1、工工会会主主席席岗岗位位绩绩效效考考核核表表指指标标类类别别指指标标名名称称信信息息来来源源权权重重评评价价标标准准通通用用指指标标领导满意度对领导交办临时工作的完成情况直接上级10%40%A（810）B（68）C（46）D（24）E（02）在工作中表现出的能力直接上级30%A（810）B（68）C（46）D（24）E（02）对其工作中表现出的工作态度直接上级30%A（810）B（68）C（46）D（24）E（02）规章制度建立及推行状况评分总裁办公会10%A（810）B（68）C（46）D（24）E（02）每季度工作计划与总结提交的计划与总结10%10专专用用指指标标维护职工的合法权益，解决
2、职工与和企业的劳动纠纷直接上级20%A（910）B（78）C（56）D（34）E（12）安排劳保的发放直接上级30%A（910）B（78）C（56）D（34）E（12）配合党委做好精神文明建设与宣传工作直接上级20%A（910）B（78）C（56）D（34）E（12）考考核核总总得得分分=每每项项指指标标的的评评价价结结果果；每每项项指指标标的的评评价价结结果果=每每项项绩绩效效指指标标的的得得分分权权重重/绩绩效效指指标标个个数数考考核核结结果果确确认认签签字字栏栏考考核核人人签签字字：日日期期：被被考考核核人人签签字字：日日期期：专专用用指指标标维护职工的合法权益，解决职工与和企业的劳动纠
3、纷直接上级20%评评分分极为出色出色合格不理想差极为出色出色合格不理想差极为满意很满意满意不满意极不满意极为出色出色合格不理想差工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。维护好职工的合法权益，及时妥善的解决职工与企业的劳动纠纷，使事件的妥善解决率达90以上。（含90）工工会会主主席席岗岗位位绩
4、绩效效考考核核表表评评价价标标准准维护好职工的合法权益，及时妥善的解决职工与企业的劳动纠纷，使事件的妥善解决率达80以上。（含80）没能维护好职工的合法权益，解决职工与企业的劳动纠纷没做到及时、妥善，使事件的妥善解决率低于75。（含75）及时认真的组织好职工的劳保发放工作，监管好各事业部的执行情况，无遗漏、无错误、贫困职工无投诉。及时认真的组织好职工的劳保发放工作，监管好各事业部的执行情况，无遗漏、无错误，投诉职工不多于3人次。没能及时的组织好职工的劳保发放工作，事情执行有错误，不认真，职工投诉超过5人次。主动的配合党委，积极的组织好各项活动，宣讲的组织与实施合理有效，每季度巡回2次以上，不少于30场，能获得98以上群众的认可。及时的配合党委，组织好各项活动，宣讲的组织与实施合理，每季度至少一次，宣讲达到20场以上，获得80以上群众的认可。没能配合做好党委的宣传工作，工作不合理，群众普遍反应效果不好。巡回低于一次，宣讲次数低于18次考考核核结结果果确确认认签签字字栏栏被被考考核核人人签签字字：日日期期：
