1、公司生产设施安全管理制度(范本)公司生产设施安全管理制度1 目的 为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2）发现故障及时消
2、除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。4 主要内容4.1设备的使用1）各类生产设施使用前，设备管理人员要组织使用人员接受操作培训，由安全技术人员讲解。2）使用人员必须达到“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障），方可上岗操作。3）按设备安全操作规程要求进行机器开动和停止，在设备使用过程中，发现有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。4）机器设备发生故
3、障，或严重事故时，按照操作规程要求立即停车，保护现场，并报告班组长或管理人员。事故处理坚持“四不放过”。5）对于不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和处分。6）使用人员要严格按照操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规格的各项运动记录。7)为保证生产设施安全、合理的使用，各部门应设兼职设备员，协助安全部对各类设施进行管理。8）实行操作者包机管理，做到各类生产设施有专人负责。4.2设备的三级维护保养管理三级维护保养的内容：a）日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。b)一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。C)二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。4.2.2设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。4制度的执行本制度从即日起开始执行.3 / 3
