1、WDSY/XABL-FR-XR-KH-02 附件二： 月月度度工工作作计计划划书书及及公公司司会会议议纪纪要要决决议议重重要要事事项项 填表部门：考核所属时间： 序序号号本本月月工工作作计计划划完完成成期期限限责责任任人人计计划划完完成成情情况况满满分分打打分分小小评评评评分分标标准准 A计计划划 内内工工作作 1 1100分1）每项工作满分 为100分，每5分为 一个加扣分段。 2）工作目标完成， 但完成期限延迟， 则每延迟一天扣5分 ； 3 ）工作目标按时完 成，但完成质量不 够，则视情况扣5- 20分； 4）工作目标部分完 成，则根据完成率 及完成质量，酌情 评分，但评分不得 超过60分
2、； 5）工作目标未完成 则本项得分为0。 6）工作目标按时完 成，且完成质量超 出预期目标，或有 所创新，则可酌情 加5-10分。 7)对于突发性追加 工作，由分管领导 根据工作性质及完 成情况，酌情给予1- 10分奖励。 2 2100分 3 3100分 4 4100分 5 5100分 6 6100分 7 7100分 B B公公司司 会会议议纪纪 要要决决议议 重重要要事事 项项 1 1100分 2 2100分 3 3100分 C C追追加加 工工作作 1 110分 2 210分 3 310分 4 410分 总总体体工工作作目目标标完完成成情情况况得得分分 注：月度工作计划应提取整个部门工作中具有时效性、代表性的工作，常规性工作不作考核。月度追加工作为月底提报计划完成情况时的补充内容，但不得超过计划内工作的40%。 编制：审核：
