动因的理解是企业战略高度上的，它不仅包括生产过程中的各种有形的物料及人力的消耗，更应包括企业的规模、市场开拓、企业内部结构调整等无形的成本动因，要为成本进行有效的控制，要求企业各个

11、部门的协调和共同的努力。三、管理成本制度的演进(一一)管理成本的起源管理成本的起源 1 1、工业革命以前的成本、工业革命以前的成本 -商业上的成本方法商业上的成本方法 2 2、工业革命以后的成本、工业革命以后的成本 (1)(1)制造环境的变化制造环境的变化 (2)(2)内部管理上新问题内部管理上新问题 (3)(3)早期的以归集与分配为特征早期的以归集与分配为特征的的“两步制造成本法两步制造成本法”体系体系(二二)管理成本的发展管理成本的发展 1 1、标准成本制度、标准成本制度 2 2、财务成本制度、财务成本制度 3 3、管理成本制度、管理成本制度 4 4、相关学科对管理成本的发展所起到、相关学

12、科对管理成本的发展所起到的作用的作用 (1)(1)信息经济学信息经济学 (2)(2)行为科学、数学等行为科学、数学等 (3)(3)实证经济学实证经济学 、CONTINGENCY THEORYCONTINGENCY THEORY 、AGENT THEORYAGENT THEORY 四、管理成本与财务成本关系四、管理成本与财务成本关系(一一)区别区别 1 1、本质区别、本质区别 (1)(1)服务对象服务对象 (2)(2)工作重点工作重点 2 2、信息处理、信息处理 (1)(1)约束标准约束标准 (2)(2)主体与期间主体与期间 (3)(3)程序与方法程序与方法 3 3、信息特征、信息特征 (1)(

13、1)准确度准确度 (2)(2)承担的责任承担的责任 (3)(3)影响的效果影响的效果(二二)联系联系 1 1、发展目标、发展目标 2 2、资料来源、资料来源 3 3、最终趋势、最终趋势五、管理会计师的职业道德五、管理会计师的职业道德(一一)管理会计师的总体责任管理会计师的总体责任职业能力、规范操作、充分参与职业能力、规范操作、充分参与 谨慎推荐谨慎推荐(二二)保密性保密性(三三)公正性公正性(四四)客观性客观性 第二章第二章 成本管理会计的理论基础 一、一、成本会计的基本要素成本会计的基本要素 1 1、支出、支出 2 2、费用、费用 3 3、成本、成本 4 4、转换之间的确认、转换之间的确认

14、二、二、费用的分类费用的分类 1 1、基本分类、基本分类 (1)(1)生产费用要素生产费用要素 (2)(2)成本项目成本项目 2 2、其他分类、其他分类 (1)(1)直接生产费用与间接生产费用直接生产费用与间接生产费用 (2)(2)直接计入费用与间接计入费用直接计入费用与间接计入费用 (3)(3)变动成本与固定成本变动成本与固定成本 (4)(4)不同行业的成本范畴不同行业的成本范畴三、管理成本三、管理成本 1、机会成本 2 2、差量成本 3、边际成本 4 4、其他成本、其他成本四、制造成本方法四、制造成本方法 1 1、费用归集与分配的方法、费用归集与分配的方法 支出支出-生产经营费用生产经营费

15、用本期生产经营本期生产经营费用费用-本期生产费用本期生产费用-本期各种产品的生本期各种产品的生产费用产费用-本期完工产品的成本本期完工产品的成本 2 2、成本计算的基本方法、成本计算的基本方法 (1)(1)成本计算对象成本计算对象 (2)(2)费用归集与分配的一般方法费用归集与分配的一般方法 3、成本计算的基本方法：o品种法 o分批成本计算法 o分步成本计算法4 4、成本计算的辅助方法：lo分类法lo作业基础成本法lo标准成本计算法lo变动成本计算法 第三章第三章 费用归集与分配一般方法费用归集与分配一般方法一、一、要素费用归集与分配方法要素费用归集与分配方法 1 1、概述、概述 (1)(1)

16、目标目标 (2)(2)基本原则基本原则 按用途归集和直接费用直接归集、按用途归集和直接费用直接归集、间接费用先分配然后再归集的原则间接费用先分配然后再归集的原则 (3)(3)间接费用的方法与分配基础间接费用的方法与分配基础 直接追溯法是根据成本的可追溯性分配成本的方法。动因追溯法是指根据成本发生的动因将成本分配至各成本对象的方法 分摊法。成果类、消耗类、成果类、消耗类、定额类定额类 2 2、直接材料费用的归集分配、直接材料费用的归集分配例：某企业生产甲乙两种产品，共同例：某企业生产甲乙两种产品，共同 耗用耗用A A材料材料58580808公斤，公斤，11、4 4元，共计元，共计81308130

17、、2020元。元。甲产品单位定额材料消耗量为甲产品单位定额材料消耗量为1212公斤件，乙产品公斤件，乙产品单位定额材料消耗量为单位定额材料消耗量为1616公斤件，本月共生产甲公斤件，本月共生产甲产品产品200200件，乙产品件，乙产品180180件。分配共同材料费用？件。分配共同材料费用？1 1、分配率、分配率=110%(=110%(甲甲3696)3696)2 2、分配率、分配率=1=1、54(54(乙乙44354435、2)2)3 3、直接人工费用的归集分配、直接人工费用的归集分配月工资月标准工资缺勤天数日工资率月工资月标准工资缺勤天数日工资率 或月实际出勤天数日工资率或月实际出勤天数日工资

18、率日工资率以日工资率以3030天计算时，表明每天上班才能获天计算时，表明每天上班才能获得全月工资，缺勤天数中包含法定节假日也得全月工资，缺勤天数中包含法定节假日也应视为缺勤（只用于连续缺勤），正常节假应视为缺勤（只用于连续缺勤），正常节假日不算缺勤，视为出勤。日不算缺勤，视为出勤。以以2121、1717日计算日工资率时，每月只需上日计算日工资率时，每月只需上班班2121、1717日就行了，法定节假日既不算缺勤，日就行了，法定节假日既不算缺勤，也不算出勤。也不算出勤。例：某工人月工资标准为例：某工人月工资标准为210210元，元，1010月月3131天，法天，法定节假日定节假日9 9天，病假天，

19、病假3 3天（扣天（扣10%10%），事假），事假2 2天，天，用四种方法分别计算工资。用四种方法分别计算工资。1 1、按、按3030日工资率计算时：日工资率计算时：（1 1）2102107 72 23 37 710%10%193193、9 9（2 2（17179 9）7 77 73 390%90%200200、9 92 2、按、按2121、1717天计算日工资率：天计算日工资率：（1 1）2102102 29 9、92923 39 9、929210%10%187187、1818（2 2）17179 9、92923 39 9、929290%90%195195、1414 如月工资标准为如月工资标

20、准为600600元，元，8 8月病假月病假2 2天，事假天，事假4 4天（含两个法定假日），全月共有天（含两个法定假日），全月共有8 8个法定节个法定节假日，病假工资为假日，病假工资为80%80%标准。标准。1 15125122 25325323 3531531、98984 4583583、8484 4 4、折旧修理费用的归集分配、折旧修理费用的归集分配 5 5、其他费用的归集分配、其他费用的归集分配 6 6、跨期摊配费用的归集分配、跨期摊配费用的归集分配 二、辅助生产费用的归集分配二、辅助生产费用的归集分配 1 1、概述、概述 (1)(1)辅助生产的种类辅助生产的种类 (2)(2)归集与分配

21、的一般原则归集与分配的一般原则 2 2、辅助生产费用的归集、辅助生产费用的归集 (1)(1)相关会计科目的设置相关会计科目的设置 (2)(2)归集的会计处理归集的会计处理 3 3、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配 (1)(1)基本思路基本思路 先内后外：直接分配法、顺序分配法、交先内后外：直接分配法、顺序分配法、交互分配法互分配法 内外一致：计划分配法、代数分配法内外一致：计划分配法、代数分配法 (2)(2)直接分配法直接分配法 原理原理 会计科目的使用会计科目的使用 (3)(3)顺序分配法顺序分配法 (4)(4)交互分配法交互分配法 原理原理 程序程序 应注意的问题应注意的问题 (5)

22、(5)计划分配法计划分配法 原理原理 程序程序 应注意的问题应注意的问题 (6)(6)代数分配法代数分配法 项目项目辅助生产辅助生产 车间耗用车间耗用基本生产车基本生产车间耗用间耗用行政行政管理管理耗用耗用合计合计供电供电机修机修生产生产耗用耗用车间车间一般一般耗用耗用本月发生费本月发生费用用(元元)650065001170011700供电车间供供电车间供电电(度度)100010001800018000 50005000200020002600026000机修车间机机修车间机修修(小时小时)187187、5 51000010000 120012008008001218712187、5 5l1

23、1、直接分配法：、直接分配法：供电分配率供电分配率=0=0、2626 机修分配率机修分配率=0=0、975975借：基本生产借：基本生产 46804680 制造费用制造费用 13001300 管理费用管理费用 520520 贷：辅助生产贷：辅助生产 65006500借：制造费用借：制造费用 1092010920 管理费用管理费用 780780 贷：辅助生产贷：辅助生产 11700117002 2、顺序分配法、顺序分配法 (1)(1)供电受益小，机修受益大供电受益小，机修受益大 (2)(2)供电分配率供电分配率=0=0、2525 借：辅助生产借：辅助生产(机修机修)250)250 基本生产基本生

24、产 45004500 制造费用制造费用 12501250 管理费用管理费用 500500 贷：辅助生产贷：辅助生产(供电供电)6500)6500(3)(3)机修分配率机修分配率=(11700+250)=(11700+250)(12187 (12187、5-1875-187、5)5)=0 =0、99589958 借：制造费用借：制造费用 1115211152、9696 管理费用管理费用 797797、0404 贷：辅助生产贷：辅助生产 1195011950 3 3、交互分配法、交互分配法 (1)(1)交互分配率：交互分配率：供电分配率供电分配率=0=0、2525 机修分配率机修分配率=0=0、9

25、696(2)(2)交互分配：交互分配：供电车间供电车间=6500+180-250=6500+180-250 =6430 =6430 机修车间机修车间=11700+250-180=11700+250-180 =11770 =11770 (3)(3)会计分录：会计分录：借：辅助生产借：辅助生产(机修机修)70)70 贷：辅助生产贷：辅助生产(供电供电)70)70(4)(4)对外费用分配率：对外费用分配率：供电供电=0=0、25722572 机修机修=0=0、98089808(5)(5)对外费用分配会计分录：对外费用分配会计分录：供电车间：供电车间：(3)(3)会计分录：会计分录：借：辅助生产借：辅

26、助生产(机修机修)70)70 贷：辅助生产贷：辅助生产(供电供电)70)70(4)(4)对外费用分配率：对外费用分配率：供电供电=0=0、25722572 机修机修=0=0、98089808(5)(5)对外费用分配会计分录：对外费用分配会计分录：供电车间：供电车间：借：借：基本生产基本生产 46294629、6 6 制造费用制造费用 12861286 管理费用管理费用 514514、4 4 贷：贷：辅助生产辅助生产(供电供电)6430)6430 机修车间：机修车间：借：借：制造费用制造费用 1098410984、96 96 管理费用管理费用 785785、0404 贷：辅助生产贷：辅助生产 1

27、1770117704 4、计划分配法、计划分配法 如供电计划价格为如供电计划价格为0 0、3 3 机修计划价格为机修计划价格为0 0、9 9 (1)(1)平时按计划价分配平时按计划价分配供电为供电为78007800，机修为，机修为1096810968、7575 (2)(2)月末计算并结转差异月末计算并结转差异 供电：供电：6500+1686500+168、75-780075-7800 =-1131 =-1131、2525 机修：机修：11700+30011700+300 -10968 -10968、75=103175=1031、2525 会计分录为：会计分录为：借：管理费用借：管理费用 100

28、100 贷：辅助生产贷：辅助生产(机修机修)1031)1031、2525 贷：辅助生产贷：辅助生产(供电供电)11311131、25255 5、代数分配法、代数分配法 6500+1876500+187、5Y=26000X5Y=26000X 11700+1000X=12187 11700+1000X=12187、5Y5Y X=0 X=0、25712571 Y=0 Y=0、98119811项目项目供电供电(度度)供供汽汽(吨吨)机修机修(小时小时)本月费用元本月费用元)1900019000900090002700027000供电耗用供电耗用10001000600600供汽耗用供汽耗用5000500

29、0400400机修耗用机修耗用100001000010001000甲甲产品耗用产品耗用400004000030003000乙产品耗用乙产品耗用150001500015001500生产一般用生产一般用35000350003500350040004000行政部门用行政部门用10000100002000200010001000合计合计115000115000120001200060006000l1 1、直接分配法、直接分配法 供电分配率供电分配率=0=0、1919 供汽分配率供汽分配率=0=0、9 9 供汽分配率供汽分配率=5=5、4 42 2、交互分配法、交互分配法 (1)(1)交互分配率：交互分

30、配率：供电分配率供电分配率=0=0、16521652 供汽分配率供汽分配率=0=0、7575 供汽分配率供汽分配率=4=4、5 5(2)(2)对外待分配的费用为：对外待分配的费用为：供电供电=19972=19972 供汽供汽=10126=10126 机修机修=24902=24902(3)(3)对外费用分配率为：对外费用分配率为：供电供电=0=0、1997219972 供汽供汽=1=1、01260126 机修机修=4=4、98049804 3 3、计划分配法、计划分配法 供电、供汽和机修计划价格分别为供电、供汽和机修计划价格分别为0 0、2 2、0 0、7575和和4 4、3 3 月末辅助生产成

31、本差异分别为：月末辅助生产成本差异分别为：供电供电=-670=-670 供汽供汽=2720=2720 机修机修=3950=39504 4、代数分配法、代数分配法19000+1000Y+600Z=115000 x19000+1000Y+600Z=115000 x 9000+5000 x+400z=12000y 9000+5000 x+400z=12000y 27000+10000 x+1000y=6000z 27000+10000 x+1000y=6000z x=0 x=0、2 2 Y=1 Y=1 Z=5 Z=5 5 5、顺序分配法、顺序分配法 机修机修=4=4、5 5 供电供电=0=0、206

32、72067 供汽供汽=1=1、18361836三、制造费用的归集与分配三、制造费用的归集与分配 1 1、制造费用的概述、制造费用的概述 (1)(1)确认确认 (2)(2)分类分类 (3)(3)明细科目的设置明细科目的设置 (4)(4)控制方式控制方式 2 2、制造费用的归集、制造费用的归集3 3、制造费用的分配、制造费用的分配 (1)(1)分配基础分配基础 原则原则 单项分配基础：生产工时、生产工人的工单项分配基础：生产工时、生产工人的工资、机器工时资、机器工时 综合分配基础综合分配基础 (2)(2)实际费用分配率法实际费用分配率法 (3)(3)计划费用分配率法计划费用分配率法 概述概述 原理

33、原理 条件条件l 全年费用预算为全年费用预算为6200062000元，全年实际发生元，全年实际发生600060000 0 元，元，1 1 月分实际发生月分实际发生54005400元。元。1 1至至1212月全年月全年按计划累计己分配按计划累计己分配605060500 0元，其中甲产品元，其中甲产品4300043000，乙产品乙产品1750017500。项目项目全年全年预算预算产量产量单位单位产品产品 工时工时定额定额1 1 月月份实份实际产际产量量甲甲产产品品30003000 5 5400400乙乙 产品产品20002000 8 8100100 计划分配率计划分配率=2=21 1月份预分配：甲

34、产品月份预分配：甲产品=4000=4000 乙产品乙产品=1600=1600年末调整：年末调整：甲产品甲产品=-500=-500(43000(4300060500)60500)=-355 =-355、3737乙产品乙产品=-500=-500(17500(1750060500)60500)=-144 =-144、6363会计分录略会计分录略全年费用预算为全年费用预算为9600096000元，元，全年实际发生全年实际发生102000 102000 元，元，6 6 月分实际发生月分实际发生93932020元。元。1 1至至1212月全年按月全年按计划累计己分配计划累计己分配9960099600元，其

35、中甲产品元，其中甲产品6374463744，乙产品乙产品3585635856。项目项目全年全年预算预算产量产量单位单位产品产品 工时工时定额定额6 6 月月份实份实际产际产量量甲甲产产品品30003000 4 4280280乙乙 产品产品40004000 2 2340340l计划分配率计划分配率=4=4、8 86 6 月份甲产品月份甲产品=5376 =5376 l 乙产品乙产品=3264=3264年末差异甲产品年末差异甲产品=1536=1536乙产品乙产品=864=864 四、生产费用在完工与在产品之间的分配四、生产费用在完工与在产品之间的分配 一、完工与在产品的涵义一、完工与在产品的涵义 (

36、1)(1)完工产品：商品产品完工产品：商品产品 (2)(2)广义的在产品：广义的在产品：狭义的在制品狭义的在制品;完工入库但尚末领完工入库但尚末领用的自制半成品用的自制半成品 ;经过本步骤加工但留存于经过本步骤加工但留存于以后步骤的在制品以后步骤的在制品 二、分配的基本思路二、分配的基本思路 (1)(1)简化的方法简化的方法 月末完工产品成本月末完工产品成本=月初在产品的费用月初在产品的费用+本本月发生的费用月发生的费用-期末在产品的生产费用期末在产品的生产费用 (2)(2)同时分配的方法同时分配的方法月初在产品的费用月初在产品的费用+本月发生的费用本月发生的费用=月末完月末完工产品成本工产品

37、成本+期末在产品的生产费用期末在产品的生产费用三、简化分配的方法三、简化分配的方法 (1)(1)不计算在产品成本的方法不计算在产品成本的方法 (2)(2)月末在产品成本按年初固定数计价的方月末在产品成本按年初固定数计价的方法法 (3)(3)在产品按定额成本计价在产品按定额成本计价某企业共有二个生产工序，单位工时定额为某企业共有二个生产工序，单位工时定额为5 5小小时，其中第一工序为时，其中第一工序为3 3，第二工序为，第二工序为2 2。单位。单位材料费用定额为材料费用定额为7 7元，本月完工产品量元，本月完工产品量800800件，件，在产品在产品500500件，其中第一工序为件，其中第一工序为

38、200200件，第二件，第二工序为工序为300300件，计划小时工资率为件，计划小时工资率为2 2元，计划元，计划小时费用率小时费用率3 3元。元。项目项目直接材直接材料料直接人工直接人工制造费制造费用用合计合计月初在产品月初在产品费用费用1120112095095086086029302930本月发生的本月发生的费用费用8890889078507850864086402358023580 四、同时分配的方法四、同时分配的方法 (1)(1)按产量分配按产量分配 约当产量法约当产量法 直接材料：直接材料：材料一次投入：材料一次投入：材料分次陆续投入：材料分次陆续投入：加工费用：加工费用：累计完工

39、率法累计完工率法 平均平均50%50%法法 在产品按完工产品成本计价法在产品按完工产品成本计价法 在产品按所耗材料成本计价法在产品按所耗材料成本计价法 (2)(2)按定额分配按定额分配 完工产品定额计算：完工产品定额计算：直接计算法直接计算法 在产品定额计算在产品定额计算 直接计算法直接计算法 倒挤法倒挤法工序工序在在产品数产品数量量单位工时单位工时定额定额完工率完工率 在在产品约当产品约当产量产量1 12002001001002 215015060603 31001004040 第四章第四章 成本计算的基本方法成本计算的基本方法一、成本计算方法概述一、成本计算方法概述 (一一)影响成本计算方

40、法的因素影响成本计算方法的因素 1 1、生产工序、生产工序 2 2、生产组织、生产组织 3 3、成本管理要求、成本管理要求 (二二)成本计算方法的种类成本计算方法的种类 1 1、分批成本制度：以批次为成本计算对、分批成本制度：以批次为成本计算对象，进行费用归集与分配，计算产品成本。象，进行费用归集与分配，计算产品成本。2 2、分步成本制度：以步骤为成本计算对象，、分步成本制度：以步骤为成本计算对象，进行费用归集与分配，计算产品成本。进行费用归集与分配，计算产品成本。(1)(1)单步为特征的单步为特征的 (2)(2)多步为特征的多步为特征的(三三)成本计算方法的基本流程成本计算方法的基本流程 1

41、 1、设置成本计算单、设置成本计算单 2 2、要素费用的归集与分配、要素费用的归集与分配 3 3、集合费用项目的归集与分配、集合费用项目的归集与分配 4 4、归集在成本计算单的费用在完工产品、归集在成本计算单的费用在完工产品与在产品间分配与在产品间分配二、品种法二、品种法(一一)概述概述1 1、涵义、涵义2 2、使用条件、使用条件3 3、特点、特点 (1)(1)成本计算单的设置成本计算单的设置 (2)(2)完工与末完工产品的费用分配完工与末完工产品的费用分配(二二)程序程序 1 1、设置成本计算单、设置成本计算单 2 2、要素费用的归集与分配、要素费用的归集与分配 3 3、集合费用项目的归集与

42、分配、集合费用项目的归集与分配 4 4、归集在成本计算单的费用在完工产、归集在成本计算单的费用在完工产品与在产品间分配品与在产品间分配l 例：某企业只设一个基例：某企业只设一个基本生产车间，大量大批本生产车间，大量大批生产甲、乙两种产品，生产甲、乙两种产品，有关资料如下：有关资料如下：1 1、产量资料、产量资料项项目目月初月初在产在产品品本本月月投投入入月月末末完完工工月末月末在产在产品品甲甲120120880880 800800 200200乙乙160160900900 660660 400400该企业材料是一次投入，该企业材料是一次投入，在产品的平均完工程度在产品的平均完工程度为为50%5

43、0%。2 2、期初在产品的费用期初在产品的费用项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计甲甲24002400296296108010801100110048764876乙乙1940194044444417801780800800496449643 3、本月发生费用资料：、本月发生费用资料：(1)(1)材料费用：甲产品领用材料费用：甲产品领用1760017600元，乙产元，乙产品领用品领用1078010780元，车间一般耗用元，车间一般耗用44004400元元 (2)(2)工资费用：生产工人的工资为工资费用：生产工人的工资为1500015000，生，生产管理

44、人员工资为产管理人员工资为20002000，并按各自的工资总，并按各自的工资总额提取额提取14%14%的职工福利费用。的职工福利费用。(3)(3)动力费用：本月共计发生动力费用为动力费用：本月共计发生动力费用为 79007900元，其中产品生产用元，其中产品生产用70007000，车间照明，车间照明900900元。元。(4)(4)本月生产车间折旧本月生产车间折旧46004600元，车间办公费用元，车间办公费用820820元。元。4 4、本月发生生产工时、本月发生生产工时1000010000小时，小时，其中甲其中甲40004000，乙，乙60006000。甲产品的成本计算单：甲产品的成本计算单：

45、项目项目直接材直接材料料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用24002400296296108010801100110048764876本月发生费用本月发生费用17600176002800280068406840520052003244032440合计合计20000200003096309679207920630063003731637316月末完工产品成本月末完工产品成本16000160002752275270407040560056003139231392月末在产品成本月末在产品成本400040003443448808807007005924

46、5924项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接直接人工人工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用194019404444441780178080080049644964本月发生费用本月发生费用1078010780420042001026010260 78007800 3304033040合计合计1272012720464446441204012040 86008600 3800438004月末完工产品成月末完工产品成本本79207920356435649240924066006600 2732427324月末在产品成本月末在产品成本480048001080108028002

47、80020002000 1068010680 三、分批成本计算制度三、分批成本计算制度(一一)概述概述 1 1、涵义、涵义 2 2、特点：、特点：(1)(1)成本计算单的设置成本计算单的设置 一般原则：按定单设置一般原则：按定单设置 特殊情况：一张定单中有几个产品；批量特特殊情况：一张定单中有几个产品；批量特别大；一件大型产品；几张定单中有相同产别大；一件大型产品；几张定单中有相同产品品l 成本计算单成本计算单批号批号 品种品种 批量批量 开开(完完)工日期工日期 项目项目直接直接材料材料燃料燃料动力动力直接人直接人工工制造制造费用费用合计合计月初在产品费用月初在产品费用本月发生费用本月发生费

48、用合计合计月末完工产品成月末完工产品成本本月末在产品成本月末在产品成本l(2)(2)月末完工产品与在产品之间的费用分配月末完工产品与在产品之间的费用分配 一般原则：确认不分配一般原则：确认不分配 特殊情况：批内产品跨月陆续完工时，特殊情况：批内产品跨月陆续完工时，应分配应分配 。跨月完工较少时，简化处理。跨月完工较少时，简化处理。跨月完工较多时，用较为规范的方法如约跨月完工较多时，用较为规范的方法如约当产量法分配。当产量法分配。l(二二)一般分批成本计算法原理一般分批成本计算法原理 1 1、基本程序、基本程序 (1)(1)设置成本计算单设置成本计算单 (2)(2)将本月发生的生产费用在不同的成

49、本将本月发生的生产费用在不同的成本计算单上归集分配。计算单上归集分配。直接费用直接在成本计算单上进行登记；直接费用直接在成本计算单上进行登记；间接费用先分配然后在成本计算单上进行登间接费用先分配然后在成本计算单上进行登记。记。l(3)(3)月末对归集在各成本计算单上的全部费用月末对归集在各成本计算单上的全部费用按不同情况进行处理：按不同情况进行处理：全部完工；全部末完工；部分完工与部全部完工；全部末完工；部分完工与部分末完工。分末完工。2 2、例：某企业依定单小批生产甲、乙、丙、例：某企业依定单小批生产甲、乙、丙产品，产品，20002000年年7 7月月 生产情况和费用资料如下：生产情况和费用

50、资料如下：1 1、批号资料：、批号资料：92199219号甲产品号甲产品4 4台，台，5 5月份投产，月份投产，本月全部完工，本月全部完工，92209220号乙产品号乙产品1010台，台，6 6 月份月份投产，本月完工投产，本月完工6 6台，末完工台，末完工4 4台，台，92319231号号8 8台，台，本月投产，月末完工本月投产，月末完工2 2台。乙产品材料一次投台。乙产品材料一次投入，在产品平均完工入，在产品平均完工60%60%；丙产品单位产品定；丙产品单位产品定额成本为额成本为30203020元，其中：直接材料元，其中：直接材料11601160，直，直接人工接人工612612，燃料动力，