财务管理学教学第一章财务管理学导论课件.ppt

1、 财务管理学 主讲：土建学院主讲：土建学院 刘保华刘保华n电话：13541757505n邮箱： 课程考核方法课程考核方法 平时考核平时考核 (30%)课堂考勤课堂考勤课堂测试课堂测试课堂发言课堂发言课后作业课后作业 期末考试期末考试 (70%)闭（开）卷笔试闭（开）卷笔试注册咨询工程师、一级建造师、房地产估价师考试课程之一什么学习财务管理 名人视野名人视野 懂得一些会计（财务）学知识，对懂得一些会计（财务）学知识，对于充分了解经济学和企业行为是很于充分了解经济学和企业行为是很有必要的。有必要的。诺贝尔经济学奖诺贝尔经济学奖保罗保罗萨缪尔森萨缪尔森 一个企业所做的每一个决定都有其财务上的一个企业

2、所做的每一个决定都有其财务上的含义含义从广义上讲，一个企业所做的任何从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于财务管理的范畴。事情都属于财务管理的范畴。阿斯瓦斯阿斯瓦斯达摩达兰达摩达兰 （纽约大学（纽约大学Leonard N.stem商学院的金融学教授）商学院的金融学教授）“不懂财务就不懂管理的本质；不懂财务管理的技巧，就很难成为一个有效的管理者！”卢比卢比.巴其阿勒巴其阿勒 (现代会计之父意大利现代会计之父意大利)CCTVCCTV感动中国十大人物之一：感动中国十大人物之一：刘姝威刘姝威应立即停止对蓝田应立即停止对蓝田股份发放贷款股份发放贷款 600字粉碎蓝田神话字粉碎蓝田神话零负债高负债VS学

3、习财务管理的重要性学习财务管理的重要性1、积极盘活存量资产，提高现金流量周转效率积极盘活存量资产，提高现金流量周转效率2、加强往来账目清理工作、加强往来账目清理工作,减少费用支出（建筑材料）减少费用支出（建筑材料）3、加强生产管理、产成品资金管理（、加强生产管理、产成品资金管理（减少或避免资金的积压和减少或避免资金的积压和浪费浪费）4、调整资本结构，加强企业借款合同管理、调整资本结构，加强企业借款合同管理 5、积极利用国家现有政策、优惠政策，加快资金周转、积极利用国家现有政策、优惠政策，加快资金周转6、严格控制管理费用，节约资金、严格控制管理费用，节约资金提高经济效益的作用提高经济效益的作用会

4、计与财务管理关系 会计是做帐,审计是查帐,财务管理是管理帐务.会计就是最基础的,而且侧重记录;审计则是侧重于查帐即检查记录的合法性,通常是从国家和税法等有关部门出发.;财务管理侧重于管理,即资金的运用,费用成本的投入,目的就是通过对投入于产出的管理来实现利润的最大化 对建筑企业财务活动和财务关系要对建筑企业财务活动和财务关系要“理而管理而管”！不仅不仅“记账、算账、报账记账、算账、报账”，还要对施工过程，还要对施工过程中的资金运动进行中的资金运动进行“财务管理财务管理“工作工作参考书目参考书目1 1王建华：王建华：现代财务管理现代财务管理.安徽人民出版社安徽人民出版社2 2李延喜等：李延喜等：

5、财务管理财务管理.大连理工大学出版社大连理工大学出版社3 3斯蒂芬斯蒂芬罗斯、威斯特菲尔特等：罗斯、威斯特菲尔特等：公司理财公司理财.机机械工业出版社械工业出版社4 4迈克尔迈克尔波特波特 ：竞争战略竞争战略.华夏出版社华夏出版社5 5徐光华：徐光华：西方财务会计西方财务会计.高等教育出版社高等教育出版社6 6徐光华、柳世平等：徐光华、柳世平等：财务管理财务管理理论与应用理论与应用.清华清华大学出版社大学出版社课程学习方略课程学习方略全书概览全书概览 财财 务务 活活 动动目目 标标 市市 场场财 务 管 理 基 础财 务 管 理 基 础筹资管理筹资管理 投资管理投资管理 股利理论股利理论 公

6、 司 重 组、破 产 和公 司 重 组、破 产 和清算清算 风风险险与与收收益益公公司司财财务务目目标标营 运 资 本 管 理营 运 资 本 管 理 收 益 分 配 管 理收 益 分 配 管 理 第一章第一章 财务管理概述财务管理概述一、财务一、财务(Finance)与财务管理的概念与财务管理的概念 财财务务Public Finance：财政或公共财政财政或公共财政Family Finance：个人理财或家庭财政个人理财或家庭财政Business(Corporate)Finance：企业企业(公司公司)财务、财务管理财务、财务管理财务（财务（Finance）的概念的概念 通俗地讲，通俗地讲，财

7、务就是财务就是指有关钱指有关钱财的事务。财的事务。指企业（公司）再生产过程中的指企业（公司）再生产过程中的资金运动（财务活动）及其所体资金运动（财务活动）及其所体现的经济关系（财务关系）。现的经济关系（财务关系）。1 财务管理与财务经理银行金融2.2.财务关系财务关系财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。企业所有者股东债权、债务人内部单位及个人内部单位及个人税务行政部门客户或供应商一、财务与财务管理 首先，要依法纳税首先，要依法纳税 其次，要用来弥补亏其次，要用来弥补亏损，提取公积金；损，提取公积金；最后要向投资者分配最后要向投资者分配利润。利润。发行股票发行股票

8、 发行债券发行债券 吸收直接投资吸收直接投资等等 对内对内 对外对外 资金营运活动是资金营运活动是企业经营而引起企业经营而引起的财务活动。的财务活动。收益分配活动融资活动投资活动资金营运活动 财务管理是运用专门的方法，组织、和等财务活动，同时处理财务活动过程中所发生的各种财务关系，以期达到企业财务管理目标乃至企业目标的管理活动。筹资筹资投资投资 分配分配 企业财务管理的最终目标是企业价值最大化，提高企业价值的主要途径是提高收益率和减少风险。企业收益率的高低和风险的大小又决定于投资项目、资本结构和股利分配政策。投资决投资决策策融资决融资决策策股利分股利分配决策配决策财务危财务危机预警机预警决策决

9、策运 营决 策如何用如何用好他人好他人的钱的钱如何得如何得到他人到他人的钱的钱提供提供现金现金企业的目标及其对财务管理的要求 企业是营利性组织，其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，只有不断发展才能求得生存。长期亏损 不能偿还到期债务生存 集中表现为扩大收入发展 盈利就是使资产获得超过其投资的回报。获利设置目标时，管理者是追求企业的现实收益还是强调未来的可持续发展问题？几种有代表性的财务管理目标1利润最大化利润最大化3企业价值企业价值最大化最大化2股东财富股东财富最大化最大化1、利润最大化 利：可操作性强；一定

10、程度上体现了新增价值;没有重复计算。弊:没有考虑货币的时间价值；没有考虑货币的时间价值；没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；没有考虑风险因素；没有考虑风险因素；可能会导致公司的短期行为。可能会导致公司的短期行为。如何确立合理的财务管理目标？确立科学的财务管理目标，应建立在客观的经济环境的基础上，影响财务管理目标决策的因素：首先是企业所有者首先是企业所有者 其次是企业债权人 再次是企业职工 政府为企业提供有关公共服务，要求分享企业的收益，也对企业财务决策产生影响 财务管理的分部目标财务管理的分部目标财务管理目标财务管理目标概括为：通过优选投资项目、优化资本结构和合理的分配政策，提高投资报酬率，降低财务风险，追求公司价值最大化，并最终实现各方面的利益均衡 财务管理目标财务管理目标 第三节 企业的组织形式