BIM技术在总承包管理中的综合应用课件.pptx

1、朝阳区东三环北京商务中心（CBD）核心区Z12地块项目BIM技术在总承包管理中的综合应用01020304目录C O N T E N T工程项目简介BIM应用背景BIM团队简介BIM应用环境050607BIM应用成果人才培养下一步工作计划21工程项目简介1.1整体概况工程名称朝阳区东三环北京商务中心区（CBD）核心区Z12地块项目工程地点北京市朝阳区CBD核心区Z12地块工程规模占地面积8427，建筑面积180000，建筑高度216m工程定位1.泰康头一号工程：甲级写字楼、高端商业、医疗综合性建筑2.高密集的CBD核心区交通、人防、医疗等功能疏解等社会责任1.2整体概况0102030405投资方

2、BIM咨询单位设计单位监理单位总承包单位分包单位1.3工程特点及目标项目特点“三全”：1.全装配式钢结构，总用钢量30000吨2.全专业BIM管理：开发、设计、咨询、施工、物业3.全过程BIM管理：决策、设计、施工、运维全专业全过程全装配钢结构1.3工程特点及目标工程目标1.质量：钢结构金奖、建筑长城杯金奖、鲁班奖2.安全：北京市安全文明样板工地3.环境：美国LEED CS金级认证、全国建筑业绿色施工示范工程4.BIM：北京市BIM应用示范工程（已立项）通过北京市BIM示范工程立项内部目标泰康集团董事长陈东升多次视察项目，确保成为泰康集团标杆项目陈东升董事长莅临项目视察1.4工程概况-结构建筑

3、面积：180000地上结构：216米（45层）钢框架-钢支撑结构地下结构：框架-剪力墙结构外框钢柱核心筒钢柱钢梁、楼板25米（5层）1.4工程概况-幕墙幕墙总面积：6.3万平米塔楼系统二：（4600）内凹处单元式玻璃幕系统地 上 面 积塔 楼塔冠系统三：（2500）单元式玻璃幕墙系统层万 平 米系统六：裙楼：（2100）系统七：裙楼首层：（1500）单元式石材幕墙系统 框架式玻璃和出入口雨棚塔楼系统一：（41000）单元式玻璃+不锈钢凹槽幕墙系统裙楼4层系统四大堂：（3800）系统五：大堂商业：通高全玻璃幕墙系统 全玻璃幕墙系统1.4工程概况-机电机电专业施工内容主要包括：暖通专业系统、电气专

4、业系统、给排水专业系统，专业系统种类较多，并且复杂，整体协调工作量大。机电模型综合暖通专业电气专业给排水专业2BIM应用背景采用BIM技术的原因结构体系 地下结构为混凝土框架剪力墙结构，地上核心筒和外框结构均为钢结构 外框四角的钢柱向平面外倾斜，结构周边悬挑封边梁，存在大量的异形钢构件 整体结构高度“构件化”，与BIM技术的工作理念想契合地上纯钢结构外框角部钢柱倾角13外框钢柱共16根地上钢结构构件800件/层采用BIM技术的原因施工零场地 项目周边紧邻其他在施项目和场外道路，场内临时用地紧张，仅北侧一条施工道路可用，卸车点位置少，且CBD核心区对场地使用时间和区域控制严格南侧项目土方施工东侧

5、同期施工项目 采用BIM技术能提前进行模拟推演，验证施工次序、平面布置的合理性唯北侧一条施工道路可用东侧为同期施工z13地块西侧项目土方施工唯一道路西侧为城建管廊施工范围南侧为同期施工z10地块采用BIM技术的原因专业接口管理土建结构 分包众多，已进场分包9家，后续待进场分包6家机电 各专业间接口关系复杂，需互相移交作业施工界面，钢结构给项目组织工作增加了难度 利用BIM技术促使各方进行更加高效的协同办公，并且基于模型提前梳理出各专业间接口关系电梯幕墙照明精装修.采用BIM技术的原因行业趋势及公司定位 随着BIM技术的不断发展，要不要用BIM已不是问题，核心问题是怎么用好BIM 国家政策的大力

6、支持，相关标准的不断出台完善，是建筑行业处于改革的风口浪尖 建筑施工企业平均利润一直维持在3.6%以内，为实现产业突破，引进BIM技术无疑是一个良好的契机3BIM团队简介3.2项目BIM组织架构公司总工中建三局集团有限公司赵虎军BIM中心主任赵 欣公司BIM中心项目总工项目BIM总监李张鹏BIM经理史国琪计划工程师赵冰杰土建工程师李晨钢构工程师机电工程师幕墙工程师李辛兴模型工程师李博5D工程师王铁东程浩姚晓宇现场实施负责人（土建施工）现场实施负责人（安全文明）现场实施负责人（施工质量）现场实施负责人（钢结构施工）现场实施负责人（幕墙施工）现场实施负责人（机电施工）3.3项目BIM团队成员 由技

7、术部分管BIM工作，BIM团队共14人，其中技术部5人、工程部1人、商务部1人、专业分包7人。姓名职务职责分工学习应用BIM履历1.在鲁能智能电网项目负责BIM工作的开展实施。2.参加公司组织的BIM高级培训3次3.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用培训负责各单位间BIM协调配合工作李张鹏项目总工1.参加中建三局举办的BIM初级培训1次，高级培训1次2.参加公司组织的BIM初级培训2次，高级培训3次3.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用实施负责BIM技术的各项应用点在项目的具体开展实施史国琪李晨BIM经理负责BIM技术与传统施工的互相配合，及创新应用点的发掘1.参加公司组织的BIM初级培训

8、2次，高级培训2次2.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用培训土建工程师1.参加中建三局举办的BIM初级培训1次2.参加公司组织的BIM初级培训2次高级培训3次3.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用培训BIM平面布置和垂直运输的应用赵冰杰王铁东计划工程师5D工程师1.参加中建三局举办的BIM初级培训1次2.参加公司BIM初级培训2次，高级培训3次3.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用培训广联达BIM5d平台的应用及数据维护BIM技术在现场的应用实施及应用点发掘1.参加公司举办的BIM初级培训2次余锋李博工程负责人商务负责人2.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用培训BIM技术在配合商务算量

9、的应用1.参加公司举办的BIM初级培训2次2.参加泰康大厦项目广联达BIM5D应用培训3.4BIM管理标准 本工程BIM工作由总包单位主导，各参建方配合实施。由业主、咨询顾问、设计和总承包单位协定，编制BIM标准和具体管理流程，各分包单位在统一的平台和基础上进行BIM工作的开展。北京金土木信息技术有限公司业主单位泰康伟业投资有限公司（BIM顾问）Pelli Clarke Pelli Architects（建筑形体）华东设计建筑研究总院（提供设计模型）Thornton Tomasetti（结构顾问）ARUP（机电顾问）设计单位水景、泛光照明等中建安装（机电深化模型）中建钢构（钢结构模型）施工单位

10、中建三局集团有限公司江河创建东方装饰通力电梯（幕墙模型）（装饰装修模型）（电梯模型）BIM实施流程及标准4BIM应用环境4.1BIM应用环境-硬件硬件平台01设备数量硬件配置型号处理器:英特尔 酷睿 i74790K显卡：影驰GTX780HOF名人堂4GB4台台式电脑 双显示器：戴尔.UltraSharp U2412M24英寸宽屏显示器主板：技嘉Z97MD3H操作系统：Windows.7旗舰版 64位(简体中文)2台处理器：英特尔酷睿)戴尔移动工 显卡：NvidiaQuadroK4100M含 4GBGDDR5作站 M6800 操作系统：Windows.7旗舰版 64位(简体中文)尺寸：9.7英寸

11、；分辨率：20481536；10台核心数：三核心；处理器：苹果A8X；系统内存：2GB；存储容量：16GB；平板电脑4.2BIM应用环境-软件软件配置02序号软件名称Tekla软件用途钢结构建模软件结构、机电专123456789AutodeskRevit2016Navisworks Manage2016Rhino5.0合成、碰撞检幕墙参数化建泰康质量管理app广联达 BIM5D平台广联达土建/钢筋算量软件协筑场质量、安全集成协同工程、钢筋工程D平台管理范Lumion施工动画制作、效果图渲染4.3BIM应用环境-平台的标准基础上，各专业分包进行深化设计，并将信息共享于集成平台上，总承包单位利用多

12、种BIM软件进行模型整合和审核，最终通过设计和咨询单位审批形成成果。03Revit土建模型5BIM应用成果5.1模型应用图纸审核通过对设计院的工程模型审核，发现图纸问题183条，形成图纸会审。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理图纸审核记录5.1模型应用合理化建议模型审核图纸过程中，在结构设计、功能设计、管线排布及复杂节点设计图纸审核合理化建议提出合理化建议7个，节约工期约89天，为业主创造经济效益223万元。模

13、型应用协调模型辅助算量单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制优化前优化后通过模型审核，发现现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策主梁无支座，在二维图纸中通过标高调整进行优化，解决此类问题32条。综合应用延伸应用协同办公平台运维管理结构调整合理化建议5.1模型应用合理化建议原方案连接复杂、型材较多，调整后的方案施工便捷，安装精度提高，质量和工期均有明显改善。模型应用协调模型辅助算量原方案单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策优化

14、方案综合应用延伸应用协同办公平台运维管理幕墙节点调整合理化建议5.1模型应用协调模型通过navisworks将多专业模型整合，消除碰撞和不合理设计，目前已协调机电结构碰撞共计1981条。图纸审核合理化建议模型应用辅助算量单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制模型漫游漫游净空检查现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理机电管线综合碰撞检查5.1模型应用辅助算量建模录入信息准确的基础上，可利用模型数据统计工程量，同时跟商务部、工程图纸审核合理化建议协调模型部进行三算对比，根据偏差发现可完善之处。当前

15、已优化方案实现创效25万元。模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策Tekla自动查询构件工程量综合应用延伸应用协同办公平台运维管理商务GCL导入BIM5D出量土建模型工程量查询5.2模型应用单项深化设计技术进行结构深化设计，完成钢筋与钢结构连接板设计、钢筋位置排布设计等，由于深化设计深度复核现场实际要求，故未出现返工或修改现象，节约工期图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用约20天。单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安

16、全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用模型深化设计cad出图现场施工协同办公平台运维管理5.2模型应用单项深化设计过tekla节点深化，将封边木模板深化为钢模板，现场安装时可直接拼装，避免了工人临边支模作业，减少了安全措施费用10万余元，节约工期约2天/层。边梁深化设计构件加工制作出图下料模拟安装现场安装5.2模型应用单项深化设计利用BIM技术辅助幕墙深化设计，完成七大系统深化设计、复杂幕墙节点设计等，当前已完成样板安装，未出现返工或修改现象。合理化建议协调模型辅助算量模型应用多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制

17、加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用视觉样板性能样板平立面施工图施工图设计重难点设计加工单设计大面幕墙提料局部建模协同办公平台运维管理设计流程：系统图提性能/视觉样板料放样 Rhino 2人加工 Pro-e 6人与其他专业配合设计思路：标准化/规范化/模块化5.2模型应用多专业深化设计在多个系统，且与结构之间交叉频繁，依据模型进行深化调整，并且直接通过模型出图，样板间施工“0”冲突。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策模型深化综合应用

18、延伸应用协同办公平台运维管理模型导出图纸复杂房间剖面5.2模型应用多专业深化设计体结构连接处的封修节点十分复杂，经深化设计以达到施工要求，并在现场完成样板制作。深化后幕墙安装牢固、封修节点简洁美观。合理化建议协调模型辅助算量模型应用节点深化单项深化设计深化设计接口管理辅助方案编制出图现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用施工协同办公平台运维管理5.2模型应用多专业深化设计机电管线交叉复杂，利用BIM5D排砖功能，实现精细化排砖和损耗控制，降低了材料损耗、减少现场施工垃圾，样板施工时的损耗率控制在4.3%以内，工程整体预计将节约成

19、本14万元，占砌筑成本的3%。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计深化设计接口管理辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策BIM5D深化设计自动计算损耗综合应用延伸应用协同办公平台运维管理依据排砖图砌筑样板二次结构CAD设计出图5.2模型应用接口管理针对项目全专业开展深化设计接口管理。并依托广联达协筑平台进行公司范围内数据共享，逐步形成公司大数据库。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用楼板钢筋深化外挑板深化灯槽深化幕墙深化设计单项深化设计多专业深化设计上传楼板临时支撑深化土建深化设计深化设计共享灯带形式和单元划分泛光照

20、明深化设计辅助方案编制预埋件深化变梁支模深化现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策强电线槽穿结构路由深化机电深化设计综合应用延伸应用压型钢板排版机电预留洞口钢结构深化设计协同办公平台运维管理本工程实例展示深化设计任务星云图5.2模型应用接口管理楼板钢筋深化0204预电设35.2模型应用接口管理将公司范围内深化设计接口管理成果接入公司数据库，供企业内数据共享，基于此研究的论文在国外EI检索的核心期刊发表，研究结果处于国际领先水平。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布

21、置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理EI检索报告5.2模型应用辅助方案编制钢管柱混凝土浇筑环境复杂，为选取最合适位置布置布料机，通过在模型中模拟最终将布料点优化到4个，比原方案减少4个，减少搬运次数，单层节约工期约0.5天。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理地上混凝土浇筑方案模拟5.2模型应用辅助方案编制纯钢结构，钢结构吊装效率影响施工进度，通过提前进行吊装方案的模

22、拟，实现6天一层，工期比原计划每层节约1天。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理钢结构吊装方案模拟5.2模型应用辅助方案编制为7个系统，共6万，施工安装组织较为复杂，在管理时通过模型进行模拟安装，完善了施工组织的不合理之处，确保实现工期履约。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运

23、维管理5.2模型应用辅助方案编制联达模架设计软件，进行地下室模架设计方案，自动识别高支模区，可直接生成节点详图、材料表和计算书。通过优化方案，现场安全0事故，节省架料费用约12万元，占总费用的3.3%。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理模架体系设计及方案编制5.3模型应用现场施工复核ipad端现场浏览模型，复核现场施工是否准确，发现施工错误3处，避免了对后期施工的影响。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深

24、化设计接口管理深化设计辅助方案编制施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理艺术馆区钢桁架施工复核环梁节点模型对比复核5.3模型应用施工进度管理不同于传统BIM 4D进度挂接的表现方法，依据企业定额，项目直接在BIM模型的构件上图纸审核合理化建议协调模型辅助算量赋予施工工效参数，自动生成符合企业实际的进度计划，并同步衍生出资源、劳动力等匹配计划。模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核Step1 工程量提取Step2 施工任务划分及工效录入平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询

25、辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理Step3 施工区段划分Step4 施工任务逻辑建立Step5 资源匹配限定5.3模型应用施工进度管理项目基于Vico Office平台提取模型工程量，根据工程量类型分解施工任务，从企业工效库中提取施工任务对应的工效和逻辑关系，形成最能反映企业管理水平的施工进度计划。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理施工进度线性计划生成深化设计辅助方案编制现场施工复核平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用资源匹配计划生成协同办公平台运维管理5.3模型应用施工进度管理计划执行过程中

26、，现场管理人员将每天实际工作量录入系统，BIM计划平台依据实际工图纸审核合理化建议协调模型辅助算量效预测未来进度走势，对工序安排和资源配置进行调整，用PDCA的原理实现计划目标的有效管控，为部门的过程进度调整提供了数据基础。模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计实际工效录入辅助方案编制现场施工复核平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用未来进度预测和分析协同办公平台运维管理5.3模型应用施工进度管理基于施工工效的进度管理在项目应用中取得了良好效果。较传统方式计划工期节约7%。图纸审核合理化建议协调模型辅助算量根据实施过程中的跟踪，最大进度偏差

27、为滞后5.5天，较行业同体量工程普遍进度偏差减少模型应用60%以上。工程实施过程中，与其他单位配合密切、穿插有序，未出现明显的工序和工作面冲突。单项深化设计多专业深化设计接口管理较传统本工程主体结构计划工期545天方式节约工期7%深化设计计划进度辅助方案编制现场施工复核行业普遍偏差1215天平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用本工程偏差5.5天同体量工程一般计划工期580590天进度偏差减少60%协同办公平台运维管理5.3模型应用施工进度管理图纸审核合理化建议协调模型辅助算量项目基于Vico Office平台进行二次开发，将项目实施过程中形成的各项数

28、据进行输出。通过基于Vico Office的VOWS数据接口，利用JSON格式轻量化数据与DataTable、XML进行数据转化，形成二次开发程序。综合施工工效可通过固定的XML数据形式返回至BIM计划平台，作为企业定额的一部分，为以后同类项目的决策做依据。模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制http:/localhost:27000/Connector/DataService/api/DataView/CostPlan/ChildrenRecursively/0?vpsHost=MAG-PC&projectDBName=80c39115-391b-4d32-88db

29、-8890249230b3&projectCode=http:/localhost:27000/Connector/DataService/api/DataView/CostPlan/ChildrenRecursively/0?vpsHost=MAG-PC&projectDBName=80c39115-391b-4d32-88db-8890249230b3&projectCode=现场施工复核平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台运维管理结束程序工作流程5.3模型应用平面布置管理同期在建工程图纸审核合理化建议协调模型辅助算量BD核心区，施工

30、现场基本没有有效的模型应用堆场场地，利用模型模拟，合理确定施工场地平面布置，保证平面布置的合理性单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制唯一道路现场施工复核施工进度管理综合应用延伸应用质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理Revit平面布置平面布置策划会5.3模型应用质量、安全管理图纸审核利用BIM5D手机端对现场的质量、安全问题进行拍照记录，并同步通知相关责任人进行隐患处理，并在PC端和WEB端进行数据同步，实现高效协同办公。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置

31、管理综合应用延伸应用预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理BIM5D管理平台手机端现场应用5.3模型应用质量、安全管理目共同开发了“泰康质量管理助手”APP，通过现场施工人员发现、合理化建议协调模型辅助算量记录问题，同步发送给业主及监理单位，由监理单位负责复核问题，提升工程质量和安全问题整改效率，可实现问题48小时内处理闭合，并对各单位施工质量进行季度考核。模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理综合应用延伸应用预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理平面视图标记楼层编号问题汇总现场应用5.3模型应

32、用质量、安全管理置安全VR体验馆，以仿真的场景来模拟安全事故的发生全过程，让员合理化建议协调模型辅助算量模型应用工真实的感受建筑工程安全事故中诸如坠落、震动、摇晃等效果。虚拟VR体验馆优点包括：（1）说教式教育向体验式教育的转变；（2）成本更低；不占用场地；（3）自定义和定制化能力强；（4）云更新，远程更新安全体验内容。单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理综合应用延伸应用预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理5.3模型应用质量、安全管理前进行危险源识别，提前策划安全防护方案，施工作业面的危险源能够在24小时内防护到位。合

33、理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理综合应用延伸应用预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理现场危险源识别现场安全防护设置5.3模型应用质量、安全管理量的安全文明标准化族库，规范设置现场的安全文明措施，并可根据模型统计材料用量，并实现了周转使用，在公司多个项目重复利用。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理综合应用延伸应用预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理5.3模型应用预制加工及物流

34、流管理，以模型为载体实现加工制作、物流运输等信息同步传递。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制幕墙建模深化工厂预制加工现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理综合应用延伸应用物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理物流条码管理构件运输5.3模型应用预制加工及物流基于BIM技术的物流管理，以模型为载体实现加工制作、物流运输等信息同步传递。对进场构件利用BIM5D平台进行信息完善完善，并进行二维码的粘贴，用于现场查看构件信息。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计建模深化加工制作物流运输辅助方案

35、编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理综合应用延伸应用物资报表查询辅助项目决策协同办公平台运维管理5D平台构件信息二维码粘贴现场应用5.3模型应用物资报表查询广联达BIM5D，快速生成各类物资报表，对钢筋、混凝土等主材量进行统计对比，协助项目更好的开展总承包管理，目前物资实现成本节约21万元。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流综合应用延伸应用辅助项目决策协同办公平台运维管理5.3模型应用辅助项目决策管理层通过协同平台WEB端和手机端，浏览模型、经济指标、成本分析

36、等数据，辅助项目决策。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制Web端信息浏览成本管控现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询综合应用延伸应用协同办公平台运维管理手机端查询合约管理资料管理5.4模型应用协同办公平台据接口内容建立施工逻辑关系，针对每项内容进行编码整理，将施工工效、深化设计内容、工序交叉等信息进行输出和共享，支撑和不断完善企业大数据库的建立，针对不同类型项目进行数据丰富，形成施工数据“神经星云图”。5.4模型应用协同办公平台公司基于企业级云共享平台协筑，将公司各项目在施工过程中的数据统计，初步实现

37、一定规模的企业定额数据、各类型建筑的工效数据、深化设计接口关系、施工技术资料库、施工质量资料库等等。合理化建议协调模型辅助算量模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用运维管理5.4模型应用运维管理随着施工管理不断完善模型信息，使空间信息与实时数据融为一体，在竣工之后向合理化建议协调模型辅助算量业主提交可进行运维管理的建筑模型。本工程后期将继续完善模型和信息，做好BIM的动态管理，实现可供运维管理使用的最终成果。模型应用单项深化设计多专业深化设计接口管理深化设计辅助方案编

38、制现场施工复核施工进度管理平面布置管理质量、安全管理预制加工及物流物资报表查询辅助项目决策综合应用延伸应用协同办公平台项目所获荣誉成功立项“北京市第一批BIM应用示范工程”，经过专家答辩最终选定了三个可示范应用点。成功立项“北京市第一批BIM应用示范工程”项目所获荣誉关于深化设计接口管理、公司数据库建立、槽钢抗剪件设计等方面的论文多次在国内外核心期刊发表，并被EI等数据源收录检索。EI检索报告项目所获荣誉成功立项“全国建筑业绿色施工示范工程”、“北京市科技推广示范工程”6人才培养人才培养优点利用BIM技术全过程协同工作，提高工作效率、减少设计缺陷。BIM优缺点分析缺点BIM技术的缺点也是它的特

39、点系统性，不是一个单位、一个专业、一个人能完成的，需要各个专业共同参与。针对BIM技术的系统性，就需要企业加强人才培养的力度，包括建模人才、造价人才、应用管控人才等等，要做到“基层会用、领导能管”这一目标的基础就是人才培养。针对人才培养的迫切需求，针对公司BIM发展的现状和需求，制定了公司级和项目级培养策略。发展对策人才培养新员工培养计划公司统一对新员工进行入职培训，包括2天的软件应用操作和1天的实际应用培训。范围涵盖技术、商务、工程、质量、安全等部门，加强新员工对BIM应用的意识和水平，增强公司人才储备。人才梯队建设根据不同项目的规模、需求，以及员工的岗位职级制定个性化的人才培养计划，做到有

40、的放矢。理论结合实践人才培养主要分为两个方面：软件操作和项目应用实践。在熟悉软件操作的基础上，依托公司正在施工项目，进行BIM应用的实践。根据项目类型分为：大型总承包项目应用、钢结构应用、中小型住宅应用等。项目培训项目施工BIM应用过程中，针对出现的问题和总结的经验，定期在项目部开展BIM应用问题探讨和总结，不断增强巩固员工的BIM应用水平。人才培养 总包负责进行项目内部BIM培训交底，对分包进行BIM实施标准的宣贯培训。项目部BIM5D培训泰康大厦分包BIM标准宣贯人才培养 以赛代培：公司技术部每年举办公司BIM应用竞赛、公司技术策划大赛，通过比赛的形式激励员工进行积极探索、交流和学习。BIM应用竞赛技术策划竞赛7下一步工作计划工作计划深化设计工作：对分包进场，持续开展分包单位基于模型的深化设计工作，并引进三维扫描技术，促进深化设计工作的更好开展。企业级数据库建立：协助公司企业级数据库的建立，并探索施工数据收集的范围和深度。项目运维模式的探索：联合业主共同探索项目后期运维准备。THANK YOU谢谢观看!